Costruire una cultura organizzativa solida e condivisa non è un'operazione semplice soprattutto per quanto riguarda il coinvolgimento delle risorse umane e la condivisione dei core values.
Una presentazione semplice e immediata per esprimere alcuni concetti chiave sui temi della motivazione, creare un gruppo ed essere in una squadra vincente, leadership e tipi di leader.
Vortrag von Ulrich Fink und Günter Heimermann,
Diözesanbeauftragter für Ethik im Gesundheitswesen des Erzbistums Köln auf dem Niederrheinischen Pflegekongress 2009 in Krefeld.
Costruire una cultura organizzativa solida e condivisa non è un'operazione semplice soprattutto per quanto riguarda il coinvolgimento delle risorse umane e la condivisione dei core values.
Una presentazione semplice e immediata per esprimere alcuni concetti chiave sui temi della motivazione, creare un gruppo ed essere in una squadra vincente, leadership e tipi di leader.
Vortrag von Ulrich Fink und Günter Heimermann,
Diözesanbeauftragter für Ethik im Gesundheitswesen des Erzbistums Köln auf dem Niederrheinischen Pflegekongress 2009 in Krefeld.
Che cosa sono la cultura ed il clima di un’organizzazione e come influenzano il suo funzionamento?
Il concetto di cultura organizzativa ed i suoi elementi salienti. Come si forma, consolida e sviluppa una cultura organizzativa. Continuità e cambiamento della cultura organizzativa. Tipologie di cultura organizzative e metodi di indagine per la loro comprensione.
Il concetto di clima organizzativo. Caratteristiche ed elementi causali del clima aziendale: tra aspetti strutturali, percettivi e simbolici, condivisi entro le organizzazioni. Metodi di analisi del clima aziendale.
Il passaggio da una visione individualista del funzionamento organizzativo come sommatoria di singoli individui ad una visione sistemico relazionale che pone al centro dell’attenzione le relazioni tra individui e le dinamiche di gruppo che tra essi vengono a svilupparsi nel funzionamento organizzativo.
Lezione di Organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane. Università degli studi di Brescia. Lezione 19 aprile 2013
Dip. Economia e Management.
Lezione
Completamente in tecnologia web, ZTravel è la soluzione Zucchetti che permette di ottimizzare l'intero processo di gestione delle trasferte e note spese: semplifica i processi di comunicazione, favorisce la collaborazione, aumenta la produttività di tutti i settori coinvolti, riduce notevolmente i costi di gestione e migliora l'efficienza dei processi.
ZTravel è una soluzione innovativa per il governo dell'intero processo di gestione delle trasferte:
pre-travel,
on-travel,
post-travel,
analisi.
La struttura modulare della soluzione, inoltre, permette di configurare il software in base alle specifiche esigenze dell'azienda e dell'organizzazione.
le Plan
I. L’approche analytique
A. Analyse externe
a. Le macro environnement
b. Le marché
c. Le comportement de l'acheteur
d. La concurrence
e. La distribution
B. Analyse interne.
a. Définir la mission de l’Ese
b. Exploiter les informations sur l’Ese et ses produits
c. Identification de s éléments de performance
II. Approche stratégique et opérationnelle
A. Le Marketing stratégique
a. Buts et objectifs
b. La segmentation
c. Le ciblage
d. Le positionnement
e. Les outils d’aide à la décision.
f. Les stratégies d’entreprise.
B. Le Marketing opérationnel
a. Choisir des indicateurs par type d’objectifs Marketing.
b. Recommander le Mix-Marketing.
III. Réaliser les tableaux de bord de suivi et de contrôle.
Costruire il budget è l’atto principale della pianificazione. La pianificazione è la prima attività della gestione intesa in senso ampio o, per meglio dire, della gestione dei processi; il controllo, dopo le azioni che conseguono all’organizzazione, è invece la fase conclusiva certamente indispensabile alla successiva ri-pianificazione.
Attraverso le previsioni di budget si individuano quindi gli obiettivi che si desiderano conseguire in uno specifico intervallo temporale, predisponendo i mezzi necessari quali risorse finanziarie, tecnologiche, umane, oltre che le modalità di azione e i percorsi gestionali per raggiungere le mete prefissate.
Il processo di budgeting è quindi essenziale componente organizzativa che prevede il coinvolgimento di tutti i centri di responsabilità definiti all’interno del modello organizzativo dell’impresa che, in relazione agli obiettivi stabiliti dalla direzione, programmano gli specifici piani di azione e presentano l’insieme delle risorse – tangibili e intangibili, di breve e di lungo periodo - che intendono utilizzare e i risultati che prevedono di conseguire.
Si tratta di un processo composito che ha il proprio snodo fondamentale nel momento di negoziazione delle risorse e di allocazione delle stesse (e questo è maggiormente vero nella fase di budgetting relativa all’area marketing e commerciale). È in questo contesto che vengono altresì definiti i cost drivers al fine di poter standardizzare le dinamiche di costo e di ricavo.
Che cosa sono la cultura ed il clima di un’organizzazione e come influenzano il suo funzionamento?
Il concetto di cultura organizzativa ed i suoi elementi salienti. Come si forma, consolida e sviluppa una cultura organizzativa. Continuità e cambiamento della cultura organizzativa. Tipologie di cultura organizzative e metodi di indagine per la loro comprensione.
Il concetto di clima organizzativo. Caratteristiche ed elementi causali del clima aziendale: tra aspetti strutturali, percettivi e simbolici, condivisi entro le organizzazioni. Metodi di analisi del clima aziendale.
Il passaggio da una visione individualista del funzionamento organizzativo come sommatoria di singoli individui ad una visione sistemico relazionale che pone al centro dell’attenzione le relazioni tra individui e le dinamiche di gruppo che tra essi vengono a svilupparsi nel funzionamento organizzativo.
Lezione di Organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane. Università degli studi di Brescia. Lezione 19 aprile 2013
Dip. Economia e Management.
Lezione
Completamente in tecnologia web, ZTravel è la soluzione Zucchetti che permette di ottimizzare l'intero processo di gestione delle trasferte e note spese: semplifica i processi di comunicazione, favorisce la collaborazione, aumenta la produttività di tutti i settori coinvolti, riduce notevolmente i costi di gestione e migliora l'efficienza dei processi.
ZTravel è una soluzione innovativa per il governo dell'intero processo di gestione delle trasferte:
pre-travel,
on-travel,
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La struttura modulare della soluzione, inoltre, permette di configurare il software in base alle specifiche esigenze dell'azienda e dell'organizzazione.
le Plan
I. L’approche analytique
A. Analyse externe
a. Le macro environnement
b. Le marché
c. Le comportement de l'acheteur
d. La concurrence
e. La distribution
B. Analyse interne.
a. Définir la mission de l’Ese
b. Exploiter les informations sur l’Ese et ses produits
c. Identification de s éléments de performance
II. Approche stratégique et opérationnelle
A. Le Marketing stratégique
a. Buts et objectifs
b. La segmentation
c. Le ciblage
d. Le positionnement
e. Les outils d’aide à la décision.
f. Les stratégies d’entreprise.
B. Le Marketing opérationnel
a. Choisir des indicateurs par type d’objectifs Marketing.
b. Recommander le Mix-Marketing.
III. Réaliser les tableaux de bord de suivi et de contrôle.
Costruire il budget è l’atto principale della pianificazione. La pianificazione è la prima attività della gestione intesa in senso ampio o, per meglio dire, della gestione dei processi; il controllo, dopo le azioni che conseguono all’organizzazione, è invece la fase conclusiva certamente indispensabile alla successiva ri-pianificazione.
Attraverso le previsioni di budget si individuano quindi gli obiettivi che si desiderano conseguire in uno specifico intervallo temporale, predisponendo i mezzi necessari quali risorse finanziarie, tecnologiche, umane, oltre che le modalità di azione e i percorsi gestionali per raggiungere le mete prefissate.
Il processo di budgeting è quindi essenziale componente organizzativa che prevede il coinvolgimento di tutti i centri di responsabilità definiti all’interno del modello organizzativo dell’impresa che, in relazione agli obiettivi stabiliti dalla direzione, programmano gli specifici piani di azione e presentano l’insieme delle risorse – tangibili e intangibili, di breve e di lungo periodo - che intendono utilizzare e i risultati che prevedono di conseguire.
Si tratta di un processo composito che ha il proprio snodo fondamentale nel momento di negoziazione delle risorse e di allocazione delle stesse (e questo è maggiormente vero nella fase di budgetting relativa all’area marketing e commerciale). È in questo contesto che vengono altresì definiti i cost drivers al fine di poter standardizzare le dinamiche di costo e di ricavo.
The document discusses Peter Senge's theory of learning organizations and how it can be applied to school administration. It analyzes Senge's theory, describes how the concepts promote the use of technology to support teaching and learning, and provides resources for further information about Senge and learning organizations.
This document lists the lines of code for various software components that WordPress relies on including WordPress itself, MySQL, PHP, Apache, the Linux kernel, and Google Chrome. It also contains 423,759 lines of code for WordPress, over 2.8 million lines for MySQL, nearly 3.9 million lines for PHP, and over 1.8 million lines for Apache. The Linux kernel contains over 25.6 million lines of code which is the most complex component.
Three key points about social systems theory and communication:
1. There are three types of "improbabilities" in communication: the improbability of understanding, reaching the addressee, and success.
2. To overcome these improbabilities, three types of "media" evolved: language, media of dissemination, and symbolically generalized communication media like truth, love, property, and power.
3. These media help transform what is improbable in communication into what is probable, allowing social systems to form and be reproduced through ongoing communication within boundaries.
Luhmann defines communication as the synthesis of three selections or contingencies: information, utterance, and understanding. He views communication as an emergent event, rather than something that is transmitted between a sender and receiver. Conceptualizing communication in this way emphasizes its constructed, contingent nature and avoids implying that meanings are fully transmitted or shared between parties. It also highlights how communication constitutes social reality through the interactive selections that take place in the communication process.
Knowledge and Life: What does it mean to be living?William Hall
Abstract:
Biology is the science of life, yet Biology still has not achieved generally acceptable answers to its foundation questions, “What is life?”, “What does it mean to be living?”, What is the meaning of life?
Dr Hall first confronted these questions teaching biology courses in 1966. The search for comprehensive and scientifically justifiable answers has guided his work since then. His answers unify key ideas from a number of quite disparate disciplines. The keystone unifies Karl Popper’s 1972 and later works on evolutionary theory of knowledge with Maturana and Varela’s ideas from the 1970s on autopoiesis and cognition that set out a collection of traits that defined life. The unification shows that knowledge is solutions to problems. Life is impossible without knowledge. Knowledge is a product of living. The unification is supported by an understanding of the heritability of objective and subjective knowledge (genetic, cultural) and the theory of hierarchically dynamic systems developed by Herbert Simon, Arthur Koestler, Stanley Salthe, and others. The structure rests on foundation theories of emergent complexity including physical dynamics and thermodynamics, Stuart Kauffman’s ideas on the origins of order and his concept of the “adjacent possible” together with the nature of time in George Ellis’s “block-” or “crystallizing block universes”.
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Dr Hall started life as an amateur naturalist. He started college in 1957 in physics but dyslexia with numbers led to him starting over in zoology. He completed his Harvard University PhD at the Museum of Comparative Zoology in 1973 on a study of chromosome variation, evolution and speciation in lizards. As a University of Melbourne Research Fellow in Genetics from mid 1977 to mid 1979, he studied the theory of knowledge as it applied to comparative biology and evolution.
Back in Australia in 1981, Dr Hall found the rapidly evolving technology of personal computing. After an excursion into computer literacy journalism, he worked as a technical communicator and documentation specialist in a computer software house and the original Bank of Melbourne. From 1990 through mid 2007, he served Tenix Defence as a documentation and knowledge management systems analyst, retiring in 2007. From 2001 Bill has combined his diverse experiences into a unified theory of organization and organizational knowledge as presented in several academic papers and a draft book on the co-evolution of and revolutions in human cognition and humanity’s cognitive tools. This talk presents one of the
threads from his book and publications.
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Reading: Hall, W.P. 2011. Physical basis for the emergence of autopoiesis, cognition and knowledge. Kororoit Institute Working Papers No. 2: 1-63 -
A presentation, progress draft and other products of “Application Holy Wars or a New Reformation: A Fugue on the Theory of Knowledge” can be accessed on http://tinyurl
Die Präsentation zeigt die Grundelemente der Innovationskultur auf. Sie zeigt wie Unternehmens- und Innovationskultur zusammenhängen. Zudem wird Innovationskultur und Lernende Organisation erklärt.
YoungCrowd: Katastrophen mittels Smartphone bewältigenAustrian Red Cross
Vortrag auf der Festveranstaltung "Responsible Science" auf der TU Wien am 22. Juni 2017.
Schülerinnen und Schüler der Sekundarstufe 2 erhalten mithilfe einer Handy-App und einer Website die Möglichkeit selbst an (vor-) wissenschaftlichen Projekten zu partizipieren und entwickeln selbst neue Fragestellungen für Forschung. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind im Rahmen dieses Forschungsprojekts gleichzeitig selbst Forscherinnen und Forscher, die einerseits Daten erheben und auswerten, andererseits werden ihre Arbeiten, Tätigkeiten und Einstellungen selbst zum Gegenstand der Forschung. Die jungen Menschen sind daher gleichzeitig Subjekt und Objekt der Forschung und werden im Laufe des Projekts auch selbst mit ihren unterschiedlichen Rollen konfrontiert.
Freiwilligenarbeit in der Langzeitpflege: Freiwilligenarbeit in der Langzeitp...Austrian Red Cross
Vortrag von Mag. Monika Wild, Bereichsleiterin Gesundheits- und Soziale Dienste im Österreichischen Roten Kreuz am Pflegekongress 2011.
Der pflegekongress 11 widmet sich im Europäischen Jahr der Freiwilligkeit schwerpunktmäßig dem Thema „Freiwilligkeit und Pflege". 50 Experten aus Österreich, Deutschland und der Schweiz werden ihre Erkenntnisse aus der Pflegewissenschaft und der täglichen Praxis dem Fachpublikum im Austria Center Vienna präsentieren. (http://www.pflegekongress.at/)
Lebenslanges Lernen und freiwilliges Engagement im Gemeinwesen:Gesundheitsför...Austrian Red Cross
Vortrag von Mag. Charlotte Strümpel vom Österreichioschen Roten Kreuz am Pflegekongress in Wien.Der pflegekongress 11 widmet sich im Europäischen Jahr der Freiwilligkeit schwerpunktmäßig dem Thema „Freiwilligkeit und Pflege". 50 Experten aus Österreich, Deutschland und der Schweiz werden ihre Erkenntnisse aus der Pflegewissenschaft und der täglichen Praxis dem Fachpublikum im Austria Center Vienna präsentieren. http://www.pflegekongress.at/
Multidimensionale Partizipation – Wege zu offenen OrganisationenAustrian Red Cross
Session auf der re:campaign XI in Berlin zum Thema Partizipation. Zwei Beispiele, die Social Media Policy und das Leitbild werden vorgestellt und mit theoretischem Framework verbunden.
Social Media at Austrian Red Cross Communication.
Background information and best practices.
Presentation for the 2010 Return Delegates Week at Austrian Red Cross
Zusammenfassender Teil einer Präsentation aus dem Jahr 2008 zum Thema Armut und Verteilung aus sozialwissenschaftlicher Perspektive. Daten aus dem Österreichischen Armuts- und Reichtumsbericht.
1. Von der funktional stabilisierten sozialen Ordnung zur funktional differenzierten Gesellschaft ausgearbeitet von Gerald Czech – Magdalena Katzlinger - Dominik Riepl – Laura Sturzeis Sozialwissenschaftliche Makrotheorien SS 2008
3. Fahrplan Gerald Czech – Magdalena Katzlinger - Dominik Riepl – Laura Sturzeis Die Funktion Herbert Spencer Alfred Radcliffe-Brown Robert Merton Talcott Parsons Jürgen Habermas Niklas Luhmann Systemtheorie Gesellschaft
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11. Parsons Theoriephasen s. Miebach, 2006 Gerald Czech – Magdalena Katzlinger - Dominik Riepl – Laura Sturzeis Talcott Parsons
16. s. Kaesler, 2007 Gerald Czech – Magdalena Katzlinger - Dominik Riepl – Laura Sturzeis Talcott Parsons
17. Die gesellschaftliche Gemeinschaft und ihre Milieus Gerald Czech – Magdalena Katzlinger - Dominik Riepl – Laura Sturzeis Talcott Parsons G Persönlichkeit als Milieu der Gesellschaft Motivation zur Partizipation A Organismus und physische Situation als Milieu der Gesellschaft Bedürfnisbefriedigung I Gesellschaftliche Gemeinschaft L Das kulturelle System als Milieu der Gesellschaft Legitimation
18. Gesellschaft als Soziales Subsystem des Handelns s. Miebach, 2006 Gerald Czech – Magdalena Katzlinger - Dominik Riepl – Laura Sturzeis Talcott Parsons
25. SYSTEM? „ Organisationen sind Systeme, die aus Entscheidungen bestehen und die Entscheidungen, aus denen sie bestehen, durch die Entscheidungen, aus denen sie bestehen, selbst anfertigen.“ Organisationen Gerald Czech – Magdalena Katzlinger - Dominik Riepl – Laura Sturzeis