Ein Methode für agiles Projektmanagement von BPM/SOA Projekten, die als Adaption von Scrum und Atern das beste aus zwei Welten mitbringt und dabei die spezifischen Probleme adressiert, die in Kontext von BPM/SOA Einführungen entstehen.
BPM/SOA-Projekte binden oft eine Vielzahl von Abteilungen und Systemen ein und integrieren diese in den Prozess. Sie zeichnen sich durch hohe Komplexität der Anforderungen aus, die zwischen dem Fachbereich, der Organisationsentwicklung und IT ausgetauscht werden. Geschäftsprozessmodelle sind dabei die zentralen Artefakte: sie stellen nicht nur die wichtigste Grundlage der Kommunikation dar, sondern bilden bereits das Skelett der späteren Fach- und Softwarearchitektur. Darüber hinaus dienen BPMN-Modelle quasi als “Programmiersprache” für die ausführende BPM- Engine. Insbesondere wenn man agil arbeiten und die Geschäftsprozessmodelle inkrementell-iterativ entwickeln möchte, ändern sich diese BPMN-Modelle häufig. Und genau dann ist es unverzichtbar, Methoden und Werkzeuge einzusetzen, die für die Einhaltung von Qualität und Korrektheit von Modellen sorgen. Hier setzt unser Vortrag an: er zeigt, wie man ausgehend von fachlichen Anforderungen zusammen mit dem Fachbereich die Akzeptanztests für das BPMN-Modell entwickelt. Diese Tests werden zunächst für die Überprüfung des Modells verwendet, können jedoch auch in der Softwareentwicklung und -integration verwendet werden und dienen als Basis für spätere Abnahme- und Regressionstests von End-to-End-Prozessen.
Der Clou: Die Tests verwenden natürliche Sprache! Sie dokumentieren so den Prozessablauf und dessen Attribute und können vom Fachbereich verstanden und gegebenenfalls sogar erstellt werden. Wie das funktioniert, demonstrieren wir anhand eines existierenden Prozessmodells mit fertig beschriebenen Szenarien und führen live Verhaltenstests durch. Dann ändern wir die fachliche Anforderung (simulierter Fehlschlag) und passen den produktiven Prozess an, bis das gewünschte Verhalten erreicht ist.
Camunda Optimize ist ein neues Tool, um die in Camunda BPM ausgeführten Prozesse systematisch zu verbessern. Es richtet sich speziell an Fachanwender und erlaubt zum Beispiel einen Soll-/Ist-Vergleich von Performance-KPI, das Erkennen von Ursachen einer suboptimalen Prozessleistung und die sofortige Anpassung von Prozessen und Entscheidungen im Live-Betrieb.
In seiner Sneak Preview gabd Bernd Rücker eine erste Live-Demo von Camunda Optimize und stellte die weitere Roadmap vor.
Eigentlich betrifft BPM fast jeden, doch in den meisten Organisationen sind es nur wenige Spezialisten, die sich mit Geschäftsprozessen beschäftigen. Das wollen wir ändern: Cawemo ist ein neues SaaS-Produkt zur gemeinsamen Gestaltung von Prozessmodellen. Es unterstützt BPMN und legt den funktionalen Fokus auf eine extrem einfache Bedienbarkeit sowie bestmögliche Nutzung in Teams.
[ecspw2013] Session Executive 04: ecspand Eingangsrechnungsverarbeitungd.velop international
ecspand deckt vom Scannen über die Klassifizierung, der Ablage im SharePoint bis hin zur Freigabe der Dokumente und Übergabe der Daten in Ihr ERP System (Dynamics AX/NAV, SAP) den kompletten Prozess der digitalen Eingangsrechnungsverarbeitung ab.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
accounts payable,d.velop,ecm,ecspand,ecspw2013,eingangsrechnungsverarbeitung,enterprise content management,microsoft sharepoint,nintex,workflow
[ecspw2013] Session Sales 04: ecspand Eingangsrechnungsverarbeitungd.velop international
ecspand deckt vom Scannen über die Klassifizierung, der Ablage im SharePoint bis hin zur Freigabe der Dokumente und Übergabe der Daten in Ihr ERP System (Dynamics AX/NAV, SAP) den kompletten Prozess der digitalen Eingangsrechnungsverarbeitung ab.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
BPM/SOA-Projekte binden oft eine Vielzahl von Abteilungen und Systemen ein und integrieren diese in den Prozess. Sie zeichnen sich durch hohe Komplexität der Anforderungen aus, die zwischen dem Fachbereich, der Organisationsentwicklung und IT ausgetauscht werden. Geschäftsprozessmodelle sind dabei die zentralen Artefakte: sie stellen nicht nur die wichtigste Grundlage der Kommunikation dar, sondern bilden bereits das Skelett der späteren Fach- und Softwarearchitektur. Darüber hinaus dienen BPMN-Modelle quasi als “Programmiersprache” für die ausführende BPM- Engine. Insbesondere wenn man agil arbeiten und die Geschäftsprozessmodelle inkrementell-iterativ entwickeln möchte, ändern sich diese BPMN-Modelle häufig. Und genau dann ist es unverzichtbar, Methoden und Werkzeuge einzusetzen, die für die Einhaltung von Qualität und Korrektheit von Modellen sorgen. Hier setzt unser Vortrag an: er zeigt, wie man ausgehend von fachlichen Anforderungen zusammen mit dem Fachbereich die Akzeptanztests für das BPMN-Modell entwickelt. Diese Tests werden zunächst für die Überprüfung des Modells verwendet, können jedoch auch in der Softwareentwicklung und -integration verwendet werden und dienen als Basis für spätere Abnahme- und Regressionstests von End-to-End-Prozessen.
Der Clou: Die Tests verwenden natürliche Sprache! Sie dokumentieren so den Prozessablauf und dessen Attribute und können vom Fachbereich verstanden und gegebenenfalls sogar erstellt werden. Wie das funktioniert, demonstrieren wir anhand eines existierenden Prozessmodells mit fertig beschriebenen Szenarien und führen live Verhaltenstests durch. Dann ändern wir die fachliche Anforderung (simulierter Fehlschlag) und passen den produktiven Prozess an, bis das gewünschte Verhalten erreicht ist.
Camunda Optimize ist ein neues Tool, um die in Camunda BPM ausgeführten Prozesse systematisch zu verbessern. Es richtet sich speziell an Fachanwender und erlaubt zum Beispiel einen Soll-/Ist-Vergleich von Performance-KPI, das Erkennen von Ursachen einer suboptimalen Prozessleistung und die sofortige Anpassung von Prozessen und Entscheidungen im Live-Betrieb.
In seiner Sneak Preview gabd Bernd Rücker eine erste Live-Demo von Camunda Optimize und stellte die weitere Roadmap vor.
Eigentlich betrifft BPM fast jeden, doch in den meisten Organisationen sind es nur wenige Spezialisten, die sich mit Geschäftsprozessen beschäftigen. Das wollen wir ändern: Cawemo ist ein neues SaaS-Produkt zur gemeinsamen Gestaltung von Prozessmodellen. Es unterstützt BPMN und legt den funktionalen Fokus auf eine extrem einfache Bedienbarkeit sowie bestmögliche Nutzung in Teams.
[ecspw2013] Session Executive 04: ecspand Eingangsrechnungsverarbeitungd.velop international
ecspand deckt vom Scannen über die Klassifizierung, der Ablage im SharePoint bis hin zur Freigabe der Dokumente und Übergabe der Daten in Ihr ERP System (Dynamics AX/NAV, SAP) den kompletten Prozess der digitalen Eingangsrechnungsverarbeitung ab.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
accounts payable,d.velop,ecm,ecspand,ecspw2013,eingangsrechnungsverarbeitung,enterprise content management,microsoft sharepoint,nintex,workflow
[ecspw2013] Session Sales 04: ecspand Eingangsrechnungsverarbeitungd.velop international
ecspand deckt vom Scannen über die Klassifizierung, der Ablage im SharePoint bis hin zur Freigabe der Dokumente und Übergabe der Daten in Ihr ERP System (Dynamics AX/NAV, SAP) den kompletten Prozess der digitalen Eingangsrechnungsverarbeitung ab.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
[ecspw2013] Session Technik 04: ecspand Eingangsrechnungsverarbeitungd.velop international
ecspand deckt vom Scannen über die Klassifizierung, der Ablage im SharePoint bis hin zur Freigabe der Dokumente und Übergabe der Daten in Ihr ERP System (Dynamics AX/NAV, SAP) den kompletten Prozess der digitalen Eingangsrechnungsverarbeitung ab.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013. Eine Aufzeichnung der Session finden Sie unter http://youtu.be/BVPS_sXNdlo
Diese ecspand Lösung erweitert Ihren SharePoint um ein voll funktionsfähiges Vertragsmanagement. Wissen Sie eigentlich, wie viele Verträge Sie haben? Und was Sie das alles kostet? Verschaffen Sie sich Übersicht! Die browserbasierte Lösung ermöglicht die Erfassung, Recherche und Verwaltung beliebiger Vertragsformen. Erstellen Sie, dank der einheitlichen und vollständigen Abbildung aller Verträge, eine umfassende Sicht auf den Wert Ihres Unternehmens, Ihrer Geschäftsbeziehungenund über zeitliche und finanzielle Auswirkungen.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
contract management,d.velop,ecm,ecspand,ecspw2013,enterprise content management,microsoft sharepoint,sharepoint,vertragsmanagement
Camunda-Mitgründer Bernd Rücker gibt einen technischen Überblick über die Camunda BPM Plattform, sowie die Umsetzung von Prozessen/Workflows mit BPMN, Cases mit CMMN und Business Rules/Entscheidungen mit dem brandneuen Standard DMN.
Diese ecspand Lösung erweitert Ihren SharePoint um ein voll funktionsfähiges Vertragsmanagement. Wissen Sie eigentlich, wie viele Verträge Sie haben? Und was Sie das alles kostet? Verschaffen Sie sich Übersicht! Die browserbasierte Lösung ermöglicht die Erfassung, Recherche und Verwaltung beliebiger Vertragsformen. Erstellen Sie, dank der einheitlichen und vollständigen Abbildung aller Verträge, eine umfassende Sicht auf den Wert Ihres Unternehmens, Ihrer Geschäftsbeziehungenund über zeitliche und finanzielle Auswirkungen.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013. Eine Aufzeichnung der Session finden Sie unter http://youtu.be/7z5x1RlpUCc
Über 100 Kunden nutzen mittlerweile Camunda BPM zur Automatisierung ihrer Kernprozesse, der Großteil davon in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Jan Höppner, Leiter Vertrieb im DACH-Gebiet, gab Ihnen zunächst einen kompakten Überblick zu den Möglichkeiten von Camunda BPM, gefolgt von einer Beschreibung der typischen Anwendungsgebiete und Problemstellungen, die sich mit Camunda lösen lassen.
Im zweiten Teil seines Vortrags erfuhren Sie, welche neuen Features mit der aktuellsten Version Camunda BPM 7.6 bereitgestellt wurden.
BPMasters & Phactum geben einen Einblick über Prozessversionsmigrationen bei langlaufenden Prozessinstanzen und stellen Design Patterns für asynchrone Kommunikation mit Drittsystemen vor.
[ecspw2013] Session Sales 01: ecspand 3.0 - Vorgangsbearbeitung für den Share...d.velop international
ecspand bietet in der neuen Version 3.0 umfangreiche Möglichkeiten zum Navigieren, Erstellen und Bearbeiten von Aktenstrukturen. Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten der Vorgangsbearbeitung in SharePoint.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
Konsolidierung des Designs & Integration der Planungsprozesse mittels Camunda Modeler & BPM Engine.
Thorsten Guggenberger, CEO, "J-IT" IT-Dienstleistungs GesmbH
Christian Stöhr, IT Business Analyst, A1
Wir geben einen Einblick in die Konsolidierung der semiautomatischen Planungsprozesse mittels Camunda Process Modeler und anschließend die Implementierung der Prozesse mittels Camunda BPM sowie der Integration in die Bestandslandschaft (Remedy, Tibco, uvm.).
Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...camunda services GmbH
BPMN (Business Process Model and Notation) und DMN (Decision Model and Notation) stellen wesentliche konzeptionelle und technologische Eckpfeiler für die Digitalisierung von Prozessen dar. Im Talk stellt Swisscom interne Anwendungsbeispiele sowie eine Lösung für Kunden dar, die auf CAMUNDA basieren. Die Kundenlösung, die bereits 2016 als Proof of Concept für Client Lifecycle Management (Eröffnung, Bewirtschaftung, Saldierung) für eine Schweizer Bank implementiert wurde zeigt dabei umfassend auf, welche fachlichen, methodischen und technischen Aspekte für Projekt und im Betrieb beachtet werden sollten.
Wie kann BPM die digitale Transformation ermöglichen? Was bedeutet das für mich selbst, meine tägliche Arbeit, mein Unternehmen und nicht zuletzt die Gesellschaft, in der ich lebe? Diesen Fragen wird Camunda-CEO Jakob Freund in seiner Keynote nachgehen.
SAP Screen Personas im SAP HCM - projektraum36projektraum36
Demo zu SAP Screen Personas im SAP HCM aus einer realen SAP-Kundenanforderung mit
- Einführung
- Landing Page im Fiori Launchpad Design
- Einstellungsmaßnahme (Hire, PA40)
- Vereinfachte Stammdatenpflege im HCM (Masterdata, PA30)
- Pro & Contra
umgesetzt von projektraum36.
Erfahren Sie mehr über den Funktionsumfang der ecspand Lösung Qualitätsmanagement rund um Dokumenterstellung und -routing.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
d.velop,ecm,ecspand,ecspw2013,enterprise content management,microsoft sharepoint,nintex,quality management,quality management system,qualitätsmanagement,sharepoint,workflow
[ecspw2013] Session Technik 04: ecspand Eingangsrechnungsverarbeitungd.velop international
ecspand deckt vom Scannen über die Klassifizierung, der Ablage im SharePoint bis hin zur Freigabe der Dokumente und Übergabe der Daten in Ihr ERP System (Dynamics AX/NAV, SAP) den kompletten Prozess der digitalen Eingangsrechnungsverarbeitung ab.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013. Eine Aufzeichnung der Session finden Sie unter http://youtu.be/BVPS_sXNdlo
Diese ecspand Lösung erweitert Ihren SharePoint um ein voll funktionsfähiges Vertragsmanagement. Wissen Sie eigentlich, wie viele Verträge Sie haben? Und was Sie das alles kostet? Verschaffen Sie sich Übersicht! Die browserbasierte Lösung ermöglicht die Erfassung, Recherche und Verwaltung beliebiger Vertragsformen. Erstellen Sie, dank der einheitlichen und vollständigen Abbildung aller Verträge, eine umfassende Sicht auf den Wert Ihres Unternehmens, Ihrer Geschäftsbeziehungenund über zeitliche und finanzielle Auswirkungen.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
contract management,d.velop,ecm,ecspand,ecspw2013,enterprise content management,microsoft sharepoint,sharepoint,vertragsmanagement
Camunda-Mitgründer Bernd Rücker gibt einen technischen Überblick über die Camunda BPM Plattform, sowie die Umsetzung von Prozessen/Workflows mit BPMN, Cases mit CMMN und Business Rules/Entscheidungen mit dem brandneuen Standard DMN.
Diese ecspand Lösung erweitert Ihren SharePoint um ein voll funktionsfähiges Vertragsmanagement. Wissen Sie eigentlich, wie viele Verträge Sie haben? Und was Sie das alles kostet? Verschaffen Sie sich Übersicht! Die browserbasierte Lösung ermöglicht die Erfassung, Recherche und Verwaltung beliebiger Vertragsformen. Erstellen Sie, dank der einheitlichen und vollständigen Abbildung aller Verträge, eine umfassende Sicht auf den Wert Ihres Unternehmens, Ihrer Geschäftsbeziehungenund über zeitliche und finanzielle Auswirkungen.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013. Eine Aufzeichnung der Session finden Sie unter http://youtu.be/7z5x1RlpUCc
Über 100 Kunden nutzen mittlerweile Camunda BPM zur Automatisierung ihrer Kernprozesse, der Großteil davon in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Jan Höppner, Leiter Vertrieb im DACH-Gebiet, gab Ihnen zunächst einen kompakten Überblick zu den Möglichkeiten von Camunda BPM, gefolgt von einer Beschreibung der typischen Anwendungsgebiete und Problemstellungen, die sich mit Camunda lösen lassen.
Im zweiten Teil seines Vortrags erfuhren Sie, welche neuen Features mit der aktuellsten Version Camunda BPM 7.6 bereitgestellt wurden.
BPMasters & Phactum geben einen Einblick über Prozessversionsmigrationen bei langlaufenden Prozessinstanzen und stellen Design Patterns für asynchrone Kommunikation mit Drittsystemen vor.
[ecspw2013] Session Sales 01: ecspand 3.0 - Vorgangsbearbeitung für den Share...d.velop international
ecspand bietet in der neuen Version 3.0 umfangreiche Möglichkeiten zum Navigieren, Erstellen und Bearbeiten von Aktenstrukturen. Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten der Vorgangsbearbeitung in SharePoint.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
Konsolidierung des Designs & Integration der Planungsprozesse mittels Camunda Modeler & BPM Engine.
Thorsten Guggenberger, CEO, "J-IT" IT-Dienstleistungs GesmbH
Christian Stöhr, IT Business Analyst, A1
Wir geben einen Einblick in die Konsolidierung der semiautomatischen Planungsprozesse mittels Camunda Process Modeler und anschließend die Implementierung der Prozesse mittels Camunda BPM sowie der Integration in die Bestandslandschaft (Remedy, Tibco, uvm.).
Camunda Roadshow, Praxisbericht: Samuel Streiff & Dr. Stefan Kremer, Swisscom...camunda services GmbH
BPMN (Business Process Model and Notation) und DMN (Decision Model and Notation) stellen wesentliche konzeptionelle und technologische Eckpfeiler für die Digitalisierung von Prozessen dar. Im Talk stellt Swisscom interne Anwendungsbeispiele sowie eine Lösung für Kunden dar, die auf CAMUNDA basieren. Die Kundenlösung, die bereits 2016 als Proof of Concept für Client Lifecycle Management (Eröffnung, Bewirtschaftung, Saldierung) für eine Schweizer Bank implementiert wurde zeigt dabei umfassend auf, welche fachlichen, methodischen und technischen Aspekte für Projekt und im Betrieb beachtet werden sollten.
Wie kann BPM die digitale Transformation ermöglichen? Was bedeutet das für mich selbst, meine tägliche Arbeit, mein Unternehmen und nicht zuletzt die Gesellschaft, in der ich lebe? Diesen Fragen wird Camunda-CEO Jakob Freund in seiner Keynote nachgehen.
SAP Screen Personas im SAP HCM - projektraum36projektraum36
Demo zu SAP Screen Personas im SAP HCM aus einer realen SAP-Kundenanforderung mit
- Einführung
- Landing Page im Fiori Launchpad Design
- Einstellungsmaßnahme (Hire, PA40)
- Vereinfachte Stammdatenpflege im HCM (Masterdata, PA30)
- Pro & Contra
umgesetzt von projektraum36.
Erfahren Sie mehr über den Funktionsumfang der ecspand Lösung Qualitätsmanagement rund um Dokumenterstellung und -routing.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
d.velop,ecm,ecspand,ecspw2013,enterprise content management,microsoft sharepoint,nintex,quality management,quality management system,qualitätsmanagement,sharepoint,workflow
“Arbeit muss schmecken…”
Arbeit muss schmecken!
Trotz hoher Anforderungen muss Arbeit Spaß machen und darf nicht langweilig sein. Wir, die DHC, sehen das auch so. Deshalb spiegelt “Arbeit muss schmecken” unsere Vorstellung von einer frischen und professionellen Unternehmenskultur wider.
Lean Six Sigma Leistungsangebot: Training, Coaching und Beratung. Wir bieten Lean Six Sigma Green Belt und Black Belt Trainings sowie zahlreiche Spezialtrainings wie Design of Experiments oder FMEA an. Setzen Sie auf unsere mehr als 10 jährige Erfahrung in diesem Bereich.
www.mcg-experts.com
Die International Project Management Association (IPMA®) ist ein weltweiter Dachverband verschiedener nationaler Projektmanagementverbände mit Sitz in den Niederlanden. Das Zertifizierungsmodell der IPMA® sieht 4 verschiedene Zertifizierungslevels (D, C, B und A) vor. Die Zertifizierung erfolgt durch die nationalen Zertifizierungsstellen der IPMA®, wie z.B. GPM in Deutschland, pma in Österreich oder SPM in der Schweiz.
Dieses Vorbereitungsseminar befähigt Sie zur Organisation, Planung und Steuerung Ihrer Projekte und bereitet Sie auf die Zertifizierung für das Level D in Österreich bei Projekt Management Austria (pma) vor. Die PM-Zertifizierungen der pma sind durch IPMA® validiert und in über 50 Ländern anerkannt.
Lunch Briefing: Projektmanagement-Zertifizierungen: Was passt zu wem?Digicomp Academy AG
Mit IPMA, CAPM®/PMP®, PRINCE2® und Scrum bietet wir zahlreiche Zertifizierungsmöglichkeiten. Was verbirgt sich hinter diesen Methoden und Standards und welcher ist für Sie der optimale Zertifizierungsweg?
Im Rahmen unseres kostenlosen Lunch Briefings stellte Kursleiter Martin Bialas die einzelnen Methoden und Standards vor. Diese Orientierung soll Ihnen helfen herauszufinden, welche Zertifizierung die richtige für Sie ist.
Projekte und Portfolios mit Reports steuern - sinnvolle und nötige BerichteTPG The Project Group
Der Berichtsprozess ist das Rückgrat der Projektsteuerung. Er systematisiert die regelmäßige Kommunikation im Projekt. Was sind nötige und sinnvolle Berichte? In dieser Präsentation finden sich Anforderungen an Berichte, Prozesse und Kommunikation. Zudem Beispielberichte für Portfolio- & Multiprojektmanagement, Einzelprojektberichte und Teamberichte. Und zum Schluss werden verschiedene Reporting-Tools für Berichte vorgestellt.
Hinweis: diese Präsentation kann als aufgezeichnetes Webinar angesehen werden unter www.theprojectgroup.com/webinar-reports
LKCE18 Sina Schmidt & Falk Engelmann - KLARHEIT 1 Experiment – 18 Ziele – 11 ...Lean Kanban Central Europe
Viele Teams, viele konkurrierende Ziele und Erwartungen waren der Ausgangspunkt für ein Experiment bei BI@OTTO: 11 Product Owner organisiert als Scrum-Team, um gemeinsam die Vielzahl der Themen in einem komplexen Umfeld besser bewältigen zu können.
In unserem Vortrag stellen wir vor, wie wir bei BI@OTTO, mit Teamgeist, Kanban Flightlevels, Wardley Maps und weiteren Tools, von einem Zustand mit “zu viel” Arbeit zu einem Zustand mit der “richtigen” Arbeit zur “richtigen” Zeit gelangen wollen. Der Vortrag zeigt, was wir bisher in unserem Experiment erlebt haben und was wir als nächstes aus welchem Grund verbessern werden.
Erfolgsfaktoren für langfristige Implementierungen.pdf
SOAgil kann BPM sein. BPM in Practice 2013, Simon Zambrovski, Claudia Cordes
1. SOAgil kann BPM sein
Ein Bericht aus der Praxis
für BPM in Practice 2013
2. Über uns...
Die Holisticon AG ist eine Managementund IT-Beratung mit Sitz in Hamburg. Mit
einem ganzheitlichen Beratungsansatz
unterstützen wir unsere Kunden in ihren
Entwicklungsprojekten auf technischer,
taktischer wie auch strategischer Ebene.
Claudia
Cordes
Simon
Zambrovski
11. Lebenszyklus einer User Story
Story
Story
Story
MODELLIERUNG
PRODUCT
OWNER
BPM/SOAgil | bpm-soa@holisticon.de | 11
12. Lebenszyklus einer User Story
Story
IMPLEMENTIERUNG
Story
Story
Story
Story
MODELLIERUNG
PRODUCT
OWNER
BPM/SOAgil | bpm-soa@holisticon.de | 12
13. Teams in der Wachstumsphase
PRODUCT
OWNER
MODELLIERUNG
SCRUM
MASTER
Fachbereich
IMPLEMENTIERUNG
TEAM
SCRUM
MASTER
TEAM
Tester
Entwickler
Service Owner
BPM(N) Expert
Business Analyst
UI Entwickler
Tester
SOA Architekt
Facharchitekt
BPM/SOAgil | bpm-soa@holisticon.de | 13
14. BPM/SOAgil: Wachstumsphase
Grundlagen
Wachstum
Ziele
Big Picture, Scope
Prozessdurchstich
Artefakte
Strateg. Prozessmodell,
Architekturentwurf
Operative Prozesse
und Services
Team
Pilot-Team
(Protagonisten)
Challenge Teams
(spezialisiert)
Vorgehen
Forschungs-Timebox
Reifung
Versetzte Sprints
BPM/SOAgil | bpm-soa@holisticon.de | 14
15. BPM/SOAgil: Reifungsphase
Grundlagen
Wachstum
Reifung
Ziele
Big Picture, Scope
Prozessdurchstich
Komplette Lösung
Artefakte
Strateg. Prozessmodell,
Architekturentwurf
Operative Prozesse
und Services
Produktionsreife
Prozesse
Team
Pilot-Team
(Protagonisten)
Challenge Teams
(spezialisiert)
Vorgehen
Forschungs-Timebox
Versetzte Sprints
BPM/SOAgil | bpm-soa@holisticon.de | 15
16. Team(s) in der Reifungsphase
PRODUCT
OWNER
FEATURE TEAM
SCRUM
MASTER
SOA Architekt
TEAM
Entwickler
Tester
Fachbereich
Service Owner
BPM(N) Expert
Business Analyst
Facharchitekt
BPM/SOAgil | bpm-soa@holisticon.de | 16
21. Rollen DSDM Atern
■ Projekt
■ Gesamtvision
■ Koordinierte Steuerung von mehreren Teams
■ Entwicklung
■ Fachlich
■ Technisch
■ Andere
■ Kommunikation im Projekt
■ Projektvorgehen
BPM/SOAgil | bpm-soa@holisticon.de | 21
24. Rollen und Teams mit DSDM Atern
TECHNISCHER
KOORDINATOR
FACHLICHER
VISIONÄR
PROJEKTMANAGER
MODELLIERUNG
IMPLEMENTIERUNG
Fachlicher
Botschafter
TEAMLEITER
TEAM
TEAMLEITER
TEAM
Tester
Fachbereich
Tester
Entwickler
Service Owner
BPM(N) Expert
Business Analyst
Web Designer
SOA Architekt
DB Expert
Facharchitekt
BPM/SOAgil | bpm-soa@holisticon.de | 24
25. BPM/SOAgil mit Atern
Grundlagen
Wachstum
Reifung
Ziele
Big Picture, Scope
Prozessdurchstich
Komplette Lösung
Artefakte
Strateg. Prozessmodell,
Architekturentwurf
Operative Prozesse
und Services
Produktionsreife
Prozesse
Team
Pilot-Team
(Protagonisten)
Challenge Teams
(spezialisiert)
Feature-Team(s)
(interdisziplinär)
Vorgehen
Forschungs-Timebox
Versetzte Sprints
Geschlossene
Iterationen
Atern
Unterschiedliche Phasen und Iterationstypen
Detailliertes („unternehmenstaugliches“) Rollenmodell
BPM/SOAgil | bpm-soa@holisticon.de | 25