This document contains lists of students who have passed interviews for admission to undergraduate nursing programs (S1 and D3) at a university. It provides the students' identification numbers, names, program level, scores, and scheduled interview dates and times. There are 14 students interviewed for the S1 program on two dates, and 78 students interviewed for the D3 program across multiple dates. The document is signed off by a committee and dated February 22, 2012.
This document contains lists of students who have passed an examination for undergraduate degrees at the S1 (bachelor's) and D3 (diploma) levels. It provides the students' identification numbers, names, level of study, scores, and scheduled times for interviews on various dates from February 25-26, 2012. A total of 79 students are included between the S1 and D3 lists.
Wettbewerb für Social Media Kampagne: Social Media Case 2010/2011 aus Österreich
Eine Kampagne von datenwerk innovationsagentur gemeinsam mit Josef Barth, Digital Strategies
Finanzierung, Controlling & Evaluierung im Regionalmanagement Michael Seidler
Auszug aus Präsentation: Internationales Inhouse-Seminar in der EuroRegion ELBE-LABE für deutsche und tschechische Teilnehmer. Thema: Finanzierung, Controlling & Evaluierung im Regionalmanagement. Auftraggeber: Europäisches Institut für postgraduale Bildung GmbH an der TU Dresden. Referent: Rafael Michalczuk, EuroConsults. www.euroconsults.eu/inhouse-seminar
Inhalt:
Eine Einführung von SAP MDG-M muss nicht immer kompliziert und risikobehaftet sein.
Im Webinar geben wir einen Überblick, wie klassische SAP MDG-M Projekte strukturiert sind, zeigen Best Practice Projektansätze und gehen auf Herausforderungen sowie potenzielle Risiken im Projektverlauf ein.
Zielgruppe:
- IT Entscheider und Mitarbeiter
- Leiter SCM, Logistik und Produktion
- Leiter und Mitarbeiter im Einkauf
- Vertriebsleiter und Vertriebsinnendienst
- Leiter Service
Agenda:
- Wie sieht ein klassisches MDG Projekt aus?
- Welche Voraussetzungen sollen geschaffen werden für ein erfolgreiches MDG-M Projekt?
- Welches sind typische Herausforderungen und Risiken?
- Welche Best Practice Projektansätze führen zum Erfolg?
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh
Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/
Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de
Weitere Informationen:
https://www.ibsolution.com/data-and-analytics/master-data-management
This document contains lists of students who have passed interviews for admission to undergraduate nursing programs (S1 and D3) at a university. It provides the students' identification numbers, names, program level, scores, and scheduled interview dates and times. There are 14 students interviewed for the S1 program on two dates, and 78 students interviewed for the D3 program across multiple dates. The document is signed off by a committee and dated February 22, 2012.
This document contains lists of students who have passed an examination for undergraduate degrees at the S1 (bachelor's) and D3 (diploma) levels. It provides the students' identification numbers, names, level of study, scores, and scheduled times for interviews on various dates from February 25-26, 2012. A total of 79 students are included between the S1 and D3 lists.
Wettbewerb für Social Media Kampagne: Social Media Case 2010/2011 aus Österreich
Eine Kampagne von datenwerk innovationsagentur gemeinsam mit Josef Barth, Digital Strategies
Finanzierung, Controlling & Evaluierung im Regionalmanagement Michael Seidler
Auszug aus Präsentation: Internationales Inhouse-Seminar in der EuroRegion ELBE-LABE für deutsche und tschechische Teilnehmer. Thema: Finanzierung, Controlling & Evaluierung im Regionalmanagement. Auftraggeber: Europäisches Institut für postgraduale Bildung GmbH an der TU Dresden. Referent: Rafael Michalczuk, EuroConsults. www.euroconsults.eu/inhouse-seminar
Inhalt:
Eine Einführung von SAP MDG-M muss nicht immer kompliziert und risikobehaftet sein.
Im Webinar geben wir einen Überblick, wie klassische SAP MDG-M Projekte strukturiert sind, zeigen Best Practice Projektansätze und gehen auf Herausforderungen sowie potenzielle Risiken im Projektverlauf ein.
Zielgruppe:
- IT Entscheider und Mitarbeiter
- Leiter SCM, Logistik und Produktion
- Leiter und Mitarbeiter im Einkauf
- Vertriebsleiter und Vertriebsinnendienst
- Leiter Service
Agenda:
- Wie sieht ein klassisches MDG Projekt aus?
- Welche Voraussetzungen sollen geschaffen werden für ein erfolgreiches MDG-M Projekt?
- Welches sind typische Herausforderungen und Risiken?
- Welche Best Practice Projektansätze führen zum Erfolg?
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh
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Weitere Informationen:
https://www.ibsolution.com/data-and-analytics/master-data-management
Mehr Tempo bei der Umsetzung des OZG nur mit FIM-konformer Plattformbhoeck
Aktueller Bericht des Nationalen Normenkontrollrats sieht Digitalisierung der Verwaltung auf gutem Weg, aber mit Potential nach oben. Plattform-Architektur und FIM als starke Katalysatoren benannt.
In this presentation I gave at CeBIT 2017, I introduce the GEISER project which integrates geospatial data and sensor data on a microservice bus using semantic technologies. This will be evaluated on the benchmarking platform of the HOBBIT EU project.
Motivation:
Wir haben schon alles einmal konstruiert und gebaut. Heißt das, es gibt keine wirklichen Herausforderungen mehr für den BAU? Nein, der Paradigmenwechsel in der deutschen Bauwirtschaft hat eben erst begonnen. 60 Jahre nach der Errichtung des Fernsehturmes liegt eine der Herausforderungen für die deutsche Bauwirtschaft darin, die Baukultur in Deutschland so zu verändern, dass Großprojekte unter Einbindung der Öffentlichkeit, mit einem hohen Maß an Transparenz, in den vereinbarten Rahmen für Qualität, Kosten und Terminen, verlässlich abgewickelt werden können. Inzwischen ist das Digitale Bauen ist ein wichtiger Bestandteil der Digitalen Agenda unserer Bundesregierung. Die daran angegliederte Reformkommission für Großprojekte hat auf ihrer 4. Sitzung am 13. Oktober mehrere BIM-Pilotprojekte zur Erprobung der modernen, digitalen Planungsmethode vorgestellt.
Alexander Dobrindt, Bundeminister für Verkehr und digitale Infastruktur: Große Bauprojekte werden immer komplexer. Die Anforderungen an technische Qualität, Umweltschutz und Bürgerbeteiligung steigen. Modernstes, digitales Bauen kann helfen, Kosten- und Zeitpläne im Griff zu behalten. Mit vier Pilotprojekten testen wir die Potenziale der Digitalisierung jetzt in der Praxis und werten die Erfahrungen wissenschaftlich aus. Unter der Begleitung von 35 Experten will die BIM Task Group den gesamten Bauprozess bis Ende 2015 auf den Prüfstand stellen.
Doch tatsächlich fühlt sich bisher für die Umsetzung von Building Information Modeling (BIM) in Deutschland nur ein sehr überschaubarer Kreis von Stakeholdern aus Bauwirtschaft und Planern verantwortlich, welcher der Branche sinnvolle Wege aufzeigt, um sich zu vernetzen und eine Zusammenarbeit in einem Umfeld des Vertrauens aufzubauen. Das übergeordnete Ziel ist eine integrierte, partnerschaftliche Arbeitsweise über den gesamten Lebenszyklus von Bauwerken. Aufgrund der damit geschaffenen Offenheit und Transparenz bei der Abwicklung, fällt im Kontrast zur traditionellen Herangehensweise das Wir besonders ins Gewicht:
BIM fordert und fördert die Zusammenarbeit, Partnerschaft
Lebenszyklusbetrachtung von Projektbeginn an
Gemeinsame vertraglich geregelte Zieldefinition und Aktion
Gemeinschaftlicher Projekterfolg und -verantwortung
Offener, transparenter Umgang mit Problemen und Schwächen
Strategische Projektvorbereitung sowie ausführliche Planung der Planung
[Quelle: BMVBS, BIM Leifaden für Deutschland]
Netzwerke verschiedener und doch gut miteinander verflochtener Cluster mit kompetenten Planern, Bauunternehmen, Lieferanten und Hochschulen, die als Treiber wirken, werden gebraucht. Wichtig ist, kluge Entscheider, Ressourcen, Ideen und Talente zusammen zu führen, um den Anforderungen der Projekte von morgen gerecht werden zu können. Nachhaltiger, sozial verantwortlicher, kreativer und innovativer. BIM ermöglicht der Bauwirtschaft, sich den neuen Herausforder
Von der Idee bis zur Umsetzung: Vorgehensmodell für kommunale NGA-Vorhaben
1. Von der Idee bis zur Umsetzung:
Vorgehensmodell
für kommunale NGA-Vorhaben
3. Hessischer
Breitbandgipfel
06. Juni 2012
Marianne Utendorf
(Dipl. Volkswirt)
MUT consult GmbH
www.mutconsult.de