Extreme Manufacturing in der Medizintechnik - Wie Sie in 24 Stunden ein fertiges produziertes Gerät in Händen halten. Kann Scrum auch in der Hardwareentwicklung genutzt werden? Und womöglich sogar in der Medizintechnik? Selbstverständlich! Neue Technologien wie 3D-Druck gepaart mit agilen konzepten wie dem frühen Scheitern erlauben es, Entwicklungs- und Produktionszyklen drastisch zu kürzen - bei gleichzeitiger Erhöhung der Qualität und Senkung der Kosten.

1. Extreme Manufacturing in der
Medizintechnik -
wie Sie in 24 Stunden ein fertig produziertes Gerät in Händen halten
Frank Lange
Consanis GmbH
Embedded Meets Agile 2015

2. Extreme Manufacturing in der Medizintechnik, Frank Lange, Consanis GmbH,
Embedded Meets Agile 2015
2
Ja, aber…
Scrum funktioniert nur in der Software-Entwicklung

3. 3
Scrum funktioniert auch in der Hardware-Entwicklung!
2010
Ja, aber…
Scrum funktioniert nur in der Software-Entwicklung
WIKISPEED
Extreme Manufacturing in der Medizintechnik, Frank Lange, Consanis GmbH,
Embedded Meets Agile 2015

4. 4
Scrum funktioniert auch in der Hardware-Entwicklung!
2010
2011
Ja, aber…
Scrum funktioniert nur in der Software-Entwicklung
WIKISPEED
Extreme Manufacturing in der Medizintechnik, Frank Lange, Consanis GmbH,
Embedded Meets Agile 2015

5. 5
Scrum funktioniert auch in der Hardware-Entwicklung!
2012
2010
2011
Ja, aber…
Scrum funktioniert nur in der Software-Entwicklung
WIKISPEED
Extreme Manufacturing in der Medizintechnik, Frank Lange, Consanis GmbH,
Embedded Meets Agile 2015

6. 6
Scrum funktioniert auch in der Hardware-Entwicklung!
Ja, aber…
Scrum funktioniert nur in der Software-Entwicklung
Extreme Manufacturing in der Medizintechnik, Frank Lange, Consanis GmbH,
Embedded Meets Agile 2015

7. TEDxRainier Joe Justice
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Extreme Manufacturing in der Medizintechnik, Frank Lange, Consanis GmbH,
Embedded Meets Agile 2015

8. Automotive —> Medizintechnik
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Embedded Meets Agile 2015

9. Erfolgsfaktoren WIKISPEED
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• Frühes Scheitern
• Hohe Geschwindigkeit (auch aller Zulieferer)
• Bildung eines „Tribes“
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10. Frühes Scheitern
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• Usability-Workshops Schlafmedizin
• Annahme: „Patienten sind Renter, wenig mobil und
schnell überfordert“
• Feedback: Es fehlten wichtige Features für
Interkontinentalreisende
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11. Hohe Geschwindigkeit / Scrum
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12. Externe Partner einbinden
Continous Integration
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Vorher
Nachher
Software Integration Freigabe
Zulieferer
Nach internen
Verbesserungen
Cross Functional
Zulieferer
Contious Integration Freigabe
Integration Freigabe
Mechanik
Elektronik
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13. Tribe
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• Größte „Nuggets“ liegen zwischen Unternehmen
• Schnelle Zulieferer sind essentiell
• Produktzyklen Stunden statt Wochen
• Software: Test-Driven-Development
• Elektronik: Platinen erstellen und bestücken
• Mechanik: 3D-Druck
(Nicht nur Prototypen, sondern Produktion!)
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Embedded Meets Agile 2015

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Embedded Meets Agile 2015

16. Agil vs. Klassisch in der Geräteentwicklung – mit der richtigen Symbiose zum Erfolg
Marc Bleß, Consanis GmbH. PM Forum 2014
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• Wissen Sie, was Sie in Ihrem Unternehmen ändern müssen?
• Wollen Sie diese Änderungen konsequent durchführen?
• Commiten Sie sich dazu, innerhalb der nächsten 30 Tage den
ersten Schritt zu gehen?
Wollen und Wissen alleine genügen nicht.
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