Der Lead Konzepter in der Rolle des Product Owners
Wie Auftraggeber die Vorteile agiler Projektmethoden gewinnen und welche Rolle die Konzeption dabei einnehmen kann.
UX Congress 2016: Agile als Agentur – Ideen, Fails und LearningsMartin Snajdr
Selbst in den konservativsten Branchen ist „agile“ als Buzzword angekommen, alles muss in Iterationen und am bestem mit diesem Scrum passieren. Doch kaum jemand weiß, was das eigentlich bedeutet und an wie vielen Stellen das den Projektalltag beeinflusst. Bestes Beispiel ist das agile Projekt zum Fixpreis.
Wie wir als UX-Agentur dieser Nachfrage aktuell begegnen und unser Weg dorthin – Ideen, Ansätze, Fehlschläge und Erkenntnisse.
Talk at UX Congress 07.10.2016 @ Frankfurt/Main, Germany by Martin Snajdr, Director Technology at COBE
UX Congress 2016: Agile als Agentur – Ideen, Fails und LearningsMartin Snajdr
Selbst in den konservativsten Branchen ist „agile“ als Buzzword angekommen, alles muss in Iterationen und am bestem mit diesem Scrum passieren. Doch kaum jemand weiß, was das eigentlich bedeutet und an wie vielen Stellen das den Projektalltag beeinflusst. Bestes Beispiel ist das agile Projekt zum Fixpreis.
Wie wir als UX-Agentur dieser Nachfrage aktuell begegnen und unser Weg dorthin – Ideen, Ansätze, Fehlschläge und Erkenntnisse.
Talk at UX Congress 07.10.2016 @ Frankfurt/Main, Germany by Martin Snajdr, Director Technology at COBE
Vortrag im Rahmen der Tagung "Kunde 2.0 - Wie Unternehmen Social Media nutzen" an der MHMK, Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation, Campus Hamburg, am 20. Mai 2011
Nicht nur Ihre Mitarbeiter werden sich über unser Kassasystem freuen, mit PosBill Kassasoftware wird Kassieren zum
Designerlebnis und mit der mobilen Kassa rennt Ihr Umsatz und nicht Ihre Kellner
Vortrag im Rahmen der Tagung "Kunde 2.0 - Wie Unternehmen Social Media nutzen" an der MHMK, Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation, Campus Hamburg, am 20. Mai 2011
Vortrag im Rahmen der Tagung "Kunde 2.0 - Wie Unternehmen Social Media nutzen" an der MHMK, Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation, Campus Hamburg, am 20. Mai 2011
Vortrag im Rahmen der Tagung "Kunde 2.0 - Wie Unternehmen Social Media nutzen" an der MHMK, Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation, Campus Hamburg, am 20. Mai 2011
Diese ecspand Lösung erweitert Ihren SharePoint um ein voll funktionsfähiges Vertragsmanagement. Wissen Sie eigentlich, wie viele Verträge Sie haben? Und was Sie das alles kostet? Verschaffen Sie sich Übersicht! Die browserbasierte Lösung ermöglicht die Erfassung, Recherche und Verwaltung beliebiger Vertragsformen. Erstellen Sie, dank der einheitlichen und vollständigen Abbildung aller Verträge, eine umfassende Sicht auf den Wert Ihres Unternehmens, Ihrer Geschäftsbeziehungenund über zeitliche und finanzielle Auswirkungen.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013. Eine Aufzeichnung der Session finden Sie unter http://youtu.be/7z5x1RlpUCc
Responsive Multichannel-E-Commerce: Vorgehen und Learnings aus der PraxisRoberto Rizzi
In diesem Vortrag geht es nicht um Media-Queries oder Grids, sondern um die zielbedingte Herangehensweise und die Herausforderungen in Responsive Design-Projekten im agilen Kontext.
Von der UX-Strategie und wie multidisziplinäre Teams am effektivsten zusammenarbeiten bis hin zu welche Testmethoden und Prozesse zum Erfolg führen, wird Roberto Rizzi anhand von Praxisbeispielen und von den Vorgehensweisen und Learnings berichten, die bei der Umsetzung des Responsive-Onlineshops für die größte Baumarktkette der Schweiz angewandt wurden.
Vortrag im Rahmen der Tagung "Kunde 2.0 - Wie Unternehmen Social Media nutzen" an der MHMK, Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation, Campus Hamburg, am 20. Mai 2011
Nicht nur Ihre Mitarbeiter werden sich über unser Kassasystem freuen, mit PosBill Kassasoftware wird Kassieren zum
Designerlebnis und mit der mobilen Kassa rennt Ihr Umsatz und nicht Ihre Kellner
Vortrag im Rahmen der Tagung "Kunde 2.0 - Wie Unternehmen Social Media nutzen" an der MHMK, Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation, Campus Hamburg, am 20. Mai 2011
Vortrag im Rahmen der Tagung "Kunde 2.0 - Wie Unternehmen Social Media nutzen" an der MHMK, Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation, Campus Hamburg, am 20. Mai 2011
Vortrag im Rahmen der Tagung "Kunde 2.0 - Wie Unternehmen Social Media nutzen" an der MHMK, Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation, Campus Hamburg, am 20. Mai 2011
Diese ecspand Lösung erweitert Ihren SharePoint um ein voll funktionsfähiges Vertragsmanagement. Wissen Sie eigentlich, wie viele Verträge Sie haben? Und was Sie das alles kostet? Verschaffen Sie sich Übersicht! Die browserbasierte Lösung ermöglicht die Erfassung, Recherche und Verwaltung beliebiger Vertragsformen. Erstellen Sie, dank der einheitlichen und vollständigen Abbildung aller Verträge, eine umfassende Sicht auf den Wert Ihres Unternehmens, Ihrer Geschäftsbeziehungenund über zeitliche und finanzielle Auswirkungen.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013. Eine Aufzeichnung der Session finden Sie unter http://youtu.be/7z5x1RlpUCc
Responsive Multichannel-E-Commerce: Vorgehen und Learnings aus der PraxisRoberto Rizzi
In diesem Vortrag geht es nicht um Media-Queries oder Grids, sondern um die zielbedingte Herangehensweise und die Herausforderungen in Responsive Design-Projekten im agilen Kontext.
Von der UX-Strategie und wie multidisziplinäre Teams am effektivsten zusammenarbeiten bis hin zu welche Testmethoden und Prozesse zum Erfolg führen, wird Roberto Rizzi anhand von Praxisbeispielen und von den Vorgehensweisen und Learnings berichten, die bei der Umsetzung des Responsive-Onlineshops für die größte Baumarktkette der Schweiz angewandt wurden.
Das Minimum Viable Product (MVP) kommt in der Softwareentwicklung immer häufiger zum Einsatz. Die gute Vorbereitung ist dabei genauso wichtig wie das richtige Verständnis der Methode und das agile Mindset.
Aus unserer Praxiserfahrung heraus haben wir einen Guide für den richtigen Einsatz und die Umsetzung eines MVP für digitale Anwendungen aufgestellt.
Präsentationsfolien von der Advanced Developers Conference am 23.10.2013 in Frankenthal zum Thema:
Scrum live erleben
Diese Session ist auf 20 Teilnehmer reduziert, entsprechend bitte vorher anmelden. Ziel ist es offen in der Runde zu Diskutieren über die Möglichkeiten und Stolpersteine beim Einsatz von Scrum in der Praxis. Geleitet wird dies von einem Scrum Master der in mehreren Unternehmen dieses Vorgehensmodell eingeführt hat. Ob erfolgreich oder nicht wird er gerne erzählen.
Präsentationsfolien von der Advanced Developers Conference am 17.10.2013 in Wien zum Thema:
Scrum live erleben
Diese Session ist auf 20 Teilnehmer reduziert, entsprechend bitte vorher anmelden. Ziel ist es offen in der Runde zu Diskutieren über die Möglichkeiten und Stolpersteine beim Einsatz von Scrum in der Praxis. Geleitet wird dies von einem Scrum Master der in mehreren Unternehmen dieses Vorgehensmodell eingeführt hat. Ob erfolgreich oder nicht wird er gerne erzählen.
Die Präsentation wurde im Rahmen der IA Konferenz 2009 in Hamburg gehalten. Sie thematisiert die unterschiedlichen Rollen, die ein Konzeptioner bei Tribal DDB bei unsterschiedlichen Projekttypen inne hat.
Die Bison Schweiz AG verfügt über ein umfangreiches Portfolio an ERP (Enterprise Resource Planning) Lösungen für die Branchen Retail, Grosshandel und Trading. Der ERP Markt ist in einem starken Wandel. Der Weg führt in die Richtung von kleinen, lose gekoppelten Applikationen, welche als Verbund in einer ERP Umgebung zusammenarbeiten. Dabei spielen die Ansprüche der bestehenden und künftigen Kunden, sowie die schnelle Lieferung von Lösungen eine wesentliche Rolle. Um diesen Aspekten gerecht zu werden, entschied sich die Geschäftsleitung eine neue Produktstrategie zu entwickeln.
Doch wie erstellt man eine Produktstrategie in einem Unternehmen mit mehreren hundert Mitarbeitern? Wie kann erreicht werden, dass die neu erarbeitete Strategie von allen getragen wird? Gar, woher kommt die Vision?
Dieser Erfahrungsbericht zeigt wie ein crossfunktionales, über alle Kaderstufen hinweg besetztes, Team diese anspruchsvollen Herausforderungen meisterte. Dabei beleuchten wir eine breite Palette von Agilen Tools wie Scrum, Design-Thinking, Story Mapping und vielem mehr. Ein Bericht mit Emotionen, Stolpersteinen, Risiken, Mut und viel Transparenz.
ISARCAMP: Cassini / Christoph Baumeister - die vision, der rote faden für ihr...ISARNETZ
#ISARCAMP @ISARNETZ münchner webwoche 2013 #mww13 -
Keynote:
Cassini / Christoph Baumeister - die vision, der rote faden für ihren erfolg im digitalen business
Agile Teamarbeit - wie Startups Projekte managen und die Zusammenarbeit fördernSascha Böhr
Sascha Böhr, CEO & Founder der 247GRAD GmbH und der 247GRAD Labs GmbH vermittelt in seinem Vortrag, wie Startups Projekte agile managen und dabei Frameworks wie Scrum oder Kanban einsetzen können
Die Grenzen zwischen mobiler und Desktopnutzung sind nicht mehr klar zu unterscheiden. Zentraler Ort der Interaktion ist das Web und nicht das Gerät. Menschen greifen über unterschiedliche Touchpoints auf Produkte und Dienstleistungen zu. Konsistenz und Klarheit unterstützen den Nutzer innerhalb eines Multiscreen-Experience-Umfelds. Das Denken und Designen in den Silos Mobile, Tablet und Desktop versperrt dabei den Blick auf das Wesentliche – auf eine nachhaltige User Experience, die Coherence, Fluidity und Adaptability adressiert. Content First, Breakpoints in Abhängigkeit einer fluiden Content Experience, frühzeitiges Prototyping und schnelles Iterieren führen zum Ziel. Klassische Designprozesse werden oder sind dagegen strategisch bedeutungslos. Der Vortag beleuchtet die Vorteile einer kontextsensitiven Experience und formuliert Empfehlungen für den Workflow und die Kommunikation mit den Stakeholdern.
Mein Scrum ist kaputt und das Meeting passt leider nicht und die Rollen sind auch nicht gut verteilt. Wie agile Softwarentwicklung mit Scrum funktionieren kann, zeigt Ulf Mewe von der HEC Gmbh.
Bei agilen Projekt ist Scrum zurzeit die Nr. 1. Trotzdem entscheiden sich Unternehmen immer wieder Scrum nur unvollständig einzuführen. Aber ist das wirklich eine gute Idee und kann das funktionieren?
In diesem Vortrag wird anhand von Praxisbeispielen gezeigt, was eine teilweise Einführung in der Realität bedeutet. Wir erfahren hierdurch, welche Elemente von Scrum unabhängig eingeführt werden können, aber was verloren geht, wenn Scrum nicht vollständig eingeführt wird. Außerdem gehen wir der Frage nach, ob es wirklich immer Scrum sein muss.
code.talks 2019 - Schneller vom Problem zum Prototypen mit Design SprintsAndreas Behrens
Seit Jahren nehmen die Dynamik der Märkte und die Komplexität der benötigten Produkte und Dienstleistungen zu. Während viele Unternehmen das Minimal Viable Product als praktikable Lösung zur Verprobung ihrer Annahmen inzwischen akzeptiert und eingeführt haben, benötigen einige Unternehmen eine noch schnellere Feedback-Schleife gegenüber dem Kunden.
Mit den Design Sprints haben Designer namhafter Unternehmen wie etwa Google Ventures einen 5-stufigen Prozess geschaffen, der binnen weniger Tage Probleme in Prototypen überführt. Im ersten Teil dieses Vortrags zeigen wir anhand verschiedener Beispiele wie etwa CollectAI (OttoGroup) und Finanzcheck (Scout24) wie diese Unternehmen mittels Design Sprints heute sehr schnell und zielgerichtet Ihre Ideen am Kunden validieren und welche Erfahrungen sie dabei gemacht haben.
Im zweiten Teil des Vortrags zeigen wir kompakt auf, wie ein Design Sprint funktioniert und wen bzw. was es braucht, um innerhalb weniger Tage mit einem Design Sprint eine Produktidee am Kunden zu validieren.
Diese ecspand Lösung erweitert Ihren SharePoint um ein voll funktionsfähiges Vertragsmanagement. Wissen Sie eigentlich, wie viele Verträge Sie haben? Und was Sie das alles kostet? Verschaffen Sie sich Übersicht! Die browserbasierte Lösung ermöglicht die Erfassung, Recherche und Verwaltung beliebiger Vertragsformen. Erstellen Sie, dank der einheitlichen und vollständigen Abbildung aller Verträge, eine umfassende Sicht auf den Wert Ihres Unternehmens, Ihrer Geschäftsbeziehungenund über zeitliche und finanzielle Auswirkungen.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
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UXcamp Hamburg 2016 - Prototyping Tools and WorkflowsChristian Graf
These: Jedes Projekt erfordert andere Prototypen
These: Jeden Prototypen nur einmal benutzen
Fazit: Es gibt nicht DAS Prototyping-Tool, wird es wohl auch nie geben.
Fazit: „Die offene und effiziente Kommunikation zwischen den Leuten im Projekt-Team ist wichtiger als jedes Tools.“
7. Product Owner vs. Lead Konzepter
Product
Owner
Lead
Konzepter
Inhaltliche Verantwortung
Ideenfindung
Projektcontrolling
Koordination der
Zusammenarbeit
Anfertigung von verschiedenen
Reports und Präsentationen
Durchführung von
Markt- und
Wettbewerbsanalysen
15. Schätzungen
n Den Aufwand aller Stories vom Team schätzen
lassen
n Das Backlog ins Sprints gleichen Umfangs
aufteilen und die resultierende Roadmap mit
dem Kunden verabschieden
17. Sprints
n Nach jedem Sprint ein Review Meeting mit dem
Kunden organisieren und Feedback einholen.
n Teile des Kunden-Feedback im folgenden
Sprint umsetzen und die Roadmap anpassen.
n Neue Anforderungen des Kunden notieren,
priorisieren und ins Backlog aufnehmen.
26. Qualität
n Scrum Team fühlt sich verantwortlich
n Qualität ist bis zum Ende in der Hand des
Teams
27. Transparenz
n Scrum ist aufgrund der strengen Zeitrahmen
wie ein guter Projektplan
n Sprint Review Meetings mit Demo sind wie
Meilensteine
n Der Kunde kann bei der Demo direkt mit dem
Team sprechen
n Der Kunde kann jederzeit mit dem Product
Owner sprechen
29. UX und Scrum
n So viel wie möglich im Sprint 0 klären
n Drei Möglichkeiten für UX in den Sprints
¡ Integrierter UX Sprint
¡ Versetzter UX Sprints
¡ Hybrider UX Sprints
30. Teamraum
n Auch wenn nicht alle Teammitglieder die
gesamte Arbeitszeit an dem Projekt arbeiten
n Reduziert Rüstzeiten und den Aufwand für
Kontext-Wechsel
n Erhöhte Teamkommunikation
31. Erfahrene Teammitglieder
n Juniorige Scrum Teams verzetteln sich in
Feinheiten
n Der Product Owner sorgt dafür, die Vision im
Auge zu behalten
n Scharf abgegrenzte Stories oder "Was nicht in
der Story steht, gehört auch nicht dazu"
32. Besser mehr kleine Stories
n Keine Story sollte größer sein, als die Velocity
des Teams
33. Das Backlog ist ein Backlog
n Im Customer Journey Workshop haben wir
gemeinsam mit dem Kunden mehr als 100
Touchpoints identifiziert. Im Projekt wurden nur
ca. 1/4 aller Stories umgesetzt.