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Science to Bussines GmbH       Christa Wilmes, Wolfgang Mayer
Hagen Gleisner, Verena Klein   Tel.: 0421-706697
Tel.: 0541-9693064             info@bbh-beratergruppe.com
Info@wt-os.de                  www.bbh-beratergruppe.com
www.wt-os.de/nwa
Ziel der Coachingausbildung

• Persönliche Kompetenz
  Wissen um die persönlichen Stärken und Schwächen,
  eigene Grenzen kennen, Fähigkeit zur Selbstreflexion
• Methodische Kompetenz
  Wann sind welche Tools oder Techniken sinnvoll?
• Beziehungsgestaltungskompetenz
  Kontaktgestaltung, Arbeit mit Projektionen, Übertragung
  und Widerstand, innere Haltung als Coach
• Systemische Kompetenz
  Systemisches Denken und Handeln, Funktion im System,
  Perspektivenwechsel, Umfeldanalyse
• Kompetenz zur Durchführung
  eines kompletten Coachingprozesses
Was zeichnet die Ausbildung aus?
•   Sie verbindet die Ansätze der systemischen und
    gestaltorientierten Beratung
•   Praxisbewährte und methodenübergreifende Inhalte
•   Langjährige praktische Erfahrung des Dozententeams mit
    unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkten
•   Intensive Förderung: Mindestens zwei Dozenten sind während der
    gesamten Ausbildung präsent


An wen richtet sich die Ausbildung?

    Führungskräfte

    Personalentwickler

    Qualitätsbeauftragte

    Berater

    Trainer

    Voraussetzung für die Teilnahme ist ein abgeschlossenes
    Hochschulstudium oder Berufsausbildung sowie mindestens 3 Jahre
    Berufserfahrung.
Auswahl    Modul 2   Modul 3    Modul 4       Modul 5   Modul 6
seminar
2 Tage     3 Tage    3 Tage     3 Tage    3 Tage        3 Tage




Basis - Curriculum
Modul 1:     Coaching Grundlagen
- Grundlagen Coaching
- Struktur und Prozessablauf im Coaching
- Beratungsebenen im Coaching
- Rollen und Haltung des Beraters
- Auseinandersetzung mit der eigenen Person


Modul 2: Beziehungsgestaltung
- Akquisition und Erstkontakt
- Kontraktgestaltung/Rahmenbedingungen
- Gestaltung des Kontaktprozesses
- Interaktion & Kommunikation
- Rollen und Regeln
Auswahl    Modul 2    Modul 3   Modul 4      Modul 5   Modul 6
 seminar
 2 Tage     3 Tage     3 Tage    3 Tage       3 Tage    3 Tage




Modul 3:      Analyse & Diagnose
- Verschiedene Perspektiven und Diagnosemodelle:
  Gestalt, Systemisch, Transaktionsanalyse
- Intuition, der Berater als wichtigstes Instrument
- Organisationskultur, der Kontext als Einflußgröße
- Systemische Herangehensweise, Hypothesenbildung


 Modul 4:      Intervention & Methoden
- Systemische Coachingtools
- Kreative Methoden aus der Gestalt
- Lösungsorientierung
- Konfrontation und Provokation im Coaching
- innere Führung, inneres Team
- Fallbesprechung, Supervision
Auswahl     Modul 2      Modul 3   Modul 4     Modul 5   Modul 6
seminar
2 Tage      3 Tage       3 Tage    3 Tage      3 Tage    3 Tage




 Modul 5:            Konflikte
- Konfliktanalyse und Konfliktklärung
- Den Persönlichen Konfliktstil reflektieren
- Umgang mit starken Emotionen
- Konflikttypen und Konfliktdynamik

 Modul 6:         Persönlicher Coachingstil
- Persönliches Coachingkonzept
- Arbeit mit dem Coaching Team
- Beenden von Coachingprozessen
- Evaluation und Ergebnissicherung
- Präsentation des eigenen Coachingkonzepts
- Abgabe Abschlussarbeit
Modul A       Modul B          Modul C     Modul D

 3 Tage         3 Tage           3 Tage      3 Tage




Aufbau - Curriculum
Modul A 1: Charakterstruktur und Körperarbeit
- Persönlichkeitsmodelle der humanistischen Psychologie
- Verständnis von Wirkweisen der Persönlichkeitsstrukturen
- An der Körpersprache Muster und Entwicklungspotenziale erkennen
- Arbeit mit Energieblockaden

Modul A 2: Coaching in Veränderungsprozessen
- Grundlagen Change Management
- Coaching als Begleitung von Changeprozessen
- Dynamik von Veränderungsprozessen
- Wandel und Widerstand
Modul A       Modul B        Modul C       Modul D

3 Tage         3 Tage         3 Tage        3 Tage




Modul A 3:        Krisen als Chance
- Diagnostik, Krisen frühzeitig erkennen
- Begleitung als Coach von beruflichen Krisen,
- Möglichkeiten und Grenzen des Coaches bei persönlichen Krisen
- Lebenszyklen und Wachstumskrisen



Modul A 4:        Organisationsaufstellung
- Wirkkräfte in Systemen
- Systemische Prinzipien
- Lösungsarbeit
- systemische Aufstellung
Termine 2010
Basis - Curriculum
23. – 24.04.10   Coaching Grundlagen
10. – 12.06.10   Beziehungsgestaltung
16. – 18.09.10   Analyse & Diagnose
18. – 20.11.10   Intervention & Methoden
27. – 29.01.11   Konflikte
07. – 09.04.11   Mein persönlicher Coachingstil

Aufbau - Curriculum
September 2011 Charakterstruktur und Körperarbeit
Dezember 2011 Coaching in Veränderungsprozessen
Januar 2012     Krise als Chance
März 2012       Organisationsaufstellung
Preise
Start / Grundlagen / Auswahl  2 Tage             540.- !
5 Module Basis - Curriculum á 3 Tage            4050.- !
Gesamt                       17 Tage            4590.- !

4 Module Aufbau - Curriculum á 3 Tage
Gesamt                       12 Tage            3240.- !
Zzgl. Tagungspauschale 50.-! und in Modul 3 und 4 Übernachtung.




Dauer der Ausbildung / Zertifikat
Grundausbildung
die 6 Workshops mit 17 Tagen inklusive Auswahlseminar erstreckt sich
über einen Zeitraum von 10 bis 12 Monaten.
Aufbaumodule
die 4 Workshops mit insgesamt 12 Tagen erstrecken sich über einen
Zeitraum von 6 bis 8 Monaten im Anschluss an die Grundausbildung.
Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung, Vorstellung eines
Coaching-Konzeptes und Abgabe einer Abschlussarbeit stellt die NWA
ein qualifiziertes Zertifikat aus.
Leitungsteam




Christa Wilmes     Wolfgang Mayer

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Coachingausbildung bbh 2010

  • 1. Science to Bussines GmbH Christa Wilmes, Wolfgang Mayer Hagen Gleisner, Verena Klein Tel.: 0421-706697 Tel.: 0541-9693064 info@bbh-beratergruppe.com Info@wt-os.de www.bbh-beratergruppe.com www.wt-os.de/nwa
  • 2. Ziel der Coachingausbildung • Persönliche Kompetenz Wissen um die persönlichen Stärken und Schwächen, eigene Grenzen kennen, Fähigkeit zur Selbstreflexion • Methodische Kompetenz Wann sind welche Tools oder Techniken sinnvoll? • Beziehungsgestaltungskompetenz Kontaktgestaltung, Arbeit mit Projektionen, Übertragung und Widerstand, innere Haltung als Coach • Systemische Kompetenz Systemisches Denken und Handeln, Funktion im System, Perspektivenwechsel, Umfeldanalyse • Kompetenz zur Durchführung eines kompletten Coachingprozesses
  • 3. Was zeichnet die Ausbildung aus? • Sie verbindet die Ansätze der systemischen und gestaltorientierten Beratung • Praxisbewährte und methodenübergreifende Inhalte • Langjährige praktische Erfahrung des Dozententeams mit unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkten • Intensive Förderung: Mindestens zwei Dozenten sind während der gesamten Ausbildung präsent An wen richtet sich die Ausbildung? Führungskräfte Personalentwickler Qualitätsbeauftragte Berater Trainer Voraussetzung für die Teilnahme ist ein abgeschlossenes Hochschulstudium oder Berufsausbildung sowie mindestens 3 Jahre Berufserfahrung.
  • 4. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 seminar 2 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage Basis - Curriculum Modul 1: Coaching Grundlagen - Grundlagen Coaching - Struktur und Prozessablauf im Coaching - Beratungsebenen im Coaching - Rollen und Haltung des Beraters - Auseinandersetzung mit der eigenen Person Modul 2: Beziehungsgestaltung - Akquisition und Erstkontakt - Kontraktgestaltung/Rahmenbedingungen - Gestaltung des Kontaktprozesses - Interaktion & Kommunikation - Rollen und Regeln
  • 5. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 seminar 2 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage Modul 3: Analyse & Diagnose - Verschiedene Perspektiven und Diagnosemodelle: Gestalt, Systemisch, Transaktionsanalyse - Intuition, der Berater als wichtigstes Instrument - Organisationskultur, der Kontext als Einflußgröße - Systemische Herangehensweise, Hypothesenbildung Modul 4: Intervention & Methoden - Systemische Coachingtools - Kreative Methoden aus der Gestalt - Lösungsorientierung - Konfrontation und Provokation im Coaching - innere Führung, inneres Team - Fallbesprechung, Supervision
  • 6. Auswahl Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 seminar 2 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage Modul 5: Konflikte - Konfliktanalyse und Konfliktklärung - Den Persönlichen Konfliktstil reflektieren - Umgang mit starken Emotionen - Konflikttypen und Konfliktdynamik Modul 6: Persönlicher Coachingstil - Persönliches Coachingkonzept - Arbeit mit dem Coaching Team - Beenden von Coachingprozessen - Evaluation und Ergebnissicherung - Präsentation des eigenen Coachingkonzepts - Abgabe Abschlussarbeit
  • 7. Modul A Modul B Modul C Modul D 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage Aufbau - Curriculum Modul A 1: Charakterstruktur und Körperarbeit - Persönlichkeitsmodelle der humanistischen Psychologie - Verständnis von Wirkweisen der Persönlichkeitsstrukturen - An der Körpersprache Muster und Entwicklungspotenziale erkennen - Arbeit mit Energieblockaden Modul A 2: Coaching in Veränderungsprozessen - Grundlagen Change Management - Coaching als Begleitung von Changeprozessen - Dynamik von Veränderungsprozessen - Wandel und Widerstand
  • 8. Modul A Modul B Modul C Modul D 3 Tage 3 Tage 3 Tage 3 Tage Modul A 3: Krisen als Chance - Diagnostik, Krisen frühzeitig erkennen - Begleitung als Coach von beruflichen Krisen, - Möglichkeiten und Grenzen des Coaches bei persönlichen Krisen - Lebenszyklen und Wachstumskrisen Modul A 4: Organisationsaufstellung - Wirkkräfte in Systemen - Systemische Prinzipien - Lösungsarbeit - systemische Aufstellung
  • 9. Termine 2010 Basis - Curriculum 23. – 24.04.10 Coaching Grundlagen 10. – 12.06.10 Beziehungsgestaltung 16. – 18.09.10 Analyse & Diagnose 18. – 20.11.10 Intervention & Methoden 27. – 29.01.11 Konflikte 07. – 09.04.11 Mein persönlicher Coachingstil Aufbau - Curriculum September 2011 Charakterstruktur und Körperarbeit Dezember 2011 Coaching in Veränderungsprozessen Januar 2012 Krise als Chance März 2012 Organisationsaufstellung
  • 10. Preise Start / Grundlagen / Auswahl 2 Tage 540.- ! 5 Module Basis - Curriculum á 3 Tage 4050.- ! Gesamt 17 Tage 4590.- ! 4 Module Aufbau - Curriculum á 3 Tage Gesamt 12 Tage 3240.- ! Zzgl. Tagungspauschale 50.-! und in Modul 3 und 4 Übernachtung. Dauer der Ausbildung / Zertifikat Grundausbildung die 6 Workshops mit 17 Tagen inklusive Auswahlseminar erstreckt sich über einen Zeitraum von 10 bis 12 Monaten. Aufbaumodule die 4 Workshops mit insgesamt 12 Tagen erstrecken sich über einen Zeitraum von 6 bis 8 Monaten im Anschluss an die Grundausbildung. Zertifikat Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung, Vorstellung eines Coaching-Konzeptes und Abgabe einer Abschlussarbeit stellt die NWA ein qualifiziertes Zertifikat aus.
  • 11. Leitungsteam Christa Wilmes Wolfgang Mayer