1. www.dhbw-mannheim.de
Service-Ingenieure für die Smart Maintenance
Herausforderungen und Handlungsfelder
Messe INservFM 2018
Messe und Kongress für Facility Management und Industrieservice
Frankfurt, 28. Februar 2018
Prof. Dr.-Ing. Lennart Brumby
2. Service-Ingenieure
für die Smart Maintenance
Prof. Dr. Lennart Brumby Messe INservFM 2018
Frankfurt, 28. Februar 2018
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Bildquelle: http://www.paledo.net/39-0-Case-Study---Kernkraftwerk-Isar.htmlBildquelle: http://www.nikon-fotografie.de/vbulletin/picture.php?albumid=374&pictureid=38398
Das Bild der Instandhaltung verändert sich
Instandhaltung früher
Ausfälle und Fehlerursachen waren in
der Regel offensichtlich
Typische Werkzeuge waren Hammer
und Schraubenschlüssel
Der Leiter der Instandhaltung war
üblicherweise ein Meister
Instandhaltung heute
Maschinentechnik ist komplex,
Störungsursachen oft nicht eindeutig
Laptop und Smartphone sind die neuen
Werkzeuge der Instandhaltung
Der Leiter der Instandhaltung ist
üblicherweise ein/eine IngenieurIn
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Chancen der Smart Maintenance
Smart Maintenance
Digitalisierung Vernetzung Life-Cycle-Orientierung
PrinzipienLösungsansätze
Augmented
Reality
Cloud
computing
3D-Druck
von
Ersatzteilen
Big Data
Social
Media
Remote
Service
Predictive
Maintenance
Digitale
Lebenslauf-
akte
…
Mobile IT Realtime
Datenanalyse
Schnellere
Lösungen
Nutzen
Größere
Flexibilität
Nachhaltige
Kostenreduzierung
Höhere Kunden-
zufriedenheit
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Organisation
Personal
Technologische Dimension
Digitalisierung der Industrie 4.0 ist Treiber für
grundlegenden Veränderung in der
Instandhaltung
Die Smart Maintenance beruht auf einer Viel-
zahl innovativer Technologien
Neben der Chancen sind auch
die Risiken dieser Technologien
zu beachten
Maintainability als
Herausforderung
Smart
Maintenance
Technologische Neuerungen sind Treiber
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Smart
Maintenance
Zustands-
überwachungs- und
Remotesysteme Big Data in der
Instandhaltung
Mobile
Kommunikations-
systeme
Bauteil-Identifikation
(mittels RFID)
Augmented Reality
3D-Druck von
Ersatzteilen
Cloud Plattformen
für die Instandhaltung
Soziale Technologien
Digitale Technologien der Smart Maintenance
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Organisatorische Dimension
Die Instandhaltung erweitert ihr Verantwortungs-
bereich zum Asset Management
Die ISO 55 000 bildet den normativen Rahmen für ein
systematisches Asset Management
Erweiterung der Management-
Funktionen um u.a. Wert-
orientierung und Risiko-
management zum
Total Asset Management
Technologie
Personal
Smart
Maintenance
Organisatorische Transformation
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Industrie 4.0 …
Vernetze Systeme
Cloud-Lösungen
Big Data
Tayloristische
Arbeitsteilung
Silo-Denken
Anlagen-
planung &
-entwicklung
Beschaffung,
Bereit-
stellung &
Anlauf
Aus-
musterung
Betrieb &
Instand-
haltung
Technik:
Industrie 4.0
Organisation:
Arbeitswelt 1.0
trifft auf eine Arbeitswelt 1.0!
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Fokus
des Asset-
Manager
Mitwirken bei der instandhaltungsgerechte Anlagenkonstruktion
Definieren der benötigten Serviceleistungen des Anlagenherstellers
Reduzieren der Anlaufzeit
Verbessern der Energieeffizienz während des Anlagenbetriebs
Regelmäßiges Anpassen der anforderungsgerechten Instandhaltungsstrategie
Rückgewinnen von Komponenten und Ersatzteilen
…
Der Asset-Manager als Value-Chain-Manager
Anlagenplanung/
-entwicklung
Beschaffung,
Bereitstellung &
Anlauf
Aus-
musterung
Betrieb &
Instandhaltung
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Personelle Dimension
Der Mensch in der Industrie 4.0 ist Basis für den Erfolg
Wissens- und Kompetenzmanagement rückt zunehmend in den Vordergrund
Mitarbeiter brauchen eine systematische Qualifizierung für Smart Maintenance
Technologie Organisation
Smart
Maintenance
Grundlegende Personelle Änderungen
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Studienangebot innerhalb der Fakultät Technik
Studieninhalte sind ausgerichtet
auf die speziellen Anforderungen
des Aufgabengebiet des
Service-Ingenieurs / Instandhalters
Enge Verzahnung von Theorie und Praxis
Abschluss: Bachelor of Engineering
Studium Service-Ingenieurwesen an der DHBW Mannheim
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Prof. Dr.-Ing. Lennart Brumby VDI
Studiengangsleiter Service-Ingenieurwesen
Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim
Coblitzallee1-9
68163 Mannheim
Obmann des DIN-Normungsausschusses 152-06-07 AA „Instandhaltung“
Stellv. Obmann des Expertpanels im Standardization Council Industrie 4.0
Mitglied diverser Normungsausschüsse im CEN/TC319 „Maintenance“
Mitglied im VDI-Fachausschuss 202 „Instandhaltung“
Mitglied im VDI-Fachausschuss 209 „Obsoleszenzmanagement“
Mitglied im European Asset Management Committee (EAMC) der
European Federation of National Maintenance Societies (EFNMS)
Tel. 0621-4105-1140
Fax: 0621-4105-1321
mailto: lennart.brumby@dhbw-mannheim.de
www.dhbw-mannheim.de