Design Thinking Methoden in der Praxis - Klaus Rüggenmann IA-Konferenz 2010 ...Klaus Rüggenmann
Design Thinking Methoden in der Praxis:
Erfahrungen mit der Einführung und Institutionalisierung neuer Kreativ-Methoden.
Kreativität ist nicht einfach eine Eigenschaft, die Menschen haben oder nicht haben. Vielmehr müssen in Unternehmen und Projekten Rahmenbedingungen geschaffen werden, unter denen neue Ideen entstehen können. Der auf der IA Konferenz 2010 (iak10) gehaltene Vortrag berichtet, warum und wie bei der Online-Agentur Aperto Methoden des Design Thinking etabliert wurden. Beleuchtet werden sowohl die angetroffenen Probleme und Vorbehalte als auch der Gewinn für Projekte, Kunden und Mitarbeiter.
Wie können Lernerfahrungen im Corporate-Bereich gestaltet werden? Dies ist eine wichtige Frage für Unternehmen. Mitarbeiter müssen zielgerichtet weitergebildet werden, was häufig aber an falschen Angeboten und Formaten scheitert. Gerade im Bereich von eLearning ist es eine Herausforderung, passende Angebote zu gestalten. Wichtig auf dem Weg zum richtigen Angebot: die Bedürfnisse der Mitarbeiter verstehen und mögliche Lösungen erst als Prototyp umsetzen.
Design Thinking - richtig angewendet - kann eine sehr gewinnbringende Methode im Innovationsprozess sein. Aber gerade im Corporate Umfeld müssen einige Dinge berücksichtigt werden um den Erfolg sicher zu stellen.
Design Thinking - Woher kommen eigentlich die wirklich guten Ideen?Jochen Guertler
What the hell is Design Thinking? Dieses Mal quadratisch, praktisch und - hoffentlich - auch gut.
Diesen Vortrag habe ich im Rahmen des ObjektForum Karlsruhe am 08.April 2013 gegeben.
"Definiere oder Du wist definiert" - ein Satz, der sehr philosophisch klingt. Und auf den Punkt bringt, was Requirements Engineering ausmacht.
Wenn in einem Software-Projekt nicht alle Beteiligten dasselbe Verständnis der umzusetzenden Anforderungen haben, wird das Ergebnis stark von den Vorstellungen der Auftraggeber und Anwender abweichen. Gutes Requirements Engineering ist daher ein wichtiger Schlüssel zum Projekterfolg.
Weitere Vorträge, die wir auch gern in Ihrem Unternehmen halten, finden Sie unter: https://www.iks-gmbh.com/impulsvortraege
Design Thinking Methoden in der Praxis - Klaus Rüggenmann IA-Konferenz 2010 ...Klaus Rüggenmann
Design Thinking Methoden in der Praxis:
Erfahrungen mit der Einführung und Institutionalisierung neuer Kreativ-Methoden.
Kreativität ist nicht einfach eine Eigenschaft, die Menschen haben oder nicht haben. Vielmehr müssen in Unternehmen und Projekten Rahmenbedingungen geschaffen werden, unter denen neue Ideen entstehen können. Der auf der IA Konferenz 2010 (iak10) gehaltene Vortrag berichtet, warum und wie bei der Online-Agentur Aperto Methoden des Design Thinking etabliert wurden. Beleuchtet werden sowohl die angetroffenen Probleme und Vorbehalte als auch der Gewinn für Projekte, Kunden und Mitarbeiter.
Wie können Lernerfahrungen im Corporate-Bereich gestaltet werden? Dies ist eine wichtige Frage für Unternehmen. Mitarbeiter müssen zielgerichtet weitergebildet werden, was häufig aber an falschen Angeboten und Formaten scheitert. Gerade im Bereich von eLearning ist es eine Herausforderung, passende Angebote zu gestalten. Wichtig auf dem Weg zum richtigen Angebot: die Bedürfnisse der Mitarbeiter verstehen und mögliche Lösungen erst als Prototyp umsetzen.
Design Thinking - richtig angewendet - kann eine sehr gewinnbringende Methode im Innovationsprozess sein. Aber gerade im Corporate Umfeld müssen einige Dinge berücksichtigt werden um den Erfolg sicher zu stellen.
Design Thinking - Woher kommen eigentlich die wirklich guten Ideen?Jochen Guertler
What the hell is Design Thinking? Dieses Mal quadratisch, praktisch und - hoffentlich - auch gut.
Diesen Vortrag habe ich im Rahmen des ObjektForum Karlsruhe am 08.April 2013 gegeben.
"Definiere oder Du wist definiert" - ein Satz, der sehr philosophisch klingt. Und auf den Punkt bringt, was Requirements Engineering ausmacht.
Wenn in einem Software-Projekt nicht alle Beteiligten dasselbe Verständnis der umzusetzenden Anforderungen haben, wird das Ergebnis stark von den Vorstellungen der Auftraggeber und Anwender abweichen. Gutes Requirements Engineering ist daher ein wichtiger Schlüssel zum Projekterfolg.
Weitere Vorträge, die wir auch gern in Ihrem Unternehmen halten, finden Sie unter: https://www.iks-gmbh.com/impulsvortraege
Was beinhaltet der Lehrplan für den Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)? Wie gelingt eine erfolgreiche Prüfungsvorbereitung zum CPRE? Welche Erfahrungen hat microTOOL im Laufe unserer zahlreichen Seminare gesammelt und wie sieht microTOOL die gemeinsame Zukunft mit dem International Requirements Engineering Board (IREB e.V.)?
Power of Personas im Requirements EngineeringmicroTOOL GmbH
Der Vortrag zeigt Möglichkeiten auf, wie man Personas zur Modellierung von Requirements einsetzen kann. Für die Personas kann man Use Cases definieren, Anforderungen spezifizieren und die Softwareentwicklung dadurch exakter auf die Bedürfnisse von Zielgruppen abstimmen.
Informationen zum Requirements Engineering Tool objectiF RM finden Sie übrigens unter http://www.microtool.de/requirements-engineering-mit-objectif-rm/.
Dieser Vortrag gibt neben einer Erklärung und Einführung in das Thema einen aktuellen Überblick über die konkrete Anwendung von Open Innovation als Innovationsstrategie. Der Vortrag wurde auf der Fachtagung Red Innovation in Bad Homburg im Mai 2008 gehalten.
Zugrunde liegendes Paper: https://www.researchgate.net/publication/310606874_Innovation_Entwicklung_und_Konzepte
Abstract: In einer von Digitalisierung geprägten Welt verändert sich Innovation grundlegend. Diese Seminararbeit betrachtet Rahmenbedingungen und Trends, die auf organisationale Konzepte der Innovation einwirken und unterzieht Open Innovation, Crowdsourcing, Co-Creation und User Innovation einer ökonomischen Einordnung.
Fantasy Roman-Epos von Leon Tsvasman mit Elementen von Utopie, Zivilisationskritik, Dichtung etc. Als Prototyp verfasst ursprünglich für szenische Lesungen.
Projektblog: http://dunklesonne.blogspot.com/
La observación sobre la naturaleza y en especial sobre el ser humano exige la busqueda del conocimiento y se logra a través de la inestigación científica y el dialogo de saberes que poseen las comunidades nativas.
PR PLUS Interessenten-Newsletter Oktober 2010PR PLUS GmbH
Themen u.a.:
- Interview mit einer Teilnehmerin des PR-Fernstudiums
- Neues aus den Kursen: Prüfungen, Kursstarts und mehr
- Umbau unseres Seminarzentrums in Heidelberg
- Webinar Krisenkommunikation
Habermas propone analizar la sociedad desde dos perspectivas: la racionalidad sustantiva del mundo de la vida que representa la perspectiva interna de los sujetos, y la racionalidad formal del sistema que representa la perspectiva externa de la estructura sistémica. Habermas estudia la sociedad como un conglomerado de sistemas complejos donde el actor se transforma en procesos.
Was beinhaltet der Lehrplan für den Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)? Wie gelingt eine erfolgreiche Prüfungsvorbereitung zum CPRE? Welche Erfahrungen hat microTOOL im Laufe unserer zahlreichen Seminare gesammelt und wie sieht microTOOL die gemeinsame Zukunft mit dem International Requirements Engineering Board (IREB e.V.)?
Power of Personas im Requirements EngineeringmicroTOOL GmbH
Der Vortrag zeigt Möglichkeiten auf, wie man Personas zur Modellierung von Requirements einsetzen kann. Für die Personas kann man Use Cases definieren, Anforderungen spezifizieren und die Softwareentwicklung dadurch exakter auf die Bedürfnisse von Zielgruppen abstimmen.
Informationen zum Requirements Engineering Tool objectiF RM finden Sie übrigens unter http://www.microtool.de/requirements-engineering-mit-objectif-rm/.
Dieser Vortrag gibt neben einer Erklärung und Einführung in das Thema einen aktuellen Überblick über die konkrete Anwendung von Open Innovation als Innovationsstrategie. Der Vortrag wurde auf der Fachtagung Red Innovation in Bad Homburg im Mai 2008 gehalten.
Zugrunde liegendes Paper: https://www.researchgate.net/publication/310606874_Innovation_Entwicklung_und_Konzepte
Abstract: In einer von Digitalisierung geprägten Welt verändert sich Innovation grundlegend. Diese Seminararbeit betrachtet Rahmenbedingungen und Trends, die auf organisationale Konzepte der Innovation einwirken und unterzieht Open Innovation, Crowdsourcing, Co-Creation und User Innovation einer ökonomischen Einordnung.
Fantasy Roman-Epos von Leon Tsvasman mit Elementen von Utopie, Zivilisationskritik, Dichtung etc. Als Prototyp verfasst ursprünglich für szenische Lesungen.
Projektblog: http://dunklesonne.blogspot.com/
La observación sobre la naturaleza y en especial sobre el ser humano exige la busqueda del conocimiento y se logra a través de la inestigación científica y el dialogo de saberes que poseen las comunidades nativas.
PR PLUS Interessenten-Newsletter Oktober 2010PR PLUS GmbH
Themen u.a.:
- Interview mit einer Teilnehmerin des PR-Fernstudiums
- Neues aus den Kursen: Prüfungen, Kursstarts und mehr
- Umbau unseres Seminarzentrums in Heidelberg
- Webinar Krisenkommunikation
Habermas propone analizar la sociedad desde dos perspectivas: la racionalidad sustantiva del mundo de la vida que representa la perspectiva interna de los sujetos, y la racionalidad formal del sistema que representa la perspectiva externa de la estructura sistémica. Habermas estudia la sociedad como un conglomerado de sistemas complejos donde el actor se transforma en procesos.
Effizient kreativ sein ist kein Widerspruch. Kreativitätsmethoden sind eine systematische Hilfestellung für den Prozess des schöpferischen Denken und Handelns.
keynote beim TECHNOLOG im ars electronica center, 21.5.2012
some quotes are used without reference; most of them come from bill buxton. this was made clear during the talk.
Auf der Suche nach Innovationen werden viele Wege gegangen, von denen nicht alle wirklich zielgerichtet sind, sondern oft den Zufall als Freund haben. Design Thinking ist dabei ein vielversprechender und vor allem ganzheitlicher Ansatz, der das systematische Produzieren von Innovationen möglich macht und fördert. Neben den theoretischen Grundlagen steht vor allem auch die Praxis im Vordergrund des kurzweiligen Vortrags.
Ein paar Slides zu meinem Design Thinking Workshop.
Bei diesem 3-stündigen Hands-on Workshop tauchen wir nach einer kurzen Intro direkt in das Design Thinking ein - und durchlaufen einmal den gesamten Prozess. Danach solltet ihr die Werte und Methodik des Design Thinkings erprobt haben und "Kundenverständnis" neu definieren können. Besonderes Fokus liegt im Workshop auf Innovationen und schnelles Prototyping (auch für Lean Startups sehr spannend).
Mehr unter http://www.daniel-bartel.de
Kreativprozessmodelle @ Design Thinking Community HamburgJens Otto Lange
Am 26.2.2013 hat Jens Otto Lange vor Mitgliedern des Netzwerks "Design Thinking Community Hamburg" (DT-HH.de) diesen Vortrag zum Thema "Kreativprozessmodelle" gehalten.
Design Thinking ist eine Methode, die Unternehmen und Kommunen ermöglicht innovative Produkte und Dienstleistungen aus der Perspektive des Kunden zu entwickeln. Design Thinking kann über wenige Stunden, mehrere Tage oder in Prozessen angewendet werden. Interdisziplinäre Teams arbeiten kreativ zusammen und entwickeln in iterativen Prozessen neue Ideen und Lösungen für Herausforderungen der Zukunft.
Das Comic-Booklet gibt auf ungewöhnliche Weise Einblicke in die Methode.
Viel Spaß (Regel Design Thinking);)
Tanja Föhr
1. 7 Tipps für ein besseres
Brainstorming
Binzallee 20
8055 Zürich
T +41 44 585 39 20
info@konzeptwerkstatt.ch
www.konzeptwerkstatt.ch
2. 1 Maximal 60 Minuten
Kein Brainstorming sollte mehr als 60 Minuten
dauern. Ein Thema maximal 25 Minuten be-
sprechen und dann 5 Minuten Pause machen.
Falls nötig nehmen Sie sich nochmals 25
Minuten Zeit für das gleiche Thema.
Wengistrasse 7
8004 Zürich
T +41 44 585 39 20 2
info@konzeptwerkstatt.ch
www.konzeptwerkstatt.ch
3. 2 Fokussieren Sie
Definieren Sie die Aufgabe bzw. das Problem
genau mit einer gezielten Aussage und achten
Sie darauf, dass die Teilnehmer nicht vom
Thema abweichen. Der erste Schritt einer
Problemlösung ist immer die Ausgangslage klar
zu definieren.
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8004 Zürich
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4. 3 Chef am Schluss
Eine sichere Art eine Brainstorming-Session
scheitern zu lassen, besteht darin, den Chef
zuerst reden zu lassen! Mitarbeiter möchten
ihren Chefs (in der Regel) nicht widersprechen.
Deshalb: Chef am Schluss, die Ideen vom Chef
geben nun mal die Richtung an.
Wengistrasse 7
8004 Zürich
T +41 44 585 39 20 4
info@konzeptwerkstatt.ch
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5. 4 Save the details
Sparen Sie sich die Details für den Schluss des
Brainstormings auf. Vermeiden Sie am Anfang
den Nutzen einer Idee zu ausführlich zu
besprechen, dies kann sonst bereits am Anfang
die Energie der Idee rauben und weitere
Vorschläge unterbinden.
Wengistrasse 7
8004 Zürich
T +41 44 585 39 20 5
info@konzeptwerkstatt.ch
www.konzeptwerkstatt.ch
6. 5
5 Numerieren Sie
Legen Sie am Anfang des Brainstormings eine
Anzahl Ideen fest, welche Sie erreichen wollen.
Springen Sie dann zwischen den Ideen hin und
her und referenzieren Sie mittels der Nummer.
So verlieren die Teilnehmer des Brainstormings
nicht die Übersicht und können sich besser auf
eine Idee beziehen.
Wengistrasse 7
8004 Zürich
T +41 44 585 39 20 6
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7. 6 Ausbreiten
Bedecken Sie jeden verfügbaren Platz mit
Flipcharts, so dass Ihre Ideen im ganzen Raum
Platz haben und alle Teilnehmer (ohne vor die
ganze Gruppe zu stehen) Ideen aufschreiben
können.
Wengistrasse 7
8004 Zürich
T +41 44 585 39 20 7
info@konzeptwerkstatt.ch
www.konzeptwerkstatt.ch
8. 7 Körperlich aktiv
Benutzen Sie nebst dem beliebten Flipchart
auch Knetmasse, Bauklötze, Klebstreifen, Leim
und Scheren. Bauen Sie die Ideen! Das
motiviert die Mitarbeiter und bringt viele neue,
andere Ideen auf den Tisch
Wengistrasse 7
8004 Zürich
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9. Definition konzeptwerkstatt
Konzept, das; -[e]s, -e
Ein Konzept ein Entwurf, eine erste
Fassung, ein grober Plan.
Werkstatt, Plur. Werkstätte, die;
Eine Werkstatt ist eine Arbeitsstätte mit
vorhandenen Werkzeugen oder Maschinen
zur Fertigung oder Reparatur von
Produktionsgütern. Eine Werkstatt kann im
übertragenen Sinne eine Zusammenkunft
oder eine Lerneinheit sein. Dieser Begriff
betont das Lösen von Problemen oder auch
das direkte Üben am Thema.
konzeptwerkstatt, kein Plur., die;
Die konzeptwerkstatt ist eine moderne
Arbeitsstätte mit bewährten Tools zur
Fertigung oder Auffrischung von
kundengerechten Produkten und
Dienstleistungen.
konzeptwerksta,
GmbH
Output der konzeptwerkstatt ist stets ein
Wengistrasse
7
handgemachtes, einzigartiges und am
8004
Zürich
Markt getestetes Konzept für mehr Erfolg.
T
+41
44
585
39
20
info@konzeptwerksta,.ch
www.konzeptwerksta,.ch
9
10. Flickr-Bildernachweis
S. 1 kimmychau
S. 2 joojanta
S. 3 margolove
S. 6 Daniel Smith
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8004 Zürich
T +41 44 585 39 20
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