Wir sind Ihre Schnittstelle bei der Personalsuche und -abwicklung. In diesem Bereich bieten wir
- Personalsuche und -vermittlung mit Fokus auf IT-Personal
- Direktansprache/Executive Search von Führungskräften und Spezialisten der IT-Branche
- Datenbankrecherche
- Selektion
- HR-Management
Web de Cologne e.V.: HR Workshop zu innnovativen Vergütungmodellen (Präsentat...Web de Cologne e.V.
Präsentation von Achim Trude (tridion ASSET MANAGEMENT) zum Thema "Moderne Vergütungsmodelle" im Rahmen des Web de Cologne HR-Workshops am 5. Juni 2014 im STARTPLATZ.
Link zur Eventseite: http://webdecologne.de/ai1ec_event/wdc_hr_01/?instance_id=242
As an MBA HR intern or fresher, you get to try on different roles in human resources and eventually you find a fit for a HR role to specialize in. So before you apply for HR internships or placements or even for MBA HRM course, take a closer look at various functions performed by HR department in organizations. That would give you a better idea about the career options after MBA HR or any other human resource management course.
The document contains meeting notes from the IQPC 9th Annual Asian Shared Services & Outsourcing for HR Conference that took place in Kuala Lumpur, Malaysia from May 4-5, 2011. Key topics discussed included the objectives and benefits of implementing an HR shared services model, the different levels of centralization on the shared services continuum from centralized HR to outsourcing, and the foundations needed for a successful shared services model such as process reengineering and a common HRMS. Challenges in transforming to a shared services model like managing change and developing new skills were also covered.
Dieses strukturierte Leitbild stellt beispielhaft die möglichen Schwerpunkte und Themen eines Human Resource Management-Leitbildes vor, welches auf Powerpoint präsentiert werden kann. Es stammt aus dem "Handbuch für das Personalmanagment" aus dem PRAXIUM-Verlag, Zürich
Wir sind Ihre Schnittstelle bei der Personalsuche und -abwicklung. In diesem Bereich bieten wir
- Personalsuche und -vermittlung mit Fokus auf IT-Personal
- Direktansprache/Executive Search von Führungskräften und Spezialisten der IT-Branche
- Datenbankrecherche
- Selektion
- HR-Management
Web de Cologne e.V.: HR Workshop zu innnovativen Vergütungmodellen (Präsentat...Web de Cologne e.V.
Präsentation von Achim Trude (tridion ASSET MANAGEMENT) zum Thema "Moderne Vergütungsmodelle" im Rahmen des Web de Cologne HR-Workshops am 5. Juni 2014 im STARTPLATZ.
Link zur Eventseite: http://webdecologne.de/ai1ec_event/wdc_hr_01/?instance_id=242
As an MBA HR intern or fresher, you get to try on different roles in human resources and eventually you find a fit for a HR role to specialize in. So before you apply for HR internships or placements or even for MBA HRM course, take a closer look at various functions performed by HR department in organizations. That would give you a better idea about the career options after MBA HR or any other human resource management course.
The document contains meeting notes from the IQPC 9th Annual Asian Shared Services & Outsourcing for HR Conference that took place in Kuala Lumpur, Malaysia from May 4-5, 2011. Key topics discussed included the objectives and benefits of implementing an HR shared services model, the different levels of centralization on the shared services continuum from centralized HR to outsourcing, and the foundations needed for a successful shared services model such as process reengineering and a common HRMS. Challenges in transforming to a shared services model like managing change and developing new skills were also covered.
Dieses strukturierte Leitbild stellt beispielhaft die möglichen Schwerpunkte und Themen eines Human Resource Management-Leitbildes vor, welches auf Powerpoint präsentiert werden kann. Es stammt aus dem "Handbuch für das Personalmanagment" aus dem PRAXIUM-Verlag, Zürich
Vorlage, um Personalentwicklung im Unternehmen vorzustellen und in den Grundzügen zu erläutern. Stammt aus dem Buch "Ratgeber zur Personalentwicklung aus dem PRAXIUM Verlag.
ISBN: 3952295817
People & Projects e.K. Headhunting | Executive Search
- Was ist Headhunting/Executive Search? Wie arbeiten Headhunter? Was kostet Headhunting/Executive Search? Wie funktioniert Direktsuche? Was ist Direktansprache?
Eine schwierige Daueraufgabe des Personalmanagements besteht darin, Mitarbeiter und Anforderungen der Arbeitswelt in idealer Weise zusammenzubringen. Die HR-Software biwecon zum optimalen managen der Personalressourcen hilft verborgene Potenziale zu entdecken und Mitarbeiter anforderungs- und bedarfsgerecht zu fördern. Die Personalabteilung arbeitet effizienter und wird von Routineaufgaben entlastet.
Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e.V.
Referent:
Herr Wolfgang Varges, Bereichsgeschäftsführer Organisationsentwicklung und IT
Fachvortrag: Active Sourcing - Do's und Dont's bei der direkten Ansprachepludoni GmbH
Unter Active Sourcing versteht man im Allgemeinen die personalisierte Ansprache von Kandidat*innen, die passiv auf der Jobsuche oder latent wechselwillig sind. Beim Active Sourcing kann die Ansprache online oder offline und direkt oder über dritte Personen erfolgen. Auch die Aussprache von Empfehlungen kann zum Active Sourcing gezählt werden.
In diesem Fachvortrag werten wir aktuelle Studienergebnisse aus, die sich mit dem Thema Active Sourcing beschäftigen. Darüber hinaus besprechen wir Tools, die zur aktiven Ansprache genutzt werden können und geben Empfehlungen für deren effektive Nutzung. Zu guter Letzt zeigen wir anhand von Studien Konsequenzen auf, die sich in einem Unsachgemäßen umgang bei der direkten Ansprache mit potentiellen Kandidaten ergeben und geben Empfehlungen wie ein besserer Umgang gestaltet werden kann.
Unsere Leidenschaft ist es, Potentiale in Ihrem Unternehmen sowie Ihren Mitarbeitern zu identifizieren und so zu fördern, damit Sie messbar höhere Erträge erzielen, Ihr Verkaufsvolumen steigern, die Kunden-/ Mitarbeiterzufriedenheit spürbar erhöhen und dabei Ihre Personalkosten optimieren.
Zum Thema Motivation ist die Auswahl an Fachliteratur gross. Doch vielen Titeln mangelt es an Praxisausrichtung und Umsetzungsmöglichkeiten. Ganz anders bei diesem Werk aus dem PRAXIUM Verlag: Pragmatisch und auf die praktischen Erfordernisse fokussiert geht es die Mitarbeitermotivation ganzheitlich und facettenreich an.
Ein kurzes How To, mit dem selbst Personalmanager mit einem sehr schmalen Budget ihr Personalmarketing deutlich verbessern können.
Das Ergebnis: Mehr Bewerber und auf lange Sicht eine stärkere Employer Brand.
Die duale Berufsausbildung ist zweifellos ein Erfolgsmodell. Trotzdem wird sie in ihrem jetzigen Auftreten künftigen Anforderungen nicht mehr gerecht (VUCA world, Ökonomisierung, Internationalisierung, etc.). Die Präsentation stellt die bedarfsorientierte Planung in der Berufsausbildung heraus und skizziert den notwendigen Paradigmenwechsel in Zeiten hoher Dynamik. Wichtige Werkzeuge sind hierbei das LAMP Framework, die Talent Sourcing Canvas, sowie Talent Analytics
Sage HR-Expertentreff: So optimieren Sie Ihr Bewerbermanagement - Teil GWO - ...Sage GmbH
Was ist Web 2.0? Welche Bedingungen muss eine HR-Software erfüllen, die technisch und inhaltlich das Prädikat topaktuell und kompetent verdient? Tipps zur Bewerberauswahl und zum Einsatz von Personalauswahl-Instrumenten.
Als Informations- und Networkingplattform etabliert, sind die HR-Expertentreffs eine Veranstaltungsreihe, bei der sich Personalisten über aktuelle Themen rund um den HR-Bereich informieren können. In entspannter Atmosphäre, kostenlos, mit geringem Zeitaufwand und ganz in Ihrer Nähe.
Das von A-Z ausformulierte, modern gestaltete und klar strukturierte Musterkonzept vermittelt auch kompaktes Know-how zu wichtigen und erfolgsrelevanten Gestaltungsfeldern und Themen des Human Resource Management.
Bei den bwcon: Creative Think Nets (CTNs) handelt es sich um offene Arbeitskreise zu aktuellen Trendthemen der Kreativ- und IT-Wirtschaft, die dem intensiven Erfahrungsaustausch und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle dienen. Dabei spielt die Betrachtung der einzelnen Wertschöpfungsketten der Kreativ- und IT-Wirtschaft sowie deren stärkere Vernetzung eine wichtige Rolle. In den CTNs können Themen und Lösungen aus allen Teilbranchen be- und erarbeitet werden.
Führungskräfte benötigen eine starke innere Haltung um gut Führen zu können. Das Wissen über die Systemgesetze ermöglicht es den Führungskräften klare Ursachen für Konflikte und Unstimmigkeiten zu erkennen. In der Führungskräfteentwicklung geht es darum, dass Wissen über Systemgesetze in die Praxis umzusetzen.
Gehalt und Selbstorganisation: Gehalt neu denkenoose
Wie können Geschäftsprozesse in einer Selbstorganisation ausssehen? MIt Theorie- und Praxis-Teil:
Wir geben euch ehrliche Einblicke in unsere eigenen Erfahrungen im Umgang mit Gehalt und Selbstorganisation. Dabei teilen wir neben unseren Erlebnissen auch konkrete Learnings z.B. wieso Gehaltstransparenz nicht zwangsläufig der Schlüssel für einen erfolgreichen Gehaltsprozess ist. Außerdem zeigen wir, wie für uns persönlich der perfekte Gehaltsprozess aussehen würde, wenn wir ihn uns backen könnten.
Referentinnen:Sarah Schuh und Nicola Jährig (oose Innovative Informatik eG)
Vorlage, um Personalentwicklung im Unternehmen vorzustellen und in den Grundzügen zu erläutern. Stammt aus dem Buch "Ratgeber zur Personalentwicklung aus dem PRAXIUM Verlag.
ISBN: 3952295817
People & Projects e.K. Headhunting | Executive Search
- Was ist Headhunting/Executive Search? Wie arbeiten Headhunter? Was kostet Headhunting/Executive Search? Wie funktioniert Direktsuche? Was ist Direktansprache?
Eine schwierige Daueraufgabe des Personalmanagements besteht darin, Mitarbeiter und Anforderungen der Arbeitswelt in idealer Weise zusammenzubringen. Die HR-Software biwecon zum optimalen managen der Personalressourcen hilft verborgene Potenziale zu entdecken und Mitarbeiter anforderungs- und bedarfsgerecht zu fördern. Die Personalabteilung arbeitet effizienter und wird von Routineaufgaben entlastet.
Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e.V.
Referent:
Herr Wolfgang Varges, Bereichsgeschäftsführer Organisationsentwicklung und IT
Fachvortrag: Active Sourcing - Do's und Dont's bei der direkten Ansprachepludoni GmbH
Unter Active Sourcing versteht man im Allgemeinen die personalisierte Ansprache von Kandidat*innen, die passiv auf der Jobsuche oder latent wechselwillig sind. Beim Active Sourcing kann die Ansprache online oder offline und direkt oder über dritte Personen erfolgen. Auch die Aussprache von Empfehlungen kann zum Active Sourcing gezählt werden.
In diesem Fachvortrag werten wir aktuelle Studienergebnisse aus, die sich mit dem Thema Active Sourcing beschäftigen. Darüber hinaus besprechen wir Tools, die zur aktiven Ansprache genutzt werden können und geben Empfehlungen für deren effektive Nutzung. Zu guter Letzt zeigen wir anhand von Studien Konsequenzen auf, die sich in einem Unsachgemäßen umgang bei der direkten Ansprache mit potentiellen Kandidaten ergeben und geben Empfehlungen wie ein besserer Umgang gestaltet werden kann.
Unsere Leidenschaft ist es, Potentiale in Ihrem Unternehmen sowie Ihren Mitarbeitern zu identifizieren und so zu fördern, damit Sie messbar höhere Erträge erzielen, Ihr Verkaufsvolumen steigern, die Kunden-/ Mitarbeiterzufriedenheit spürbar erhöhen und dabei Ihre Personalkosten optimieren.
Zum Thema Motivation ist die Auswahl an Fachliteratur gross. Doch vielen Titeln mangelt es an Praxisausrichtung und Umsetzungsmöglichkeiten. Ganz anders bei diesem Werk aus dem PRAXIUM Verlag: Pragmatisch und auf die praktischen Erfordernisse fokussiert geht es die Mitarbeitermotivation ganzheitlich und facettenreich an.
Ein kurzes How To, mit dem selbst Personalmanager mit einem sehr schmalen Budget ihr Personalmarketing deutlich verbessern können.
Das Ergebnis: Mehr Bewerber und auf lange Sicht eine stärkere Employer Brand.
Die duale Berufsausbildung ist zweifellos ein Erfolgsmodell. Trotzdem wird sie in ihrem jetzigen Auftreten künftigen Anforderungen nicht mehr gerecht (VUCA world, Ökonomisierung, Internationalisierung, etc.). Die Präsentation stellt die bedarfsorientierte Planung in der Berufsausbildung heraus und skizziert den notwendigen Paradigmenwechsel in Zeiten hoher Dynamik. Wichtige Werkzeuge sind hierbei das LAMP Framework, die Talent Sourcing Canvas, sowie Talent Analytics
Sage HR-Expertentreff: So optimieren Sie Ihr Bewerbermanagement - Teil GWO - ...Sage GmbH
Was ist Web 2.0? Welche Bedingungen muss eine HR-Software erfüllen, die technisch und inhaltlich das Prädikat topaktuell und kompetent verdient? Tipps zur Bewerberauswahl und zum Einsatz von Personalauswahl-Instrumenten.
Als Informations- und Networkingplattform etabliert, sind die HR-Expertentreffs eine Veranstaltungsreihe, bei der sich Personalisten über aktuelle Themen rund um den HR-Bereich informieren können. In entspannter Atmosphäre, kostenlos, mit geringem Zeitaufwand und ganz in Ihrer Nähe.
Das von A-Z ausformulierte, modern gestaltete und klar strukturierte Musterkonzept vermittelt auch kompaktes Know-how zu wichtigen und erfolgsrelevanten Gestaltungsfeldern und Themen des Human Resource Management.
Bei den bwcon: Creative Think Nets (CTNs) handelt es sich um offene Arbeitskreise zu aktuellen Trendthemen der Kreativ- und IT-Wirtschaft, die dem intensiven Erfahrungsaustausch und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle dienen. Dabei spielt die Betrachtung der einzelnen Wertschöpfungsketten der Kreativ- und IT-Wirtschaft sowie deren stärkere Vernetzung eine wichtige Rolle. In den CTNs können Themen und Lösungen aus allen Teilbranchen be- und erarbeitet werden.
Führungskräfte benötigen eine starke innere Haltung um gut Führen zu können. Das Wissen über die Systemgesetze ermöglicht es den Führungskräften klare Ursachen für Konflikte und Unstimmigkeiten zu erkennen. In der Führungskräfteentwicklung geht es darum, dass Wissen über Systemgesetze in die Praxis umzusetzen.
Gehalt und Selbstorganisation: Gehalt neu denkenoose
Wie können Geschäftsprozesse in einer Selbstorganisation ausssehen? MIt Theorie- und Praxis-Teil:
Wir geben euch ehrliche Einblicke in unsere eigenen Erfahrungen im Umgang mit Gehalt und Selbstorganisation. Dabei teilen wir neben unseren Erlebnissen auch konkrete Learnings z.B. wieso Gehaltstransparenz nicht zwangsläufig der Schlüssel für einen erfolgreichen Gehaltsprozess ist. Außerdem zeigen wir, wie für uns persönlich der perfekte Gehaltsprozess aussehen würde, wenn wir ihn uns backen könnten.
Referentinnen:Sarah Schuh und Nicola Jährig (oose Innovative Informatik eG)
1. Irene Zeller
HR Management & Services
HR – Wertschöfung
HR als
„enabler to business“
Sparring-Partner Linie
(Einflussnahme,
Überzeugungsarbeit &
Entwicklung)
Betreuung
(Führungs-Unterstützung & Begleitung)
Administration & Löhne
(Abwicklung, Pflege)
Gutes tun und darüber sprechen…
(Kommunikation / Information)
Angebot kennen und benennen (Arbeitgeber-
Attraktivität)
Wissen, was unser Mitarbeitenden und
Führungskräfte brauchen (Entwicklung –
Fordern & Fördern)
Strukturierte und qualitativ messbare
Verfahren bei der Personalgewinnung und
Talentauswahl und –pflege
Führungsgrundsätze & Werte – wir haben die
gleichen Vorstellungen, definieren diese und
leben diese als Vorbilder.
2. Irene Zeller
HR Management & Services
HR, Mehrwert – MA LifeCycle
Arbeitgeberpositionierung
– innen / aussen
P-Beschaffung – P-Marketing,
Rekrutierung & Selektion
Betreuung – Probezeitgespräch,
jährliches MbO
Standortbestimmung
– Erwartungen, Angebot
Entwicklung –
Fordern und Fördern;
on & off the job;
intern & extern
Talentmanagement –
Potentiale erfassen und
pflegen; Karriereplanung &
Nachfolgeregelungen
Austritt –
Harmonisierung und Input
Anstellung, Eintritt &
Einführungsphase –
systematisch & bewusst
Transparenz &
Klarheit
(Information /
Kommunikation)
Mitarbeiter-
Zufriedenheit,
Höchstleistung
& Motivation
HR als
„enabler to business“
(Wertschöpfung
für die Unternehmung
über den gesamten MA-Life-Cycle)