Das Dokument diskutiert die Herausforderungen und Strategien im Bereich der elektronischen Patientendossiers in der Schweiz, einschließlich der Finanzierung, der digitalen Infrastruktur und der Notwendigkeit sinnvoller Geschäftsmodelle. Es wird auf die Rolle des Kantons Zürich und die geplanten Investitionen in die eHealth-Initiativen hingewiesen, die durch eine Anschubfinanzierung aus dem Lotteriefonds unterstützt werden sollen. Zudem werden die Entwicklungen im Bereich Big Data und personalisierte Medizin betrachtet.

1. Swiss eHealth Forum │ 2016
Elektronisches Patientendossier
Juerg.Blaser@usz.ch

2. 10. März – Implikationen auf die Unternehmensstrategie
11. März – Umsetzung und Operationalisierung
Swiss eHealth Forum │ 2016
Elektronisches Patientendossier
Juerg.Blaser@usz.ch

3. 10.03.2016 Seite 2
Trends
Verstehen kann man das Leben nur rückwärts.
Leben muss man es vorwärts.
Søren Kierkegaard (1813-55)

4. 10.03.2016 Seite 3
Trends

5. 10.03.2016 Seite 4
Finanzierung von ICT Im Gesundheitswesen
1. Spitäler
2. eHealth & «Gemeinschaften»
3. Forschung & Big Data

6. 10.03.2016 Seite 5
Medizininformatik @ CH
2004 Tarmed – ambulanter Einzelleistungstarif
2013 DRG – stationäre Fallkostenpauschale
2015+ ePatientendossiers
National, ID, Koordination, Interoperabilität, Semantik
Anschubfinanzierung
vgl. USA 2011-16 Meaningful use program: 36 Mrd. $

7. 10.03.2016 Seite 6
Investition Digitale Infrastruktur: 1. Spitäler
Ausschreibung LUKiS
Beschaffung und Einführung eines integrierten Klinikinformationssystems
Investition und Betriebskosten für 8 Jahre
Zuschlag 16.1.2016
Preis: CHF 65'848'933, ohne MWSt.
http://www.it-markt.ch/News/2015/12/18/Simap-Meldungen-Woche-51-Ausschreibungen.aspx?exURL=https://www.simap.ch/

8. 10.03.2016 Seite 7
Geschäftsmodelle
Für Akteure schwierig, sinnvolle Geschäftsmodelle
zu etablieren, da
Nutzen v.a. bei Patientensicherheit und Versorgungsqualität,
weniger bei Einsparungen.
Zudem hat der Investor in der Regel nicht den grössten Nutzen.
OECD-Bericht «Health Priorities REPORT 2010» / eHealth Suisse
Investition Digitale Infrastruktur:
2. eHealth & «Gemeinschaften»

9. 10.03.2016 Seite 8
Der Kanton Zürich versteht eHealth nicht als Service Public,
sondern als gemeinsames konzeptionelles und
technisches Unterfangen der Leistungserbringer.
Regierungsrat Dr. Thomas Heiniger, Gesundheitsdirektor Kanton Zürich
Workshop SAMW, 3. März 2016
eHealth vs. Service Public

10. 10.03.2016 Seite 9
Aus dem Lotteriefonds
Geldspritze für
elektronische Patientendossiers
Der Zürcher Regierungsrat will die Einführung elektronischer Patientendossiers
mit 4,75 Millionen Franken vorantreiben.
Das Geld soll aus dem Lotteriefonds genommen werden.
Der Verein wird die EPD-Gemeinschaft zusammen mit dem technischen Partner
Swisscom Health AG aufbauen und betreiben, er benötigt jedoch eine
Anschubfinanzierung.
NZZ 7.1.2016, http://www.nzz.ch/zuerich/aktuell/geldspritze-fuer-elektronische-patientendossiers-ld.4036

11. 10.03.2016 Seite 10
Investition Digitale Infrastruktur:
3. Nationale Forschungsförderung
- Translationale Medizin
- Personalisierte Medizin
- Big Data

12. 10.03.2016 Seite 11
Swiss Personalized Health Network
Aufbau der notwendigen Forschungsinfrastrukturen und nationalen
Datenorganisation
Botschaft zur Förderung von Bildung, Forschung und Innovation 2017–2020
70 Mio Fr.
http://www.samw.ch/dms/de/Publikationen/Bulletins/16-1_SAMWbulletin_D.pdf

13. 10.03.2016 Seite 12
Workshop «Big Data im
Gesundheitswesen: Das
Potenzial nutzen»,
3. März 2016, in Bern
Big Data
Assoziation
Klinische Daten,
in Datawarehouses
&
-Omik-Daten
(Genomik, Proteomik, Metabolomik, …)

14. 10.03.2016 Seite 13
Primary Use Secondary Use
ePatientendossiers
Datawarehouses
- Forschung
Arztpraxissysteme - Prozessunterstützung
Klinikinformationssysteme
(Dokumentation, Kommunikation,
Abrechnung)

15. 10.03.2016 Seite 14
Finito
zu früh zum Apéro …