Das Dokument behandelt die Veränderungen im Bewerbermarkt und die Rolle von Social Media im Personalmarketing, insbesondere in Zeiten eines Fachkräftemangels. Es werden Statistiken zu Social Media-Nutzern und deren Bedeutung für Employer Branding angeführt, sowie Strategien zur effektiven Zielgruppenansprache und zur Erstellung ansprechender Karriereseiten vorgestellt. Zudem wird betont, dass Unternehmen authentisch sein und Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen sollten.

1. Personalmarketing in Zeiten des MangelsMichael Treiling, codecentric AG

2. Der Bewerbermarkt ändert sich rasant08.07.201122006199620112001

3. Leere statt Lehre08.07.201132016 ?

4. Social Media – ein hype?neue Kanäle: Facebook, Youtube, Xing, LinkedIn, Twitter, VZ, Flickr, Blogs, …kein Weg geht an Facebook vorbei, aber:16.215.380 deutsche User (März 2011)ca. 100 Karriere-Seiten dt. Unternehmen0,81% aller dt. Nutzer sind Fan einer Karriere-Seite, d.s. 1,47% der 18-34jährigenbei 9% der Befragten hat das Unternehmen durch Employer Branding-/Social Media-Aktionen an Attraktivität gewonnen (Quelle: Studie Online Personalmarketing 2011, Henner Knabenreich, personalmarketing2null) 08.07.20114

5. Motive beim Einsatz von Social Media08.07.20115(Quelle: Studie Social media, humancaps media)

6. Erwartung vs. Angebot (allg.)08.07.20116(Quelle: Studie Online Personalmarketing 2011, Henner Knabenreich, personalmarketing2null)

7. Erwartung vs. Angebot (Inhalte)08.07.20117(Quelle: Studie Soziale Netzwerke, talential Karriereplattform, www.talential.com)

8. Zielgruppenansprache im Web08.07.20118(Quelle: Studie Social media, humancaps media)

9. Nutzung der Social Media Kanäle08.07.20119(Quelle: Studie Social media, humancaps media)

10. Handy und Internet sind King08.07.201110

11. Eine gute Facebook-Karriereseite sollte…gut auffindbar seindie Zielgruppe erkennbar ansprechenguten Content in angemessener Tonalität (je nach Zielgruppe) bietenauthentische Einblicke in das Arbeitsumfeld bieten (Text, Bild, Video)Jobangebote einbindennicht zu seltene, nicht zu häufige postings vom Seitenbetreiber erhaltendas Redaktionsteam vorstellenechte Dialogbereitschaft und –aktivität zeigen…..08.07.201111

12. Zeitlicher Invest08.07.201112(Quelle: Studie Social media, humancaps media)

13. Social Media Personalmarketing - to dopassende Strategie entwickelnEntscheider überzeugenVertrauen (intern/extern) erzeugenUnternehmenskultur überarbeitenZusammenarbeit sicherstellenKommunikationskultur anpassenWebcontrolling & Monitoring einführen (SEO)08.07.201113

14. Holen Sie die Zielgruppe dort ab, wo sie zu finden ist08.07.201114(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011)

15. Bieten Sie professionelles Bewerbermanagement08.07.201115(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011)

16. Geben Sie berufliche Perspektiven08.07.201116(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011)

17. Seien Sie authentisch08.07.201117(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011)

18. Suchen Sie nach "nomalen" Menschen08.07.201118(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011)

19. Machen Sie Mitarbeiter zu "Botschaftern"08.07.201119(Quelle: Vortrag Jörg Wiesner, HR Fachkonferenz Employer Branding 24.03.2011)

20. zu guter Letzt: öffnen Sie sich für das Thema…..08.07.201120