– Menschen, Kulturen, Systeme verstehen und begleiten
- M. Habecker, S. Student , R. Lutterbeck, D. Wittrock, H. Weckmann
Alle reden von Entwicklung oder Veränderung - in der Politik, in der Gesellschaft, persönlich, gemeinschaftlich, psychologisch und auch spirituell. Doch nicht jede Veränderung bedeutet automatisch eine Verbesserung. Was können wir beitragen, um Bewährtes zu erhalten und Neues hervorzubringen, für eine erweiterte Wahrnehmung und mehr Mitgefühl in unserem Denken und Handeln? Welche Arten von Entwicklung gibt es, wie wendet man Entwicklungsmodelle sinnvoll an und wie kann man damit verbundene Fehler vermeiden? Unter Zuhilfenahme der integralen Orientierungen geben wir einen Überblick über die vielfältigen Dimensionen von Evolution und Entwicklung aus integraler Sicht.
Führung wird gerne technisch gesehen, als die Summe der Verhaltensweisen, mit denen es einer Führungskraft gelingt, erfolgreich zu sein. Erfolge werden dabei gerne der Führungskompetenz zugeschrieben, Misserfolge hingegen den ungünstigen Rahmenbedingungen oder den schwierigen Mitarbeitern. Kein Wunder, dass sich die allermeisten Führungstrainings darauf beschränken, die Führungstechniken zu verbessern.
INSIGHTS MDI® ist ein Diagnosesystem, das sowohl Persönlichkeitsprofile als auch situationsbedingte Anforderungsprofile erfassen kann. Damit bilden die Potenzial-Analysen eine wirkungsvolle Grundlage für die Personalauswahl - zum Beispiel durch aussagekräftige Career profiles -, die Personalentwicklung und die Teamentwicklung. Zudem schaffen sie eine sichere Entscheidungsbasis, um mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern typgerechter und damit erfolgreicher zu kommunizieren. INSIGHTS MDI-Profile geben einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale.
Sie zeigen auf, wie wir uns in Arbeits- und Stresssituationen verhalten und geben uns einen Einblick in die Unterschiede zwischen unserem natürlichen Verhalten und unserem beruflichen Rollenverhalten.
Sie erfassen unsere Wertestruktur, beleuchten unsere ganz persönlichen Antriebssysteme und erklären, warum wir uns in einer ganz bestimmten Art und Weise verhalten.
Führung wird gerne technisch gesehen, als die Summe der Verhaltensweisen, mit denen es einer Führungskraft gelingt, erfolgreich zu sein. Erfolge werden dabei gerne der Führungskompetenz zugeschrieben, Misserfolge hingegen den ungünstigen Rahmenbedingungen oder den schwierigen Mitarbeitern. Kein Wunder, dass sich die allermeisten Führungstrainings darauf beschränken, die Führungstechniken zu verbessern.
INSIGHTS MDI® ist ein Diagnosesystem, das sowohl Persönlichkeitsprofile als auch situationsbedingte Anforderungsprofile erfassen kann. Damit bilden die Potenzial-Analysen eine wirkungsvolle Grundlage für die Personalauswahl - zum Beispiel durch aussagekräftige Career profiles -, die Personalentwicklung und die Teamentwicklung. Zudem schaffen sie eine sichere Entscheidungsbasis, um mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern typgerechter und damit erfolgreicher zu kommunizieren. INSIGHTS MDI-Profile geben einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale.
Sie zeigen auf, wie wir uns in Arbeits- und Stresssituationen verhalten und geben uns einen Einblick in die Unterschiede zwischen unserem natürlichen Verhalten und unserem beruflichen Rollenverhalten.
Sie erfassen unsere Wertestruktur, beleuchten unsere ganz persönlichen Antriebssysteme und erklären, warum wir uns in einer ganz bestimmten Art und Weise verhalten.
Social Software gestütztes Technologie-Monitoring für Unikatprodukte / Social...Sven Schimpf
Industrien, die sich mit der Entwicklung und Herstellung von Unikatprodukten befassen, sind mit ständig wechselnden Anforderungen an Produkte und Prozesse konfrontiert. Diese Anforderungen beeinflussen die Entwicklung, Integration und Anwendung von Technologien. Insbesondere aufgrund einer beständig ansteigenden Komplexität technologischer Systeme in Unikatprodukten wird die Forderung nach strukturierten Methoden zur Identifikation, Bewertung und Kommunikation von Informationen über Technologien für diese erhoben. Die steigende Bedeutung des Internet als Informationsquelle und die verstärkte Nutzung von Social Software Systemen stellen neue Möglichkeiten des gemeinschaftlichen Informations¬management dar, welche im Technologie-Monitoring Verwendung finden können. Derzeit existiert jedoch keine industriespezifische Lösung, die auf die Anforderungen unikatfertigen¬der Industrien eingeht oder Social Software Systeme im Rahmen des Technologie-Monitoring verwendet.
In der Arbeit „Social Software-Supported Technology Monitoring for Custom-Built Products“ wird daher, eine integrierte Vorgehensweise zum Social Software gestützten Technologie-Monitoring unter Berücksichtigung der speziellen Anforderungen unikatfertigender Industrien zu entwickeln. Dabei werden unter anderem die folgenden Fragestellungen behandelt:
• Durch welche Faktoren lassen sich unikatfertigende Industrien von solchen der Massenfertigung unterscheiden?
• Welche Anforderungen stellen unikatfertigende Industrien an das Technologie-Monitoring und welche Methoden und Instrumente des Technologie-Monitoring werden in diesen Industrien derzeit eingesetzt?
• Inwieweit können bestehende Methoden und Instrumente die Anforderungen unikatfertigender Industrien an das Technologie-Monitoring erfüllen, und welche Entwicklungen und Anpassungen sind erforderlich?
• Wie können die Mechanismen von Social Software Systemen den Prozess des Technologie-Monitoring für unikatfertigende Industrien unterstützen?
Zur Beantwortung dieser Fragen teilt sich die Arbeit in vier Hauptteile auf: Im ersten Teil werden relevante Themengebiete im wissenschaftlichen Umfeld eingeordnet und für den weiteren Einsatz abgegrenzt. Im zweiten Teil werden der Stand der Wissenschaft und die Anforderungen unikatfertigender Industrien an das Technologie-Monitoring auf Basis bestehender Literatur sowie durch eine qualitative Studie untersucht und miteinander abgeglichen. Auf Basis dieses Abgleichs findet im dritten Teil die Entwicklung der integrierten Methode zum Social Software gestützten Technologiemonitoring für Unikatprodukte statt. Deren Einsatz wird dann im vierten Teil anhand von drei Industrieanwendungen erprobt und validiert. Im Rahmen dieser Arbeit wird die Bauindustrie als exemplarische unikatfertigende Industrie verwendet, weshalb sowie die Untersuchung der Anforderungen als auch die Entwicklungstätigkeit anhand dieses Beispiels durchgeführt wird. Die Übertragbarkeit der entwickelten Methode auf andere Industrien wird anhand der Beteiligung eines Unternehmens aus dem Bereich der Automatisierungstechnik im vierten Schritt erprobt und validiert.
El documento describe cómo la contaminación ambiental y el calentamiento global han causado un gran deshielo en los polos. Cada año, los casquetes polares pierden 344.000 millones de toneladas de hielo. La pérdida de hielo en los polos es responsable de aproximadamente el 20% del aumento del nivel del mar desde 1992. El calentamiento en el Polo Norte también ha dificultado la vida de los pueblos árticos.
Ute andreina saltos zambrano dr. gonzalo remache_plan de investigacion modali...AndreinaSaltosZambrano
La Universidad Tecnológica Ecuatoriana presenta un plan de investigación para proyectos dirigido por Andreina Magdalena Saltos Zambrano y supervisado por el Dr. Gonzalo Remache.
El documento define y clasifica los diferentes tipos de software. Explica que el software representa la parte inmaterial de una computadora y permite que los componentes físicos funcionen de manera inteligente. Luego clasifica el software en tres categorías: software de sistema, software de programación y software de aplicaciones. Finalmente, define y compara las ventajas y desventajas del software libre frente al software propietario.
Este documento presenta una guía de lectura comprensiva con tres textos y preguntas sobre cada uno. El primer texto habla sobre fabricar letreros decorativos para bicicletas. El segundo texto es un poema sobre un niño que hace barcos de papel. El tercer texto trata sobre los problemas de la basura y cómo afecta al medio ambiente. La guía incluye preguntas para evaluar la comprensión lectora de los estudiantes.
Este documento presenta una introducción a la metrología. Define la metrología como la rama de la física que estudia las mediciones y garantiza su normalización a través de la trazabilidad para reducir la incertidumbre. Detalla que la metrología se aplica en contextos científicos, industriales y legales. Explica que científicos e industrias usan una variedad de instrumentos para mediciones, desde reglas y cronómetros hasta microscopios láser y computadoras. Presenta algunos instrumentos de medición óptica e
La empresa MaxiTour Panorámico ofrece circuitos turísticos en buses panorámicos en la Quinta Región de Chile, centrándose en turistas extranjeros. Su misión es entregar una propuesta innovadora de turismo visual a través de un servicio de calidad. Ofrece un circuito que incluye atracciones como Valparaíso, Viña del Mar y el Casino de Viña del Mar, a un precio de $25.000 con descuentos para grupos grandes o temporada baja.
TTS Knowledge Transfer Forum 2011_Multi-Channel Learning in der Zürcher Kanto...SwissKiwi
Präsentation von Christoph Bosshard, Zürcher Kantonalbank, im Rahmen des TTS Knowledge Transfer Forums 2011 vom 26. Mai 2011 in Heidelberg.
Thema des Best-Practice Inputs: Multi-Channel Learning in der Zürcher Kantonalbank
El documento presenta información sobre conceptos económicos como la oferta y la demanda, los tipos de competencia en el mercado, la elasticidad de la oferta y la demanda, y las leyes de la oferta y la demanda. También incluye preguntas realizadas a la persona encargada de un hotel sobre cómo atraer turismo mediante el ofrecimiento de actividades y la creación de una buena experiencia para los clientes.
streamresult - Prozessoptimierung von Excel WorkflowsMarc Wehrhagen
streamresult bietet ungeahnte Möglichkeiten in der Prozessoptimierung von komplexen Excel-Workflows.
Mit nur zwei einfachen Funktionen aus dem Cell2Cell-AddIn können Sie die gesamte Kette der
Weiterleitung von Excel-Daten vollständig automatisieren. Der Einsatz von streamresult in Ihrem
Unternehmen vermeidet von der ersten Minute an das zeitaufwändige Mailen von Tabellen und das
fehleranfällige Kopieren von Daten in eigene Tabellen.
streamresult ermöglicht es, die Daten dutzender oder hunderter Tabellen, welche sich überall auf der
ganzen Welt befinden können, mit nur einer Funktion einzusammeln. Dabei spielt es keine Rolle, ob der
Absender zu Ihrer Firma gehört oder nicht. Sie können Daten von Kunden, Lieferanten und
Handelsvertretern einsammeln. Lassen Sie Menschen auf der ganzen Welt Daten einfach in der
gewohnten Excel-Umgebung erfassen und abonnieren Sie die Werte in Ihrer Tabelle. Ohne auch nur eine
einzige Schnittstelle programmieren zu müssen. Ohne jegliche VBA-Kenntnisse. Und ohne aufwendige
Bussiness Intelligence Systeme. Einfach von Zelle zu Zelle. In Echtzeit.
Este documento describe los cambios en los tipos de IVA que entrarán en vigor en España a partir del 1 de septiembre de 2012, incluyendo un aumento del tipo general del IVA del 18% al 21% y cambios en varios tipos reducidos. Se enumeran 18 categorías de bienes y servicios sujetos a tipos reducidos del 8% al 10% o del 10% al 21%, así como 6 categorías sujetas a un tipo superreducido del 4%.
Este documento parece estar incompleto o vacío, ya que solo contiene algunas palabras sueltas y signos de puntuación sin conexión entre sí. No hay información sustancial que resumir.
Ein Gedankenmodell um die Wirkung des inneren Menschen auf seine externen Wirkungsgebiete zu verstehen und die Zusammenhänge aufzuzeigen.
Wie werden die sichtbaren Wirkungsfunktionen, wie
•Leadership (Führen und anleiten)
•Projektdurchführung (-management)
•Change (Veränderungen gestalten)
•Verkauf (Mehrwerte vermitteln)
•Kommunikation (verstehen und vermitteln)
durch den inneren Menschen gestaltet.
Ein gedankliches Modell.
Social Software gestütztes Technologie-Monitoring für Unikatprodukte / Social...Sven Schimpf
Industrien, die sich mit der Entwicklung und Herstellung von Unikatprodukten befassen, sind mit ständig wechselnden Anforderungen an Produkte und Prozesse konfrontiert. Diese Anforderungen beeinflussen die Entwicklung, Integration und Anwendung von Technologien. Insbesondere aufgrund einer beständig ansteigenden Komplexität technologischer Systeme in Unikatprodukten wird die Forderung nach strukturierten Methoden zur Identifikation, Bewertung und Kommunikation von Informationen über Technologien für diese erhoben. Die steigende Bedeutung des Internet als Informationsquelle und die verstärkte Nutzung von Social Software Systemen stellen neue Möglichkeiten des gemeinschaftlichen Informations¬management dar, welche im Technologie-Monitoring Verwendung finden können. Derzeit existiert jedoch keine industriespezifische Lösung, die auf die Anforderungen unikatfertigen¬der Industrien eingeht oder Social Software Systeme im Rahmen des Technologie-Monitoring verwendet.
In der Arbeit „Social Software-Supported Technology Monitoring for Custom-Built Products“ wird daher, eine integrierte Vorgehensweise zum Social Software gestützten Technologie-Monitoring unter Berücksichtigung der speziellen Anforderungen unikatfertigender Industrien zu entwickeln. Dabei werden unter anderem die folgenden Fragestellungen behandelt:
• Durch welche Faktoren lassen sich unikatfertigende Industrien von solchen der Massenfertigung unterscheiden?
• Welche Anforderungen stellen unikatfertigende Industrien an das Technologie-Monitoring und welche Methoden und Instrumente des Technologie-Monitoring werden in diesen Industrien derzeit eingesetzt?
• Inwieweit können bestehende Methoden und Instrumente die Anforderungen unikatfertigender Industrien an das Technologie-Monitoring erfüllen, und welche Entwicklungen und Anpassungen sind erforderlich?
• Wie können die Mechanismen von Social Software Systemen den Prozess des Technologie-Monitoring für unikatfertigende Industrien unterstützen?
Zur Beantwortung dieser Fragen teilt sich die Arbeit in vier Hauptteile auf: Im ersten Teil werden relevante Themengebiete im wissenschaftlichen Umfeld eingeordnet und für den weiteren Einsatz abgegrenzt. Im zweiten Teil werden der Stand der Wissenschaft und die Anforderungen unikatfertigender Industrien an das Technologie-Monitoring auf Basis bestehender Literatur sowie durch eine qualitative Studie untersucht und miteinander abgeglichen. Auf Basis dieses Abgleichs findet im dritten Teil die Entwicklung der integrierten Methode zum Social Software gestützten Technologiemonitoring für Unikatprodukte statt. Deren Einsatz wird dann im vierten Teil anhand von drei Industrieanwendungen erprobt und validiert. Im Rahmen dieser Arbeit wird die Bauindustrie als exemplarische unikatfertigende Industrie verwendet, weshalb sowie die Untersuchung der Anforderungen als auch die Entwicklungstätigkeit anhand dieses Beispiels durchgeführt wird. Die Übertragbarkeit der entwickelten Methode auf andere Industrien wird anhand der Beteiligung eines Unternehmens aus dem Bereich der Automatisierungstechnik im vierten Schritt erprobt und validiert.
El documento describe cómo la contaminación ambiental y el calentamiento global han causado un gran deshielo en los polos. Cada año, los casquetes polares pierden 344.000 millones de toneladas de hielo. La pérdida de hielo en los polos es responsable de aproximadamente el 20% del aumento del nivel del mar desde 1992. El calentamiento en el Polo Norte también ha dificultado la vida de los pueblos árticos.
Ute andreina saltos zambrano dr. gonzalo remache_plan de investigacion modali...AndreinaSaltosZambrano
La Universidad Tecnológica Ecuatoriana presenta un plan de investigación para proyectos dirigido por Andreina Magdalena Saltos Zambrano y supervisado por el Dr. Gonzalo Remache.
El documento define y clasifica los diferentes tipos de software. Explica que el software representa la parte inmaterial de una computadora y permite que los componentes físicos funcionen de manera inteligente. Luego clasifica el software en tres categorías: software de sistema, software de programación y software de aplicaciones. Finalmente, define y compara las ventajas y desventajas del software libre frente al software propietario.
Este documento presenta una guía de lectura comprensiva con tres textos y preguntas sobre cada uno. El primer texto habla sobre fabricar letreros decorativos para bicicletas. El segundo texto es un poema sobre un niño que hace barcos de papel. El tercer texto trata sobre los problemas de la basura y cómo afecta al medio ambiente. La guía incluye preguntas para evaluar la comprensión lectora de los estudiantes.
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TTS Knowledge Transfer Forum 2011_Multi-Channel Learning in der Zürcher Kanto...SwissKiwi
Präsentation von Christoph Bosshard, Zürcher Kantonalbank, im Rahmen des TTS Knowledge Transfer Forums 2011 vom 26. Mai 2011 in Heidelberg.
Thema des Best-Practice Inputs: Multi-Channel Learning in der Zürcher Kantonalbank
El documento presenta información sobre conceptos económicos como la oferta y la demanda, los tipos de competencia en el mercado, la elasticidad de la oferta y la demanda, y las leyes de la oferta y la demanda. También incluye preguntas realizadas a la persona encargada de un hotel sobre cómo atraer turismo mediante el ofrecimiento de actividades y la creación de una buena experiencia para los clientes.
streamresult - Prozessoptimierung von Excel WorkflowsMarc Wehrhagen
streamresult bietet ungeahnte Möglichkeiten in der Prozessoptimierung von komplexen Excel-Workflows.
Mit nur zwei einfachen Funktionen aus dem Cell2Cell-AddIn können Sie die gesamte Kette der
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Unternehmen vermeidet von der ersten Minute an das zeitaufwändige Mailen von Tabellen und das
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gewohnten Excel-Umgebung erfassen und abonnieren Sie die Werte in Ihrer Tabelle. Ohne auch nur eine
einzige Schnittstelle programmieren zu müssen. Ohne jegliche VBA-Kenntnisse. Und ohne aufwendige
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Este documento describe los cambios en los tipos de IVA que entrarán en vigor en España a partir del 1 de septiembre de 2012, incluyendo un aumento del tipo general del IVA del 18% al 21% y cambios en varios tipos reducidos. Se enumeran 18 categorías de bienes y servicios sujetos a tipos reducidos del 8% al 10% o del 10% al 21%, así como 6 categorías sujetas a un tipo superreducido del 4%.
Este documento parece estar incompleto o vacío, ya que solo contiene algunas palabras sueltas y signos de puntuación sin conexión entre sí. No hay información sustancial que resumir.
Ein Gedankenmodell um die Wirkung des inneren Menschen auf seine externen Wirkungsgebiete zu verstehen und die Zusammenhänge aufzuzeigen.
Wie werden die sichtbaren Wirkungsfunktionen, wie
•Leadership (Führen und anleiten)
•Projektdurchführung (-management)
•Change (Veränderungen gestalten)
•Verkauf (Mehrwerte vermitteln)
•Kommunikation (verstehen und vermitteln)
durch den inneren Menschen gestaltet.
Ein gedankliches Modell.
Meine Reise des Verstehens: Meine Impulsgeber sind PrimärliteratenConny Dethloff
Auf meiner Reise des Verstehens, für die der Startschuss im Jahre 2006 fiel, habe ich begonnen, mich hauptsächlich auf Primärliteraten als Impulsgeber zu beziehen und diese versucht, in ihren Gedankengängen zu verstehen, um für mich Erkenntnis zu generieren.
Warum?
Viele Bücher, Beiträge, Vorträge etc., die ich heute unter dem Deckmantel Führung, Agilität, Lean, New Work etc. lese bzw. höre, wurden in meinen Augen falsch da zu einfach und trivial aus dem Original übersetzt.
Ein Beispiel gefällig?
Lese oder höre ich Sätze wie „Wir müssen Hierarchien abschaffen!“ oder „Wir müssen Selbstorganisation stärken!“ weiß ich, dass die Primärliteraten eben nicht richtig verstanden wurde, denn, wann immer Menschen zusammen kommen existieren Hierarchien und Selbstorganisation, ob man will oder nicht. Man bekommt sie nicht weg.
Eine Anmerkung ist mir sehr wichtig. Wenn ich schreibe, dass ich meine Ideen von den hier aufgeführten Primärliteraten habe, muss ich eine Ausnahme setzen, nämlich bei Stafford Beer. Beer hat in meinen Augen zu schwierig geschrieben. Seine Ideen habe ich durch meinen guten Freund Mark Lambertz erst verstehen und dann vertiefen können, weshalb ich sein initiales Buch zum VSM auf der Seite von Beer auch aufgeführt habe. Danke Mark.
Grundlagen der Kommunikation - Konstruktivismus, Drama Dreieck, Eisbergkommunikation, Gewaltfreie Kommunikation, Transaktionsanalyse, Konflikte, Eskalationsstufen und Deeskalation. Modul 2 der Smart Moderatorenausbildung von FÖHR - Agentur für Wissenstransfer.
Päd.3.0 die zukunft der schule und des lernensvonspecht-esw
Prof. Dr. Burow (Universität Kassel)
Pädagogik 3.0: Digitale Dividende statt Digitaler Demenz
Warum Schule ein neues Betriebssystem braucht und wie die Neuen Medien die Schule verändern?
Perspektiven einer personenzentrierten Medienpädagogik
Universität Wien – Fakultät für Philosophie und Bildungswissenschaft
Institut für Bildungswissenschaft
Univ.Doz. Dr. Thomas Stephenson begin_of_the_skype_highlighting end_of_the_skype_highlighting
Focusing beschreibt ein erlernbares Verhalten sich selbst und den eigenen Erlebensprozessen gegenüber, welches essentiell für das Verständnis von persönlicher Veränderung ist. Veränderung wird dadurch möglich, dass sich implizit vorhandene, fühlbar neue Zusammenhänge innerhalb von komplexenThemen und Fragestellungen entfalten können. In diesem Workshop beschäftigen wir uns aktiv mit den wichtigsten Elementen von Focusing: Präsenz, Innere Beziehung und Felt Sense.
Elmar Kruithoff ist Diplom-Psychologe, Focusing-Lehrer und leitet das
Focusing Kompetenz Zentrum (http://www.focusing-center.de) in Hamburg und Kopenhagen. Er war Lehrbeauftragter der Universität Hamburg am Fachbereich
Psychologie, hat als wissenschaftlicher Mitarbeiter der Medizinpsychologie
am Universitätsklinikum Hamburg gearbeitet und hält Vorträge und Seminare an Schulen, Kliniken und in Betrieben.
Diese Präsentation gibt einen wissenschaftlichen Einblick in die Welt der Emotionen. Sie geht den Fragen nach, warum es Emotionen gibt und welche Beziehungen sie zu unsere Gefühlswelt haben?
Fazit: Mit unseren Emotionen und Gefühlen schafft jeder von uns seine eigene Realität. Wenn wir als Marketer und Vertrieb dies verinnerlicht haben, können im CRM die kundenbezogenen Prozesse dahingehend optimiert werden.
Werden die Motive und Emotionen sowie Einstellungen und Werte der relevanten Kundengruppen einmal verstanden, kann das Kommunikationsverhalten auf allen wahrnehmbaren Customer Touch Points emotionalisiert und im Rahmen eines optimierten Kundenbeziehungsmanagements standardisiert werden.
Marketing und Vertrieb benötigen im Rahmen einer modernen CRM-Strategie daher einen neuen kundenorientierten Ansatz, der nicht nur die Distribution sondern vor allem das Kommunikationsverhalten auf die Bedürfnisse der Kundengruppen ausrichtet.
Mit dem mehrdimensionalen Beratungsansatz zur Erreichung wert(e)orientierter Kundenbeziehungen möchte boloria das kundenfokussierte Denken und Handeln im Unternehmen fördern.
Hindernisse der persönlichen Entwicklung heinz peter wallner - slideshare ...Heinz Peter Wallner
Für uns Menschen ist die persönliche Entwicklung von jeher ein wichtiges Thema. Seit Jakobs Traum von der Himmelsleiter (I.Buch Moses), einer Treppe zwischen Himmel und Erde, auf der die Engel auf und nieder steigen, gibt es eine menschliche Bindung an die vertikalen Kräfte. Auch wenn all unsere Bemühungen um Entwicklung am Ende immer irdisch bleiben, so erweitern wir doch den Raum unseres Lebens – unseren Weltenraum – immer weiter. Dennoch stehen wir unter Druck – oder sollten wir besser sagen, wir spüren einen Zug von oben? Jedenfalls sind wir auf ewig zum Üben verdammt, weil uns die irdischen Energien und Kräfte daran hindern, mit den Anstrengungen aufzuhören. Wer aufhört zu üben, bleibt nicht etwa nur stehen, sondern fällt immer tiefer runter, verliert den Bezug zum bereits Erlernten, verlernt und vergisst wieder. Treppe für Treppe geht es abwärts, wenn wir unser Training beenden, weil wir bereits erste Erfolge eingefahren haben und meinen, es könne so bleiben. Da scheint es jemand einmal ganz schön ernst genommen zu haben, mit seiner Drohung: „Mit Mühsal sollst du dich von ihm nähren dein Leben lang.Dornen und Disteln soll er dir tragen, und du sollst das Kraut auf dem Felde essen. Im Schweiße deines Angesichts sollst du dein Brot essen, bis du wieder zu Erde werdest, davon du genommen bist.“
Wenn Träume wahr werden
Wenn ich die Entwicklung in Unternehmen heute ansehe, so scheint es, als wäre Jakobs Traum von der Himmelsleiter in den Alltag der Führungskräfte (und Mitarbeiter/innen) übersetzt worden. Die Entwicklungsprogramme für Führungskräfte sind eine wirkliche Herausforderung. Niemals hat ein Mensch ausgelernt, im Gegenteil, die Übungen gehen weiter, die Sphären der Vollzüge als Führungskraft werden immer weiter und ganzheitlicher. Die rasende Zeit, die Komplexität der Entwicklungen und die substanziellen Veränderungen bringen immer neue Themen und Herausforderungen mit sich. So gesehen scheint es wirklich schwieriger zu werden, ja fast unmöglich, alle Entwicklungen mitzumachen und am Puls der Zeit zu bleiben. Vielleicht aber war die Himmelsleiter doch nur ein Traum Jakobs und wir nehmen das alles heute noch viel zu ernst? Kann es etwa sein, dass wir hinter all den Entwicklungsmöglichkeiten und all den Tools, die uns dazu angeboten werden, übersehen, worum es wirklich geht? Ist der Know-how-Träger und Hoch-Trainierte besser für das Leben gerüstet, als der andere? Wenn der andere ein Unwissender ist und ein Untrainierter dazu, dann scheint mir die Sache vollkommen klar zu sein. Er wird auf allen Ebenen unterliegen. Vielleicht aber sieht es anders aus, wenn der Know-how-Träger einem „Wissenden“ im ganzheitlichen Sinne gegenüber steht. Gibt es vielleicht ein wirklich einfaches, aber gerade deshalb essentielles Wissen über das Leben, das uns hilft eine gute Entwicklung – eben auch als Führungskraft – zu nehmen?
Slideshare blogging - Self Leadership - heinz peter wallnerHeinz Peter Wallner
„Self Leadership? Wieder so ein Modewort. Am besten, wir lassen es an uns vorbeiziehen, nehmen keine Notiz. Es verschwindet von selbst wieder von der Bildfläche. Für diesen Kram habe ich wirklich keine Zeit.“ Der Umgang mit neuen Begriffen mag wirklich ein Problem darstellen. So wundert es uns nicht, wenn Self Leadership hierzulande wenig Bedeutung zugeschrieben wird. Dabei sollte die Bedeutung des Begriffes höchste Bedeutung erhalten. Warum das so ist? Weil es für Menschen mit verantwortungsvollen und kreativen Berufen die einzige Überlebenschance in der heutigen, hoch komplexen Wirtschaftswelt darstellt. Daher kommt auch die Empfehlung: Fokus auf Self Leadership.
Ähnlich wie Einführungsvortrag IF Tagung 2012 Berlin (20)
2. Was ist Entwicklung?
• Zunächst: TO BE OR NOT TO BE?
• gibt‘s das überhaupt: „Entwicklung“?
3. Entwicklung braucht Zeit
• „Zeit ist überhaupt nicht kostbar, denn sie ist
eine Illusion. Was dir so kostbar erscheint, ist
nicht die Zeit, sondern der einzige Punkt, der
außerhalb der Zeit liegt: das Jetzt. Das
allerdings ist kostbar. Je mehr du dich auf die
Zeit konzentrierst, auf Vergangenheit und
Zukunft, desto mehr verpasst du das Jetzt, das
Kostbarste, was es gibt.“
• Eckhart Tolle, Jetzt! Die Kraft der Gegenwart
4. Jetzt! Die Kraft der Gegenwart
• Entwicklung braucht Zeit. Zeit ist eine
Illusion. Es gibt nur JETZT. Das ist alles.
• Was auch immer sich entwickelt, gehört
der Welt der Form an.
• Die Welt der Form ist Maya, Illusion,
Täuschung, Traum, Teil der Matrix.
• Alles ist wie es ist, absolut vollkommen.
Einfach so. Ruhe im Einen.
• Es gibt nichts zu tun. Vergiss Zeit, vergiss
Entwicklung. Wach auf!
6. „True, but partial...“
• Gefahren dieser Position:
– reiner Aufstieg ohne Abstieg
– Abwertung der Welt der Form
– Weltabkehr, Mangel an Mitgefühl
– Rechtfertigung für (egoistisches) Nichtstun und
Bequemlichkeit
– Irrglaube: mit dem Erwachen zum Absoluten sind
alle relativen Probleme gelöst
– Zustandsweg des Erwachens als einziger
Entwicklungsweg
7. Entwicklung ist not-wendig
• Mangelhafte Entwicklung: zentrale
Ursache für Krieg, Hunger und Elend
• keine Sekunde ruhen, solange es
noch Leid auf diesem Planeten gibt
• das Diesseits lebenswert machen
• Die Umstände verbessern.
Fortschritt hilft.
• „Es gibt nichts Gutes, außer man tut
es.“
8. „Muss nur noch kurz die Welt retten..“
• Gefahren dieser Position:
– Leiden ist schier unerschöpflich
– Sich verlieren in der Welt der Form
– Die absolute Dimension nicht
kennen, vergessen oder leugnen
– Burn-Out, sich übernehmen, niemals
ankommen, stets leiden
– Identifizierung mit dem Macher
– Aus Mitleid wird hilfloses Mitleiden,
doppeltes Leiden, das nicht hilft
9. Integrale Haltung
„Es ist alles vollkommen, so wie es
ist...
...und es gibt viel zu tun!“
• beides ist wichtig: Sein und Tun
• Paradox: es gibt Entwicklung (relativ)
und es gibt keine Entwicklung (absolut)
• Umarmung beider Pole, Tun im Nichttun
• Bodhisattva-Haltung:
Mitgefühl (Tun) + Weisheit (Sein)
• „Bringe die Dinge in Ordnung bevor sie
existieren“
22. „Und Entwicklung ist ein Geheimnis“
• Aus dem Nichts entsteht alles
• GEIST in Aktion - unfassbar
• Vielerlei Formen in vielen Dimensionen
• Verwechslungsgefahr …
• … der verborgenen Gestalt mit konkreten Formen
• Universelle Liebe mit Formen menschlicher Liebe
• Universelle Schönheit mit Schönheiten
• Gefahr der Verabsolutierung
• Quadranten, Linien,…
24. Entwicklung von vielen Linien
• Es gibt eine Vielfalt von wichtigen
Linien, die sich tlw. beeinflussen
• Bessere Einschätzung
• Selbst und Andere
• Welche Linie limitiert evtl.?
• Selbst und Andere
• Was ist das Potenzial?
• Womit kann ich die Welt
bereichern?
26. „Entwicklung in den Quadranten“
Innen Außen
Individuell innen individuell außen
Individuum
Individuelles
ICH Fakten,
ES
Bewusstsein Empirik
subjektive Sicht objektive Sicht
und Erfahrung messbar
Das „Innere“ bzw. die System von außen
Kultur eines Systems (funktionale Struktur)
System
Kulturelle Soziale
WIR
Kreation ES pl.
Strukturen
gemeinsames Gefühl, inter-objektive Sicht
(Gemein-)Verständnis beobachtbar
27. „Beispiel Team“
6. Wie verhalten
7. Identifikation, wir uns?
Commitments Innen Außen
Denken
Die einzelne
Mentalität
Person
Verhalten Skill
Selbst-
(Ich-)Bew. Potenzial
Erschei-
4. Was ist uns wichtig? Werte nung Leistung
(inkl. Serviceregeln) (Motive) 5. Was können
wir und was
brauchen
Unternehmens
Unt.- Funktions-
3. Wo wollen wir wir noch?
Werte (Beziehungs-)
langfristig hin? Bez.-
-System
qualität abläufe
Vision
2. Wer sind wir? Organisation
Leitbild Gem. Ver- Ziele Rollen
(Metapher)
Wir-Gefühl ständnis
1. Wozu gehören wir
(Unternehmensidentität
und -werte, Kunde)
28. „Entwicklung ist Fülle und Vielfalt“
Fülle und Vielfalt, verschieden und einzigartig. Bloom up
29. „Entwicklung ist Fülle und Vielfalt“
• Wir brauchen Breite und Tiefe
• Heterogenität ist eine wesentliche Dimension
• Jede/r ist einzigartig
• Doch: nicht nur ich, auch die Anderen
• Beschreibbar durch Typologien
• AUF EINER Ebene
• Kein besser/schlechter, höher/tiefer
30. A Typunterscheidung auf einer Ebene
(gleich)
B
und HIERBEI nicht A über B oder B über A
(das ist eine pathologische Herrschaftshierarchie)
B
A
31. Auch in Typologien finden wir Entwicklung
von „unreifen“ zu reiferen Typausprägungen
z.B. bei Polaritäten die
Abschwächung der
Polarisierung und
zunehmende Integration
der anderen Seite(n)
Ab Ba
Ab Ba
A B
33. Stimme der Progression - Eros
• Alles Neue kommt durch
mich in die Welt
• Sei ein Evolutionär
• höher, schneller, weiter
34. Stimme der Progression
• von der Prämoderne über die
Moderne bis hin zur Postmoderne und
darüber hinaus
• Neue Errungenschaften: Forschung,
Medizin, Wissenschaft Technik
• Hinaufschwingen zu immer höheren
Höhen, Möglichkeiten und zu immer
mehr Liebe, Fürsorge und Mitgefühl.
35. Stimme der Progression
• Gefahr:
– blindes Vorwärtsstürmen, Aktionismus
– reine ‚Aufsteiger‘
– Vernachlässigung des
Bewahrensaspektes von Entwicklung
– Kulturrevolution
– Zerstörung alles Gewachsenen
– Post-Moderne projizieren ihre Ebene:
„die waren/sind schon weiter
entwickelt“
36. Die Stimme des Bewahrens
• Ohne mich gibt es
überhaupt keine
Entwicklung.
• Damit Entwicklung
geschieht, muss etwas
Bleibendes sein, auf dem
Neues aufbaut.
37. Die Stimme des Bewahrens
• Es ist eine Illusion zu meinen,
man könnte sich entwickeln
ohne auf bereits Bestehendem
aufzubauen
• „Keine Experimente!“
• Lasst uns in Ruhe
• Es ist gut wie es ist
• Das Neue ist unsicher
38. Die Stimme des Bewahrens
• Gefahr:
– Stillstand
– Status quo erhalten
– Bedeutet meist schon
Rückschritt
41. Devolution:
• Entwicklung ist ein gefährliches
Unterfangen, mit vielen Irrtümern,
Schrecken und Gefahren
• Entwicklung ist (auch)
Fehlentwicklung
• Mehr Möglichkeiten - größere
Risiken (Bild: je höher die Leiter
desto wackliger)
42. Devolution:
• Hunger, Krankheit, Kriege, Atomgefahr,
Finanz- und Wirtschaftskrisen,
Umweltzerstörung, Beziehungskrisen
• egozentrische Menschen nutzen
Technologien der Moderne und
Postmoderne
• statt Integration Pathologie,
Abspaltung - Katastrophe von
Entwicklung
43. Evolution
• Es geht nur vorwärts und
aufwärts
• Alles wird ständig mehr,
leichter, besser
• Gewalt nimmt ab - Empathie
nimmt zu
• Würde von Entwicklung
44. Integration
• Würde und Katastrophe von
Entwicklung erkennen und unterscheiden
• Regressionen im Dienste des Ich und Wir
einsetzen
• Therapie und Biografiearbeit - Schattenarbeit
- Gang in die Tiefe für Entwicklung nutzen
• Heilung der Wunden des Entwicklungsweges –
gesunde Integration
46. Die fünf ups
• 1) Aufwachen – wake up
Erwachen zur Absolutheit in den Zuständen des Seins
• 2) Aufblühen – bloom up
Erwachen in die Vielfalt und Fülle des Lebens hinein
• 3) Aufwachsen – grow up
Sich entwickeln zu einer höheren Bewusstheit durch die
Stufen des Seins
• 4) Aufräumen – clean up
Sich kümmern um alles, was schief gelaufen ist
• 5) Auftreten und integral handeln – show up
Tu es (un)endlich!