In dieser Präsentation bei der FAFGA 2019 in Innsbruck (Tirol) legte ich den Fokus auf die Kriterien für eine erfolgreiche Digitalisierung im Tourismus wie auch Einblicke in den Produktentwicklungsprozess mit speziellem Fokus auf die Problemanalyse.

1. Wearables und Lifestyleprodukte
de@danielegger.com
danielegger.com

2. Wellness ist ein aktiver Prozess, der dazu dient, bewusste und gesunde
Entscheidungen für ein erfüllendes Leben zu treffen.
Quelle: Wellnessresidenz Schalber; Ischgl

3. Holistisches Wellness…für jeden das Seine
Physisch Emotional Sozial Spirituell
Intellektuell Beruflich Finanziell Umwelt

4. Ohne Fokus verliert man sich in den Möglichkeiten. Kriterien…

5. Pragmatisch und praktisch
Wir können die
„WOW was ist los“
Überraschung
reduzieren und die
Akzeptanz
beschleunigen.

6. Neue „e-Accessoire” zum Wohlfühlen für ein besseres Serviceangebot
Sun Sprite 2015 La Roche-Posay 2016
USD 30 – 1 Patch
La Roche-Posay 2018
EUR 65 – Apple Store
La Roche-Posay CES 2020
Pushing towards eHealth

7. Flexible Struktur für schnelle Anpassungen
vs.

8. Unserer Aufgabe ist es Dinge neu zu interpretieren
• Vergangene Nacht Schlaf
• Balance vorheriger Tag
• Aktivitätsbilanz
• Körpertemperatur
• Ruheherzfrequenz (RHR)
• Recovery Index
• Wie anstrengend war es?
• Wo war es anstrengend?
• Neue Pausenstationen?
• Individuelle Massageangebote?
• Familienaktivitätenplanung?
Quelle: Apple, Oura

9. Der Mensch ist, nicht Technologie, im Zentrum
• Technologie kann kommunizieren, muss
aber nicht sprechen.
• Bewusstsein mit verschiedenen Sinnen
schaffen.
• Kommunizieren Sie informieren, ohne
den Träger aus seiner Umgebung oder
Aufgabe herauszunehmen.
1981 2015
Quelle: Photo by Paul Gilmore on Unsplash

10. Serviceangebote haben den höchsten „revenue stream“ in der Wertekette
1. Fokus auf reife Lösungen
2. Invisible Tech
3. Wenig strukturelle Änderungen
4. Guiding Tech
5. Calm Tech

11. Dengrößten Fehler welchenStartupsundUnternehmenmachenist,
einetechnologische Entwicklung basierendaufMöglichkeiten
ohne AbgleichwasfürdenMenschenwichtig ist.

12. 6% der Exekutives sind zufrieden mit dem Innovationsprogress und 54%
haben Schwierigkeiten, Innovation und Corporate Business zu verbinden.
18%
Zu wenig
Kunden-Insights
22%
Nicht genug
gute Ideen
32%
Auswahl der
richtigen Ideen
31%
Risikoscheue
Kultur
42%
Lange
Entwicklungszeiten
25%
Zu wenig
Koordination
Quellen: McKinsey Global Innovation Survey. 2017 BCG Innovtion Survey. 2017 PwC Innovation Benchmark. FFG

13. • Unternehmen nannten als wesentlichsten Erfolgsfaktoren
für Innovation (87%), genaue Produktspezifikationen für
eine schnelle Entwicklung (BCG 2015).
• Reduziert „falsche Entwicklungen“, Risiko und „verlorene
Kosten“.
• Erlaubt eine Validierung der Vermutungen und erhöht die
Kunden- und Marktakzeptanz.
• Bindet die Akteur*Innen von der Idee bis zur
Implementierung ein.
• Entspricht den „agilen“ „design thinking“ „lean startup“
Prinzipien.
Sie dauert nicht Monate sondern nur wenige Wochen
cWas wir
annehmen
Umsetzung
!

14. InderProblemanalysegehtesdarum,waswirannehmenmit
Menschen zu validieren, wieauchkritisch die Dinge
zu analysieren.

15. Den ersten Schritt in die richtige Richtung
Was ist es?
Zuzuhören und zu lernen von Personen einer gegebenen oder noch nicht klar
definierten Zielgruppe. Jene aktive Integrierung von Akteur*Innen hilft was
wir annehmen intensiv zu analysieren, und eine bessere Spezifikation der
Lösung durchzuführen.
Liefert…
• Genaueres „problem to solve“.
• Kleinere zielgerichtete Ideen mit mehr Mehrwert.
• Input um Ideen zu priorisieren und eine Risikominimierung.
• Genauere Spezifikationen für das MVP.
• Wenigere falsche Vermutungen und mehr Kundenakzeptanz.

16. Wenn Idee und Bedürfnisse sich verschmelzen
1.
Die Idee vertiefen und
was wir annehmen zu
identifizieren
3.
Abänderung der Idee,
neue Ideen und klarere
Spezifikationen
2.
Annahmen intensiv
validieren & eine
Bedürfnisanalyse

17. Eine Systemperspektive von +40 Praktiker*Innen…in Arbeit…
+11 angesetzte Interviews

18. Liege ich richtig?
Quelle: Lush, Feel, Foci, Moxo

19. Ein neuer „Living Space“ für ein emotionales Gleichgewicht
Quelle: Ampla/Enel

20. Wearables und Lifestyleprodukte
de@danielegger.com
danielegger.com