Die St. Gallen Business School bietet ein berufsbegleitendes, international orientiertes Executive MBA-Programm, das auf die Bedürfnisse von Führungskräften und höheren Managern zugeschnitten ist. Der Studiengang umfasst ca. 20 Seminare, Kolloquien, Fernstudienmodule und eine Abschlussarbeit, die in einem flexiblen, individuell gestaltbaren Rahmen absolviert werden kann. Das Programm zielt darauf ab, Kompetenzen in internationalem Management zu vertiefen und bietet verschiedene Studiorte in Europa und den USA an.

1. St. Gallen
Business School
Berufsbegleitende Executive MBA-Ausbildung
für Führungskräfte
St. Gallen
Business School
upgradeS
your
perSpective
MBA
INTERNATIONAL EXECUTIVE
SEMINARE
FERNSTUDIEN-
MODULE
KOLLOQUIEN
PRAXISARBEIT
International
Executive MBA 2019-2020

2. Wissenschaftliche Leitung
Der Studiengang steht unter der wissenschaftlichen Leitung von:
ao. Univ. Prof. Dr.
Robert Neumann
Dr. Christian Abegglen
Geschäftsführender Direktor
International Executive MBA
Konzeption
In diesem exklusiven Programm werden die wesentlichen
Herausforderungen an Executive Manager / Executive
Managerinnen und alle bedeutenden Themen der Be-
triebswirtschaft umfassend dargestellt und trainiert.
Der postgraduale akademische Studiengang «Internatio-
nal Executive MBA» wird von der Alpen-Adria-Universität
Klagenfurt in Zusammenarbeit und Kooperation mit der
St. Gallen Business School angeboten.
Die auf ca. 2-3 Jahre angelegte, berufsbegleitende,
international orientierte Ausbildung – 120 ECTS-Punkte,
5 Semester – ist spezifisch auf die Situation von Execu-
tives und Senior Manager/innen in oberen und obersten
Positionen mit vorhandenem Hochschulabschluss zu-
geschnitten.
Die Ausbildung kann aufgrund des modularen Aufbaus
des universitären Studiengangs (die zu besuchenden
Seminare werden pro Jahr i. d. R. 2-3mal angeboten) in
zeitlicher Hinsicht sehr individuell ausgestaltet werden
– die Dauer und die Themenabfolge Ihres Studiums be-
stimmen Sie in Absprache mit der Studienleitung somit
weitgehend selbst.
Das akademische Studium umfasst insgesamt ca. 20
Seminare und Kolloquien zu jeweils 2-5 Tagen, Selbst-
studium, 4 Fernstudienmodule, eine Projektarbeit sowie
Master Thesis mit anschliessender Defensio.
Termine Studienbeginn
Beginn Sommersemester 2019
Nr. 92119 8. April 2019
Beginn Wintersemester 2019
Nr. 92219 7. Oktober 2019
Beginn Sommersemester 2020
Nr. 92120 6. April 2020
Beginn Wintersemester 2020
Nr. 92220 5. Oktober 2020
MBA-Studiengebühr*:
CHF 49 000.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.
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perSpective.
ST. GALLER BUSINESS SCHOOL
Studienreglement
Master of Business Administration
(International Executive)
St. Galler Business School
Master Diplome St. Gallen Rosenbergstrasse 36 CH-9000 St. GallenTel. 0041-(0)71 225 40 80 Fax 0041-(0)71 225 40 89
E-Mail: Diplome@sgbs.ch Internet: www.sgbs.ch
ST. GALLER BUSINESS SCHOOL
Diplom-Studiengang SGBS
St.Galler Business School
Master Diplome St.Gallen Rosenbergstrasse 36 CH-9000 St.Gallen
Tel. 0041-(0)71 225 40 80 Fax 0041-(0)71 225 40 89
E-Mail: Diplome@sgbs.ch Internet: www.sgbs.ch
Bewerbungsbogen
ChristianAbegglen
Unternehmenneuerfinden
DasDenk-undArbeitsbuchgegen
organisiertenStillstand
Christian Abegglen
UNTERNEHMEN
NEU ERFINDEN
Das Denk- und Arbeitsbuch gegen
organisierten Stillstand
Das St. Galler Konzept praktisch umgesetzt
WG178429,—Euro
ISBN 978-3-96251-005-3
www.fazbuch.de
UnternehmenneuerfindenChristianAbegglen
Weiter so wie bisher?
Oder gar »Maschine HALT!«
Reinvent or optimize?
Wenn Reinvent: langsam oder volle Kraft voraus?
Drei Entscheidungen bieten sich an:
• Business as usual:
Weiter wie bisher mit eventuell minimalen Kurskorrekturen.
• Optimize:
Ausloten von Optimierungsmöglichkeiten, Anpassungen der
bestehenden rollierenden Masterpläne.
• Reinvent (Change):
Arbeiten an einer umfassenden Neuausrichtung des Unter-
nehmens – Unternehmen neu erfinden.
Komplexität, Vernetzung, Beschleunigung, Industrie 4.0 … Reinvent or optimize the company?
Das St. Galler Konzept liefert die hierfür passenden Denk- und Lösungsansätze: Denn in einer komplexen
Gemengelage hilft nur ein ganzheitliches Management-Konzept. Dieses Arbeitsbuch hilft, sich den neuen
Herausforderungen zu stellen und das Wesentliche auf den Punkt zu bringen.
In einem Leseraum befindet sich der Grundlagen-Extrakt Integriertes Management, getreu der
»St. Galler Schule«, bodenständig nach Knut Bleichers »St. Galler Management-Konzept«, hier erstmals
zur praktischen Anwendung um die Perspektiven ZEIT, MENSCH und RAUM bereichert.
Mit dem von Christian Abegglen erweiterten St. Galler Denk- und Wissensnavigator gelingt es, im Arbeitsraum
erst die Lage des Unternehmens zu bestimmen, dann iterativ Ziele für eine vielleicht neue Welt zu finden, um
schließlich dorthin rollierend manövrieren zu können.
Mit Hilfe eines Bauplans gestaltet der Leser unter Anleitung des Autors sein eigenes St. Galler
Management HAUS – eine einzigartige Methode zur Unternehmensentwicklung auf normativer,
strategischer und operativer Ebene und ein probates Mittel gegen organisierten Stillstand.
Ausklappbare »Spickzettel« helfen, stets Navigator wie Bauplan im Blick zu haben.
Schautafeln, Roadmaps und wertvolles Wissen erhält der Leser im eigens dafür eingerichteten Portal.
www.stgaller-management.ch/workbooklet
Ein Novum in der Welt der Konzeptbücher und Buchkonzepte –
auf Unternehmen jeder Größe und jeder Branche anwendbar!
H UA S
»Rund 200 Seiten sollen Ihnen helfen,
den theoretischen Rahmen des
St. Galler Management-Konzepts
auf die praktische Ebene zu bringen.
Es gilt, Neues zu entdecken
und Vergessenes in Erinnerung
zu bringen. Viel Erfolg!«
Herzlichst
Ihr Christian Abegglen
Autor: Christian Abegglen
Aufgewachsen im Berner Oberland.
Studium der Wirtschaftswissenschaften
an der Universität St. Gallen (HSG).
Dissertation zum Thema Informations-
Management-Controlling an der Univer-
sität St. Gallen. Mitbegründer der
St. Galler Business School (SGBS), seit
1994 Verwaltungsrat und Geschäfts-
führer der SGBS. Aufbau von spezifischen praxisnahen
MBA-Programmen zusammen mit den Universitäten Krakau/
Polen und Klagenfurt/Österreich. Dozent für Unternehmens-
führung an verschiedenen Institutionen, Lehrbeauftragter
an der Universität St. Gallen. Mitglied im Harvard Club of
Boston, Verfasser zahlreicher Beiträge im Bereich Integriertes
Management, Strategie und Unternehmungsentwicklung. 2013
Übernahme der Schriftleitung und Gesamtverantwortung des
Werkes »Das Konzept Integriertes Management« von Knut
Bleicher. Die persönliche Referenzliste von Christian Abegglen
umfasst mehr als 150 bekannte Großunternehmen und erfolg-
reiche Nischenplayer.

3. St. Gallen Business School
Teilnehmer/innen
Das berufsbegleitende deutsch-englischsprachige «In-
ternational Executive MBA» Programm richtet sich an
obere und oberste Entscheidungsträger, High-Potenti-
als, Future Leaders und höhere Stabsmitarbeiter/innen,
welche sich eine fachübergreifende, management-
orientierte Betriebswirtschaftsausbildung mit dem
Schwerpunkt «Internationales Management» aneignen
wollen.
Die Bewerber/innen legen dabei Wert auf eine Top-
Managementausbildung auf höchstem Niveau und wis-
senschaftlicher Grundlage, welche zudem auch Ansätze
US-amerikanischer und asiatischer Schulen und Kultu-
ren mit dem renommierten St. Galler Ansatz kombiniert
und neben fachlichen auch soziale Kompetenzen bei
maximaler Praxisnähe in den Vordergrund stellt.
Sie wollen dabei
den Herausforderungen von Managementposi-
tionen in einer vernetzten internationalisierten
Wirtschaft entsprechen
aus dem Wissen über Gesamtzusammenhänge
internationaler Geschäftstätigkeiten entspre-
chende Konzepte, Strategien und operative
Umsetzungsmöglichkeiten zum Aufbau und zur
Absicherung von Markt- und Gewinnpositionen
simulieren, trainieren und anwenden
Kompetenzen der Betriebswirtschaft mit denen
des Internationalen Managements vertiefen und
Veränderungen im Umfeld von Markt, Wettbe-
werb und Technologie zur Umsetzung neuer Pro-
dukte, Dienstleistungen und Geschäftsprozesse
im internationalen Kontext nicht nur frühzeitig
erkennen lernen, sondern auch Change Manage-
ment bewusst einsetzen können
State-of-the-Art-Wissen im Cross Cultural-
Management und dem Management of Diversity
konstruktiv kritisch hinterfragen und eigene Er-
fahrungen reflektieren
Erfolgskriterien internationaler «Merger and
Acquisitions»-Aktivitäten kennen und über er-
probtes Handwerkzeug des Finanzmanagements
und Controllings verfügen
eine Erweiterung Ihrer Fach- und Methoden-
sowie Ihrer sozial-kommunikativen Manage-
mentkompetenz erlangen.
Interessenten, welche sich erst zu einem späteren Zeit-
punkt definitiv für die Teilnahme am MBA-Programm
entscheiden wollen, ist auch ein etappenweises Vorge-
hen zur Erbringung der Studienleistung offen – bedingt
durch die Upgrade-Möglichkeit von Zertifikaten und
Diplomstudiengängen der St. Gallen Business School.
«SGBS International Senior Management
Zertifikat»
Sie haben auch die Möglichkeit, in einem ersten Schritt
– und im Sinne eines Grundstudiums – die Ausbildung
«SGBS International Senior Management Zertifikat»
zu absolvieren und darauf aufbauend die weiteren
notwendigen Studienleistungen zum «International
Executive MBA» zu erbringen.
Studienstart durch Einzelseminare
Auch ein «Studienstart» durch Besuch einzelner Semi-
nare ist möglich – dies aufgrund der Anrechenbarkeit
vieler Seminare der St. Galler Business School an dieses
MBA Programm.
Arbeit – Privatleben –
Studium
Dieses einzigartige individualisierte Studienprogramm
mit Upgrade- und etappenweiser Studier-Möglichkeit
bietet eine optimale Kombination von Arbeit, Privat-
leben und Studium und trägt den immer höheren
Anforderungen unserer heutigen wirtschaftlichen
Situation Rechnung, welche ein flexibles Zeitmanage-
ment erfordert.
Upgrade your perspective.
Etappenweise Studieren –
Upgrade von Seminaren
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your
perSpective.

4. International. Ganzheitlich.
Die Präsenzseminare des Studiengangs werden in ver-
schiedenen Städten in Europa u. a. z. B. in St. Gallen, Lon-
don, Wien, Klagenfurt, Krakau etc. durchgeführt. Ausser-
halb Europas finden die Seminare u. a. in Boston und
London in den untenstehend aufgeführten Standorten
unter Einbezug lokaler, sehr erfahrener Dozenten statt:
Strategy Week, Location: Harvard Club of Boston,
Boston
Leadership Week, Location: Harvard Club of
Boston, Boston
Finance Week, Location: London School of
Economics (LSE), London
Business Simulation in Cracow
Networking
Im Rahmen der Teilnahme an den Seminarblöcken wer-
den Sie eine Vielzahl von Studienteilnehmern aus allen
Branchen kennen lernen. So haben Sie die Möglichkeit,
ein sehr grosses, branchenübergreifendes Netzwerk auf-
zubauen und von Erfahrungen anderer zu profitieren.
Maximaler Qualitätsanspruch
Eine maximale Aktualität, ein Höchstmass an Praxisnähe
und wissenschaftliche Fundiertheit der Lehrinhalte ste-
hen im Vordergrund. Höchste fachliche wie didaktische
Qualität der Dozenten und strenge Auswahl der Studie-
renden gehören dazu.
Der Dozentenstab umfasst in Forschung und Lehre
ausgewiesene Hochschullehrer/innen, Trainer/innen,
Top-Führungskräfte aus der Wirtschaft, Fachexperten aus
dem Consulting-Bereich und erfolgreiche Unternehmer/
innen, die über eine langjährige Praxis- und Lehrerfah-
rung in der internationalen Management-Aus- und Wei-
terbildung verfügen.
Die Vermittlung der Lehrinhalte erfolgt zu grossem Teil
in englischer Sprache (auch alle Seminare in deutsch
möglich) in Form von internationalen Seminaren, Trai-
nings, Workshops, Fernstudienmodulen, Kolloquien, Fall-
studien, Planspiele, moderierten Diskussionsrunden und
Managementforen. Die Studierenden haben schriftliche
Teilprüfungen sowie eine kommissionelle mündliche
Schlussprüfung zu absolvieren (Defensio). Darüber hin-
aus ist sowohl eine schriftliche Seminararbeit als auch
eine Master Thesis zu verfassen, zu präsentieren und im
Rahmen der Defensio fachlich zu verteidigen.
Management Seminare, Auslandsseminare
Literatur-Inputs, Selbststudium, Fallbearbeitung
und Case Studies
Umsetzungsvorbereitung im Rahmen von Work-
shops (Kolloquien)
Einzelarbeit und Gruppenübungen
Seminararbeit, Supervision, Master Thesis
Study Trips, Exkursionen
Prüfungen – Abschluss
Die Teilnehmer/innen haben schriftliche Teil-Prüfungen
(Fallstudien) sowie eine schriftliche Seminararbeit und
eine Master Thesis zu verfassen.
Zudem ist eine mündliche Schlussprüfung (Verteidigung
Master Thesis) zu absolvieren.
Das MBA-Programm SGBS basiert auf dem Werk St. Galler
«Konzept Integriertes Management», welches von unserem
ehemaligen Vorsitzenden des Beirates der St. Galler Business
School, Herrn Prof. Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher – auf der
Grundlage der Werke von Prof. Dr. Dres. h.c. Hans Ulrich –
massgeblich geprägt und entwickelt wurde. Dieses St. Galler
Management-Konzept ist heute zu einem Standard der moder-
nen Management-Lehre geworden.
Wissenschaftliche Grundlage
DidaktikInternationale
Studienaufenthalte
ST.GALLER
BUSINESS BOOKS TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
Auf Basis des integrierten Managements
zur Exzellenz: Das EFQM-Exzellenz-Modell
und seine Anwendung
Beitrag von Stephan Gehling
Christian Abegglen
Herausgeber
Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
in der Praxis
Ausgewählte Diplomarbeiten der St.Galler Business School
Band 20/2016
ChristianAbegglenDasEFQM-Exzellenz-Modell·Band20
ST.GALLER
BUSINESS BOOKS TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
EDITIONGENERALMANAGEMENTSERIES
20
Band 20: Auf Basis des integrierten
Managements zur Exzellenz: Das EFQM-
Exzellenz-Modell und seine Anwendung
Stephan Gehling erläutert in seiner Arbeit «Auf Basis des integrier-
ten Managements zur Exzellenz: Das EFQM-Exzellenz-Modell und
seine Anwendung» den Mehrwert eines von einer reinen Produkt- oder
Dienstleistungsqualität gelösten Total Quality Managements - einer
neuen Führungs- und Managementkultur, in der die komplexen Zu-
sammenhänge der gesamten Organisation und auch die Betrachtung
der «Business-Exzellenz» im Fokus stehen und damit ein Konzept zur
organisatorischen Ausgestaltung und Umsetzung eines integrierten Ma-
nagementsystems, welches den aktiven Wechsel einer technokratisch
orientierten Führung hin zu einer humanistischen Führung unterstützt
und aktuellen Anforderungen im Management gerecht wird.
ST.GALLER
BUSINESS BOOKS TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
Vermarktung und Investition
in der Gesundheitsbranche
Beiträge von Ricarda Cramer und Jörg Genstorfer
Christian Abegglen
Herausgeber
Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
in der Praxis
Ausgewählte Diplomarbeiten der St.Galler Business School
Band 21/2016
ChristianAbegglenVermarktungundInvestitioninderGesundheitsbranche·Band21
ST.GALLER
BUSINESS BOOKS TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
EDITIONGENERALMANAGEMENTSERIES
21
Band 21: Vermarktung und Investition
in der Gesundheitsbranche
Die Umsatz- und Gewinnentwicklung eines Medizinproduktes und wie
diese mit den Marketingmassnahmen vor und nach der Markteinfüh-
rung zu begründen sind, beschreibt Band 21 in seinem ersten Beitrag
«10 Jahre Vermarktung des Parkinson-Pflasters Neupro®: Ein kriti-
scher Review»: Der spannende Lebenslauf eines Produktes, dem man
trotz gravierender, anfänglicher Fehler in einem streng regulierten
Markt immer noch beachtliche Gewinnzuwächse prognostiziert, praxis-
nah skizziert mittels einfacher wie effizienter Tools und - schlicht und
ergreifend - nüchtern Bilanz gezogen von Ricarda Cramer.
Danach porträtiert Jörg Genstorfer die veränderte Situation im Spital-
wesen mit seiner Arbeit «Investitionsmanagement in einem Schweizer
Spital des 21. Jahrhunderts - Vom Einzelkämpfer zum Mitverant-
wortlichen des Gesamtunternehmens», die veranschaulicht, welche
intrinsischen und extrinsischen Einflussfaktoren auf Investitionen und
Investi-tionsentscheide im Spital wirken, wie sich diese finanzieren, wie
sich der Investitionsprozess in Vorbereitung und Durchführung gestal-
tet, welche praktikablen Investitionsrecheverfahren auch für Control-
ling-Laien zur Verfügung stehen und welche Rolle Mediziner in diesem
Prozess mehr denn je spielen müssen, obwohl ihnen diese Rolle schon
aufgrund ihrer Sozialisation schwerfällt, da sie aus ihrem Berufsethos
heraus stets die beste Versorgung für Ihre Patienten wünschen und die
finanzielle Machbarkeit bisher eher im Hintergrund stand.
ST.GALLER
BUSINESS BOOKS TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
ST.GALLER
BUSINESS BOOKS TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
EDITIONGENERALMANAGEMENTSERIES
18
Christian Abegglen
Herausgeber
Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
in der Praxis
Prozesse effizient gestalten
Beitrag von Andrea Wangenheim
Ausgewählte Diplomarbeiten der St.Galler Business School
Band 18/2015
Band 18:
Prozesse effizient gestalten
Die Steigerung der Effizienz von Prozessen durch die Identifikation von
Optimierungspotentialen steht im Fokus von Band 18. Unter dem Titel
„Analyse und Optimierung zur Steigerung der Prozesseffizienz im Be-
reich Herstellung am Beispiel der Streuli Pharma AG“ evaluiert Andrea
Wangenheim auf Basis einer systematischen Geschäftsprozessanalyse
in einem spezifischen Herstellungsbereich Potentiale für eine Steige-
rung der Produktionsleistung. Aufbauend auf den durch die Analyse
gewonnenen Erkenntnisse werden konkrete Massnahmen zur gewinn-
bringenden Realisierung der Prozessoptimierung, zur Erweiterung der
Produktionskapazität sowie zu Kosteneinsparungen aufgezeigt.
ChristianAbegglenProzesseeffizientgestalten·Band18
ST.GALLER
BUSINESS BOOKS TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
Humanressourcen: Rekrutierung,
Aus- und Weiterbildung
Beiträge von Martin Schnauss und Riccardo Sawkin
Christian Abegglen
Herausgeber
Publikationsreihe
Ganzheitliches Management
in der Praxis
Ausgewählte Diplomarbeiten der St.Galler Business School
Band 19/2016
ChristianAbegglenEntscheidenundOptimieren·Band19
ST.GALLER
BUSINESS BOOKS TOOLS
GENERAL MANAGEMENT SERIES
EDITIONGENERALMANAGEMENTSERIES
19
Band 19: Humanressourcen:
Rekrutierung, Aus- und Weiterbildung
Der Fragestellung, wie man Personal rekrutieren, binden, heran- und
vor allem auch weiterbilden kann, nimmt sich Band 19 an: Im ersten
Beitrag «Entwicklung der SOLL-Konfiguration einer Ausbildungs-
einheit im Wandel vom Wissensanbieter zum Wissensmanager» von
Martin Schnauss wird die Ausbildungseinheit einer Grossbank unter
die Lupe genommen: Ein IST-Zustand, drei Bezugssysteme und eine
daraus resultierende SOLL-Konfiguration ergeben schließlich die Basis
für ein Transitionsmanagement, das die Ausbildungseinheit dazu befä-
higt, sich weg zu bewegen vom klassischen «Beibringen» und sich hin
zu entwickeln zur Bereitstellung von Wissen – von jedem für jeden zum
jeweils richtigen Zeitpunkt.
Unter dem Arbeitstitel «Auswirkungen des demografischen Wandels
und Fachkräftemangels in Südbrandenburg auf die Sparkasse Elbe-
Elster – Neue Wege zur Gewinnung und Bindung von Auszubildenden
bei der Sparkasse Elbe-Elster» widmet sich Riccardo Sawkin im zwei-
ten Teil des Bandes den Problemen eines Arbeitgebers in einer struktur-
schwachen Region und welche Möglichkeiten und Strategien zur Siche-
rung des Fachkräftebedarfs und zur Bewältigung des demografischen
Wandels zur Verfügung stehen: Rekrutierung von Auszubildenden in
neuen Märkten, duales Studium, Mitarbeiterbindung, Arbeitgebermar-
keting, generationenbedingte Bedürfnisse bis hin zur gesellschaftlichen
Integration von Mitarbeitern werden ausführlich beleuchtet
Schrift: BellGothic Black, BellGothic Bold, Formata Regular, Formata Bold, Walbaum Regula | Fond Silber, Klinken Pantone 289, Titelschrift Pantone 1345, Rücken 27 mm
»Der Orientierungsrahmen für ganzheitliches Management!
Ein großer Wurf!«
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Horváth, Universität Stuttgart
»Knut Bleicher hat es wieder einmal verstanden, die Praktiker,
die über den Tag hinausdenken, anzusprechen und zu bereichern.«
Helmut O. Maucher, Ehrenpräsident Nestlé
»Ich freue mich, dass das Gedankengut rund um das Konzept Inte-
griertes Management nun in aktualisierter und praxisnah ergänzter
Form vorliegt: ein hervorragender Ansatz ganzheitlichen Manage-
ments, und dies nicht nur für WirtschaftswissenschaftlerInnen.«
o. Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Heinrich C. Mayr,
Rektor Alpen-Adria-Universität Klagenfurt
»Das wichtige Buch von Knut Bleicher wird ohne Zweifel in
Wissenschaft und Praxis gleichermaßen Resonanz finden.«
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert (em.)
»Eine der grundlegenden Schriften der modernen Management-
lehre. Ein zeitloser Ratgeber für die Praxis und Grundlage zur
Entwicklung unternehmensindividueller und dauerhafter Strategien.«
Dr. Ulf M. Schneider, Vorstandsvorsitzender Fresenius AG
»Ein Management-Leitfaden der besonderen Art – praxistaugliche
Modelle und Konzepte werden prägnant und umfassend aufgezeigt.
Eine wichtige Lektüre und ein Nachschlagewerk für Theorie und
Praxis gleichermaßen.«
Dr. Manfred Wittenstein, Vorstandsvorsitzender der WITTENSTEIN AG
»Integriertes Management – ein griffiges Konzept, das alltags-
taugliche und praxisorientierte Denkanstöße liefert, wie Visionen
und Strategien auch in komplexen Unternehmen erfolgreich
umgesetzt werden können.«
Bettina Würth, Vorsitzende des Beirats der Würth-Gruppe
er
KONZEPTINTEGRIERTESMANAGEMENT
NAGEMENT
DAS KONZEPT
INTEGRIERTES
MANAGEMENT
Knut Bleicher
mit Christian Abegglen
Visionen – Missionen –
Programme
9., aktualisierte und erweiterte
St. Galler
Management-
Konzept
]
A]
ISBN 978-3-593-39440-4ISBN 978-3-593-39440-4
St. Gallen Business SchoolupgradeS
your
perSpective.
26 Jahre
St. Galler Konzept

5. International Executive MBA
Zeitliche Dimension
St. Gallen Business School
Voraussetzung: Hochschulstudium; bestehende SGBS-Diplome und Seminare können angerechnet werden.
Beginn Oktober
(Beispiel)
Mt 9/10
Sept/Okt
Mt 11/12
Nov/Dez
Mt 1/2
Jan/Feb
Mt 3/4
Mär/Apr
Mt 5/6
Mai/Juni
Mt 7/8
Juli/Aug
Mt 9/10
Sept/Okt
Mt 11/12
Nov/Dez
Mt 1/2
Jan/Feb
Mt 3/4
Mär/Apr
Mt 5/6
Mai/Juni
Mt 7/8
Juli/Aug
Seminare
Strategisches Management für
Executives (2 Teile)
8 Tage
Strategy-Week Boston* 5 Tage
Leadership-Week Boston* 5 Tage
Finance-Week London* 5 Tage
Cracow-Week* 5 Tage
Finanzmanagement 4 Tage
Leadership Maturity (2 Teile) 7 Tage
Produkt- Projektmgmt. (2 Teile) 6 Tage
Case Study Trip 3 Tage
Management-Simulator 3 Tage
Change Management Orga-
nizational Behaviour (2 Teile)
8 Tage
Fernstudienmodule*/
Selbststudium
1 Integrated Management
2 Strategic Management
3 Marketing Management
4 International Management
Zusatzmodule als
Alternative zu Seminaren
Modul 1–6
Module Strategie/Marketing/
Controlling
Kolloquien, jeweils Fr./Sa.
(2 zu 2 Tagen)
Projektarbeit
Management Kongresse
Master Thesis
Feedback – Zwischenprüfung
August
Defensio August + 1 Jahr
Diplomfeier März/April oder September
* u.a. im Rahmen der Zertifikatsausbildung «SGBS International Senior Management Zertifikat».
International Executive MBA
Studienstart jeweils semesterweise möglich
Beispiel: Studienbeginn Wintersemester
upgradeS
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perSpective.

6. Studium optimal mit Arbeits- Privatleben kombinierbar
Zulassung – Anrechnungsmöglichkeiten
Die Eingangsvoraussetzungen zu diesem universitären
Studiengang sind wie folgt definiert:
(1) Abgeschlossener Hochschulabschluss bzw. postse-
kundärer Bildungsabschluss und
(2) Nachweis von 10 Jahren Berufserfahrung und ak-
tueller Führungsverantwortung in einer höheren
Führungsposition und
(3) Nachweis fundierter Englischkenntnisse.
Nach Eingang Ihrer Bewerbung zur Zulassung erfolgt
ein Eintrittsgespräch mit dem Ziel, die fachlichen,
erfahrungsmässigen und personalen Qualifikationen
und persönlichen Ausbildungsziele zu ermitteln. Die
Diplomkommission entscheidet anschliessend über
Ihre Zulassung.
Die Erfüllung der genannten Eingangsvoraussetzun-
gen, bereits besuchte Seminare oder Abschlüsse der
St. Galler Business School oder anderer Institutionen
begründen nicht das Recht, in den Studiengang tat-
sächlich aufgenommen zu werden.
Kein Anspruch auf Zulassung!
Semesterweiser Studienbeginn
Ein Studienbeginn ist jederzeit jeweils auf den Beginn
eines Semesters möglich.
Anrechnungsmöglichkeiten
Bereits absolvierte Seminare und Studienleistungen
(Zertifikatsprogramme, Diplomstudiengänge, Semi-
nare) der St. Gallen Business School können angerech-
net werden.
Persönlicher Tutor
Sie werden während der gesamten Ausbildung von
Ihrem persönlichen Tutor betreut.
Akademischer Abschluss
Absolventinnen und Absolventen
dieses Universitätslehrganges, welche den Studien-
gang «International Executive MBA» mit
positiver Gesamtbewertung abgeschlossen
haben, wird der akademische
Titel/Grad «Master of Business Administra-
tion (International Executive)» / «MBA
(International Executive)» der Alpen-Adria-
Universität Klagenfurt verliehen.
Diplomverleihung
Die Diplomverleihung findet im Rahmen unserer Alumni-
Tagung jeweils im September eines jeden Jahres in
St. Gallen statt. Ihre Studienplanung und die Schlussprü-
fung werden auf die jeweiligen Termine abgestimmt.
www.sgbs.ch/kongress
Termin 2019: 26. September 2019 in St. Gallen
Termin 2020: 24. September 2020 in St. Gallen
Termin 2021: 30. September 2021 in St. Gallen
01/2019
Bestellkarte «Bewerbungsbogen» für die Zulassung zum «International Executive MBA»
Wir freuen uns über Ihr Interesse. Bitte
senden Sie uns die Bestellkarte per Post,
Fax oder E-Mail. Sie erhalten anschlies-
send einen umfassenden Bewerbungs-
bogen. Im Anschluss an Ihre Bewerbung
wird Ihnen der Entscheid über die
Zulassung innerhalb von ca. 2 Wochen
zugestellt.
St. Gallen Master Diplome
Rosenbergstrasse 36
CH-9000 St. Gallen
Telefon: +41 71 225 40 80
Telefax: +41 71 225 40 89
Internet: www.sgbs.ch
E-Mail: diplome@sgbs.ch
Geplanter Studienbeginn
Name
Vorname
Firma
Strasse, Nummer
Land, PLZ, Ort
Geburtsdatum
Branche, Anzahl Beschäftigte
Telefon
Telefax
E-Mail
Datum
Unterschrift
Stellung / Funktion / Titel
upgradeS
your
perSpective.

7. St. Gallen Business SchoolupgradeS
your
perSpective.
International Executive MBA
Administration
Absolventen/innen der MBA- Diplomstudiengänge
der St. Gallen Business School können dem Alumni-
Club SGBS der St. Galler Business School beitreten.
Diese Vereinigung hat das Ziel
wesentliche Impulse aus der Praxis für
die Forschung, Lehre und Beratung einer
ganzheitlichen Unternehmensführung auf
der Grundlage des Integrierten St. Galler
Management-Konzeptes zu schaffen und zu
vermitteln,
unter den Alumni-Clubmitgliedern den Wis-
sens- und Erfahrungsaustausch zu fördern
und sie in die wissenschaftliche Forschung und
Weiterbildung miteinzubeziehen (Think Tank),
den Clubmitgliedern die Möglichkeit zu ge-
ben, soziale und berufliche Kontakte unter-
einander zu pflegen.
Jährliche Alumni-Tagung
Die St. Galler Business School führt einmal pro Jahr
einen Management- Alumni-Kongress durch.
Diese Tagung findet Mitte September jeweils am
Freitag statt. In verschiedenen Plenumsveranstal-
tungen werden zahlreiche Inputreferate namhafter
Wissenschaftler und Praktiker gehalten. Am Abend
findet die Diplomverleihung mit anschliessender
Feier statt. Die jeweiligen Tagungsprogramme kön-
nen unter www.sgbs.ch/alumni eingesehen werden.
Termin 2019: 26. September 2019 in St. Gallen
Termin 2020: 24. September 2020 in St. Gallen
Termin 2021: 30. September 2021 in St. Gallen
Alumni-Regionen
Der SGBS Alumni-Club gliedert sich in 5 Regionen
(Nordeuropa, Deutschland Nord; Deutschland Mitte;
Deutschland Süd; Österreich, Osteuropa; Schweiz,
Südeuropa). Die Vertreter der jeweiligen Region
führen pro Region ein Management-Meeting «Zu
Gast bei» durch. Die Veranstaltungen stehen dabei
den Alumnis und den Studienteilnehmern offen
(Veranstaltungsdaten und -orte unter www.sgbs.ch/
regio).
Studienberatung
Gerne stehen Ihnen die Studienleitung oder
die Studienbetreuung für detaillierte Informa-
tionen und Fragen der Zulassung zu diesem
Master of Business Administraton (MBA) tele-
fonisch oder persönlich zur Verfügung.
Zulassungsverfahren
Wir bitten Sie, für Ihre Anmeldung die Bestell-
karte für Ihren Bewerbungsbogen auszufüllen
und uns zuzustellen. Sie erhalten anschliessend
neben dem Studienreglement einen umfassen-
den Bewerbungsbogen, welcher in unserem
Sekretariat bei der Studienleitung einzureichen
ist. Im Anschluss an Ihre Bewerbung wird Ihnen
der Entscheid über das weitere Vorgehen und
eine Zulassung innerhalb von ca. 2 Wochen zu-
gestellt. Aufnahmegespräche werden individuell
vereinbart.
Studienplan und Studienreglement
Nach definitiver Anmeldung und Zulassung
erhalten Sie nach Rücksprache mit der Studien-
leitung basierend auf Ihrer zeitlichen Planung
einen massgeschneiderten Studienplan zu Ihrem
MBA-Studiengang. Auf die individuelle zeitliche
Situation der Absolventen wird – soweit es das
Studienreglement zulässt – Rücksicht genommen.
Studien-/Teilnahmegebühr
Die Studiengebühr* von CHF 49 000.– beinhal-
tet die Kosten für die Seminarbesuche, Kol-
loquien, Fernstudienmodule und Prüfungen.
Nicht enthalten sind sämtliche Hotelleistungen
(Übernachtungen, Verpflegung, Tagespauscha-
len etc.), welche im Rahmen der Seminar- und
Kolloquiumsbesuche anfallen. Diese sind am
jeweiligen Veranstaltungsort direkt von den
Teilnehmern zu bezahlen. Die Studiengebühr
kann auch quartalsweise oder monatlich bezahlt
werden. Sämtliche Studiengebühren können
selbstverständlich in Euro zum jeweiligen Tages-
kurs bezahlt werden.
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