Basis Schulung für MitarbeiterInnen (vornehmlich Verwaltung) an der FH Kärnten; KEINE Vorlesungsunterlage, daher auch kein Quellenverzeichnis. Keine wissenschaftliche Präsentation!!
Spiel, Satz und Sieg. Wie Agile Games den agilen Arbeitsalltag revolutionierenRobert Misch
I gave this talk at Holtzbrinck Technology Day 2013, Munich. It is about the principles of Agile Games and why you should implement them in your business. If you need further details, do not hestitate to contact me
Interim Manager, Berater und Agenturen im Vergleich: Wer leistet den besten Support in der Begleitung von Change-Prozessen? Kein Veränderungsprozess funktioniert ohne gute begleitende Kommunikation. Ein Vergleich von Interim Managern mit Managern aus Agenturen, Unternehmensberatungen oder Change-Beratungen zeigt, dass der Einsatz von Interim Managern mit besonderer Change- und Kommunikationsexpertise einen besonderen Mehrwert bietet. Der Einsatz von Interim Managern ist nicht nur bei der Überbrückung von vakanten Linien- und Führungspositionen eine effiziente Lösung, sondern vor allem auch im Projektmanagement sinnvoll - insbesondere bei der kontinuierlichen Begleitung von Change-Prozessen. Der Beitrag im Blog „Glaubwürdig kommunizieren“ beschreibt zunächst, was Interim Manager ausmacht und was sie von anderen Dienstleistern unterscheidet. Anschließend wird skizziert, warum Interim Manager mit Kommunikationsexpertise gerade in Change- und Restrukturierungsprozessen Vorteile bieten.
Quelle: http://glaubwuerdigkeitsprinzip.de/2014/12/leisten-interim-manager-veraenderungsprozessen-kommunikationsprofis-auf-zeit-bieten-besonderen-mehrwert/
Ist die Wirtschaft fit für die Anforderungen der modernen Kommunikationsgesellschaft? Wir kümmern uns in der PR um eine Fülle von Einzelaspekten. Wir werden in vielen Bereichen immer besser und professioneller. Und trotzdem ist die Kommunikation nicht immer von Erfolg gekrönt. Wer länger im PR-Metier tätig ist, stellt fest, dass es immer wieder die gleichen Faktoren sind, die ungeachtet allen Engagements und aller Exzellenz wirkungsvolle Kommunikation beeinträchtigen. Das hat weniger mit Fachkompetenz zu tun, dafür viel mit den Rahmenbedingungen und Einstellungen. Die Rückbesinnung auf diese 7 Grundbedingungen eines effizienten Auftritts lohnt sich:
1. Engagierte und wirkungsvolle Kommunikation muss man wollen.
2. Kommunikationserfolge erfordern Planung.
3. Der Faktor Mensch beeinflusst die Kommunikationseffizienz.
4. Je effizienter die Infrastruktur, desto effizienter das PR-Management.
5. Nur nachhaltige PR ist effizient.
6. Krisen- und Veränderungskompetenz sind wichtige Effizienz¬faktoren.
7. Effiziente PR lässt die Unternehmensmarke strahlen.
Basis Schulung für MitarbeiterInnen (vornehmlich Verwaltung) an der FH Kärnten; KEINE Vorlesungsunterlage, daher auch kein Quellenverzeichnis. Keine wissenschaftliche Präsentation!!
Spiel, Satz und Sieg. Wie Agile Games den agilen Arbeitsalltag revolutionierenRobert Misch
I gave this talk at Holtzbrinck Technology Day 2013, Munich. It is about the principles of Agile Games and why you should implement them in your business. If you need further details, do not hestitate to contact me
Interim Manager, Berater und Agenturen im Vergleich: Wer leistet den besten Support in der Begleitung von Change-Prozessen? Kein Veränderungsprozess funktioniert ohne gute begleitende Kommunikation. Ein Vergleich von Interim Managern mit Managern aus Agenturen, Unternehmensberatungen oder Change-Beratungen zeigt, dass der Einsatz von Interim Managern mit besonderer Change- und Kommunikationsexpertise einen besonderen Mehrwert bietet. Der Einsatz von Interim Managern ist nicht nur bei der Überbrückung von vakanten Linien- und Führungspositionen eine effiziente Lösung, sondern vor allem auch im Projektmanagement sinnvoll - insbesondere bei der kontinuierlichen Begleitung von Change-Prozessen. Der Beitrag im Blog „Glaubwürdig kommunizieren“ beschreibt zunächst, was Interim Manager ausmacht und was sie von anderen Dienstleistern unterscheidet. Anschließend wird skizziert, warum Interim Manager mit Kommunikationsexpertise gerade in Change- und Restrukturierungsprozessen Vorteile bieten.
Quelle: http://glaubwuerdigkeitsprinzip.de/2014/12/leisten-interim-manager-veraenderungsprozessen-kommunikationsprofis-auf-zeit-bieten-besonderen-mehrwert/
Ist die Wirtschaft fit für die Anforderungen der modernen Kommunikationsgesellschaft? Wir kümmern uns in der PR um eine Fülle von Einzelaspekten. Wir werden in vielen Bereichen immer besser und professioneller. Und trotzdem ist die Kommunikation nicht immer von Erfolg gekrönt. Wer länger im PR-Metier tätig ist, stellt fest, dass es immer wieder die gleichen Faktoren sind, die ungeachtet allen Engagements und aller Exzellenz wirkungsvolle Kommunikation beeinträchtigen. Das hat weniger mit Fachkompetenz zu tun, dafür viel mit den Rahmenbedingungen und Einstellungen. Die Rückbesinnung auf diese 7 Grundbedingungen eines effizienten Auftritts lohnt sich:
1. Engagierte und wirkungsvolle Kommunikation muss man wollen.
2. Kommunikationserfolge erfordern Planung.
3. Der Faktor Mensch beeinflusst die Kommunikationseffizienz.
4. Je effizienter die Infrastruktur, desto effizienter das PR-Management.
5. Nur nachhaltige PR ist effizient.
6. Krisen- und Veränderungskompetenz sind wichtige Effizienz¬faktoren.
7. Effiziente PR lässt die Unternehmensmarke strahlen.
Geschäftsberichte Symposium - Praesentation Geraldine Bariller und Matthias K...CLS Communication
Präsentation vom 16. Juni «Optimierungsansätze für das Übersetzungsmanagement bei mehrsprachigen Geschäftsberichten» (Best Practice Session IV)
http://www.cls-communication.com/de/news/1880
Am vorigen 10. März 2011 fand in den Räumlichkeiten der TOPTICA Photonics AG ein Vortrag mit dem Titel „Atmosphärische Intelligenz® für Mensch und Organisation“ statt. Veranstalter war der VDI Arbeitskreis Unternehmer. Vortragender war der Kommunikationsexperte von ThinkSimple Herr Raimund Schöll.
TS Kundenstudie "Arbeitsproduktivität in deutschen Unternehmen"ThinkSimple
Studie über den Stand der Arbeitsproduktivität in deutschen Unternehmen u.a. in folgenden Themen: E-Mail Verkehr, Dienstreisen, Telefonate, Besprechungen, Stresssituationen, Projektarbeit.
Es zeigt sich, dass kleine Unternehmen mit dem Wust an E-Mails besser fertig werden. Darüber hinaus zeichnen Geschäftsführer ein helleres Bild als die Führungskräfte.
ThinkSimple ist eine Softwarefirma mit Produkten für Aus- und Weiterbildung.
ThinkSimple unterstützt Unternehmen und Führungskräfte bei der Steigerung der Arbeitsproduktivität unter Anwendung eigener Methoden.
Die Steigerung der Arbeitsproduktivität ist Ergebnis von Arbeitsmethode, Persönlichkeit, Kommunikation und Umgang mit Wissen.
ThinkSimple beschäftigt heute 6 Experten für die Themen Arbeitsproduktivität und Gründerberatung. ThinkSimple wird unterstützt von diversen Partnern, die den Erfolg des Unternehmens sichern.
Zur Steigerung der Arbeitsproduktivität setzt ThinkSimple den Online Produktivitätstest TS-Index® ein und bietet ergänzend Coaching und Seminare an.
Bewertung des Produktivitätstests TS-Index(R)ThinkSimple
Mit dem Produktivitätstest TS-Index® lässt sich die Arbeitsproduktivität von Unternehmern und Führungskräften messen und benchmarken.
Der TS-Index® misst vornehmlich die Umfeldproduktivität, d.h. jene verhaltensbedingte Produktivität, die die Produktivität der eigenen Mitarbeiter, der Lieferanten, der Kunden, der Kollegen beeinflusst
ThinkSimple® berät Unternehmensgründer in der nachhaltigen Gestaltung des Geschäftsmodells und der Firmenstruktur von softwaregetriebenen Technologieunternehmen.
Die Beratung ist lösungsorientiert und gleichzeitig kritisch. Wir stellen unangenehme Fragen. Und wir erarbeiten mit Ihnen die Antworten dazu. Gemeinsam kommen wir schneller ans Ziel
Vision
Mit unseren drei Produktbereichen zählen wir zu den führenden Beratern und Coachen im Bereich des effizienten Arbeitens durch die Anwendung der ThinkSimple®-Methode.
Unsere Kunden werden nachhaltig produktiver, effizienter und erfolgreicher.
Mission
Unseren Kunden Freiräume für Kreativität zu schaffen. Dafür werden Routinetätigkeit im operativen Bereich optimiert und auf das Wesentliche reduziert. Die dadurch eingesparte Zeit wird für kreative Zwecke z.B. Produkt- bzw. Unternehmensweiterentwicklung eingesetzt.
Werte
Kundenorientierung
Ethisches Verhalten
Vertrauen und Freiheit
Kollegialität
www.ThinkSimple.de
1. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 1 Copyright ThinkSimple®
2015
Unternehmenskonzept
Seminar über Komplexität.
ThinkSimple
Dr. Karl de Molina
München, Juni 2015
Komplexität reduzieren im Führungsalltag
Selbstmanagement verbessern – Chaos bewältigen
2. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 2 Copyright ThinkSimple®
2015
Welche Themen erwarte ich vom Seminar? -1
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
Arbeitsstruktur
Umgang mit Perfektion (2x)
Höhere Geschwindigkeiten
Leichteres Arbeiten
Leichtigkeit erlernen
Hinweise für Priorisierung
Entscheidungsfindung
3. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 3 Copyright ThinkSimple®
2015
Welche Themen erwarte ich vom Seminar? - 2
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
Cool bleiben
Früher fertig (2x)
Form der Abstimmung
Umgang mit Details
80/20 - Regeln
Vielfalt der Aufgaben
Weniger Tun
4. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 4 Copyright ThinkSimple®
2015
Wo erlebe ich Komplexität?
Menge der Aufgaben
Matrix-Struktur
Genauigkeit versus Zeit
Priorisieren
Hohe Erwartungen
Parallelisieren
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
Kostensenkung
5. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 5 Copyright ThinkSimple®
2015
Zusammenfassung Einführung D.0
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
Improvisation
Freiräume
Selbstbestimmung
6. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 6 Copyright ThinkSimple®
2015
Zusammenfassung Komplexitätsreduktion D.1
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
Haupt´s einsetzen
Priorisierung
Komplexitätsfaktoren
Selbstbestimmung (2x)
Chaos vs. Ordnung
Notwendigkeit von Aufgaben
7. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 7 Copyright ThinkSimple®
2015
Meine Kompetenzen -1.
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
Innovatives Verhalten
Flexibilität
Selbstreflexion
Gestaltungswille
Vorbildfunktion
Teamkompetenz
Kritikfähigkeit
8. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 8 Copyright ThinkSimple®
2015
Meine Kompetenzen -2.
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
Kommunikation
Transparenz
9. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 9 Copyright ThinkSimple®
2015
Zusammenfassung Einfachheit D.9.
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
Planung für den nächsten Tag
Reduktion
Tagesplanung
Frage: Geht es einfacher?
10. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 10 Copyright ThinkSimple®
2015
Zusammenfassung Gelassenheit D.10.
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
Operative Faulheit
Bessere Vorbereitung
Herr der Dinge
Ruhe bewahren
11. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 11 Copyright ThinkSimple®
2015
Mein Handlungsplan - 1
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
Strukturierter Arbeiten
Fokussierung
Operative Faulheit (2x)
Menge reduzieren
Auf Komplexitätsfaktoren achten
Das Wesentliche herausfinden
12. TS Seminar Komplexitätsreduktion Modul Zusammenfassung V15.1 / 12 Copyright ThinkSimple®
2015
Mein Handlungsplan - 2
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
Selbstbestimmung
Filterfunktion
Weniger Aufgaben
Priorisierung
Delegation