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Gastreferat. Informationsmanagement.
eBusiness. Wissensmanagement. Namics.




Das 5C-Modell




Roger Dudler. Senior Software Engineer.
26. November 2011
Seit August 2011 bei
Namics als Senior
Software Engineer tätig

Zuvor bei
Meteomedia AG
Abraxas Informatik AG
Kundenprozess




                      Aktiver   Überzeugter
           Browser                            Kunde               Fan
                     Besucher    Besucher




21.12.11    3                                  Denken. Präsentieren. Umsetzen. Namics.
Verkaufsprozess.


Das 5C-Modell



               Catch        Conduct        Convince           Convert           Connect

   •  Aufmerksamkeit •  Interesse     •  Engagement &   •  Entscheidung   •  Kunde zum Fan
      schaffen          entwickeln       Involvement       unterstützen      machen
   •  Interesse      •  Besucher         erreichen      •  Besucher
      erzeugen          führen        •  Besucher          werden zu
   •  Besucher                           überzeugen        Kunden
      gewinnen




21.12.11   4                                5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Catch – Kontakte generieren
Catch – Kontakte generieren
à  Interesse wecken
       §  Das Interesse von potentiellen Kunden wird bspw. über
           Marketing-Massnahmen wie z.B. Werbekampagnen
           geweckt.


à  Relevanz
       §  Zielgruppe
       §  Zeit
       §  Kanal



21.12.11   6                      5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Conduct – Besucher führen
Conduct – Besucher führen
à  Dem Benutzer aktiv den Weg weisen
       §  Besucher werden aktiv durch den Page-Flow zur
           angeforderten oder beworbenen Information oder zum
           Produkt geleitet.




                   Aktiver
                   Besucher
21.12.11   11                    5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Conduct – Besucher führen
à  Zielgruppenfokus
       §  z.B. .com => Unternehmen, Jobs, Investor Relations, etc.
       §  z.B. .ch => Produkte, Dienstleistungen, etc.
à  Zum Produkt führen
       §  Gewichtungen
       §  Hilfsmittel (Live Support, Teaser)




21.12.11   12                        5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Convince – Interessenten überzeugen
Convince – Interessenten überzeugen
à  Wieso soll der Kunden genau unser Produkt kaufen?
       §  Interessenten werden von Inhalt, Leistung oder Produkt so
           überzeugt, dass sie potentiell konvertierbar sind.




                   Überzeugter
                   Besucher
21.12.11   18                      5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Convince – Interessenten überzeugen
à  USPs
à  Empfehlungen
à  Gruppenzwang
à  Qualitäts- / Gütesiegel




21.12.11   22                 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Convert – Interessenten konvertieren
Convert – Interessenten konvertieren
à  Du willst kaufen? Du darfst!
       §  Besucher werden konvertiert. Die Dauer dieser Phase
           kann die Kaufentscheidung bis hin zu einem gesamten
           Bestellprozess beinhalten.




                   Kunde
21.12.11   24                     5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Online
à  Was ist eigentlich Konversion?
       §  Konversion findet dann statt, wenn der Besucher einer
           Website / Landing Page eine gewünschte Konversions-
           Handlung (bspw. Kauf, Download, Ausfüllen eines
           Formulars, etc.) durchführt und diese einen messbaren
           Wert hat.
à  Und die Konversionsrate?
       §  Die Konversions-Rate wiederum ist die Anzahl der Nutzer
           in Prozent, die diese gewünschte Aktion durchführen.




21.12.11   25                     5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Convince – Interessenten konvertieren
à  Einfacher Kaufprozess
à  Keine Ablenkung
à  Festigung der Kaufentscheidung während dem Prozess
à  Abbrecher einfangen




21.12.11   29               5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Conversion Rate Optimierung
à  Nutzer / Käufer handeln in der Regel nicht rational
       §  Sie werden getrieben von Emotionen und Gefühlen wie
           Angst, Gier, Exklusivität, Ärger, Schmeicheleien, etc.
à  Beeinflussung!
       §  Hier kann man als Unternehmen ansetzen und den Nutzer
           aktiv in seinem Besuchsverhalten, seiner Stimmung und
           seinen Gefühlen beeinflussen.




21.12.11   30                     5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Convince – Interessenten konvertieren
à  Und nun das Allerwichtigste:




                  Messen!


21.12.11   31                5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Monetär in CHF




21.12.11   33    Denken. Präsentieren. Umsetzen. Namics.
Konfiguration Messpunkt




21.12.11   34             Denken. Präsentieren. Umsetzen. Namics.
Connect – Kunden binden
Connect – Kunden binden
à  Aktive Betreuung des Kunden nach dem Kauf
       §  Mit Kunden wird eine Beziehung aufgebaut, sodass diese
           Stammkunden werden oder den Kundendienst nutzen. Die
           Beziehung wird aktiv gemanaged.




                   Fan
21.12.11   36                    5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Kundenprozess


             Catch          Conduct        Convince           Convert            Connect

   •  Aufmerksamkeit •  Interesse     •  Engagement &   •  Entscheidung    •  Kunde zum Fan
      schaffen          entwickeln       Involvement       unterstützen       machen
   •  Interesse      •  Besucher         erreichen      •  Besucher
      erzeugen          führen        •  Besucher          werden zu
   •  Besucher                           überzeugen        Kunden
      gewinnen




                           Aktiver      Überzeugter
           Browser                                            Kunde                 Fan
                          Besucher       Besucher




21.12.11    38                                                   Denken. Präsentieren. Umsetzen. Namics.
Fragen.




21.12.11   39   5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
Vielen Dank.




roger.dudler@namics.com
© Namics


21.12.11   40             5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.

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Das 5C-Modell - Ein Überblick

  • 1. Gastreferat. Informationsmanagement. eBusiness. Wissensmanagement. Namics. Das 5C-Modell Roger Dudler. Senior Software Engineer. 26. November 2011
  • 2. Seit August 2011 bei Namics als Senior Software Engineer tätig Zuvor bei Meteomedia AG Abraxas Informatik AG
  • 3. Kundenprozess Aktiver Überzeugter Browser Kunde Fan Besucher Besucher 21.12.11 3 Denken. Präsentieren. Umsetzen. Namics.
  • 4. Verkaufsprozess. Das 5C-Modell Catch Conduct Convince Convert Connect •  Aufmerksamkeit •  Interesse •  Engagement & •  Entscheidung •  Kunde zum Fan schaffen entwickeln Involvement unterstützen machen •  Interesse •  Besucher erreichen •  Besucher erzeugen führen •  Besucher werden zu •  Besucher überzeugen Kunden gewinnen 21.12.11 4 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 5. Catch – Kontakte generieren
  • 6. Catch – Kontakte generieren à  Interesse wecken §  Das Interesse von potentiellen Kunden wird bspw. über Marketing-Massnahmen wie z.B. Werbekampagnen geweckt. à  Relevanz §  Zielgruppe §  Zeit §  Kanal 21.12.11 6 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11. Conduct – Besucher führen à  Dem Benutzer aktiv den Weg weisen §  Besucher werden aktiv durch den Page-Flow zur angeforderten oder beworbenen Information oder zum Produkt geleitet. Aktiver Besucher 21.12.11 11 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 12. Conduct – Besucher führen à  Zielgruppenfokus §  z.B. .com => Unternehmen, Jobs, Investor Relations, etc. §  z.B. .ch => Produkte, Dienstleistungen, etc. à  Zum Produkt führen §  Gewichtungen §  Hilfsmittel (Live Support, Teaser) 21.12.11 12 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 18. Convince – Interessenten überzeugen à  Wieso soll der Kunden genau unser Produkt kaufen? §  Interessenten werden von Inhalt, Leistung oder Produkt so überzeugt, dass sie potentiell konvertierbar sind. Überzeugter Besucher 21.12.11 18 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Convince – Interessenten überzeugen à  USPs à  Empfehlungen à  Gruppenzwang à  Qualitäts- / Gütesiegel 21.12.11 22 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 24. Convert – Interessenten konvertieren à  Du willst kaufen? Du darfst! §  Besucher werden konvertiert. Die Dauer dieser Phase kann die Kaufentscheidung bis hin zu einem gesamten Bestellprozess beinhalten. Kunde 21.12.11 24 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 25. Online à  Was ist eigentlich Konversion? §  Konversion findet dann statt, wenn der Besucher einer Website / Landing Page eine gewünschte Konversions- Handlung (bspw. Kauf, Download, Ausfüllen eines Formulars, etc.) durchführt und diese einen messbaren Wert hat. à  Und die Konversionsrate? §  Die Konversions-Rate wiederum ist die Anzahl der Nutzer in Prozent, die diese gewünschte Aktion durchführen. 21.12.11 25 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. Convince – Interessenten konvertieren à  Einfacher Kaufprozess à  Keine Ablenkung à  Festigung der Kaufentscheidung während dem Prozess à  Abbrecher einfangen 21.12.11 29 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 30. Conversion Rate Optimierung à  Nutzer / Käufer handeln in der Regel nicht rational §  Sie werden getrieben von Emotionen und Gefühlen wie Angst, Gier, Exklusivität, Ärger, Schmeicheleien, etc. à  Beeinflussung! §  Hier kann man als Unternehmen ansetzen und den Nutzer aktiv in seinem Besuchsverhalten, seiner Stimmung und seinen Gefühlen beeinflussen. 21.12.11 30 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 31. Convince – Interessenten konvertieren à  Und nun das Allerwichtigste: Messen! 21.12.11 31 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 32.
  • 33. Monetär in CHF 21.12.11 33 Denken. Präsentieren. Umsetzen. Namics.
  • 34. Konfiguration Messpunkt 21.12.11 34 Denken. Präsentieren. Umsetzen. Namics.
  • 36. Connect – Kunden binden à  Aktive Betreuung des Kunden nach dem Kauf §  Mit Kunden wird eine Beziehung aufgebaut, sodass diese Stammkunden werden oder den Kundendienst nutzen. Die Beziehung wird aktiv gemanaged. Fan 21.12.11 36 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 37.
  • 38. Kundenprozess Catch Conduct Convince Convert Connect •  Aufmerksamkeit •  Interesse •  Engagement & •  Entscheidung •  Kunde zum Fan schaffen entwickeln Involvement unterstützen machen •  Interesse •  Besucher erreichen •  Besucher erzeugen führen •  Besucher werden zu •  Besucher überzeugen Kunden gewinnen Aktiver Überzeugter Browser Kunde Fan Besucher Besucher 21.12.11 38 Denken. Präsentieren. Umsetzen. Namics.
  • 39. Fragen. 21.12.11 39 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.
  • 40. Vielen Dank. roger.dudler@namics.com © Namics 21.12.11 40 5C-Modell. Kundenbeeinflussung. Wissensmanagement. Namics.