Der Vortrag auf dem Coaching-Kongress 2015 thematisiert Selbstcoaching als eine Lösung zur Stärkung persönlicher und beruflicher Kompetenzen. Es wird ein Kompetenzmodell vorgestellt, das verschiedene Arten von Fähigkeiten umfasst, und die Vor- und Nachteile von unterschiedlichen Coaching-Formen, inklusive Präsenz- und Webcoaching, werden erörtert. Abschließend wird ein Konzept für Selbstcoaching präsentiert, das insbesondere für Fach- und Führungskräfte von Bedeutung ist.

1. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 1 Copyright ThinkSimple®
2015
Unternehmenskonzept
München, 27. März 2015
ThinkSimple®
Dr. Karl de Molina
Selbstcoaching-
Eine Lösung aus dem Dilemma?

2. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 2 Copyright ThinkSimple®
2015
Gliederung.
Zusammenfassung
Einleitung
Selbstcoaching – Stärken entwickeln
Das ThinkSimple® Kompetenzmodell
TS-Index® Konzept
Ausblick
Impressum
Coaching heute

3. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 3 Copyright ThinkSimple®
2015
Einleitung.
Ist Selbstcoaching - Eine Lösung aus dem Dilemma?
„Coaching heute: Zwischen Vertraulichkeit und Firmeninteressen“

4. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 4 Copyright ThinkSimple®
2015
Was ist Coaching?
 Der Begriff Coaching … bezeichnet eine Vielzahl von
Trainings- und Beratungskonzepten zur Entwicklung und
Umsetzung persönlicher oder beruflicher Ziele und der dazu
notwendigen Kompetenzen (Wikipedia).
 Seit einigen Jahren wird auch das Telefoncoaching
eingesetzt.
 Wenn wir heute von Coaching sprechen, dann meinen
wir zumeist Präsenzcoaching.

5. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 5 Copyright ThinkSimple®
2015
5 - 10
Budget (T€/pa)
2 - 5
20 – 50
Wer wird gecoacht? Budget?
Bereichsleiter
Abtl.-Leiter
Teamleiter
Vorstände
Position
Fachkräfte
Handlungsbedarf!
Gehen leer aus!

6. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 6 Copyright ThinkSimple®
2015
Vor- und Nachteile.
Optionen + -
Präsenzcoaching
#Menschliche Nähe
#Interaktive Gestaltung
#Große Anzahl von
Trainingsmöglichkeiten
#Aufwand (Zeit & Kosten)
#Schwierige Terminfindung
#Stimmungslage des Coaches
#Subjektivität des Coaches
Telefoncoaching
#Einfache Terminfindung
#Interaktive Gestaltung
#kein Sichtkontakt
#Stimmungslage des Coaches
#Subjektivität des Coaches
Webcoaching
#Jederzeit und überall möglich
#Reproduzierbar
#Feedback durch Dritte
#Eröffnet neue
Trainingsmöglichkeiten wie GBL
#Begrenzte interaktive Gestaltung
#Menschliche Nähe fehlt

7. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 7 Copyright ThinkSimple®
2015
Selbstcoaching – ein Modewort?
Beratung ohne Hilfe von außen. Selbstcoaching dient der
selbstgesteuerten Kompetenzverbesserung durch
entsprechende Lernmethoden.
Die Fähigkeit zum Selbstcoaching wird als Ergebnis eines
Coachings und als Voraussetzung, um selber zu coachen,
angesehen.
Quelle: www.enzyklo.de

8. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 8 Copyright ThinkSimple®
2015
Selbstcoaching nach Groß (1)
Eckpunkte der Selbstführung:
(1) Michael Groß (2013) Selbstcoaching, Heidelberg
Ihre Ziele
Ihre Motive und Motivation
Ihre Stärken und Schwächen
Ihre Maßstäbe
Ihr Umfeld

9. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 9 Copyright ThinkSimple®
2015
Hilfsmittel für die Stärken-Entwicklung.
Seminar
Mobiles Lernen
eBooks
iLearning
Serious Games
Podcast
Case Studies
Literatur
Executive Coaching
Telefoncoaching

10. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 10 Copyright ThinkSimple®
2015
Reichen die traditionellen PE-Mitteln aus?
Bedarf:
Gekoppeltes Testverfahren
mit passgenauer
Weiterbildung
Stand heute:
Entweder Testverfahren oder
Weiterbildung
Anbieter?

11. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 11 Copyright ThinkSimple®
2015
Anforderungen an das System für PE.
Erfassung der
Anforderungen
Berücksichtigung
des
Umfelds
Ermittlung der
Arbeitskompetenzen

12. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 12 Copyright ThinkSimple®
2015
Arbeitskompetenzen.
Selbstbild
Fremdbild durch Kollegen und Vorgesetzte
Vergleich mit Berufsgruppen
Sollwerte

13. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 13 Copyright ThinkSimple®
2015
Anforderung - Arbeitskompetenzen.
Keine negativen
Effekte
Arbeitskompetenzen
Schwächen
Niedrige
Anforderungen
Hohe
Anforderungen
Arbeitskompetenzen
Stärken
Überforderung
Unterforderung Entwicklung

14. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 14 Copyright ThinkSimple®
2015
Kennen wir unsere Stärken?
Mehr Lebensqualität durch mehr Produktivität
Wie brauchen Feedback, um unsere Stärken zu erkennen!
Link http://www.youtube.com/watch?v=XpaOjMXyJGk

15. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 15 Copyright ThinkSimple®
2015
ThinkSimple® Kompetenzmodell.
Methodenkompetenz
Fähigkeit und Bereitschaft, mit Hilfe von Arbeitstechniken,
Werkzeugen und Verfahrensweisen, kreativ und effizient
Probleme zu lösen.
Soziale Kompetenz
Fähigkeiten und Bereitschaften, sich in sozialen Situationen so zu
verhalten, dass eigene Ziele verwirklicht werden und die
Akzeptanz durch andere gewahrt bleibt.
Personale Kompetenz
Fähigkeiten und Bereitschaften, selbst gegenüber klug und
kritisch zu verhalten, und produktive Einstellungen, Motive,
Wertehaltungen und Ideale zu entwickeln.
Aktionale Kompetenz
Fähigkeit und Bereitschaft, eigene Ziele reflektiert, umsichtig und
willensstark in Handeln umzusetzen

16. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 16 Copyright ThinkSimple®
2015
ThinkSimple® Kompetenzmodell.
Methodenkompetenzen
(8x)
Soziale Kompetenzen
(6x)
Personale Kompetenzen
(7x)
Aktionale Kompetenzen
(4x)
Innovativ sein Menschen wertschätzen Eigenes Handeln reflektieren Situationen verstehen
Vorgänge optimieren Empathie empfinden Eigenen Fähigkeiten vertrauen Handlungsfolgen überblicken
In Prozessen denken Im Team arbeiten Selbstgesteuert handeln Umfeld gestalten
Planvoll handeln Feedback geben Resilienz zeigen Verantwortung übernehmen
Lösungsorientiert handeln Interessen durchsetzen Risikobereit sein
Tools nutzen Andere motivieren Flexibel handeln
Gezielt formulieren Sich selbstdiszipliniert verhalten
Überblick behalten

17. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 17 Copyright ThinkSimple®
2015
TS-Index® Konzept.
Erfassung der
Anforderungen
Berücksichtigung
des
Umfelds
Ermittlung der
Arbeitskompetenzen

18. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 18 Copyright ThinkSimple®
2015
TS-Index® Konzept.
interaktiv auswerten und
online ermitteln
selbstständig weiterentwickeln.
Mit dem TS-Index® können Fach-
und Führungskräften ihre
Arbeitskompetenzen:

19. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 19 Copyright ThinkSimple®
2015
Kundenrückmeldungen: TS-Index®
Dr. Zils, Johnson & Johnson
„Aus meiner Sicht als Personalleiter ist das Produktkonzept
für den TS-Index® marktkonform, innovativ und
vielversprechend. Das Produkt unterstützt die Personalarbeit
und stößt in eine Marktlücke“.

20. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 20 Copyright ThinkSimple®
2015
Kundenrückmeldungen: TS-Index® .
„Wir haben uns das Produktkonzept des TS-Index®
angeschaut. Dieses scheint uns für die
Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften ein
geeignetes Werkzeug zu sein. Dieses ist effizient,
schnell und preiswert. Solch ein Produkt ist uns vom
Umfang und Konzept vom Markt her so noch nicht
bekannt“.
Demmel, SportScheck

21. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 21 Copyright ThinkSimple®
2015
Ausblick.
Blended Learning: Das Beste beider Welten
Spaßmachendes Testverfahren: Fragebogen ade?
Interaktives und kollaboratives Lernen mit Games

22. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 22 Copyright ThinkSimple®
2015
Zusammenfassung.
Heute sind hierfür keine passenden Angebote vorhanden
Fach- und Führungskräfte müssen die Stärken entwickeln
Selbstcoaching erweitert den Markt des Coachings
Ein mögliches Konzept für Selbstcoaching wurde vorgestellt.

23. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 23 Copyright ThinkSimple®
2015
Fazit.
Quelle: http://www.entrepreneur.com/article/244176

24. TS Vortrag Coaching-Kongress 2015 / 24 Copyright ThinkSimple®
2015
Impressum.
Wir bedanken uns für Ihre
Aufmerksamkeit