Mit einem Abschluss in der Hotelmanagementbranche gibt es ein vielfältiges Betätigungsfeld im späteren Berufsleben. Eine Option ist der Einstieg in die Projektentwicklung für Hotels und Ressorts. Die Branche steht vor einem nie da gewesenen Wandel; eine Dynamik, die bereits mit der globalen Digitalisierung ihren Anfang genommen hat.

1. Projektentwicklung für
Hotels und Ressorts

2. Mit einem Abschluss in der Hotelmanagementbranche gibt es ein vielfältiges Betätigungsfeld im
späteren Berufsleben. Eine Option ist der Einstieg in die Projektentwicklung für Hotels und
Ressorts. Die Branche steht vor einem nie da gewesenen Wandel; eine Dynamik, die bereits mit
der globalen Digitalisierung ihren Anfang genommen hat.

3. Hotelprojekte werden immer komplexer, und daher ist eine professionelle Beratung von Dritten
nur mit dem profunden Wissen der aktuellen operativen Entwicklung und der Kenntnis der
Märkte immer unentbehrlicher. Projektentwickler bieten dem Kunden einen echten Mehrwert.
Umfassende Kenntnisse der Hotellerie wie auch des Immobiliengeschäft sind die entscheidende
Grundlage dafür.

4. Was sind die Aufgaben eines solchen Projektentwicklers und wo liegen die Zukunftschancen in
dieser Branche?
Zunächst muss ein Projektentwickler prüfen ob Projekte, Angebote und Verträge als machbar
erscheinen. Die Entscheidungsgrundlage für jedes Projekt ist die Evaluierung des Standortes, des
Marktes und der Konkurrenz steht am Anfang jeder Entwicklung. Das richtige Konzept mit der
einer klaren Positionierung, die Investitions- und betrieblichen Kosten ergeben die
Wirtschaftlichkeit und die Tragbarkeit eines Projektes.

6. Projektentwickler erarbeiten oder unterstützen beim Erstellen eines langfristigen und
marktfähigen Geschäftsmodells. Die sorgfältige Evaluation des Architekten, das Erarbeiten des
Briefings und des Pflichtenhefts, die Raumprogramme und die Funktionalität des Projektes sind
Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung des Projektes.
Es folgt die Erstellung von Nutzungskonzepten und eines Flächennutzungsplanes.

7. Projektentwickler können den Bauherren vertreten. Dabei ist das Wahren der Interessen des
Investors gegenüber Planern, Betreibern, Projektmanagement und Behörden
Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche und wirtschaftliche Umsetzung eines Projektes.
Unterstützung wird auch bei der Phase vor der Eröffnung geboten, denn sie ist von hoher
Wichtigkeit für die erfolgreiche Positionierung des Betriebes im Markt. In dieser Phase ist es von
entscheidender Bedeutung, auf einen Partner mit umfassender Erfahrung zurückzugreifen.

8. Die richtigen Partner für das Hotel oder Ressort zu finden ist eine weitere Aufgabe die bei der
Projektentwicklung übernommen werden muss. Hier muss man den Markt gut kennen, um die
richtigen Partner auswählen zu können. Bei jedem Vertragswerk, ob Management-, Direktions-,
Franchise- und Mietverträgen sind die Bedürfnisse und der Nutzen der beteiligten Parteien
abzustimmen.

10. Dafür braucht es eine breite Erfahrung mit einem hervorragenden Netzwerk. Dabei muss
berücksichtigt werden, dass nur ausgewogene und langfristig ausgerichtete Verträge nachhaltig
sind. Maßgeschneiderte Miet- Pacht oder Managementverträgen müssen ausgearbeitet werden.
Projektentwickler im Hotel und Ressort-Management können auch die Nachfolge eines Betriebes
regeln und die Erben unterstützen. Oft werden sie bei der Sanierung und Renovierung einer
Immobilie zu rate gezogen und übernehmen die Planung.

11. Geht es um den Verkauf oder Ankauf einer Immobilie, müssen sie die betriebswirtschaftliche
Prüfung durchführen oder helfen sogar bei der Vermittlung eine entsprechenden Immobilie.
Die betriebswirtschaftliche Prüfung bietet eine wichtige Entscheidungsgrundlage für eine
Transaktion.

12. Eine Hotelimmobilie ist nicht nur eine Immobilie, sondern auch ein Unternehmen. Daher setzt eine
Transaktion ein breites Marktwissen und ein abgestütztes Netzwerk voraus. Dabei muss man sich
auf die eigenen Marktanalysen verlasen können. Dank einem strukturierten Prozess erhöht sich die
Chance für einen qualitativ und quantitativ bestmöglichen Erfolg des Klienten und des
Projektentwicklers.

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