13. … es gibt einen Hoffnungsschimmer: Page laut einer Kienbaumstudie spielen für die meisten Mitarbeiter Aufgabenvielfalt und Betriebsklima eine wichtigere Rolle als Unternehmensgröße (Bekanntheit) und Gehalt wer sich im Startup bewirbt, erwartet den Aufbau von etwas Neuem, unbürokratische Strukturen und ein breites Aufgabenspektrum und genau hiermit können Startups bzw. Kleine und mittelständische Unternehmen punkten !
14. Was können KMU’s entsprechend tun, um im War of Talents mitzuhalten? Page
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16. Employer Branding Page Muss nicht teuer sein, aber anders! Man muss Dinge anders machen, um aufzufallen und im Gedächtnis zu bleiben Alle Aktionen müssen authentisch (und entsprechend konsistent ausgerichtet) sein , dann steigt die Aussagekraft und damit die Bewertbarkeit Dare to be different
18. Prozesse & Strukturen glatt ziehen Page Einfacher, aber funktionierender Stellenöffnungsprozess incl. Prüfung outsourcing und interne Besetzung Anpassung der HR-Strukturen an geändertes Bewerberverhalten Klares Anforderungsprofil bzw. Muss-Eigenschaften (basierend auf Unternehmenskultur und geplanter Struktur) Prozesschnelligkeit (um Zitronenphänomen zu vermeiden) ohne vorschnelle Entscheidungen Recruiting zur Chefsache / Prio1 erklären
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20. Fallbeispiel i-potentials Page Wir suchen selbst! Recruiter (m/w) für unser Büro in Berlin Mitte Constanze Buchheim www.i-potentials.de [email_address] https://www.xing.com/profile/Constanze_Buchheim Tel. + 49 177 5389746