SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Downloaden Sie, um offline zu lesen
BMW Welt, München
17. – 18. Oktober 2013
Executive QM
David Schonebeck
Produktmanager ecspand
Agenda

ecspand / QM – warum (5 MIN)

ecspand ?
QM ?
Warum?
Agenda

ecspand / QM – warum (5 MIN)

In drei
Schritten
zu mehr
Erfolg

In drei Schritten zu mehr Erfolg (20MIN)
1)in den ersten 5 Minuten
Begeistern(Sales)
2) in der Präsentation
begeistern(PreSales)
3) einfache Projektumsetzung
(Consulting / Schulung)
Agenda

ecspand / QM – warum (5 MIN)

Feuer frei
für
ihr
Business

In drei Schritten zu mehr Erfolg (20MIN)
1)in den ersten 5 Minuten
Begeistern(Sales)
2) in der Präsentation
begeistern(PreSales)
3) einfache Projektumsetzung
(Consulting / Schulung)
Feuer frei für ihr Business (10 MIN)
What‘s done ?
What‘s next ?
Agenda

ecspand / QM – warum (5 MIN)

let‘s innovate
business
together

In drei Schritten zu mehr Erfolg (20 MIN)
1)in den ersten 5 Minuten
Begeistern(Sales)
2) in der Präsentation
begeistern(PreSales)
3) einfache Projektumsetzung
(Consulting / Schulung)
Feuer frei für ihr Business (10 MIN)
What‘s done ?
What‘s next ?
Let‘s Innovate together (10 MIN)
warum ecspand ?

Vertrauen

Erfahrung

Standards
warum QM?

Marktpotenzial

Fachlichkeit

Einfach
In 3 Schritten zu mehr Erfolg

Die ersten
5 Minuten
(Sales)

Fachanwender
begeistern
(Presales)

Projketumsetzung
(Consulting)
1

Schritt 1- Im Erstgespräch begeistern
IT
begrenztes Budget, Insellösungen, KnowHow
CEO
Haftung,Arbeitsaufwand reduzieren,
Kosten senken (Auditierung, Reauditierung, Prozesskosten)
QMB
Wartbarkeit, Überblick, Arbeiten
Anwender
Suche, Finden, Relevanz
2

Schritt 2- In der Präsentation
Begeistern

Keine
Beratung

IMS

Prozesse /
Landkarte
3

Schritt 3 - Projektumsetzung

Projektumsetzung
(Presales)

Standardprodukt (in 30 Minuten installiert
und konfiguriert)
Standardaufwendungen (inkl.
Pufferzeiten)
Standardvorgehen (Projektrahmenplan,
Konzept, Anwenderschulung
Feuer – Frei für ihr Business

JETZT

MEHR

ERFOLG
1

LIVE
Feuer Frei - für ihr Business- Schritt 1
1

Lösung 2
Schritt ist
„On Sale“

QM

Material &
Kampagne

SIMPLY

TeaserVideo &
Referenzen

SMART
1

VIDEO 
Feuer Frei - für ihr Business- Schritt 2
2

FachSchritt 2
anwender
Video

QM

Demoumgebung
2010 & 2013

SIMPLY

Unterstützung
für 5 Kunden

SMART
Feuer Frei - für ihr Business- Schritt 3
3

Schritt 2
Schulungen
QM

CoachingPaket

SIMPLY

ProjektKoffer

SMART
Schritt 3 (consulting) – Komplettpaket
3
Feuer – Frei für ihr Business – Das Team
3

David Schonebeck

Anne Repky

Professional Service
d.velop International GmbH

Technical Sales Manager
d.velop International GmbH

Tobias Goldkuhle

Christian Kiesewetter

Professional Service
d.velop International GmbH

Technical Sales Manager
d.velop International GmbH

Alexander Elsbecker

Mike Brömmelstrote

Schulung & Dokumentation
d.velop International GmbH

Partner Account Manager
d.velop International GmbH
3
Let‘s innovate together – Your Ideas

Was brauchen Sie von mir

Let‘s
Innovate
Business
together

um ein QM Projekt zu machen ?
[ecspw2013] Session Executive 03: ecspand Qualitätsmanagement

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Testgetriebene Geschäftsprozessmodellierung
Testgetriebene GeschäftsprozessmodellierungTestgetriebene Geschäftsprozessmodellierung
Testgetriebene GeschäftsprozessmodellierungZambrovski Simon
 
Cawemo - Prozessverbesserung für Jedermann - Jakob Freund
Cawemo - Prozessverbesserung für Jedermann - Jakob FreundCawemo - Prozessverbesserung für Jedermann - Jakob Freund
Cawemo - Prozessverbesserung für Jedermann - Jakob Freundcamunda services GmbH
 
Process Automation Forum Vienna, A1 & J-IT
Process Automation Forum Vienna, A1 & J-ITProcess Automation Forum Vienna, A1 & J-IT
Process Automation Forum Vienna, A1 & J-ITcamunda services GmbH
 
Sales Cloud - Vernetzter Vertrieb für mehr Erfolg
Sales Cloud - Vernetzter Vertrieb für mehr ErfolgSales Cloud - Vernetzter Vertrieb für mehr Erfolg
Sales Cloud - Vernetzter Vertrieb für mehr ErfolgSalesforce Deutschland
 
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia Cordes
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia CordesSOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia Cordes
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia CordesZambrovski Simon
 
Open Source Workflowmanagement mit BPMN, CMMN & DMN
Open Source Workflowmanagement mit BPMN, CMMN & DMNOpen Source Workflowmanagement mit BPMN, CMMN & DMN
Open Source Workflowmanagement mit BPMN, CMMN & DMNcamunda services GmbH
 
201506 bpm17 und_sp23_simplex click and flow
201506 bpm17 und_sp23_simplex click and flow201506 bpm17 und_sp23_simplex click and flow
201506 bpm17 und_sp23_simplex click and flowDNUG e.V.
 
Agiles Projektmanagement und intelligente Workflows mit TEAMBOX
Agiles Projektmanagement und intelligente Workflows mit TEAMBOX Agiles Projektmanagement und intelligente Workflows mit TEAMBOX
Agiles Projektmanagement und intelligente Workflows mit TEAMBOX Martin Reitbauer-Ortner
 
Open Source Workflowmanagement mit BPMN und CMMN
Open Source Workflowmanagement mit BPMN und CMMNOpen Source Workflowmanagement mit BPMN und CMMN
Open Source Workflowmanagement mit BPMN und CMMNcamunda services GmbH
 
[ecspw2013] Session Technik 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Technik 02: ecspand Vertragsmanagement[ecspw2013] Session Technik 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Technik 02: ecspand Vertragsmanagementd.velop international
 
Abayoo Netzwerkpartner AdaPro
Abayoo Netzwerkpartner AdaProAbayoo Netzwerkpartner AdaPro
Abayoo Netzwerkpartner AdaProAdaPro GmbH
 
Process Automation Forum Vienna, Raiffeisen
Process Automation Forum Vienna, RaiffeisenProcess Automation Forum Vienna, Raiffeisen
Process Automation Forum Vienna, Raiffeisencamunda services GmbH
 
Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...
Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...
Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...camunda services GmbH
 
Salesforce Branchenlösung für Maschinenbau und Fertigung - Nefos Manufacturin...
Salesforce Branchenlösung für Maschinenbau und Fertigung - Nefos Manufacturin...Salesforce Branchenlösung für Maschinenbau und Fertigung - Nefos Manufacturin...
Salesforce Branchenlösung für Maschinenbau und Fertigung - Nefos Manufacturin...Kathrin Schmidt
 
2009 - Basta!: Agiles requirements engineering
2009 - Basta!: Agiles requirements engineering2009 - Basta!: Agiles requirements engineering
2009 - Basta!: Agiles requirements engineeringDaniel Fisher
 
Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...
Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...
Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...camunda services GmbH
 
Beispiel für App-Konzeption
Beispiel für App-KonzeptionBeispiel für App-Konzeption
Beispiel für App-KonzeptionFLYACTS GmbH
 

Was ist angesagt? (20)

Testgetriebene Geschäftsprozessmodellierung
Testgetriebene GeschäftsprozessmodellierungTestgetriebene Geschäftsprozessmodellierung
Testgetriebene Geschäftsprozessmodellierung
 
Salesforce für Manufacturing
Salesforce für ManufacturingSalesforce für Manufacturing
Salesforce für Manufacturing
 
Cawemo - Prozessverbesserung für Jedermann - Jakob Freund
Cawemo - Prozessverbesserung für Jedermann - Jakob FreundCawemo - Prozessverbesserung für Jedermann - Jakob Freund
Cawemo - Prozessverbesserung für Jedermann - Jakob Freund
 
Process Automation Forum Vienna, A1 & J-IT
Process Automation Forum Vienna, A1 & J-ITProcess Automation Forum Vienna, A1 & J-IT
Process Automation Forum Vienna, A1 & J-IT
 
Sales Cloud - Vernetzter Vertrieb für mehr Erfolg
Sales Cloud - Vernetzter Vertrieb für mehr ErfolgSales Cloud - Vernetzter Vertrieb für mehr Erfolg
Sales Cloud - Vernetzter Vertrieb für mehr Erfolg
 
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia Cordes
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia CordesSOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia Cordes
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia Cordes
 
Open Source Workflowmanagement mit BPMN, CMMN & DMN
Open Source Workflowmanagement mit BPMN, CMMN & DMNOpen Source Workflowmanagement mit BPMN, CMMN & DMN
Open Source Workflowmanagement mit BPMN, CMMN & DMN
 
201506 bpm17 und_sp23_simplex click and flow
201506 bpm17 und_sp23_simplex click and flow201506 bpm17 und_sp23_simplex click and flow
201506 bpm17 und_sp23_simplex click and flow
 
Agiles Projektmanagement und intelligente Workflows mit TEAMBOX
Agiles Projektmanagement und intelligente Workflows mit TEAMBOX Agiles Projektmanagement und intelligente Workflows mit TEAMBOX
Agiles Projektmanagement und intelligente Workflows mit TEAMBOX
 
Open Source Workflowmanagement mit BPMN und CMMN
Open Source Workflowmanagement mit BPMN und CMMNOpen Source Workflowmanagement mit BPMN und CMMN
Open Source Workflowmanagement mit BPMN und CMMN
 
[ecspw2013] Session Technik 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Technik 02: ecspand Vertragsmanagement[ecspw2013] Session Technik 02: ecspand Vertragsmanagement
[ecspw2013] Session Technik 02: ecspand Vertragsmanagement
 
Abayoo Netzwerkpartner AdaPro
Abayoo Netzwerkpartner AdaProAbayoo Netzwerkpartner AdaPro
Abayoo Netzwerkpartner AdaPro
 
Process Automation Forum Vienna, Raiffeisen
Process Automation Forum Vienna, RaiffeisenProcess Automation Forum Vienna, Raiffeisen
Process Automation Forum Vienna, Raiffeisen
 
Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...
Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...
Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...
 
Camunda BPM 7.2 - Deutsch
Camunda BPM 7.2 - DeutschCamunda BPM 7.2 - Deutsch
Camunda BPM 7.2 - Deutsch
 
Salesforce Branchenlösung für Maschinenbau und Fertigung - Nefos Manufacturin...
Salesforce Branchenlösung für Maschinenbau und Fertigung - Nefos Manufacturin...Salesforce Branchenlösung für Maschinenbau und Fertigung - Nefos Manufacturin...
Salesforce Branchenlösung für Maschinenbau und Fertigung - Nefos Manufacturin...
 
2009 - Basta!: Agiles requirements engineering
2009 - Basta!: Agiles requirements engineering2009 - Basta!: Agiles requirements engineering
2009 - Basta!: Agiles requirements engineering
 
Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...
Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...
Process Automation Forum, Processautomatisierung neu gedacht für das digitale...
 
Camunda 7 4 Release Webinar
Camunda 7 4 Release WebinarCamunda 7 4 Release Webinar
Camunda 7 4 Release Webinar
 
Beispiel für App-Konzeption
Beispiel für App-KonzeptionBeispiel für App-Konzeption
Beispiel für App-Konzeption
 

Ähnlich wie [ecspw2013] Session Executive 03: ecspand Qualitätsmanagement

Grundlagen Schulung
Grundlagen SchulungGrundlagen Schulung
Grundlagen Schulungwagi2
 
Prozesse effektiv gestalten und unterstützen - topsoft 2010_03_24 12:30
Prozesse effektiv gestalten und unterstützen - topsoft 2010_03_24 12:30Prozesse effektiv gestalten und unterstützen - topsoft 2010_03_24 12:30
Prozesse effektiv gestalten und unterstützen - topsoft 2010_03_24 12:30topsoft - inspiring digital business
 
Agiles definieren einer Produktstrategie
Agiles definieren einer ProduktstrategieAgiles definieren einer Produktstrategie
Agiles definieren einer ProduktstrategieCem Kulac
 
Business Model Course Day 2 (in German)
Business Model Course Day 2 (in German)Business Model Course Day 2 (in German)
Business Model Course Day 2 (in German)Alexander Osterwalder
 
Projektmanagement und IBM Lotus Quickr - Olav Behrens (PAVONE AG)
Projektmanagement und IBM Lotus Quickr  - Olav Behrens (PAVONE AG)Projektmanagement und IBM Lotus Quickr  - Olav Behrens (PAVONE AG)
Projektmanagement und IBM Lotus Quickr - Olav Behrens (PAVONE AG)Udo Sill
 
TechEvent 2019: Kundenstory - Kein Angebot, kein Auftrag – Wie Du ein individ...
TechEvent 2019: Kundenstory - Kein Angebot, kein Auftrag – Wie Du ein individ...TechEvent 2019: Kundenstory - Kein Angebot, kein Auftrag – Wie Du ein individ...
TechEvent 2019: Kundenstory - Kein Angebot, kein Auftrag – Wie Du ein individ...Trivadis
 
Erfolgreicher agieren durch Systematik in Marketing & Vertrieb am 8. Juli 2014
Erfolgreicher agieren durch Systematik in Marketing & Vertrieb am 8. Juli 2014Erfolgreicher agieren durch Systematik in Marketing & Vertrieb am 8. Juli 2014
Erfolgreicher agieren durch Systematik in Marketing & Vertrieb am 8. Juli 2014Virtual Dimension Center (VDC) Fellbach
 
Die Lean Startup Methode – Was „gestandene“ Unternehmer davon lernen sollten
Die Lean Startup Methode – Was „gestandene“ Unternehmer davon lernen solltenDie Lean Startup Methode – Was „gestandene“ Unternehmer davon lernen sollten
Die Lean Startup Methode – Was „gestandene“ Unternehmer davon lernen solltenLearning Factory
 
BizMod - Business für Business Analysten
BizMod - Business für Business AnalystenBizMod - Business für Business Analysten
BizMod - Business für Business Analystenoose
 
Appetizer Key Visuals
Appetizer Key VisualsAppetizer Key Visuals
Appetizer Key VisualsHauke Sann
 
Die Ralf Schmitz Methode
Die Ralf Schmitz MethodeDie Ralf Schmitz Methode
Die Ralf Schmitz MethodeRalf Schmitz
 
Meet Magento Germany 2019 - Agenda
Meet Magento Germany 2019 - AgendaMeet Magento Germany 2019 - Agenda
Meet Magento Germany 2019 - AgendaTechDivision GmbH
 

Ähnlich wie [ecspw2013] Session Executive 03: ecspand Qualitätsmanagement (19)

Zum Auftrag im Projektverkauf
Zum Auftrag im ProjektverkaufZum Auftrag im Projektverkauf
Zum Auftrag im Projektverkauf
 
Grundlagen Schulung
Grundlagen SchulungGrundlagen Schulung
Grundlagen Schulung
 
Prozesse effektiv gestalten und unterstützen - topsoft 2010_03_24 12:30
Prozesse effektiv gestalten und unterstützen - topsoft 2010_03_24 12:30Prozesse effektiv gestalten und unterstützen - topsoft 2010_03_24 12:30
Prozesse effektiv gestalten und unterstützen - topsoft 2010_03_24 12:30
 
Agiles definieren einer Produktstrategie
Agiles definieren einer ProduktstrategieAgiles definieren einer Produktstrategie
Agiles definieren einer Produktstrategie
 
Scrum Day 2012 _ Der agile Festpreis
Scrum Day 2012 _ Der agile FestpreisScrum Day 2012 _ Der agile Festpreis
Scrum Day 2012 _ Der agile Festpreis
 
Business Model Course Day 2 (in German)
Business Model Course Day 2 (in German)Business Model Course Day 2 (in German)
Business Model Course Day 2 (in German)
 
Projektmanagement und IBM Lotus Quickr - Olav Behrens (PAVONE AG)
Projektmanagement und IBM Lotus Quickr  - Olav Behrens (PAVONE AG)Projektmanagement und IBM Lotus Quickr  - Olav Behrens (PAVONE AG)
Projektmanagement und IBM Lotus Quickr - Olav Behrens (PAVONE AG)
 
TechEvent 2019: Kundenstory - Kein Angebot, kein Auftrag – Wie Du ein individ...
TechEvent 2019: Kundenstory - Kein Angebot, kein Auftrag – Wie Du ein individ...TechEvent 2019: Kundenstory - Kein Angebot, kein Auftrag – Wie Du ein individ...
TechEvent 2019: Kundenstory - Kein Angebot, kein Auftrag – Wie Du ein individ...
 
Erfolgreicher agieren durch Systematik in Marketing & Vertrieb am 8. Juli 2014
Erfolgreicher agieren durch Systematik in Marketing & Vertrieb am 8. Juli 2014Erfolgreicher agieren durch Systematik in Marketing & Vertrieb am 8. Juli 2014
Erfolgreicher agieren durch Systematik in Marketing & Vertrieb am 8. Juli 2014
 
Die Lean Startup Methode – Was „gestandene“ Unternehmer davon lernen sollten
Die Lean Startup Methode – Was „gestandene“ Unternehmer davon lernen solltenDie Lean Startup Methode – Was „gestandene“ Unternehmer davon lernen sollten
Die Lean Startup Methode – Was „gestandene“ Unternehmer davon lernen sollten
 
Startups meets Corporates
Startups meets CorporatesStartups meets Corporates
Startups meets Corporates
 
BizKick Business Planning
BizKick Business PlanningBizKick Business Planning
BizKick Business Planning
 
BizMod - Business für Business Analysten
BizMod - Business für Business AnalystenBizMod - Business für Business Analysten
BizMod - Business für Business Analysten
 
Appetizer Key Visuals
Appetizer Key VisualsAppetizer Key Visuals
Appetizer Key Visuals
 
Die Ralf Schmitz Methode
Die Ralf Schmitz MethodeDie Ralf Schmitz Methode
Die Ralf Schmitz Methode
 
Webinar: Process Mining Journey bei BMW - A Rollercoaster Ride to Process Exc...
Webinar: Process Mining Journey bei BMW - A Rollercoaster Ride to Process Exc...Webinar: Process Mining Journey bei BMW - A Rollercoaster Ride to Process Exc...
Webinar: Process Mining Journey bei BMW - A Rollercoaster Ride to Process Exc...
 
Tekom jt 2011 klinnert schaffner informationsmanagement
Tekom jt 2011 klinnert schaffner   informationsmanagementTekom jt 2011 klinnert schaffner   informationsmanagement
Tekom jt 2011 klinnert schaffner informationsmanagement
 
Lean Start-Up
Lean Start-UpLean Start-Up
Lean Start-Up
 
Meet Magento Germany 2019 - Agenda
Meet Magento Germany 2019 - AgendaMeet Magento Germany 2019 - Agenda
Meet Magento Germany 2019 - Agenda
 

[ecspw2013] Session Executive 03: ecspand Qualitätsmanagement

  • 1. BMW Welt, München 17. – 18. Oktober 2013
  • 3. Agenda ecspand / QM – warum (5 MIN) ecspand ? QM ? Warum?
  • 4. Agenda ecspand / QM – warum (5 MIN) In drei Schritten zu mehr Erfolg In drei Schritten zu mehr Erfolg (20MIN) 1)in den ersten 5 Minuten Begeistern(Sales) 2) in der Präsentation begeistern(PreSales) 3) einfache Projektumsetzung (Consulting / Schulung)
  • 5. Agenda ecspand / QM – warum (5 MIN) Feuer frei für ihr Business In drei Schritten zu mehr Erfolg (20MIN) 1)in den ersten 5 Minuten Begeistern(Sales) 2) in der Präsentation begeistern(PreSales) 3) einfache Projektumsetzung (Consulting / Schulung) Feuer frei für ihr Business (10 MIN) What‘s done ? What‘s next ?
  • 6. Agenda ecspand / QM – warum (5 MIN) let‘s innovate business together In drei Schritten zu mehr Erfolg (20 MIN) 1)in den ersten 5 Minuten Begeistern(Sales) 2) in der Präsentation begeistern(PreSales) 3) einfache Projektumsetzung (Consulting / Schulung) Feuer frei für ihr Business (10 MIN) What‘s done ? What‘s next ? Let‘s Innovate together (10 MIN)
  • 9. In 3 Schritten zu mehr Erfolg Die ersten 5 Minuten (Sales) Fachanwender begeistern (Presales) Projketumsetzung (Consulting)
  • 10. 1 Schritt 1- Im Erstgespräch begeistern IT begrenztes Budget, Insellösungen, KnowHow CEO Haftung,Arbeitsaufwand reduzieren, Kosten senken (Auditierung, Reauditierung, Prozesskosten) QMB Wartbarkeit, Überblick, Arbeiten Anwender Suche, Finden, Relevanz
  • 11. 2 Schritt 2- In der Präsentation Begeistern Keine Beratung IMS Prozesse / Landkarte
  • 12. 3 Schritt 3 - Projektumsetzung Projektumsetzung (Presales) Standardprodukt (in 30 Minuten installiert und konfiguriert) Standardaufwendungen (inkl. Pufferzeiten) Standardvorgehen (Projektrahmenplan, Konzept, Anwenderschulung
  • 13. Feuer – Frei für ihr Business JETZT MEHR ERFOLG
  • 15. Feuer Frei - für ihr Business- Schritt 1 1 Lösung 2 Schritt ist „On Sale“ QM Material & Kampagne SIMPLY TeaserVideo & Referenzen SMART
  • 17. Feuer Frei - für ihr Business- Schritt 2 2 FachSchritt 2 anwender Video QM Demoumgebung 2010 & 2013 SIMPLY Unterstützung für 5 Kunden SMART
  • 18. Feuer Frei - für ihr Business- Schritt 3 3 Schritt 2 Schulungen QM CoachingPaket SIMPLY ProjektKoffer SMART
  • 19. Schritt 3 (consulting) – Komplettpaket 3
  • 20. Feuer – Frei für ihr Business – Das Team 3 David Schonebeck Anne Repky Professional Service d.velop International GmbH Technical Sales Manager d.velop International GmbH Tobias Goldkuhle Christian Kiesewetter Professional Service d.velop International GmbH Technical Sales Manager d.velop International GmbH Alexander Elsbecker Mike Brömmelstrote Schulung & Dokumentation d.velop International GmbH Partner Account Manager d.velop International GmbH
  • 21. 3
  • 22. Let‘s innovate together – Your Ideas Was brauchen Sie von mir Let‘s Innovate Business together um ein QM Projekt zu machen ?