Konrad Weber, Projektleiter Digitale Strategie beim SRF Schweizer Radio und Fernsehen, mit seiner Keynote "Innovation in der Medienbranche" bei media.innovations 2018.

1. Innovation in der Medienbranche
Wie die Kür zur Pflicht wird
media.innovations 2018 – Konrad Weber

2. What’s dangerous is not to evolve.
Jeff Bezos
Amazon-Gründer und Besitzer der Washington Post

3. INNOVATION IN DER MEDIENBRANCHE
Gute Idee + Einzelheld glücklicher Zufall+ = DurchbruchAbsturz
Was verstehen wir unter Innovation?

4. INNOVATION IN DER MEDIENBRANCHE
Leistung
Zeit
Geburt
Wachstum
Reifezustand
Verfall
Innovation
Durchbruch
neues Wachstum
Bruch
Chance

5. INNOVATION IN DER MEDIENBRANCHE
ad hoc Innovation Innovationsfabriken
minimum
viable
innovation
system
+ + =

6. Was ist eigentlich Innovation?
INNOVATION IN DER MEDIENBRANCHE
Wie gut ist das
Problem definiert?
Wie gut ist das Umfeld definiert?
definiertundefiniert
definiert
Grundlagenforschung
akademische
Partnerschaften
Forschungsabteilung
Bahnbrechende
Innovation
Hackdays
Preisausschreibungen
Disruptive Innovation
15-20%-Regel
VC-Kapital
Inkrementelle
Innovation
Roadmapping
DesignThinking

7. Movement is life and it is well to be
able to forget the past, and kill the
present by continual change.
JulesVerne
1828 – 1905

8. In 80 Tagen um die Welt …
… oder zum innovativen
Medienunternehmen.

9. In 4 Schritten zum minimalen Innovationssystem
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
TAG 1 - 30
Innovationsschwerpunkt definieren
TAG 15 - 40
Fokussierung auf wenige Möglichkeiten
TAG 20 - 50
Entwicklungsteam bilden
TAG 40 - 80
Projekt-Controlling entwickeln

10. Schritt 1: Schwerpunkt definieren
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
Wie gut ist das
Problem definiert?
Wie gut ist das Umfeld definiert?
definiertundefiniert
definiert
Grundlagenforschung
akademische
Partnerschaften
Forschungsabteilung
Bahnbrechende
Innovation
Hackdays
Preisausschreibungen
Disruptive Innovation
15-20%-Regel
VC-Kapital
Inkrementelle
Innovation
Roadmapping
DesignThinking
Kern-
Business
Neues
Wachstum

11. Schritt 1: Schwerpunkt definieren
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
Erwartetes
Wachstum aus
laufender
Geschäftstätigkeit
Langfristige
Wachstumsziele

12. Schritt 2: Fokussierung
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
Bedürfnisse verstehen
Mit Nutzern sprechen
Entwicklungen analysieren

13. Schritt 2: Fokussierung
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
Workshop mit dem Ziel: Synthese formulieren
1 2 3
Service, den viele
Kunden gebrauchen
Vereinfachende
Technologie
Fähigkeit, die Konkurrenz-
Vorteil schafft

14. Schritt 2: Fokussierung
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
Workshop mit dem Ziel: Synthese formulieren
Starke Hypothese
Die Öffnung der Supermarkt-
Filialen eine Stunde später
zur Senkung der
Betriebskosten wird nicht zu
einem signifikanten
Umsatzrückgang führen.
Schwache Hypothese
Wir können unsere Marke im
gehobenen Segment
ausbauen.

15. Schritt 2: Fokussierung
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
Was wir denken, was
die Kunden wollen
Was die Kunden
tatsächlich wollen
Was umgesetzt
werden kann
Möglicher
Innovationsbereich
Was wir tatsächlich
umsetzen können

16. Schritt 3: Entwicklungsteam aufbauen
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
Wer soll die
Innovation treiben?
Wie entstehen
neue Ideen?
Wie gehen Ideen
nicht verloren?

17. Schritt 3: Entwicklungsteam aufbauen
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
Es braucht keine
Innovations-Armee.
Mindestens eine Person
denkt an nichts anderes
als an Innovation.
Auch Backup-Ideen
mitdenken.

18. Schritt 3: Ressourcen freisetzen
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN

19. Schritt 3: Gemeinsame Haltung definieren
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN

20. Schritt 3: Prozess transparent visualisieren
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
now in progress donenext later

21. Schritt 3: Prozess transparent visualisieren
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
Offline: Project Board mit Post-its Online: Asana oderTrello

22. Schritt 4: Entscheid über Projekte
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
stoppen starten verändern

23. Schritt 4: Entscheid über Projekte
IN 80 TAGEN ZUM INNOVATIVEN MEDIENUNTERNEHMEN
1 2 3
Jedem Projekt einen
Champion zuweisen
Ausgabenschwellen
festlegen
Weitere Investitionen an
Meilensteine knüpfen

24. Design Thinking
INNOVATIONSMETHODEN INSTITUTIONALISIEREN

25. Business Model Canvas
INNOVATIONSMETHODEN INSTITUTIONALISIEREN

26. Hackdays und Barcamps
INNOVATIONSMETHODEN INSTITUTIONALISIEREN
SRG SSR Hackdays: hackdays.ch Barcamps: medienbarcamp.ch

27. Lass uns das mal ausprobieren!Aber wie sollen wir das im SAP abbilden?
Das geht schon irgendwie.
Dafür haben wir 2017 keine
Ressourcen mehr.
Morgen fangen wir damit an!
Lass uns in Q3 dazu mal ein
Kick-off-Meeting machen.
Ich hasse Emails.Nimm mich bitte CC.

28. The common question that gets
asked in business is ‚why?‘
That’s a good question, but an
equally valid question is, ‚why not?‘
Jeff Bezos
Amazon-Gründer und Besitzer der Washington Post

29. ¯_( )_/¯
@konradweber – konradweber.ch