Ökonomie der Ökosysteme
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Vortrag anlässlich des softENGINE Strategiemeetings über Ökosysteme (Ökosysteme im Sinne von Handels-Marktplätzen mit erweiterten Erlösströmen wie Amazon oder Apple) und ihre Bedeutung für den E-Commerce. Mehr Informationen unter www.efuchs.net
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Facebook advertising continues to grow rapidly, with $27 billion in revenue in 2016, a 57% year-over-year increase. The number of advertising features on Facebook also increased dramatically, with over 100 new features released in the previous year. While Facebook allows targeting of over 60 criteria across 10 ad formats and 7 placements to reach 1.8 billion users, success requires delivering the right message to the right people and continual testing. Automation and testing are key to effectively scaling Facebook ads, through tools like dynamic image templates and predictive budget allocation.
The promises and perils of microservices
This slide deck is basically an extended and updated version of the "Microservices - stress-free and without increased heart-attack risk" slide deck - yet quite a lot of extensions and updates.
The deck is organized in three parts: Why, What and How.
The first part addresses the question if and when you should use microservices at all. It tries to create a bigger picture by explaining changing (business) markets and a changing role of IT and fits microservices into that picture. When looking at this picture it also becomes clear that microservices always should accompanied by other measures like DevOps, Cloud and some more if you really want to leverage its benefits. Otherwise you usually only get the downsides of microservices with harvesting their benefits.
The second part revisits the famous blog post from James Lewis and Martin Fowler, using it to explain what characteristics the microservice architecural style has. It turns out that this post contains quite a lot of information and that quite often only a subset of the characteristics get implemented.
The third part, the "How" dives deeper into the challenges and pitfalls that you usually encounter if you decide to adopt microservices. While of course not being complete and not being a perfect guide that makes everything easy, it should at least help you tho avoid the most common problems and pitfalls.
As always the voice track is missing which contains most of the information (it is a 90 min talk after all), but hopefully also the slides alone contain some helpful information.
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etailment WIEN 2016 – Harald Gutschi – Unito Gruppe – Reinvent or Die
Harald Gutschi spricht in seinem Impulsvortrag über “Reinvent or Die“. Darin thematisiert er die E-Commerce Strategien der Otto Group, aber auch wie E-Commerce den österreichischen Handel noch verändern wird.
SuisseEmex: Multichannel E-Commerce
Handel im Wandel, selten war dieses Bonmot so aktuell. Denn der Schweizer Detailhandel wächst nur noch online - und dort zweistellig. Wie stellen sich Unternehmen heute diesen Herausforderungen und wie orchestriert man die Vertriebskanäle? Antworten von Thomas Lang auf diese brennenden Fragen.
Trends Im E Commerce - Hermes e-Training-Days
Aktuelle Trends im eCommerce und deren Zukunftsperspektiven. Vortrag von Dr. Daniel Risch, Senior Consultant bei Unic an den Hermes e-Training-Days vom 22.9.2009 in Köln.
Alles digital? Wie die digitale Transformation das Marketing verändert
Vortrag von Marco Kersch, AZ Direct GmbH, im Rahmen des "INKA"-Forums 2016 am 13./14. April in Bregenz.
E-Commerce in der Schweiz - heute und morgen
E-Commerce in der Schweiz heute und morgen; aktuelle Zahlen und Statistiken, 3 Trends die uns heute und bewegen, 3 Trends für morgen und was uns immer bewegen muss
Referat von Thomas Lang, Geschäftsführer Carpathia Consulting GmbH, am eCommerce Breakfast in Zürich, 6. Juni 2011
Trends im E-Commerce - eBusiness Kongress 2011
Der Detailhandel stagniert und die Umsätze verlagern sich substantiell in den Onlinekanal. 2010 wurden 8,7 Milliarden Franken im Schweizer E-Commerce für Güter und Dienstleistungen ausgegeben – Onlineshopping boomt wie nie zuvor.
Auch in diesem Jahr zeigen die beiden E-Commerce-Spezialisten Daniel Risch und Thomas Lang, welches die nachhaltigen Trends im E-Commerce sind. 90 Minuten vollgepackt mit Trends, Impulsen und Konzepten, gezeigt an zahlreichen erfolgreichen Praxisbeispielen.
• Multichannel Fulfillment als strategischer Wettbewerbsvorteil
• Bringen Tablets wie das iPad den Katalog zurück in die Stube?
• Welchen Einfluss hat Social Media auf den E-Commerce
• Mit Service Excellence sich von der Onlineshop-Konkurrenz unterscheiden
• Mobile Commerce iPhone, Android, Windows Phone 7 – muss ich da wirklich mitmachen?
• Coupons, Deals und Rabatte – mehr als nur ein tödlicher Preiskampf?
• Videos, Videos, Videos - aber wie?
Entscheidungsträger aus Marketing-, Vertrieb- und E-Commerce erfahren hier aus erster Hand, was funktioniert und welche relevanten Themen im eigenen Shop umzusetzen sind.
Internetbasierte Plattformen: Ihre wirtschaftliche und gesellschaftliche Bed...
Die starke Position einiger weniger internetbasierter Plattformen wie Google, Amazon, Facebook und Apple (GAFA) hat eine Debatte über ihre wirtschaftliche Dominanz, ihre Datensammelwut und ihre Sogwirkung auf Nutzer ausgelöst. Nicht zuletzt der aktuelle Weißbuchprozess „Digitale Plattformen“ des Bundeswirtschaftsministeriums (BMWi) weist auf die Relevanz des Themas hin.
Überraschenderweise finden diese öffentlichen Diskussionen zumeist ohne detaillierte Informationen über den tatsächlichen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Einfluss von internetbasierten Plattformen statt und zudem gibt es noch keine konsistente und fundierte Definition für internetbasierte Plattformen. Schon deshalb bedarf es zunächst einer sorgfältigen Analyse. Nur so kann der tatsächliche Handlungsbedarf korrekt identifiziert werden.
Diese Kurzstudie gibt einen Überblick zur wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bedeutung von internetbasierten Plattformen in Deutschland. Sie basiert auf der ökonomischen Sichtweise von Plattformen als mehrseitige Märkte. Damit liegt ihr nicht der technische Plattformbegriff zugrunde. Auf Basis einer umfangreichen Analyse der ökonomischen Literatur wird darüber hinaus ein Ansatz entwickelt, der es ermöglicht, Plattformgeschäftsmodelle in ihrer Vielschichtigkeit konsistent zu analysieren. Dabei wurde besonderer Wert darauf gelegt, eine intuitive Verständlichkeit des Ansatzes und eine Vergleichbarkeit verschiedener Plattformgeschäftsmodelle zu erzielen.
Der Ansatz baut hierzu auf der Logik der Geschäftsmodellanalyse von Osterwalder und Pigneur (2010) auf und stellt die wesentlichen Austauschbeziehungen der Nutzerrollen in Bezug auf Daten, Umsatz und Aufmerksamkeit in den Mittelpunkt. Die Ergebnisse der grundlegenden Studie zu internetbasierten Plattformen des Wissenschaftlichen Instituts für Infrastruktur und Kommunikationsdienste (WIK) haben auch Eingang in das Grün- und Weißbuch „Digitale Plattformen“ des BMWi gefunden.
20130711 - Digital im D-A-CH - BVDW - Ulrich Kramer
DIGITAL IM D-A-CH
Wie die einzelnen Märkte im Digital entwickelt sind, was von Werbekunden gut aufgenommen wird und wo die Branche mehr investieren sollte, um Teilmärkte zu entwickeln. In welchen Bereichen es sinnvoll ist, dass Deutschland, Österreich und Schweiz Schulterschlüsse machen und wo nationale Alleingänge effektiver sind, um die Digitalindustrie zu fördern.
Ulrich Kramer (geb. 1968) startete seine Karriere nach einer Ausbildung zum Werbekaufmann als Junior Kundenberater in der klassischen Werbeagentur DMB&B in Frankfurt. 1991 zog er nach Berlin, um an der Hochschule der Künste Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation zu studieren. Dort fiel frühzeitig die Entscheidung, sich mit dem Aufkommen der digitalen Medien auf interaktive Markenkommunikation zu konzentrieren. Nach Abschluss des Studiums ging er 1995 zur Scholz & Friends Werbeagentur in Berlin, um sich am Aufbau eines Multimedia-Bereichs zu beteiligen. Danach zog es ihn zurück zu DMB&B, diesmal nach Hamburg, um dort für das deutsche Agentur-Netzwerk ein Interactive-Marketing Unternehmen aufzubauen und zu führen. 1999 zählte er zu den Gründungsgesellschaftern von pilot, einer unabhängigen und Inhaber-geführten Agentur-Gruppe, die sich der Werbung für das Digitale Zeitalter verschrieben hat. Dort ist er verantwortlich für den Bereich des Online Marketings, mit dem pilot innerhalb weniger Jahre zu einer der erfolgreichsten Agenturen Deutschlands aufgestiegen ist. Über 130 Mitarbeiter decken alle Facetten des Online Marketings von Online Werbung über Suchmaschinen-Marketing bis zu Social Media und Web TV ab (pilot gesamt: 220 Mitarbeiter). Zu den Kunden zählen Unternehmen wie Bacardi, EnBW, Mobilcom-Debitel, Otto oder Procter & Gamble. Seit dem Frühjahr 2007 vertritt Ulrich Kramer zudem als einer der Initiatoren und Sprecher des Fachforums Online Mediaagenturen (FOMA) die Interessen der Agenturen im Online Werbemarkt. In dieser Funktion engagiert er sich auch in der Arbeitsgemeinschaft Media-Analyse (ag.ma) und der Arbeitsgemeinschaft Online-Forschung (AGOF).
MENSCHEN STATT SEITEN - Ein Plädoyer für People Analytics
„Märkte sind Gespräche“ stellte das Cluetrain-Manifest mit seiner ersten These bereits 1999 zu den Hochzeiten der New Economy fest. Es dauerte allerdings fast noch ein Jahrzehnt bis aus dem Web ein Social Web wurde und der Übergang vom e- zum Social Commerce steht uns erst noch bevor. Doch unsere Messinstrumente, Analytics-Werkzeuge wie Google Analytics, sind weitgehend dieselben geblieben. Sie messen Seitenaufrufe, Klick-Pfade und Konversionstrichter. Mark Zuckerberg, Gründer von Facebook, gab hingegen früh die Parole aus: „people, not pages“. Denn: „Die Märkte bestehen aus Menschen“, so das Cluetrain-Manifest in seiner zweiten These. Wer also Märkte verstehen will, muss die Menschen messen – und nicht die Seiten. Was die People Analytics von den Page Analytics unterscheidet, wo die Vorteile liegen und wohin die Reise geht, beleuchtet dieser Vortrag von Martin Szugat, Gründer von Datentreiber.de.
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E-Commerce Trends 2010
Vortrag von Daniel Risch (Unic AG) anlässlich des Internet Briefings in Zürich am 15. März 2010 über die T
Zahlen Battle: klassische werbung vs.online-werbung-somexcloud
Zahlen & Fakten zur Entwicklung des Werbemarkts Schweiz: Michael Göldi (Digital Focus) & Michel Bächtiger (Media Focus) kreuzen die Klinge und klären die Frage aller Fragen: klassische Werbung oder Online-Werbung? Mögen die besseren Daten-Fakten gewinnen!
Pressemeldung Studie Zukunft des Teleshopping in Deutschland
Berlin/Düsseldorf, 02. November 2011. Teleshopping hat große Chancen, vom Zusammenwachsen von Fernsehen, Internet und mobilen Anwendungen zu profitieren. Das zeigt eine neue Studie der Strategieberatung Goldmedia (http://www.goldmedia.com) im Auftrag von QVC Deutschland. Die Teleshopping-Branche ist nach Goldmedia-Prognosen weiter auf Wachstumskurs: Ende 2011 werden die Teleshopping-Umsätze in Deutschland rund 1,5 Mrd. Euro betragen und damit über den Pay-TV-Umsätzen (laut VPRT-Prognose rund 1,4 Mrd. Euro 2011) liegen. Bis 2016 wächst der Teleshopping-Markt um jährlich 7 Prozent auf rund 2 Mrd. Euro an.
Medientage2010: Lokale Suche 3.0 telegate AG
Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in Deutschland haben großen Nachholbedarf in punkto digitaler Vermarktung. Das hat die aktuelle psyma/GfK-Studie „Mittelstand und Werbung“ im Auftrag der telegate AG ergeben. Demnach investieren deutsche KMU im Schnitt zwischen 1.000 und 5.000 Euro im Jahr für Marketing in eigener Sache. Mehrheitlich fließen die Gelder jedoch in gedruckte Werbemittel wie etwa Branchenbuch, lokale Tageszeitungen und Anzeigenblätter. Auf den vorderen Rängen liegen nur die Online-Branchenverzeichnisse, Suchmaschinenmarketing betreibt nur ein Fünftel der befragten Betriebe.
Factsheet: Online Marketing Monitor 2022
Dieses Factsheet fasst die wichtigsten Ergebnisse zur Online-Marketing-Umfrage zusammen, die die Digital-Agentur xeit im Sommer 2022 mit über 1000 Schweizer Teilnehmenden durchführte.
State of E-Commerce - Onlinehandel in der Schweiz 2015
Der Handel wächst, jedoch nur online und auch langsamer als im angrenzenden Ausland. Was sind die Gründe dazu und wie präsentiert sich der Schweizer E-Commerce aktuell? Welches sind die Gewinner und welches die Verlierer? Welche Vorhersagen sind eingetroffen und welche haben sich in Luft aufgelöst?
E-Commerce ist nicht mehr eine Einzel-Disziplin sondern stellt das gesamte Unternehmen auf den Kopf, wenn man es seriös betreibt. Und wer den Onlinekanal isoliert rechnet, rechnet ohnehin falsch. Denn vor allem im Cross-Channel Handel ist seine primäre Funktion nicht mehr ausschliesslich der Umsatz. Im weiteren werden bisherige Nebenschauplätze wie Technologie und Logistik zur neuen Kernkompetenz im E-Commerce.
Thomas Lang gibt Ihnen den Update 2015, die Hintergründe und was auf Ihre aktuelle Agenda gehört:
Gewinner & Verlierer; wir nennen Namen und Zahlen
Wer wurde übernommen, wer steht zur Disposition und wer sollte sich von wem in Acht nehmen
Fokus Cross-Channel: richtig geplant, die richtigen Leute involviert, richtig umgesetzt und dann auch richtig gemessen und gerechnet
Fokus Logistik: wer gewinnt den Kampf um die letzte Meile und damit um die Kontrolle des einzigen Kundenkontakts im Distanzhandel
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Ökonomie der Ökosysteme
- 2. ÜBER T3N THEMEN POSITIONIERUNG REICHWEITE „E-COMMERCE“ AUSBLICK 2015 TRENDREPORT: DIE ÖKONOMIE DER ÖKOSYSTEME Vortrag von Jochen G. Fuchs, Ressortleiter E-Commerce bei t3n softENGINE Strategiemeeting in Landau, 16. Juni 2016 Kontakt: efuchs.net
- 3. ÜBER T3N THEMEN POSITIONIERUNG REICHWEITE „E-COMMERCE“ AUSBLICK 2015 TRENDREPORT: DIE ÖKONOMIE DER ÖKOSYSTEME Ökosysteme = Marktplätze mit zusätzlichen Erlösströmen •Amazon erwirtschaftete 2015 einen Netto-Umsatz von 11,8 Milliarden US-Dollar allein in Deutschland, 107 Milliarden US-Dollar weltweit. •Otto kam im Geschäftsjahr 2015/16auf 2,56 Milliarden Euro Umsatz in Deutschland, das ist ein Viertel des Umsatzes von Amazon. •Mehr als 50 Prozent der Händler, die einen Online-Marktplatz nutzen, macht der Marktplatz- Umsatz mehr als die Hälfte am gesamten Online-Umsatz aus. Das belegen Zahlen von ibi Research. Amazon hat Google als Produktsuchmaschine abgelöst* * „Cross-Channel im Umbruch – Das Informations- und Kaufverhalten der Konsumenten Vol. 7“, Studie des ECC Köln und hybris software. Zwei Drittel der Amazon-Umsätze werden schätzungsweise von Händlern generiert. (GMV)
- 9. ÜBER T3N THEMEN POSITIONIERUNG REICHWEITE „E-COMMERCE“ AUSBLICK 2015 TRENDREPORT: DIE ÖKONOMIE DER ÖKOSYSTEME Es gibt noch 4 Geschäftsmodelle im E-Commerce
- 10. ÜBER T3N THEMEN POSITIONIERUNG REICHWEITE „E-COMMERCE“ AUSBLICK 2015 TRENDREPORT: DIE ÖKONOMIE DER ÖKOSYSTEME Ein agieren in Ökosystemen lohnt sich, wenn die Kosten des Ökosystems die Kundengewinnungskosten in anderen Verkaufskanälen nicht überschreiten. Ökosysteme intelligent nutzen, statt von ihnen benutzt zu werden, das ist die Strategie der Zukunft. 1.Startups im Service-Layer gründen 2.Neue Handelskonzepte finden
- 11. ÜBER T3N THEMEN POSITIONIERUNG REICHWEITE „E-COMMERCE“ AUSBLICK 2015 TRENDREPORT: DIE ÖKONOMIE DER ÖKOSYSTEME Markenaufbau in Ökosystemen 1.Eigenmarken 2.Eigenproduktion
- 19. ÜBER T3N THEMEN POSITIONIERUNG LESER REICHWEITE LEISTUNGEN PREVIEW Vielen Dank.