Der Impulsvortrag wird Euch die fünf Zutaten guter Teamarbeit näher bringen und wir erzählen Euch, wieso diese unsere Meinung nach so wichtig für den Unternehmenserfolg sind.

1. Michael May
Helen
Sedlmeier
Our bakers
Agile Coach,
Scrum Master
Agile Coach & Trainer,
Senior PO

2. Komplexe Probleme
brauchen echtes
Teamwork
Wie kann man
Teams unterstützen?
Was sagt die
Forschung?
Beleben
Wissensdurst
Kollaboration
Warum?

3. - Forschungsbasiert -
Rezept für
gute
Teamarbeit

4. Whoa !
Teamarbeit ist eine Reihe von
miteinander verbundenen Gedanken,
Handlungen und Gefühlen jedes
Teammitglieds, die erforderlich sind,
um als Team zu funktionieren, und
die zusammenwirken, um
koordinierte, adaptive Leistungen
und Aufgabenziele zu erleichtern, die
zu wertschöpfenden Ergebnissen
führen.

5. Backofen vorwärmen
Problemstellung Überwindung der Blackbox der Teamarbeit & Effektivität
Vorgehen
● Systematische Literaturreview der letzte 20 Jahre
● empirische Studien, theoretische Modelle der Teameffektivität
● Quellen: PsychINFO und andere gängige akademische Suchmaschinen
● Stichworte: Teamarbeit, Teameffektivität und/oder Teamleistung
Ergebnis
Framework, basierend auf thematischer Analyse der Variablen, welche am
häufigsten diskutiert wurden und die größten Auswirkungen auf die
Teamleistung haben. Praktiker eine Hilfsstellung geben.
Originalrezept
IS THERE A “BIG FIVE” IN TEAMWORK? (Salas, Sims, Burke)
https://www.ida.liu.se/~769A09/Literature/Team/Salas,%20Sims,%20Burke_2
005.pdf
Bevor wir das Modell erklären, eine kurze Übersicht.

6. Bei der Teamleistung werden
die Ergebnisse der
Teamtätigkeit berücksichtigt.
Teamleistung

7. Ganzheitliche Perspektive: Nicht
nur berücksichtigt wird, ob das
Team eine Leistung erbracht
hat, sondern auch, wie das
Team interagiert hat, um das
Teamergebnis zu erreichen.
Teameffektivität

8. Rezept für Teameffektivität
Zutaten Step by step
● Teamführung (Team Leadership)
● Anpassungsfähigkeit (Adaptability)
● Teamorientierung (Team orientation)
● Gegenseitige Leistungsüberwachung
(Mutual Performance Monitoring)
● Unterstützungsverhalten (Backup
behaviour)
● 3 Triebmittel
Dauer: permanent Schwierigkeit: hoch Lactosefrei
1. Kultiviere die Zutaten
2. Füge die Triebmittel hinzu
3. Reifen lassen und beobachten
4. Erfolge feiern

9. 3 Triebmittel
Shared
mental model
● Gemeinsames
Bild
● Beziehung und
der Art & Weise,
wie man
interagiert
Closed loop
communication
Mutual Trust
● Info-Austausch
● Nachfassen ist
Nachricht
angekommen
● Vertrauen
● Aufgaben
erfüllen und
Interessen der
Kollegen
wahren

10. Team leadership
Zutaten
Adaptability
● Anpassung auf der Grundlage
von Informationen aus der
Umgebung
● Änderung der Handlungsweise
● Teammitglieder leiten und
koordinieren
● Fähigkeit die Leistung des
Teams zu beurteilen
● Kenntnisse, Fähigkeiten und
Fertigkeiten das Team zu
entwickeln
● Teammitglieder motivieren
● positive Atmosphäre schaffen

11. Backup Behaviour
Zutaten
M. Perf. Monitor.
● gemeinsames
Verständnis für
Aufgaben-Strategien
● gemeinsames
Verständnis für
Leistung
● Bedürfnisse der
Anderen voraus sehen
● Arbeitslast verteilen,
um Arbeitsbelastung
oder Druck
auszugleichen
Teamorientation
● Neigung, das
Verhalten anderer zu
berücksichtigen
● Gruppen-Interaktion
● Teamziele vorrangig

12. Wirkweise der Zutaten & Triebmittel

13. Team leadership
Der Teamleiter* wird die Effektivität des
Teams beeinflussen durch seine Fähigkeit,
● Leistungserwartungen festzulegen
oder zu verstärken,
● einschließlich Leistungsüberwachung
● und Unterstützungsverhalten.
*Rollensplit; alias Aufgaben von SM & PO

14. Team orientation
Teamorientierung beeinflusst die
Teameffektivität
● durch die Bereitschaft der
Teammitglieder zur gegenseitigen
Leistungskontrolle.
● durch die Akzeptanz von Feedback
und/oder Unterstützung durch
Unterstützungsverhalten der
Teammitglieder.

15. Shared mental model
Effektive Anpassungsfähigkeit erfordert
● das Vorhandensein angemessener
gemeinsamer mentaler Modelle
● und ein effektives Engagement bei
der gegenseitigen
Leistungsüberwachung
● und Unterstützungsverhalten.

16. Mutual Performance Monitoring
Die gegenseitige Leistungskontrolle
beeinflusst die Teameffektivität durch
effektives Unterstützungsverhalten.
● Dies findet nur in Teams mit
gemeinsamen mentalen Modellen
statt
● Voraussetzung = Vertrauen
● Direkter Einfluss auf die Teamleistung

17. Fragen?

18. CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, and
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Danke

19. Wie wird aus dem Teig ein
Gebäck?
- Gruppenarbeit -

20. Anpassungsfähigkeit (Adaptability)
Zutatenliste - 5 Zutaten
Gegenseitige Leistungsüberwachung (Mutual Performance
Monitoring)
Teamorientierung (Team orientation)
Unterstützungsverhalten (Backup behaviour)
Teamführung (Team Leadership)