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SGBS

       Literaturempfehlungen der St. Galler Business School
Vorliegende Literaturempfehlungen geben einen Überblick zu Klassikern der Managementlitera-
tur, aber auch zu weniger bekannten „Geheimtipps“ die es wert sind, gelesen oder im Bedarfsfall
herangezogen zu werden. Sie haben sich zur Vertiefung in Fragen des jeweiligen Themengebiets
vielfach bewährt, sind allerdings selbstverständlich nicht Voraussetzung zur Absolvierung von
Seminaren oder Studiengängen. Die jeweilige Zuordnung der einzelnen Bücher zu Themenberei-
chen ist zudem nicht trennscharf, noch final. Gerne laden wir Sie ein, mögliche Ergänzungsvor-
schläge mit den für Sie unverzichtbaren Werken an die St. Galler Business School einzureichen.
Herzlichen Dank!




                                                                        Dr. Christian Abegglen
                                                                   Geschäftsführender Direktor
                                                                     St. Galler Business School




Allgemeines

Bleicher, K.: Das Konzept Integriertes Management. Frankfurt, 2011, 8. Auflage

Bleicher, K., Abegglen, C.: Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements. Ge-
sammelte Schriften. 1. Band: Management im Wandel. Künzelsau, 2005

Bleicher, K., Abegglen, C.: Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements. Ge-
sammelte Schriften. 2. Band: Strukturen und Kulturen der Organisation im Umbruch. Künzelsau,
2008

Bleicher, K., Abegglen, C.: Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements. Ge-
sammelte Schriften. 3. Band: Normatives und strategisches Management in der Unternehmens-
entwicklung. Künzelsau, 2009




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SGBS
Bleicher, K., Abegglen, C.: Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements. Ge-
sammelte Schriften. 4. Band: Managementsysteme. Die Flexibilisierung und virtuelle Öffnung
der Unternehmung. Künzelsau, 2011

Collins, J., Baltes, M., Böhler, F.: Der Weg zu den Besten. Die sieben Management-Prinzipien
für dauerhaften Unternehmenserfolg. Frankfurt, 2011

Collins, J., Hansen, M.T., Holtsch, H.: Oben bleiben. Immer. Frankfurt, 2012

Drucker, P.: Management im 21. Jahrhundert, München, 1999

Drucker, P.: Praxis des Management. Ein Leitfaden für die Führungs-Aufgaben in der modernen
Wirtschaft. Düsseldorf et al., 1999

Malik, F.: Führen, Leisten, Leben. Frankfurt, 2006

Malik, F.: Management. Das A und O des Handwerks. Frankfurt, New York, 2007

Pümpin, C., Wunderlin, C.: Unternehmensentwicklung. Corporate Life Cycles: Metamorphose
statt Kollaps. Bern, Stuttgart, Wien, 2005

Pümpin, C., Pedergnana, M.: Strategisches Investment Management. Wie Investoren nachhaltige
Wertsteigerung erzielen. Bern et al., 2008

Raisch, S., Probst, G., Gomez, P.: Wege zum Wachstum. Wie Sie nachhaltigen Unternehmenser-
folg erzielen. Wiesbaden, 2007

Rogers, E.M.: Diffusion of Innovations. New York, 2003, 5. Edition

Senge, P.M.: Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation. Stuttgart, 1999,
7. Auflage

Sun, W.: The art of war. London et al., 2005

Taleb, N.N.: The Black Swan. The impact of the highly improbable. New York, 2010, 2. Edition

Ulrich, H: Gesammelte Schriften 1-5. Bern, Stuttgart, Wien, 2001

Ulrich, H., Probst, G.J.B.: Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln. Ein Brevier für
Führungskräfte. Bern, 1995, 4. Auflage



St. Galler Business School                                                                Seite 2
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Umbeck, T., Wüthrich, H.A.: Musterbrüche in Geschäftsmodellen. Ein Bezugsrahmen für inno-
vative Strategie-Konzepte. Wiesbaden, 2009

Wunderer, R.: „Der gestiefelte Kater“ als Unternehmer. Lehren aus Management und Märchen.
Wiesbaden, 2008

Wüthrich, H.A., Osmetz, D., Kaduk, S.: Musterbrecher. Führung neu leben. Wiesbaden, 2009, 3.
Auflage

Wüthrich, H.A.: „Reinvent“ Management – Erneuerung durch Musterbruch. Vernunft und Inno-
vation. Paderborn, 2010




Strategie

Ahlstrand, B., Lampel, J., Mintzberg, H.: Strategie Safari. Der Wegweiser durch den Dschungel
des strategischen Managements. München, 2010, 2. Auflage

Ansoff, H.I.: Strategies for Diversification. In: Harvard Business Review, 35/5/1957, S. 113-124

Eschenbach, R., Eschenbach, S. Kunesch, H.: Strategische Konzepte. Ideen und Instrumente von
Igor Ansoff bis Hans Ulrich. Stuttgart, 2008

Müller-Stewens, G., Lechner C.: Strategisches Management. Wie strategische Initiativen zum
Wandel führen. Der St. Galler Management Navigator. Stuttgart, 2011, 4. Auflage

Müller-Stewens, G.: Mergers & Acquisitions. Analysen, Trends und Best Practices. Stuttgart,
2012

Nagl, R., Wimmer, R.: Lust auf Strategie. Stuttgart, 2007

Porter, M.E.: Competitive Strategy. Techniques of analyzing industries and competitors. New
York, 1980

Porter, M.E.: Competitive Advantage. Creating and sustaining superior performance. New York,
1985

Pümpin, C.: Management strategischer Erfolgspositionen. Das SEP-Konzept als Grundlage wir-
kungsvoller Unternehmungsführung. Bern, 1986, 3. Auflage


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Scherer, H.: Jenseits von Mittelmass. Unternehmenserfolg im Verdrängungswettbewerb. Offen-
bach, 2010, 2. Auflage

Simon, H.: Hidden Champions des 21. Jahrhunderts. Frankfurt, 2007




Marketing/Vertrieb

Backhaus, K.: Industriegütermarketing. München, 2003, 7. Auflage

Belz, C.: Spannung Marke. Markenführung für komplexe Unternehmen. Wiesbaden, 2006

Belz, C., Schögel, M., Tomczak, T.: Innovation Driven Marketing. Wiesbaden, 2007

Belz, C.: Interaktives Marketing. Neue Wege zum Dialog mit Kunden. Wiesbaden, 2008

Belz, C.: Innovation im Kundendialog. Reales Kundenverhalten und reales Marketing. Wiesba-
den, 2011

Dannenberg, H., Zupancic, D.: Spitzenleistungen im Vertrieb. Systematische Optimierungen im
Vertriebs- und Kundenmanagement. Wiesbaden, 2007

Hinterhuber, H., Matzler, K.: Kundenorientierte Unternehmensführung. Kundenorientierung –
Kundenzufriedenheit – Kundenbindung. Wiesbaden, 2006. 5. Auflage

Homburg, C.: Kundenzufriedenheit. Konzepte – Methoden – Erfahrungen. Wiesbaden, 2006, 6.
Auflage

Kotler, P., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V.: Grundlagen des Marketing. München. 2003,
3. Auflage

Meffert, H., Burmann, C., Kirchgeorg, M.: Marketing. Grundlagen marktorientierter Unterneh-
mensführung. Konzepte – Instrumente – Praxisbeispiele. Wiesbaden, 2007, 10. Auflage

Meffert, H., Bruhn, M.: Dienstleistungsmarketing. Wiesbaden, 2003, 4. Auflage

Tomczak, T.: Markenaufbau und Markenpflege. Grundlagen und Praxis zur erfolgreichen Um-
setzung. Zürich, 2005




St. Galler Business School                                                             Seite 4
SGBS
Tomczak, T.: Behavioral Branding. Wie Mitarbeiterverhalten die Marke stärkt. Wiesbaden,
2009, 2. Auflage

Tomczak, T., Kuß, A., Reincke, S.: Marketingplanung. Einführung in die marktorientierte Un-
ternehmens- und Geschäftsfeldplanung. Wiesbaden, 2009, 6. Auflage

Tomczak, T.: Markenführung für Dienstleistungen. Konzepte und Methoden für ein erfolgrei-
ches Management von Dienstleistungsmarken. München, 2010




Prozesse/Struktur/Führung

Bruch, H., Vogel, B.: Organisationale Energie. Wie Sie das Potential Ihres Unternehmens aus-
schöpfen. Wiesbaden, 2005

Carnegie, D.: How to win friends and influence people. New York, 1951, 61. Auflage

Covey, S.R.: Die effektive Führungspersönlichkeit. Management by Principles. Frankfurt, 1993

Covey, S.R.: Die sieben Wege zur Effektivität. Prinzipien für persönlichen und beruflichen Er-
folg. Offenbach, 2007, 7. Auflage

Doppler, K., Lauterburg, C.: Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten. Mün-
chen, 1996, 5. Auflage

Drucker, P.F.: The effective executive. The definitive guide to getting the right things done. New
York et al., 2011, 16. Edition

Eberspächer, H.: Gut sein, wenn’s drauf ankommt. Die Psycho-Logik des Gelingens. München,
2004

Eberspächer, H.: Ressource Ich. Stressmanagement in Beruf und Alltag. München, 2009, 3. Auf-
lage

Frank, G.: Gesundheitscheck für Führungskräfte. Ihr persönlicher Weg zu mehr Leistungsfähig-
kei jenseits aller Moden. Frankfurt, 2001

Frank, G.: Lizenz zum Essen. Stressfrei essen, Gewichtssorgen vergessen. München, Zürich,
2009


St. Galler Business School                                                                  Seite 5
SGBS
Frank, G.: Schlechte Medizin. Ein Wutbuch. München, 2012

Glasl, F.: Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater.
Bern et al., 2011, 10. Auflage

Hamel, G., Prahalad, C.K.: Nur Kernkompetenzen sichern das Überleben. In: Harvard Business
Manager, 2/1991, S. 66-78

Hinterhuber, H.: Die 5 Gebote für exzellente Führung. Wie Ihr Unternehmen in guten und in
schlechten Zeiten zu den Gewinnern zählt. Frankfurt, 2010

Kotter, J.P.: Leading change. Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern.
München, 2011

Kromm, W., Frank, G.: Unternehmensressource Gesundheit- Weshalb die Folgen schlechter
Führung kein Arzt heilen kann. Düsseldorf, 2009

Leavitt, H.: Grundlagen der Führungspsychologie. Zürich, 1978

Neuberger, O.: Führen und führen lassen. Stuttgart, 2002, 6. Auflage

Neumann, R., Graf, G.: Management-Konzepte im Praxistest. State of the Art – Anwendungen –
Erfolgsfaktoren. Wien, 2007

Rahn, H.J.: Führung von Gruppen. Frankfurt, 2006, 5. Auflage

Riedel, J.: Coaching für Führungskräfte. Wiesbaden, 2003

Sader, M.: Psychologie der Gruppe. Weinheim, München, 2002, 8. Auflage

Schulz von Thun, F.: Miteinander reden. Kommunikationspsychologie für Führungskräfte. Rein-
bek, 2010, 11. Auflage

Steiger, Th., Lippmann, E.: Handbuch angewandte Psychologie für Führungskräfte. Berlin, 2002,
2. Auflage

Stein, H.: Die Rolle von Führungsgrundsätzen in der Führungspsychologie. Hamburg, 2001

Wunderer, R.: Führung und Zusammenarbeit. Stuttgart, 2003, 5. Auflage




St. Galler Business School                                                              Seite 6
SGBS
Finanz-/Rechnungswesen/Controlling

Horvath, P.: Controlling. München, 2006, 10. Auflage

International Group of Controlling: Controller-Wörterbuch. Deutsch-Englisch, Englisch-
Deutsch. Stuttgart, 2005, 3. Auflage

Probst, H.-J.: Bilanzen lesen leicht gemacht. Heidelberg, 2007

Rüegg-Stürm, J.: Controlling für Manager. Was Nicht-Controller wissen müssen. Frankfurt,
2009, 4. Auflage

Simon, H., Bilstein, F., Luby, F.: Der gewinnorientierte Manager. Abschied vom Marktanteils-
denken. Frankfurt, New York, 2006




Digital/Social-Media

Chaney, P.: The Digital Handshake. Seven Proven Strategies to Grow Yor Business Using Social
Media. Chichester et al., 2009

Holzapfel, F., Holzapfel, K.: Facebook – Marketing unter Freunden. Göttingen, 2011, 3. Auflage

Qualman, R.: Socialnomics. Wie Social Media Wirtschaft und Gesellschaft verändern. Heidel-
berg et al., 2010

Meerman, S.C.: Die neuen Marketing- und PR-Regeln im Web 2.0. Wie Sie im Social Web
News Releases, Blogs, Podcastings und virales Marketing nutzen, um Ihre Kunden zu erreichen.
Heidelberg et al., 2010, 2. Auflage

Weinberg, T., Pahrmann, C.: Social Media Marketing. Strategien für Twitter, Facebook & Co.
Köln et al., 2012, 3. Auflage




Biographien

Buffet, W., Schroeder, A.: The Snowball. Das Leben ist wie ein Schneeball. München, 2008

Isaacson, W.: Steve Jobs. Die autorisierte Biographie des Apple-Gründers. München, 2012

St. Galler Business School                                                                Seite 7

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SGBS Literaturempfehlungen

  • 1. SGBS Literaturempfehlungen der St. Galler Business School Vorliegende Literaturempfehlungen geben einen Überblick zu Klassikern der Managementlitera- tur, aber auch zu weniger bekannten „Geheimtipps“ die es wert sind, gelesen oder im Bedarfsfall herangezogen zu werden. Sie haben sich zur Vertiefung in Fragen des jeweiligen Themengebiets vielfach bewährt, sind allerdings selbstverständlich nicht Voraussetzung zur Absolvierung von Seminaren oder Studiengängen. Die jeweilige Zuordnung der einzelnen Bücher zu Themenberei- chen ist zudem nicht trennscharf, noch final. Gerne laden wir Sie ein, mögliche Ergänzungsvor- schläge mit den für Sie unverzichtbaren Werken an die St. Galler Business School einzureichen. Herzlichen Dank! Dr. Christian Abegglen Geschäftsführender Direktor St. Galler Business School Allgemeines Bleicher, K.: Das Konzept Integriertes Management. Frankfurt, 2011, 8. Auflage Bleicher, K., Abegglen, C.: Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements. Ge- sammelte Schriften. 1. Band: Management im Wandel. Künzelsau, 2005 Bleicher, K., Abegglen, C.: Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements. Ge- sammelte Schriften. 2. Band: Strukturen und Kulturen der Organisation im Umbruch. Künzelsau, 2008 Bleicher, K., Abegglen, C.: Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements. Ge- sammelte Schriften. 3. Band: Normatives und strategisches Management in der Unternehmens- entwicklung. Künzelsau, 2009 St. Galler Business School Seite 1
  • 2. SGBS Bleicher, K., Abegglen, C.: Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements. Ge- sammelte Schriften. 4. Band: Managementsysteme. Die Flexibilisierung und virtuelle Öffnung der Unternehmung. Künzelsau, 2011 Collins, J., Baltes, M., Böhler, F.: Der Weg zu den Besten. Die sieben Management-Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg. Frankfurt, 2011 Collins, J., Hansen, M.T., Holtsch, H.: Oben bleiben. Immer. Frankfurt, 2012 Drucker, P.: Management im 21. Jahrhundert, München, 1999 Drucker, P.: Praxis des Management. Ein Leitfaden für die Führungs-Aufgaben in der modernen Wirtschaft. Düsseldorf et al., 1999 Malik, F.: Führen, Leisten, Leben. Frankfurt, 2006 Malik, F.: Management. Das A und O des Handwerks. Frankfurt, New York, 2007 Pümpin, C., Wunderlin, C.: Unternehmensentwicklung. Corporate Life Cycles: Metamorphose statt Kollaps. Bern, Stuttgart, Wien, 2005 Pümpin, C., Pedergnana, M.: Strategisches Investment Management. Wie Investoren nachhaltige Wertsteigerung erzielen. Bern et al., 2008 Raisch, S., Probst, G., Gomez, P.: Wege zum Wachstum. Wie Sie nachhaltigen Unternehmenser- folg erzielen. Wiesbaden, 2007 Rogers, E.M.: Diffusion of Innovations. New York, 2003, 5. Edition Senge, P.M.: Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation. Stuttgart, 1999, 7. Auflage Sun, W.: The art of war. London et al., 2005 Taleb, N.N.: The Black Swan. The impact of the highly improbable. New York, 2010, 2. Edition Ulrich, H: Gesammelte Schriften 1-5. Bern, Stuttgart, Wien, 2001 Ulrich, H., Probst, G.J.B.: Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln. Ein Brevier für Führungskräfte. Bern, 1995, 4. Auflage St. Galler Business School Seite 2
  • 3. SGBS Umbeck, T., Wüthrich, H.A.: Musterbrüche in Geschäftsmodellen. Ein Bezugsrahmen für inno- vative Strategie-Konzepte. Wiesbaden, 2009 Wunderer, R.: „Der gestiefelte Kater“ als Unternehmer. Lehren aus Management und Märchen. Wiesbaden, 2008 Wüthrich, H.A., Osmetz, D., Kaduk, S.: Musterbrecher. Führung neu leben. Wiesbaden, 2009, 3. Auflage Wüthrich, H.A.: „Reinvent“ Management – Erneuerung durch Musterbruch. Vernunft und Inno- vation. Paderborn, 2010 Strategie Ahlstrand, B., Lampel, J., Mintzberg, H.: Strategie Safari. Der Wegweiser durch den Dschungel des strategischen Managements. München, 2010, 2. Auflage Ansoff, H.I.: Strategies for Diversification. In: Harvard Business Review, 35/5/1957, S. 113-124 Eschenbach, R., Eschenbach, S. Kunesch, H.: Strategische Konzepte. Ideen und Instrumente von Igor Ansoff bis Hans Ulrich. Stuttgart, 2008 Müller-Stewens, G., Lechner C.: Strategisches Management. Wie strategische Initiativen zum Wandel führen. Der St. Galler Management Navigator. Stuttgart, 2011, 4. Auflage Müller-Stewens, G.: Mergers & Acquisitions. Analysen, Trends und Best Practices. Stuttgart, 2012 Nagl, R., Wimmer, R.: Lust auf Strategie. Stuttgart, 2007 Porter, M.E.: Competitive Strategy. Techniques of analyzing industries and competitors. New York, 1980 Porter, M.E.: Competitive Advantage. Creating and sustaining superior performance. New York, 1985 Pümpin, C.: Management strategischer Erfolgspositionen. Das SEP-Konzept als Grundlage wir- kungsvoller Unternehmungsführung. Bern, 1986, 3. Auflage St. Galler Business School Seite 3
  • 4. SGBS Scherer, H.: Jenseits von Mittelmass. Unternehmenserfolg im Verdrängungswettbewerb. Offen- bach, 2010, 2. Auflage Simon, H.: Hidden Champions des 21. Jahrhunderts. Frankfurt, 2007 Marketing/Vertrieb Backhaus, K.: Industriegütermarketing. München, 2003, 7. Auflage Belz, C.: Spannung Marke. Markenführung für komplexe Unternehmen. Wiesbaden, 2006 Belz, C., Schögel, M., Tomczak, T.: Innovation Driven Marketing. Wiesbaden, 2007 Belz, C.: Interaktives Marketing. Neue Wege zum Dialog mit Kunden. Wiesbaden, 2008 Belz, C.: Innovation im Kundendialog. Reales Kundenverhalten und reales Marketing. Wiesba- den, 2011 Dannenberg, H., Zupancic, D.: Spitzenleistungen im Vertrieb. Systematische Optimierungen im Vertriebs- und Kundenmanagement. Wiesbaden, 2007 Hinterhuber, H., Matzler, K.: Kundenorientierte Unternehmensführung. Kundenorientierung – Kundenzufriedenheit – Kundenbindung. Wiesbaden, 2006. 5. Auflage Homburg, C.: Kundenzufriedenheit. Konzepte – Methoden – Erfahrungen. Wiesbaden, 2006, 6. Auflage Kotler, P., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V.: Grundlagen des Marketing. München. 2003, 3. Auflage Meffert, H., Burmann, C., Kirchgeorg, M.: Marketing. Grundlagen marktorientierter Unterneh- mensführung. Konzepte – Instrumente – Praxisbeispiele. Wiesbaden, 2007, 10. Auflage Meffert, H., Bruhn, M.: Dienstleistungsmarketing. Wiesbaden, 2003, 4. Auflage Tomczak, T.: Markenaufbau und Markenpflege. Grundlagen und Praxis zur erfolgreichen Um- setzung. Zürich, 2005 St. Galler Business School Seite 4
  • 5. SGBS Tomczak, T.: Behavioral Branding. Wie Mitarbeiterverhalten die Marke stärkt. Wiesbaden, 2009, 2. Auflage Tomczak, T., Kuß, A., Reincke, S.: Marketingplanung. Einführung in die marktorientierte Un- ternehmens- und Geschäftsfeldplanung. Wiesbaden, 2009, 6. Auflage Tomczak, T.: Markenführung für Dienstleistungen. Konzepte und Methoden für ein erfolgrei- ches Management von Dienstleistungsmarken. München, 2010 Prozesse/Struktur/Führung Bruch, H., Vogel, B.: Organisationale Energie. Wie Sie das Potential Ihres Unternehmens aus- schöpfen. Wiesbaden, 2005 Carnegie, D.: How to win friends and influence people. New York, 1951, 61. Auflage Covey, S.R.: Die effektive Führungspersönlichkeit. Management by Principles. Frankfurt, 1993 Covey, S.R.: Die sieben Wege zur Effektivität. Prinzipien für persönlichen und beruflichen Er- folg. Offenbach, 2007, 7. Auflage Doppler, K., Lauterburg, C.: Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten. Mün- chen, 1996, 5. Auflage Drucker, P.F.: The effective executive. The definitive guide to getting the right things done. New York et al., 2011, 16. Edition Eberspächer, H.: Gut sein, wenn’s drauf ankommt. Die Psycho-Logik des Gelingens. München, 2004 Eberspächer, H.: Ressource Ich. Stressmanagement in Beruf und Alltag. München, 2009, 3. Auf- lage Frank, G.: Gesundheitscheck für Führungskräfte. Ihr persönlicher Weg zu mehr Leistungsfähig- kei jenseits aller Moden. Frankfurt, 2001 Frank, G.: Lizenz zum Essen. Stressfrei essen, Gewichtssorgen vergessen. München, Zürich, 2009 St. Galler Business School Seite 5
  • 6. SGBS Frank, G.: Schlechte Medizin. Ein Wutbuch. München, 2012 Glasl, F.: Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater. Bern et al., 2011, 10. Auflage Hamel, G., Prahalad, C.K.: Nur Kernkompetenzen sichern das Überleben. In: Harvard Business Manager, 2/1991, S. 66-78 Hinterhuber, H.: Die 5 Gebote für exzellente Führung. Wie Ihr Unternehmen in guten und in schlechten Zeiten zu den Gewinnern zählt. Frankfurt, 2010 Kotter, J.P.: Leading change. Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern. München, 2011 Kromm, W., Frank, G.: Unternehmensressource Gesundheit- Weshalb die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kann. Düsseldorf, 2009 Leavitt, H.: Grundlagen der Führungspsychologie. Zürich, 1978 Neuberger, O.: Führen und führen lassen. Stuttgart, 2002, 6. Auflage Neumann, R., Graf, G.: Management-Konzepte im Praxistest. State of the Art – Anwendungen – Erfolgsfaktoren. Wien, 2007 Rahn, H.J.: Führung von Gruppen. Frankfurt, 2006, 5. Auflage Riedel, J.: Coaching für Führungskräfte. Wiesbaden, 2003 Sader, M.: Psychologie der Gruppe. Weinheim, München, 2002, 8. Auflage Schulz von Thun, F.: Miteinander reden. Kommunikationspsychologie für Führungskräfte. Rein- bek, 2010, 11. Auflage Steiger, Th., Lippmann, E.: Handbuch angewandte Psychologie für Führungskräfte. Berlin, 2002, 2. Auflage Stein, H.: Die Rolle von Führungsgrundsätzen in der Führungspsychologie. Hamburg, 2001 Wunderer, R.: Führung und Zusammenarbeit. Stuttgart, 2003, 5. Auflage St. Galler Business School Seite 6
  • 7. SGBS Finanz-/Rechnungswesen/Controlling Horvath, P.: Controlling. München, 2006, 10. Auflage International Group of Controlling: Controller-Wörterbuch. Deutsch-Englisch, Englisch- Deutsch. Stuttgart, 2005, 3. Auflage Probst, H.-J.: Bilanzen lesen leicht gemacht. Heidelberg, 2007 Rüegg-Stürm, J.: Controlling für Manager. Was Nicht-Controller wissen müssen. Frankfurt, 2009, 4. Auflage Simon, H., Bilstein, F., Luby, F.: Der gewinnorientierte Manager. Abschied vom Marktanteils- denken. Frankfurt, New York, 2006 Digital/Social-Media Chaney, P.: The Digital Handshake. Seven Proven Strategies to Grow Yor Business Using Social Media. Chichester et al., 2009 Holzapfel, F., Holzapfel, K.: Facebook – Marketing unter Freunden. Göttingen, 2011, 3. Auflage Qualman, R.: Socialnomics. Wie Social Media Wirtschaft und Gesellschaft verändern. Heidel- berg et al., 2010 Meerman, S.C.: Die neuen Marketing- und PR-Regeln im Web 2.0. Wie Sie im Social Web News Releases, Blogs, Podcastings und virales Marketing nutzen, um Ihre Kunden zu erreichen. Heidelberg et al., 2010, 2. Auflage Weinberg, T., Pahrmann, C.: Social Media Marketing. Strategien für Twitter, Facebook & Co. Köln et al., 2012, 3. Auflage Biographien Buffet, W., Schroeder, A.: The Snowball. Das Leben ist wie ein Schneeball. München, 2008 Isaacson, W.: Steve Jobs. Die autorisierte Biographie des Apple-Gründers. München, 2012 St. Galler Business School Seite 7