TS Kundenstudie "Arbeitsproduktivität in deutschen Unternehmen"ThinkSimple
Studie über den Stand der Arbeitsproduktivität in deutschen Unternehmen u.a. in folgenden Themen: E-Mail Verkehr, Dienstreisen, Telefonate, Besprechungen, Stresssituationen, Projektarbeit.
Es zeigt sich, dass kleine Unternehmen mit dem Wust an E-Mails besser fertig werden. Darüber hinaus zeichnen Geschäftsführer ein helleres Bild als die Führungskräfte.
El documento describe las muchas razones por las cuales la región de Capurgana en Colombia es digna de visitar, incluyendo sus playas, juegos, calles, colorido, arena, atractivos turísticos, flora y fauna, artesanías, cascadas naturales, bellezas naturales, ríos, atardeceres, indígenas, puentes, frutos, platos típicos, trabajo, tradición, desarrollo universitario, cultura, creencias y medios de transporte. En resumen, Capurgana ofrece una gran varied
TS Kundenstudie "Arbeitsproduktivität in deutschen Unternehmen"ThinkSimple
Studie über den Stand der Arbeitsproduktivität in deutschen Unternehmen u.a. in folgenden Themen: E-Mail Verkehr, Dienstreisen, Telefonate, Besprechungen, Stresssituationen, Projektarbeit.
Es zeigt sich, dass kleine Unternehmen mit dem Wust an E-Mails besser fertig werden. Darüber hinaus zeichnen Geschäftsführer ein helleres Bild als die Führungskräfte.
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Fazit zum Beitrag "Corporate Marketing als Kernaufgabe glaubwürdiger Unternehmenskommunikation" im Blog "Glaubwürdig kommunizieren" mit Anregungen zur ganzheitlichen Schärfung des Unternehmensprofils
Facebook vs. Google Trafficanalyse - Campixx 2011Maik Schmidt
Was unterscheidet Facebook-Traffic von Google Traffic? Wer konvertiert besser? Fanaufbau wie und warum ? Vorstellung von Case Studies, Ausblick Facebook (Deals/Shops) und offene Diskussion
Es gibt Orte, welche man einfach nur durchquert. Lyon und Montreux hingegen gehören zu denen, an
die man immer wieder zurückkehrt. ESL hat sich seine Kursorte nicht einfach durch Zufall ausgewählt.
Diese sind touristische und kulturelle Zentren von internationalem Ruf, die eine unterhaltsame
und freundliche Umgebung sowie erstklassige Einrichtungen zu bieten haben.
Freelancer in Zeiten der neuen TechnologienAnika Erdmann
Freelancer in der Google-, Facebook- und Uber-Economy. Chancen, Probleme und Strategien für Freie am Beispiel USA.
Der Markt und die Abläufe in der Wirtschaft wandeln sich rasant: Auftrags-Plattformen ersetzen die traditionelle Telefonakquise, der "Mechanische Türke" (Mechanical Turk, mturk.com) vermittelt die Arbeit. Freie feilen an Internetprofilen und entwerfen Social-Media-Strategien für ihr eigenes Büro, statt für eine Redaktion.
Mit welchen Mitteln schaffen es Freie, in durchdigitalisierten Märkten zu bestehen? Unsere Referentin berichtet direkt vom Schmelztiegel der modernen Digitalwirtschaft und kennt die Probleme und Antworten aus erster Hand.
Müssen Manager twittern? Müssen sie nicht. Sie sollten aber wissen, was Twittern ist und wie man Twitter im Business nutzen kann. Genau das erklärt dieses Buch mit vielen Tipps aus der Praxis. Einfach „nur in Ruhe lesen“ oder gleich aktiv werden und ausprobieren. Das Buch unterstützt beide Wege, um herauszufinden, ob und wie man Twitter für das eigene Business einsetzen kann. Vom ersten eigenen Tweet bis zu den Tipps für den „kommerziellen“ Einsatz. Die Twitter-Porträts im Anhang des Buches stellen Twitter-Auftritte von Unternehmen und deren Statements und Tipps für die Nutzungvon Twitter vor. Ein Buch nicht nur für Manager, sondern für alle, die sich für den Einsatzvon Twitter im Unternehmensbereich interessieren.
Die Folien zu Monika Thomas Wunsch-Webinar vom 10. April 2012 - Wie Sie mit Ihrem Wissen sofort Ihre Kasse klingeln lassen können - 5 frühlingsfrische Tipps aus der Praxis.
Haben Sie nicht schon oft gedacht: "Wir haben hier im Unternehmen soviel fachliches Know-how, das könnten wir glatt verkaufen." oder: "Ich kenne mich auf meinem Gebiet viel besser aus als die meisten Wettbewerber. Bloß: Wie vermarkte ich das noch besser?"
Wunderbar! Denn genau jetzt ist die Zeit gekommen, durchzustarten: Nehmen Sie Ihr Wissen, Ihr Talent und Ihre Begeisterung für Ihr Thema und helfen Sie Ihren Kunden, damit Geld zu verdienen, sich am Markt zu behaupten und ihrerseits neue Kunden zu gewinnen. Lernen Sie 5 Möglichkeiten kennen, die Sie noch am gleichen Tag und bare Münze umwandeln können:
- das 20-Minuten-Geheimnis, bei dem Sie sich in den Hintern beißen werden, dass Sie das nicht schon eher getan haben
- die Umsatzchance, die 9 von 10 Unternehmern und Marketingexperten völlig übersehen
- die EINE Aktivität, die Sie in den Augen Ihrer Zielgruppe über Nacht zum Experten macht
- wie Sie Neuumsätze auf Autopilot schalten
- wie Sie ganz bequem Ihre Umsätze vervielfältigen
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Fazit zum Beitrag "Corporate Marketing als Kernaufgabe glaubwürdiger Unternehmenskommunikation" im Blog "Glaubwürdig kommunizieren" mit Anregungen zur ganzheitlichen Schärfung des Unternehmensprofils
Facebook vs. Google Trafficanalyse - Campixx 2011Maik Schmidt
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und freundliche Umgebung sowie erstklassige Einrichtungen zu bieten haben.
Freelancer in Zeiten der neuen TechnologienAnika Erdmann
Freelancer in der Google-, Facebook- und Uber-Economy. Chancen, Probleme und Strategien für Freie am Beispiel USA.
Der Markt und die Abläufe in der Wirtschaft wandeln sich rasant: Auftrags-Plattformen ersetzen die traditionelle Telefonakquise, der "Mechanische Türke" (Mechanical Turk, mturk.com) vermittelt die Arbeit. Freie feilen an Internetprofilen und entwerfen Social-Media-Strategien für ihr eigenes Büro, statt für eine Redaktion.
Mit welchen Mitteln schaffen es Freie, in durchdigitalisierten Märkten zu bestehen? Unsere Referentin berichtet direkt vom Schmelztiegel der modernen Digitalwirtschaft und kennt die Probleme und Antworten aus erster Hand.
Müssen Manager twittern? Müssen sie nicht. Sie sollten aber wissen, was Twittern ist und wie man Twitter im Business nutzen kann. Genau das erklärt dieses Buch mit vielen Tipps aus der Praxis. Einfach „nur in Ruhe lesen“ oder gleich aktiv werden und ausprobieren. Das Buch unterstützt beide Wege, um herauszufinden, ob und wie man Twitter für das eigene Business einsetzen kann. Vom ersten eigenen Tweet bis zu den Tipps für den „kommerziellen“ Einsatz. Die Twitter-Porträts im Anhang des Buches stellen Twitter-Auftritte von Unternehmen und deren Statements und Tipps für die Nutzungvon Twitter vor. Ein Buch nicht nur für Manager, sondern für alle, die sich für den Einsatzvon Twitter im Unternehmensbereich interessieren.
Die Folien zu Monika Thomas Wunsch-Webinar vom 10. April 2012 - Wie Sie mit Ihrem Wissen sofort Ihre Kasse klingeln lassen können - 5 frühlingsfrische Tipps aus der Praxis.
Haben Sie nicht schon oft gedacht: "Wir haben hier im Unternehmen soviel fachliches Know-how, das könnten wir glatt verkaufen." oder: "Ich kenne mich auf meinem Gebiet viel besser aus als die meisten Wettbewerber. Bloß: Wie vermarkte ich das noch besser?"
Wunderbar! Denn genau jetzt ist die Zeit gekommen, durchzustarten: Nehmen Sie Ihr Wissen, Ihr Talent und Ihre Begeisterung für Ihr Thema und helfen Sie Ihren Kunden, damit Geld zu verdienen, sich am Markt zu behaupten und ihrerseits neue Kunden zu gewinnen. Lernen Sie 5 Möglichkeiten kennen, die Sie noch am gleichen Tag und bare Münze umwandeln können:
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The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Am vorigen 10. März 2011 fand in den Räumlichkeiten der TOPTICA Photonics AG ein Vortrag mit dem Titel „Atmosphärische Intelligenz® für Mensch und Organisation“ statt. Veranstalter war der VDI Arbeitskreis Unternehmer. Vortragender war der Kommunikationsexperte von ThinkSimple Herr Raimund Schöll.
ThinkSimple ist eine Softwarefirma mit Produkten für Aus- und Weiterbildung.
ThinkSimple unterstützt Unternehmen und Führungskräfte bei der Steigerung der Arbeitsproduktivität unter Anwendung eigener Methoden.
Die Steigerung der Arbeitsproduktivität ist Ergebnis von Arbeitsmethode, Persönlichkeit, Kommunikation und Umgang mit Wissen.
ThinkSimple beschäftigt heute 6 Experten für die Themen Arbeitsproduktivität und Gründerberatung. ThinkSimple wird unterstützt von diversen Partnern, die den Erfolg des Unternehmens sichern.
Zur Steigerung der Arbeitsproduktivität setzt ThinkSimple den Online Produktivitätstest TS-Index® ein und bietet ergänzend Coaching und Seminare an.
3. Zusammenfassung.
Die vorliegende Studie über „Einflussfaktoren der Arbeitsproduktivität“ zeigt, dass die
ausgewählten Faktoren die Arbeitsproduktivität wiederzugeben vermögen. Als Koeffizient für
die Produktivität wird der TS-Index® verwendet (vgl. Folie 8).
Erwartungsgemäß weisen Geschäftsführer eine höhere Arbeitsproduktivität (hier TS-
Index) als Führungskräfte bzw. Sachbearbeiter auf (vgl. Folie 8).
Die Arbeitsproduktivität fällt unterschiedlich je nach Branche aus und zwar die besten Werte erzielt
die Industrie gefolgt von den Dienstleistern und von den Bildungseinrichtungen (vgl. Folie 8)
In Einzelbeispielen konnte vor Augen geführt werden, was bedeutet, wenn die Arbeitsproduktivität
bei Führungskräften bzw. Leitern nicht ausreichend gut ist (vgl. Folien 13 & 14).
Geschäftsführer von Unternehmen und Leiter von Bildungsinstitutionen haben einen
pragmatischen Arbeitsansatz und sie sind lösungsorientiert (Lösematik) (vgl. Folie 11).
Die nächste Studie wird sich mit der „Produktivität in deutschen Unternehmen“ befassen. Dabei
werden die Rubriken untersucht, die die Umfeldproduktivität maßgeblich beeinflussen.
TS Kundenstudie K1 V1.0 / 3 Copyright ThinkSimple® 2009
4. Zielsetzung.
Mit dieser Studie sollten die Einflussfaktoren der Arbeitsproduktivität ermittelt werden.
Mit dieser Studie sollten die Einflussfaktoren der Arbeitsproduktivität ermittelt werden.
Es wird zwischen inneren und äußeren Faktoren unterschieden:
Es wird zwischen inneren und äußeren Faktoren unterschieden:
Innere Faktoren rühren aus der arbeitenden Person heraus wie z.B. Siegeswillen
Innere Faktoren rühren aus der arbeitenden Person heraus wie z.B. Siegeswillen
Äußere Faktoren stellen eine Beziehung zur Außenwelt her wie z.B. Zeitplanung
Äußere Faktoren stellen eine Beziehung zur Außenwelt her wie z.B. Zeitplanung
Darüber hinaus soll beobachtet werden, ob die Produktivität branchenabhängig ist.
Darüber hinaus soll beobachtet werden, ob die Produktivität branchenabhängig ist.
TS Kundenstudie K1 V1.0 / 4 Copyright ThinkSimple® 2009
5. Einführung.
In dieser Studie wurde in drei Branchen analysiert, welche Innere und Äußere Faktoren die
Arbeitsproduktivität einer Führungskraft bzw. eines Sachbearbeiters beschreiben.
Folgende Innere Faktoren wurden bewertet: Siegeswillen, Kooperative Arbeitsweise,
Delegation, Pflichterfüllung, Selbstmotivation, Locker bleiben, den einfachen Weg
suchen, in Prozessen denken, Defizite erkennen, Benchmarken, Vor- und Nachdenken,
Lösematik.
Folgende Äußere Faktoren wurden bewertet: Arbeitsqualität, Flexibilität, Priorisierung,
Aufgaben verkleinern, Parallelisierung, Umgang mit Todzeiten, Office Werkzeugen,
Sackgassen vermeiden, Standards schaffen, Ein-Griff-Vorgang, Operative Faulheit,
Kreative Phasen nutzen.
Sowohl die Faktoren als auch der TS-Index® wurden zwischen 10 (sehr gut) und 1 (schlecht)
bewertet.
Die befragten Geschäftsführer leiten Unternehmen von 66 Mitarbeitern.
Die befragten Führungskräfte arbeiten in Unternehmen von 470 Mitarbeitern.
Die Auswertung erfolgt anhand von Mittelwerten.
TS Kundenstudie K1 V1.0 / 5 Copyright ThinkSimple® 2009
6. Teilnehmer.
Position Berufliche Erfahrung
über 20
über 20
Rest
Rest
16 bis 20 Jahre
Jahre 3 bis 5 Jahre
36%
36% 16 bis 20 3 bis 5 Jahre
Jahre 8%
8% 22%
Abteilungsleiter
Abteilungsleiter Jahre 22%
12% 16%
16%
12%
11 bis 15
11 bis 15
Bereichsleiter
Bereichsleiter Jahre
Jahre
4%
4% 10%
10% 6 bis 10
6 bis 10
Geschäftsführer
Geschäftsführer Jahre
Jahre
48%
48% 44%
44%
Branchen Mitarbeiterzahl in Unternehmen / Einrichtung
Bildungs-
Bildungs- über 1000 MA
über 1000 MA 1 bis 10 MA
1 bis 10 MA
einrichtungen
einrichtungen Industrie
Industrie 18%
18% 26%
26%
22%
22% 26%
26%
101 bis 1000
101 bis 1000
MA
MA
14%
14%
51 bis 100 MA
51 bis 100 MA 11 bis 50 MA
11 bis 50 MA
Dienstleister
Dienstleister
12%
12% 30%
30%
52%
52%
TS Kundenstudie K1 V1.0 / 6 Copyright ThinkSimple® 2009
7. Langfassung.
Die Langfassung dieser Studie erhalten Sie nach der Registrierung unter:
http://thinksimple.de/langfassung.85.0.html
TS Kundenstudie K1 V1.0 / 7 Copyright ThinkSimple® 2009
8. Impressum & Autor.
Dr. Karl de Molina
Lebenslauf: http://www.thinksimple.de/dr--karl-de-molina.36.0.html
ThinkSimple
Stefan-George-Ring 29
81929 München
Tel.: 089 / 930 86 - 280
E-mail: Info@ThinkSimple.de
URL: www.ThinkSimple.de
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