C. Otto Scharmer diskutiert in seinem Buch "Theorie U" die Konzepte des "Presencing" und der vier Kommunikationsformen, die notwendig sind, um Neues in die Welt zu bringen. Der Fokus liegt auf dem Wandel des Denkens, dem Empathie-dialektischen Zuhören und der Entstehung von kollektivem Bewusstsein, um transformative Veränderung zu ermöglichen. Zudem wird die Rolle von gemeinsamer Aufmerksamkeit als Schlüssel zur Entfaltung von Potenzialen hervorgehoben.

1. Theorie U Buch von C. Otto Scharmer Martin Schmidt-Bredow Diplomkaufmann, Wirtschaftsgeograf

2. C. Otto Scharmer ( MIT-Institute Boston) Autor von „Theorie U“ ( Carl-Auer-Verlag 2009 )

3. C. Otto Scharmer‘s Frage: „Wie kommt das Neue in die Welt?" ein Mix aus … ökonomischen, soziologischen, systemischen, psychologischen und spirituellen Ideen und Gedanken

4. Dieses Buch bietet einen rationalen Zugang … zur kollektiver Intelligenz unseres kollektiven Unbewussten

5. Scharmer orientiert sich nach Ken Wilber (Integrales Denken)

6. Meine Realität in mir Unsere Realität die Realität der Anderen Meine Realität außer mir Scharmer orientiert sich nach Ken Wilber (Integrales Denken)

7. „ Theorie U “ altes Denken alte Prozesse neues Denken neue Prozesse Pre- sencing

8. „ Theorie U“ Pre- sencing

9. Es gibt 4 Formen , wie wir miteinander kommunizieren nur bei einer, der 4.Form, kommt wirklich Neues in die Welt

10. BESS

11. Vier Feldstrukturen als Schlüssel Ich-in-mir bezeichnet Scharmer auch als Downloading und ist uns allen wohl bekannt. Typisch für diese Art des Zuhörens sind Aussagen wie "Ist schon klar, weiß ich schon". In diesem Modus wird gehört, was die eigenen Denkgewohnheiten bestätigt. Ich-im-Es entspricht dem wissenschaftlichen Vorgehen, der Fokus liegt auf dem, was abweicht von dem, was wir schon kennen und ist ein erster Schritt der Öffnung . Ich-im-Du entsteht in einem empathischen Dialog, der Ort, von dem wir aus wahrnehmen, verschiebt sich: "Wir wechseln in die Innenwelt eines Lebewesens, eines lebenden Systems und dessen Selbst hinein". Es ist "das Zuhören mit dem Herzen", das uns ermöglicht, uns in andere hineinzuversetzen . Presencing: Die vierte Feldstruktur ist Ich-in-Gegenwärtigung. Scharmer beschreibt sie im Zusammenhang mit Zuhören als "schöpferisches Zuhören oder Zuhören aus dem entstehenden Zukunftsfeld "  Presencing. Diese vierte und tiefste Feldstruktur bezeichnet Scharmer als "Presencing, als Ankünftigwerden eines zukünftigen Potenzials ".

12. 4 Formen der Kommunikation als Schlüssel 1 Downloading-Zuhören: "Ist schon klar, weiß ich schon" - Bestätigung meiner Denkgewohnheiten 2 Zuhören + Unterschiede erkennen ist ein erster Schritt der Öffnung

13. 4 Formen der Kommunikation als Schlüssel 3 empathischer Dialog: "das Zuhören mit dem Herzen" ermöglicht uns, uns in andere hineinzuversetzen 4 " Presencing " : ( dtsch. etwa „Gegenwärtigung“) bedeutet: "schöpferisches Zuhören oder Zuhören aus dem entstehenden Zukunftsfeld "

14. „ Presencing“ erst aus dem gegenseitigen Verstehen entsteht das Neue und dabei entsteht im Gehirn Flow !

15. „ Presencing“ ein Eintauchen in die Intelligenz unseres gemeinsamen kollektiven Unbewussten

16. „ Theorie U“ C. Otto Scharmer Carl-Auer-Verlag 2009 50 € Der "archimedische Punkt“ unternehmerischer Führung

17. Wer hat Interesse am Experimentieren? Vorerfahrung erwünscht in: Systemischen Stellen Visualisierender Meditation andere Kreativitätstechniken Bitte melden bei Martin info@zeitbank. net

18. Wer weiß etwas von PALOMAR5 über das "brain power"-Projekt: Das sieht vor, eine Internetplattform zu entwickeln, auf der man mithilfe eines EEG-artigen Geräts zur Messung der Gehirnströme Leute suchen kann, die sich über ein bestimmtes Thema Gedanken machen.

19. Danke ! [email_address] .net Martin Schmidt-Bredow Tel. (0176) 96 33 00 29

23. „ Presencing“ … als das „Ankünftigwerden“ eines zukünftigen Potenzials

24. Der Idealzustand für Lernen und der Lieblingszustand unseres Gehirns heißt … und dabei entsteht im Gehirn Flow !

25. „ Flow“ entsteht, wenn wir sehr interessiert sind, tritt auf, wenn jemand ganz in seiner jeweiligen „Arbeit“ völlig aufgeht, in ihr versunken ist und die Arbeit gelingt Unterforderung Langeweile Überforderung Angst „ Flow“ Zeit Anstren-gung

26. Wenn Flow im Gehirn entsteht … in gegenseitiger Kommunikation wird Flow als größtmögliche Bereicherung zwischen Menschen erlebt

27. Der "archimedische Punkt“ unternehmerischer Führung „ Die inneren Quellen, aus denen Einzelne oder Gruppen wirksam werden" liegen weitgehend im Dunkeln. der "archimedische Punkt", „der Systeme verändern kann: Öffnung unserer Aufmerksamkeit zum tiefsten Punkt, zur Verbindung mit der Quelle . Von dort aus kann sich aufsteigend Neues kristallisieren.

28. Der "archimedische Punkt“ unternehmerischer Führung „ Die inneren Quellen, von denen aus Einzelne oder Gruppen wirksam werden, wenn sie wahrnehmen, kommunizieren und handeln„ , liegen weitgehend im Dunkeln. Genau hier ortet Scharmer, den "archimedischen Punkt": "In dem Ausmaß, in dem es uns gelingt, unsere Aufmerksamkeitsstruktur und ihre Quelle zu sehen , können wir das System verändern."

29. „ Presencing“ Detailliert und mit vielen Übungen und Methoden unterlegt zeigt er, wie individuell und kollektiv eine Verschiebung unserer Aufmerksamkeitsstruktur zum Presencing zu erreichen ist. Der dabei vollzogene Prozess wird von Scharmer in einer U-Form beschrieben. Auf der linken Seite führt die Öffnung unserer Aufmerksamkeit zum tiefsten Punkt, zur Verbindung mit der Quelle . Von dort aus kann sich aufsteigend Neues kristallisieren , kann in Prototyping erprobt werden und schließlich als Veränderung in die Welt gebracht werden.

30. CreativPower - Institut Dr. Minister Wissenschaftliches Trainingszentrum für neue Denk- und Arbeitsmethoden 84381 Johanniskirchen - Fabach Schon ab 1997 bot Dr. Franz Minister so etwas als „Hyperraum-Engeneering“ an

35. Emergenz Ist eine Eigenschaft, die erst durch das Zusammenwirken der Elemente entsteht Beim U-Prozess entsteht etwas Neues erst durch das Zusammenwirken der beteiligten Personen

38. Ken Wilber

41. Ich danke Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit ! Interesse an Vorträgen woanders ? [email_address] Martin Schmidt-Bredow Tel. (0176) 96 3300 29

43. Wir leben täglich in 2 Zuständen: HEADLINE aoaoaoaoao retertgert HEADLINE aoaoaoaoao retertgert

45. Eine Bank der Zukunft – und verbindet Zeit und Geld auf soziale Art

46. Zeitbanken lösen 2 Hauptprobleme Schwindende Kaufkraft Gefahr der Isolation im Alter sich Kaufkraft durch Eigenleistung verschaffen Neue Leute durch Austausch kennen lernen Auswege

47. Zeitbank e.V., München Zeit für einander – Wir fördern soziale Netzwerke und innovative Altersvorsorge

48. Was wird angeboten ? Begleit- und Besuchsdienste Reparaturen und Haushaltshilfen Unterstützung schulpflichtiger Kinder Entlastung pflegender Angehöriger Betreuung unterhalb der professionellen Pflege Familien-, Haushalts- und Seniorenassistenz Insbes.

49. Zwei Möglichkeiten , bei der ZeitBank mitzumachen www.zeitbank.net

50. A) Sie tun etwas für andere oder leisten gemeinnützige Hilfsdienste B) Sie kaufen eine Hilfestunde für 8,- €

54. "Es kommt nicht darauf an, Überschwemmungen vorhersagen zu können, sondern viel mehr darauf an, Boote bauen zu können." Zum Abschluss :

55. Ich danke Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit ! Interesse an Vorträgen? [email_address] .net Martin Schmidt-Bredow Tel. (089) 745 60 325