SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
Bilanzpressekonferenz 2008/2009
Hamburg, den 5.11.2009
Das Jahr in Ereignissen
SinnerSchrader 2008/2009
                               2008          2009          2009          2009

    SinnerSchrader      spot-media     mediaby      newtention    next commerce




                          E-Shop                     Profiling &
  E-Commerce &          Maintenance   Performance                 E-Commerce
                                                     Targeting
Marketing-Plattformen                  Marketing
                                                    Technology
                                                                  Outsourcing
                         E-Dialog




                     „lead agency of the future“


                                                                                  Slide 3
SinnerSchrader 2008/2009

    SinnerSchrader          spot-media       mediaby          newtention    next commerce




                             E-Shop                            Profiling &
  E-Commerce &             Maintenance     Performance                      E-Commerce
                                                               Targeting
 Marketing Platforms                        Marketing
                                                              Technology
                                                                            Outsourcing
                             E-Dialog




                            Pionier im E-Commerce seit 1996


                     Mehr als 80% des Umsatz E-Commerce-getrieben




                                                                                            Slide 4
Wurzeln:
Erfolgreiche E-Commerce Start-Ups

     1996        1997        1998
   Intershop   bücher.de   ricardo.de




   IPO           IPO         IPO
   1998          1999        2000

                                        Slide 5
Heute: wir entwickeln das Marketing-
der
      betriebssystem unserer Kunden

                          consumer               consumer

            consumer                                     consumer
                       consumer               consumer


                                  Analytics
            E-CRM                                  Ad Management

                    E-Commerce                  Content
                                              Management



                    ERP                           CRM
                               Fulfillment


                                                                    Slide 6
Heute: wir entwickeln das Marketing-
der
      betriebssystem unserer Kunden

                          consumer               consumer

            consumer                                     consumer
                       consumer               consumer
          CREATING                Analytics
          RADICAL
            E-CRM
                    E-Commerce
                                                    Ad Management
                                              Content

          RELATIONSHIPS                     Management



                    ERP                           CRM
                               Fulfillment


                                                                    Slide 7
SinnerSchrader 2008/2009

    SinnerSchrader          spot-media        mediaby         newtention    next commerce




                             E-Shop                            Profiling &
  E-Commerce &             Maintenance      Performance                     E-Commerce
                                                               Targeting
 Marketing Platforms                         Marketing
                                                              Technology
                                                                            Outsourcing
                             E-Dialog




                     Fokussiert auf E-Shop Maintenance und E-Dialog


                        Seit Anfang 2008 Teil von SinnerSchrader




                                                                                            Slide 8
SinnerSchrader 2008/2009

    SinnerSchrader           spot-media         mediaby         newtention      next commerce




                               E-Shop                            Profiling &

            mediaby
  E-Commerce &               Maintenance      Performance                        E-Commerce
                                                                 Targeting
 Marketing Platforms                           Marketing
                                                                Technology
                                                                                 Outsourcing
                              E-Dialog




                Online-Media-Agentur mit Fokus auf Performance Marketing


  Technologie-getriebener Ansatz: dynamische Werbemittel, Targeting, Business Intelligence


                  Differenzierung im Markt: Profil-basierte Display-Werbung



                                                                                                Slide 9
Profil-basierte Displaywerbung
 performance




               SEO
                     SEM

               AFM         profile-driven
                              display
                            advertising




                              DISPLAY



                                            reach


                                                    Slide 10
SinnerSchrader 2008/2009

    SinnerSchrader              spot-media         mediaby          newtention    next commerce




                                 E-Shop                              Profiling &
  E-Commerce &                 Maintenance       Performance                      E-Commerce
                                                                     Targeting
 Marketing Platforms                              Marketing
                                                                    Technology
                                                                                  Outsourcing
                                 E-Dialog




                     Pionier für Profiling- und Targetingtechnologie seit 1999


                               Teil von SinnerSchrader seit 2009


       Differenzierung im Markt: Ausrichtung auf die werbungtreibenden Unternehmen



                                                                                                  Slide 11
Profil-basierte Werbung –
so funktioniert‘s


                                                                                 Re-Targeting
   Organic
                      profiling
 & Newsletter




                                                                user profiling
                                      user profiling
                                                                                                 Display
   Search
                      profiling                        E-Shop                                    Advertising
  (Google)
                                                                                                 Network
                      optimisation


  Display                                              Live
 Advertising                                          Content                   Targeting

                       profiling


          newtention profiling & targeting technology („software as a service“ model)


                                                                                                              Slide 12
Beispiel „Regio-Targeting“:
Zusammenspiel von Klassik & Online




                           +
  Überregionale Kampagne       Regionale Unterstützung
       über Print/TV            durch Onlinewerbung
                                                         Slide 13
Re-Targeting
Search
landing page
re-targeting
with dynamic
 display ads




               Marke
SinnerSchrader 2008/2009

    SinnerSchrader           spot-media         Mediaby          newtention       next commerce




                              E-Shop                              Profiling &
 E-Commerce &               Maintenance        Performance                        E-Commerce
                                                                  Targeting
Marketing Platforms                             Marketing
                                                                 Technology
                                                                                  Outsourcing
                              E-Dialog




 Bündelung von 13 Jahren E-Commerce-Erfahrung in einem Outsourcing-Modell für Marken


Übernahme von unternehmerischer Verantwortung gegen eine mehrjährige Umsatzbeteiligung


              Differenzierung im Markt: Marketing- und nicht Logistik-getrieben



                                                                                                  Slide 18
Herausforderung: Konsumenten-
erwartungen sind stark gestiegen



                                      inspiration

                                      relevance
                       grow faster

                                     performance

                                      reliability
      working at all


         yesterday                      today
                                                    Slide 19
Erfolgreiche Lösungen mit den
besten Partnern

 Agentur-
Leistungen
               mediaby




Technologie




 Payment




Fulfillment



                                Slide 20
Bilanzpressekonferenz 2008/2009
Und...
Wir veranstalten die erfolgreichste
Konferenz über die Zukunft des Webs...




                                    Slide 23
... und diese Woche die coolste
Entwicklerkonferenz in Berlin




                                  Slide 24
Das Jahr in Zahlen
Unsere Ziele für 2008/2009 waren



  Verbesserung von Umsatz und Ergebnis
  trotz Finanz- und Wirtschaftskrise.

  Dabei möglichst nah heran an die mittelfristigen Ziele:
  _ zweistelliges Umsatzwachstum
  _ operative Marge (EBITA/Nettoumsatz) von 13% - 15%.



                                                            Slide 26
Umsatzwachstum erreicht - EBITA-
Marge allerdings rückläufig
                                                                           20,9
                                                                 +14,5%
                                                         18,3


                                         14,2    12,6%
                          13,2
       12,2

                                  7,4%
                                                                   6,9%

                   4,6%

1,5%

       04/05              05/06          06/07           07/08            08/09
 Nettoumsatz in Mio. €                                       EBITA in % des Nettoumsatzes
                                                                                            Slide 27
SinnerSchrader hat 2008/2009 in
den Ausbau des Leistungsportfolios
investiert
                                              Anlaufverluste/
                                            Transaktionskosten
                                                 in Mio. €


  Einstieg in das Adservinggeschäft durch
  den Erwerb der newtention-Gruppe
                                                    0,6



  Organischer Einstieg ins
  E-Commerce-Outsourcing
                                                   0,4



  Gesamtkosten für den Ausbau des
  Leistungsportfolios                              1,0
                                                                 Slide 28
Ohne Portfolioausbau stünde Marge
erheblich besser da
                                                                               20,9
                                                                   +14,5%
                                                            18,3


                                         14,2      12,6%
                          13,2
       12,2                                                         11,7%

                                  7,4%

                   4,6%

1,5%

       04/05              05/06          06/07             07/08              08/09
 Nettoumsatz in Mio. €                     EBITA vor Ausbaukosten in % des Nettoumsatzes
                                                                                           Slide 29
                                                                                                 27
Entwicklung der wesentlichen
Kennzahlen 2008/2009
                                                               Veränderung
                                                  2008/2009    zu 2007/2008

 Nettoumsatz                             Mio. €
                                                   20,9       +2,6    +14%

 EBITA                                   Mio. €     1,4       -0,9     -37%

 EBITA/Nettoumsatz                         %
                                                    6,9       -5,7     -45%

 Konzernergebnis                         Mio. €     1,2       -0,4     -23%
 (Anteil der SinnerSchrader Aktionäre)



 Ergebnis je Aktie                         €
                                                   0,11       -0,03    -21%
                                                                              Slide 30
Portfolioausbau führt zu neuen
operativen Segmenten
 SinnerSchrader         spot-media     mediaby         newtention    next commerce



  E-Commerce             E-Shop                         Profiling &
                       Maintenance    Performance                    E-Commerce
  & Marketing                                           Targeting
                                       Marketing                     Outsourcing
   Platforms               E-Dialog                    Technology


              Interactive                     Interactive             Interactive      Holding/
              Marketing                         Media                 Commerce       Konsolidierung

 Nettoumsatz (in Mio. €)
              19,7 / +2,2                     1,3 / +0,5               0,2 / +0,2      -0,3 / -0,3

 EBITA (in Mio. €)
               2,6 / +0,1                     -0,1 / -0,6              -0,4 / -0,4     -0,6 / -0,0
 Mitarbeiter (31.08.09, Köpfe)
               224 / +16                         23 / +19                4 / +4          28 / -1

                                                                                                      Slide 31
Entwicklung der Umsatzstruktur in
2008/2009
in %                                   in %                        in %
Sonstige
                                       Neu-          5                        85,7    84,5
Medien &                                                    10
Unterhaltung                           kunden
                 20,0     15,0
Reise &
                                                                   Top 6-10    22,7    18,9
Transport


Kommunikation             19,4
& Technologie
                 19,4


                                       Bestands-    95                                 44,4
Finanzdienst-
                          26,5                              90     Top 2-5    47,4
                 28,3                  kunden
leistungen




                          31,6
Handel &         27,9                                              Top 1
Konsumgüter                                                                   15,6     21,2


                07/08    08/09                     07/08   08/09              07/08   08/09
 jeweils bezogen auf den Nettoumsatz
Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung
2008/2009
Tsd. €                          2008/2009   2007/2008      Veränderung
                                                        absolut   in %

Umsatz                             27.664      24.170    3.494    14%
Mediakosten                        -6.728      -5.823     -905    16%
Nettoumsatz                        20.936      18.347    2.589    14%
Umsatzkosten                      -13.988     -12.154   -1.834    15%
Bruttoergebnis                      6.948       6.193     755     12%
Vertriebskosten                    -1.891      -1.217     -674    55%
Verwaltungskosten                  -3.370      -2.672     -698    26%
F&E-Kosten                           -333         -47     -286   609%
Sonstige Erträge/Aufwendungen         87          49        38    78%

EBITA                               1.441       2.305     -864   -37%
Überleitung des EBITA zum Konzern-
ergebnis (nach Fremden) 2008/2009

 EBITA                                                                                  Konzern-
               AFA          Darlehns-    Erträge aus     Latente und   Ergebnisanteil
 08/09   immaterielle VG     verzicht    Liquiditäts-     laufende        fremder       ergebnis
          aus Erstkonsol.   newtention     anlage        EE-Steuern    Gesellschafter     08/09



  1,4
                                           + 0,2                            + 0,3          1,2
                             + 0,1


             - 0,5                                          - 0,3




                                             in Mio. €
Konzern-Kapitalflussrechnung
2008/2009
Cashflow aus der ...


  ... operativen Tätigkeit                                                   2,2

  ... Investitionstätigkeit          -1,6

 ... Finanzierungstätigkeit          -1,7




Veränderung der Liquiden Mittel
                                               -1,1
und Wertpapiere



                              -2,4          -1,6      -0,8   0   0,8   1,6   2,4   in Mio. €
Konzern-Bilanz zum 31.08.2009

Tsd. €                                   31.08.2009   31.08.2008       Veränderung
                                                                   absolut    in %

Liquide Mittel und Wertpapiere               7.988        9.075    -1.087    -12%
Sonst. kurzfr. Vermögensgeg. und ARAPs       6.221        6.318       -97     -2%
Sonst. langfr. Vermögensgegenstände            266          431      -165    -38%
Sachanlagen                                  1.028        1.081       -53     -5%
Immat. Vermögenswerte (inkl. Goodwill)       4.839        3.029     1.810     60%
Aktiva, gesamt                              20.342       19.934       408      2%
Verbindlichkeiten                            4.261         4.340      -79      -2%
Sonstige Rückstellungen                      1.702         1.815     -113      -6%
Steuerrückst. und passive lat. Steuern       1.845          808     1.037   > 100%
Eigenkapital                                12.534       12.971      -437      -3%
Passiva, gesamt                             20.342       19.934       408       2%
EK-Quote                                      62%           65%      -3%
Performance der SinnerSchrader-
Aktie auch 2008/2009 über dem Markt
in %   SinnerSchrader +0,6% 
   DAXsec Softw. -7,4% 
   TecAllShare -17,3%

20
       1,68 €                                                      1,69 €


  0



-20



-40



-60
       29.08.08                                                    31.08.09
Mit Dividende von 0,08 € wurde 08/09
ein Rendite von 5,4 % erwirtschaftet

 Kurs der SinnerSchrader-Aktie am 29.08.2008:   1,68 €


 Kursgewinn vom 29.08.2008 - 31.08.2009         0,01 €   0,6%

 Dividende für das Geschäftsjahr 2008/2009      0,08 €   4,8%


 Erwirtschaftete Gesamtrendite                  0,09 €   5,4%


 Dividendenauszahlung im Geschäftsjahr 08/09    0,12 €   7,1%

 Erlöste Gesamtrendite                          0,13 €   7,7%
Nach 10 Jahren geht es jetzt richtig los!
                                                                                                                                 20,9
                                                                                                                                 20,9
                                                                                                                                          244
                                                                                                                    18,3
                        222
                15,7
                                                                                                   14,2
                              13,0                                                    13,2
                                                                         12,2
 11,4                                       11,3
                                                           10,8




                                                                                             129
          103
        3,4
                                                                                                                           2,3
                                                                                                          1,0
                                                                                                                                    1,4
                                                                                0,2          0,6

                       -0,6
                                                   -1,6           -1,4


                                     -4,3

 99/00          00/01         01/02         02/03           03/04        04/05        05/06        06/07             07/08        08/09

Nettoumsatz in Mio. €                                     EBITA in Mio.€                                        ∅ Vollzeitmitarbeiter
                                                                                                                                           Slide
                                                                                                                                                   39
Unsere Ziele für 2009/2010 sind


  1. Höheres Umsatzwachstum als in
     2008/2009

  2. Überproportionale Verbesserung des
    EBITA ggü. 2008/2009 trotz weiterer
    Anlaufverluste im Segment Interactive
    Commerce

                                            Slide 40
Vielen Dank
SinnerSchrader Aktiengesellschaft
Völckersstraße 38
22765 Hamburg

Martin Recke,
Leiter Unternehmenskommunikation

T 040.398855-0
F 040.398855-55

www.sinnerschrader.de
presse@sinnerschrader.de

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Der wettlauf zwischen Kunde, Marketing und IT - wer gewinnt?
Der wettlauf zwischen Kunde, Marketing und IT - wer gewinnt?Der wettlauf zwischen Kunde, Marketing und IT - wer gewinnt?
Der wettlauf zwischen Kunde, Marketing und IT - wer gewinnt?
Andreas Kollmorgen
 
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’ts
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’tsCRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’ts
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’ts
Unic
 
Unic AG - Einstieg in den E-Commerce
Unic AG - Einstieg in den E-CommerceUnic AG - Einstieg in den E-Commerce
Unic AG - Einstieg in den E-Commerce
Unic
 
Wenn B2B zu B2C wird - Hersteller im direkten Kundendialog
Wenn B2B zu B2C wird - Hersteller im direkten KundendialogWenn B2B zu B2C wird - Hersteller im direkten Kundendialog
Wenn B2B zu B2C wird - Hersteller im direkten Kundendialog
brickfox
 
CRM mit Pepper
CRM mit PepperCRM mit Pepper
CRM mit Pepper
Pepper
 
8 Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Prozessintegration im Online-Handel
8 Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Prozessintegration im Online-Handel8 Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Prozessintegration im Online-Handel
8 Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Prozessintegration im Online-Handel
Speed4Trade GmbH
 
Cross-Channel-Tracking: Customer Journey – Wo steht Search?
Cross-Channel-Tracking: Customer Journey – Wo steht Search?Cross-Channel-Tracking: Customer Journey – Wo steht Search?
Cross-Channel-Tracking: Customer Journey – Wo steht Search?
Connected-Blog
 
controller-magazin_CEM_06.2013
controller-magazin_CEM_06.2013controller-magazin_CEM_06.2013
controller-magazin_CEM_06.2013
Mandy Goram
 
Spam to BAM – Dr. Markus Wuebben
Spam to BAM – Dr. Markus WuebbenSpam to BAM – Dr. Markus Wuebben
Spam to BAM – Dr. Markus Wuebben
CrossEngage
 
Predictive CRM – Erste Schritte, Hintergründe & praktische Tipps – Dr. Marku...
Predictive CRM – Erste Schritte,  Hintergründe & praktische Tipps – Dr. Marku...Predictive CRM – Erste Schritte,  Hintergründe & praktische Tipps – Dr. Marku...
Predictive CRM – Erste Schritte, Hintergründe & praktische Tipps – Dr. Marku...
CrossEngage
 
Data Quality und CRM
Data Quality und CRMData Quality und CRM
Data Quality und CRM
Uniserv
 

Was ist angesagt? (11)

Der wettlauf zwischen Kunde, Marketing und IT - wer gewinnt?
Der wettlauf zwischen Kunde, Marketing und IT - wer gewinnt?Der wettlauf zwischen Kunde, Marketing und IT - wer gewinnt?
Der wettlauf zwischen Kunde, Marketing und IT - wer gewinnt?
 
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’ts
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’tsCRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’ts
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’ts
 
Unic AG - Einstieg in den E-Commerce
Unic AG - Einstieg in den E-CommerceUnic AG - Einstieg in den E-Commerce
Unic AG - Einstieg in den E-Commerce
 
Wenn B2B zu B2C wird - Hersteller im direkten Kundendialog
Wenn B2B zu B2C wird - Hersteller im direkten KundendialogWenn B2B zu B2C wird - Hersteller im direkten Kundendialog
Wenn B2B zu B2C wird - Hersteller im direkten Kundendialog
 
CRM mit Pepper
CRM mit PepperCRM mit Pepper
CRM mit Pepper
 
8 Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Prozessintegration im Online-Handel
8 Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Prozessintegration im Online-Handel8 Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Prozessintegration im Online-Handel
8 Erfolgsfaktoren zukunftsfähiger Prozessintegration im Online-Handel
 
Cross-Channel-Tracking: Customer Journey – Wo steht Search?
Cross-Channel-Tracking: Customer Journey – Wo steht Search?Cross-Channel-Tracking: Customer Journey – Wo steht Search?
Cross-Channel-Tracking: Customer Journey – Wo steht Search?
 
controller-magazin_CEM_06.2013
controller-magazin_CEM_06.2013controller-magazin_CEM_06.2013
controller-magazin_CEM_06.2013
 
Spam to BAM – Dr. Markus Wuebben
Spam to BAM – Dr. Markus WuebbenSpam to BAM – Dr. Markus Wuebben
Spam to BAM – Dr. Markus Wuebben
 
Predictive CRM – Erste Schritte, Hintergründe & praktische Tipps – Dr. Marku...
Predictive CRM – Erste Schritte,  Hintergründe & praktische Tipps – Dr. Marku...Predictive CRM – Erste Schritte,  Hintergründe & praktische Tipps – Dr. Marku...
Predictive CRM – Erste Schritte, Hintergründe & praktische Tipps – Dr. Marku...
 
Data Quality und CRM
Data Quality und CRMData Quality und CRM
Data Quality und CRM
 

Andere mochten auch

Evaluación correspondiente a los foros
Evaluación correspondiente a los forosEvaluación correspondiente a los foros
Evaluación correspondiente a los foros
Mairin Cecilia Valera Jimenez
 
Resultado julio(1)
Resultado julio(1)Resultado julio(1)
Resultado julio(1)
hipicoscl
 
Taller informativo sobre X Premio Perú 2021 - Agenda Gestión
Taller informativo sobre X Premio Perú 2021 - Agenda GestiónTaller informativo sobre X Premio Perú 2021 - Agenda Gestión
Taller informativo sobre X Premio Perú 2021 - Agenda Gestión
Perú 2021
 
SIICEX - tara
SIICEX - taraSIICEX - tara
SIICEX - tara
Hernani Larrea
 
Mi currículum en infografía
Mi currículum en infografíaMi currículum en infografía
Mi currículum en infografía
Arantxa Sánchez Periáñez
 
Matemática i
Matemática iMatemática i
Matemática i
jbersosa
 
Historia del español
Historia del españolHistoria del español
Historia del español
UTPL UTPL
 
Proyectos escolares
Proyectos escolaresProyectos escolares
Proyectos escolares
Jersson LR
 
Urbana C
Urbana CUrbana C
Urbana C
Urbana C
 
Criterios filosofia 2012
Criterios filosofia 2012Criterios filosofia 2012
Criterios filosofia 2012
estudiaenlaubu
 
Segundo parcial dep sin contestar
Segundo parcial dep  sin contestarSegundo parcial dep  sin contestar
Segundo parcial dep sin contestar
Adalberto
 
I CONGRESO INTERNACIONAL FUTBOL CORUÑA @ DEL BOSQUE @ CORUÑA 2011
I CONGRESO INTERNACIONAL FUTBOL CORUÑA @ DEL BOSQUE @ CORUÑA 2011I CONGRESO INTERNACIONAL FUTBOL CORUÑA @ DEL BOSQUE @ CORUÑA 2011
I CONGRESO INTERNACIONAL FUTBOL CORUÑA @ DEL BOSQUE @ CORUÑA 2011
Yonanca.com Futbol Studio
 
Filosofia septiembre 2011
Filosofia septiembre 2011Filosofia septiembre 2011
Filosofia septiembre 2011
Oscar Herrera
 
Diptico viii fiestas marineras virgen del carmen
Diptico viii fiestas marineras virgen del carmenDiptico viii fiestas marineras virgen del carmen
Diptico viii fiestas marineras virgen del carmen
Elisa María
 
Factoresfunciones tema 1
Factoresfunciones tema 1Factoresfunciones tema 1
Factoresfunciones tema 1
"Las Profes Talks"
 
Latin septiembre 2012
Latin septiembre 2012Latin septiembre 2012
Latin septiembre 2012
estudiaenlaubu
 
Grafico diario del dax perfomance index para el 15 07-2013
Grafico diario del dax perfomance index para el 15 07-2013Grafico diario del dax perfomance index para el 15 07-2013
Grafico diario del dax perfomance index para el 15 07-2013
Experiencia Trading
 
Consultas
ConsultasConsultas
Consultas
malatest
 
Tarea dr pascual
Tarea dr pascualTarea dr pascual
Tarea dr pascual
Oyuki Leines
 

Andere mochten auch (20)

Evaluación correspondiente a los foros
Evaluación correspondiente a los forosEvaluación correspondiente a los foros
Evaluación correspondiente a los foros
 
Resultado julio(1)
Resultado julio(1)Resultado julio(1)
Resultado julio(1)
 
Taller informativo sobre X Premio Perú 2021 - Agenda Gestión
Taller informativo sobre X Premio Perú 2021 - Agenda GestiónTaller informativo sobre X Premio Perú 2021 - Agenda Gestión
Taller informativo sobre X Premio Perú 2021 - Agenda Gestión
 
SIICEX - tara
SIICEX - taraSIICEX - tara
SIICEX - tara
 
Mi currículum en infografía
Mi currículum en infografíaMi currículum en infografía
Mi currículum en infografía
 
Matemática i
Matemática iMatemática i
Matemática i
 
Historia del español
Historia del españolHistoria del español
Historia del español
 
Certificado_fundamentos-lean-it
Certificado_fundamentos-lean-itCertificado_fundamentos-lean-it
Certificado_fundamentos-lean-it
 
Proyectos escolares
Proyectos escolaresProyectos escolares
Proyectos escolares
 
Urbana C
Urbana CUrbana C
Urbana C
 
Criterios filosofia 2012
Criterios filosofia 2012Criterios filosofia 2012
Criterios filosofia 2012
 
Segundo parcial dep sin contestar
Segundo parcial dep  sin contestarSegundo parcial dep  sin contestar
Segundo parcial dep sin contestar
 
I CONGRESO INTERNACIONAL FUTBOL CORUÑA @ DEL BOSQUE @ CORUÑA 2011
I CONGRESO INTERNACIONAL FUTBOL CORUÑA @ DEL BOSQUE @ CORUÑA 2011I CONGRESO INTERNACIONAL FUTBOL CORUÑA @ DEL BOSQUE @ CORUÑA 2011
I CONGRESO INTERNACIONAL FUTBOL CORUÑA @ DEL BOSQUE @ CORUÑA 2011
 
Filosofia septiembre 2011
Filosofia septiembre 2011Filosofia septiembre 2011
Filosofia septiembre 2011
 
Diptico viii fiestas marineras virgen del carmen
Diptico viii fiestas marineras virgen del carmenDiptico viii fiestas marineras virgen del carmen
Diptico viii fiestas marineras virgen del carmen
 
Factoresfunciones tema 1
Factoresfunciones tema 1Factoresfunciones tema 1
Factoresfunciones tema 1
 
Latin septiembre 2012
Latin septiembre 2012Latin septiembre 2012
Latin septiembre 2012
 
Grafico diario del dax perfomance index para el 15 07-2013
Grafico diario del dax perfomance index para el 15 07-2013Grafico diario del dax perfomance index para el 15 07-2013
Grafico diario del dax perfomance index para el 15 07-2013
 
Consultas
ConsultasConsultas
Consultas
 
Tarea dr pascual
Tarea dr pascualTarea dr pascual
Tarea dr pascual
 

Ähnlich wie Bilanzpressekonferenz 2008/2009

Innovationstag vertrieb 2012 slide share
Innovationstag vertrieb 2012 slide shareInnovationstag vertrieb 2012 slide share
Innovationstag vertrieb 2012 slide share
Dr. Matthias Ledig
 
Das kleine 1x1 erfolgreicher Onlinekampagnen
Das kleine 1x1 erfolgreicher OnlinekampagnenDas kleine 1x1 erfolgreicher Onlinekampagnen
Das kleine 1x1 erfolgreicher Onlinekampagnen
Goldbach Group AG
 
Bernecker Dim Vortrag Die Zukunft Des Internet [SchreibgeschüTzt]
Bernecker   Dim   Vortrag Die Zukunft Des Internet [SchreibgeschüTzt]Bernecker   Dim   Vortrag Die Zukunft Des Internet [SchreibgeschüTzt]
Bernecker Dim Vortrag Die Zukunft Des Internet [SchreibgeschüTzt]
DIM Marketing
 
Vortrag Bernecker Online Marketing Frankfurt 10 06 2009
Vortrag Bernecker Online Marketing Frankfurt 10 06 2009Vortrag Bernecker Online Marketing Frankfurt 10 06 2009
Vortrag Bernecker Online Marketing Frankfurt 10 06 2009
Deutsches Institut für Marketing
 
Business seminar "Branding versus Performance" April 2012
Business seminar "Branding versus Performance" April 2012Business seminar "Branding versus Performance" April 2012
Business seminar "Branding versus Performance" April 2012
Goldbach Group AG
 
Microsoft Dynamics Crm - The Road ahead - Lutz Jannausch
Microsoft Dynamics Crm - The Road ahead - Lutz JannauschMicrosoft Dynamics Crm - The Road ahead - Lutz Jannausch
Microsoft Dynamics Crm - The Road ahead - Lutz Jannausch
CRM Partners AG
 
Engage Marketing auf dem Lead Management Summit 2013
Engage Marketing auf dem Lead Management Summit 2013Engage Marketing auf dem Lead Management Summit 2013
Engage Marketing auf dem Lead Management Summit 2013
Aptly GmbH
 
Promata Kurzdarstellung (deutsch)
Promata Kurzdarstellung (deutsch)Promata Kurzdarstellung (deutsch)
Promata Kurzdarstellung (deutsch)
Gero Engel
 
Online Media Planung
Online Media PlanungOnline Media Planung
Online Media Planung
Webmontag MRN
 
130213 itn webcast_sap
130213 itn webcast_sap130213 itn webcast_sap
130213 itn webcast_sap
it-novum
 
Willkommen in der Zukunft des Multichannel E-Commerce!
Willkommen in der Zukunft des Multichannel E-Commerce!Willkommen in der Zukunft des Multichannel E-Commerce!
Willkommen in der Zukunft des Multichannel E-Commerce!
brickfox
 
Kapitel 3 Geschäftsmodelle im Internet / Web 2.0 Michael Altendorf Multimedia...
Kapitel 3 Geschäftsmodelle im Internet / Web 2.0 Michael Altendorf Multimedia...Kapitel 3 Geschäftsmodelle im Internet / Web 2.0 Michael Altendorf Multimedia...
Kapitel 3 Geschäftsmodelle im Internet / Web 2.0 Michael Altendorf Multimedia...
Michael Altendorf
 
2013 11 factory42 it summit keynote
2013 11 factory42 it summit keynote2013 11 factory42 it summit keynote
2013 11 factory42 it summit keynote
Michael G. Frohn
 
Namics CRM Webinar Teil 2: "Pimp your sales funnel"
Namics CRM Webinar Teil 2: "Pimp your sales funnel"Namics CRM Webinar Teil 2: "Pimp your sales funnel"
Namics CRM Webinar Teil 2: "Pimp your sales funnel"
Namics
 
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturn
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturnKundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturn
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturn
Stefan Kirschnick
 
DuMont Venture Startupcamp Köln
DuMont Venture Startupcamp KölnDuMont Venture Startupcamp Köln
DuMont Venture Startupcamp Köln
Philipp Moehring
 
Vom Web zum Customer Experience Management
Vom Web zum Customer Experience ManagementVom Web zum Customer Experience Management
Vom Web zum Customer Experience Management
Reiner Ernst
 
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
topsoft - inspiring digital business
 
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
topsoft - inspiring digital business
 

Ähnlich wie Bilanzpressekonferenz 2008/2009 (20)

Innovationstag vertrieb 2012 slide share
Innovationstag vertrieb 2012 slide shareInnovationstag vertrieb 2012 slide share
Innovationstag vertrieb 2012 slide share
 
Das kleine 1x1 erfolgreicher Onlinekampagnen
Das kleine 1x1 erfolgreicher OnlinekampagnenDas kleine 1x1 erfolgreicher Onlinekampagnen
Das kleine 1x1 erfolgreicher Onlinekampagnen
 
Gruszka
GruszkaGruszka
Gruszka
 
Bernecker Dim Vortrag Die Zukunft Des Internet [SchreibgeschüTzt]
Bernecker   Dim   Vortrag Die Zukunft Des Internet [SchreibgeschüTzt]Bernecker   Dim   Vortrag Die Zukunft Des Internet [SchreibgeschüTzt]
Bernecker Dim Vortrag Die Zukunft Des Internet [SchreibgeschüTzt]
 
Vortrag Bernecker Online Marketing Frankfurt 10 06 2009
Vortrag Bernecker Online Marketing Frankfurt 10 06 2009Vortrag Bernecker Online Marketing Frankfurt 10 06 2009
Vortrag Bernecker Online Marketing Frankfurt 10 06 2009
 
Business seminar "Branding versus Performance" April 2012
Business seminar "Branding versus Performance" April 2012Business seminar "Branding versus Performance" April 2012
Business seminar "Branding versus Performance" April 2012
 
Microsoft Dynamics Crm - The Road ahead - Lutz Jannausch
Microsoft Dynamics Crm - The Road ahead - Lutz JannauschMicrosoft Dynamics Crm - The Road ahead - Lutz Jannausch
Microsoft Dynamics Crm - The Road ahead - Lutz Jannausch
 
Engage Marketing auf dem Lead Management Summit 2013
Engage Marketing auf dem Lead Management Summit 2013Engage Marketing auf dem Lead Management Summit 2013
Engage Marketing auf dem Lead Management Summit 2013
 
Promata Kurzdarstellung (deutsch)
Promata Kurzdarstellung (deutsch)Promata Kurzdarstellung (deutsch)
Promata Kurzdarstellung (deutsch)
 
Online Media Planung
Online Media PlanungOnline Media Planung
Online Media Planung
 
130213 itn webcast_sap
130213 itn webcast_sap130213 itn webcast_sap
130213 itn webcast_sap
 
Willkommen in der Zukunft des Multichannel E-Commerce!
Willkommen in der Zukunft des Multichannel E-Commerce!Willkommen in der Zukunft des Multichannel E-Commerce!
Willkommen in der Zukunft des Multichannel E-Commerce!
 
Kapitel 3 Geschäftsmodelle im Internet / Web 2.0 Michael Altendorf Multimedia...
Kapitel 3 Geschäftsmodelle im Internet / Web 2.0 Michael Altendorf Multimedia...Kapitel 3 Geschäftsmodelle im Internet / Web 2.0 Michael Altendorf Multimedia...
Kapitel 3 Geschäftsmodelle im Internet / Web 2.0 Michael Altendorf Multimedia...
 
2013 11 factory42 it summit keynote
2013 11 factory42 it summit keynote2013 11 factory42 it summit keynote
2013 11 factory42 it summit keynote
 
Namics CRM Webinar Teil 2: "Pimp your sales funnel"
Namics CRM Webinar Teil 2: "Pimp your sales funnel"Namics CRM Webinar Teil 2: "Pimp your sales funnel"
Namics CRM Webinar Teil 2: "Pimp your sales funnel"
 
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturn
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturnKundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturn
Kundenkarten und Machine Learning @MediaMarktSaturn
 
DuMont Venture Startupcamp Köln
DuMont Venture Startupcamp KölnDuMont Venture Startupcamp Köln
DuMont Venture Startupcamp Köln
 
Vom Web zum Customer Experience Management
Vom Web zum Customer Experience ManagementVom Web zum Customer Experience Management
Vom Web zum Customer Experience Management
 
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
 
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
2011 05 10 13-45 avanade - advanced marketing with dynamics crm 2011_de
 

Mehr von sinnerschrader

MASS VIRTUAL REALITY MARKETING AIN’T ROCKET SCIENCE
MASS VIRTUAL REALITY MARKETING AIN’T ROCKET SCIENCEMASS VIRTUAL REALITY MARKETING AIN’T ROCKET SCIENCE
MASS VIRTUAL REALITY MARKETING AIN’T ROCKET SCIENCE
sinnerschrader
 
FILLING IN THE GAPS – DESIGN INSIGHTS (Workshop)
FILLING IN THE GAPS – DESIGN INSIGHTS (Workshop)FILLING IN THE GAPS – DESIGN INSIGHTS (Workshop)
FILLING IN THE GAPS – DESIGN INSIGHTS (Workshop)
sinnerschrader
 
HUMAN 2.0 – HOW AI WILL TRANSFORM THE WAY WE WORK
HUMAN 2.0 – HOW AI WILL TRANSFORM THE WAY WE WORKHUMAN 2.0 – HOW AI WILL TRANSFORM THE WAY WE WORK
HUMAN 2.0 – HOW AI WILL TRANSFORM THE WAY WE WORK
sinnerschrader
 
AREAS OF INNOVATION: MIXED REALITY IN THE INDUSTRY AND OUR EVERYDAY LIFE
AREAS OF INNOVATION: MIXED REALITY IN THE INDUSTRY AND OUR EVERYDAY LIFEAREAS OF INNOVATION: MIXED REALITY IN THE INDUSTRY AND OUR EVERYDAY LIFE
AREAS OF INNOVATION: MIXED REALITY IN THE INDUSTRY AND OUR EVERYDAY LIFE
sinnerschrader
 
THE CX-FACTOR: UNRAVELLING CUSTOMER EXPERIENCE LEADERSHIP
THE CX-FACTOR: UNRAVELLING CUSTOMER EXPERIENCE LEADERSHIPTHE CX-FACTOR: UNRAVELLING CUSTOMER EXPERIENCE LEADERSHIP
THE CX-FACTOR: UNRAVELLING CUSTOMER EXPERIENCE LEADERSHIP
sinnerschrader
 
SUPERHERO BRANDING
SUPERHERO BRANDINGSUPERHERO BRANDING
SUPERHERO BRANDING
sinnerschrader
 
RIDING THE EXPERIENCE BUSINESS WAVE: FROM BASIC EMAIL PERSONALISATION TO CUST...
RIDING THE EXPERIENCE BUSINESS WAVE: FROM BASIC EMAIL PERSONALISATION TO CUST...RIDING THE EXPERIENCE BUSINESS WAVE: FROM BASIC EMAIL PERSONALISATION TO CUST...
RIDING THE EXPERIENCE BUSINESS WAVE: FROM BASIC EMAIL PERSONALISATION TO CUST...
sinnerschrader
 
Platform Economy Impact
Platform Economy ImpactPlatform Economy Impact
Platform Economy Impact
sinnerschrader
 
TREND-DRIVEN INNOVATION: TURNING TRENDS INTO INNOVATIONS!
TREND-DRIVEN INNOVATION: TURNING TRENDS INTO INNOVATIONS!TREND-DRIVEN INNOVATION: TURNING TRENDS INTO INNOVATIONS!
TREND-DRIVEN INNOVATION: TURNING TRENDS INTO INNOVATIONS!
sinnerschrader
 
The Blockchain Experience
The Blockchain ExperienceThe Blockchain Experience
The Blockchain Experience
sinnerschrader
 
MORE THAN WECHAT – PLATFORM TRENDS IN ASIA
MORE THAN WECHAT – PLATFORM TRENDS IN ASIAMORE THAN WECHAT – PLATFORM TRENDS IN ASIA
MORE THAN WECHAT – PLATFORM TRENDS IN ASIA
sinnerschrader
 
HOW TO GET AHEAD OF WHAT IS HAPPENING
HOW TO GET AHEAD OF WHAT IS HAPPENINGHOW TO GET AHEAD OF WHAT IS HAPPENING
HOW TO GET AHEAD OF WHAT IS HAPPENING
sinnerschrader
 
The emerging global web
The emerging global webThe emerging global web
The emerging global web
sinnerschrader
 
The Blockchain Opportunity today & tomorrow
The Blockchain Opportunity today & tomorrowThe Blockchain Opportunity today & tomorrow
The Blockchain Opportunity today & tomorrow
sinnerschrader
 
TRENDWATCHING 2017
TRENDWATCHING 2017TRENDWATCHING 2017
TRENDWATCHING 2017
sinnerschrader
 
THE FUTURE OF WORK IS CHAOS
THE FUTURE OF WORK IS CHAOSTHE FUTURE OF WORK IS CHAOS
THE FUTURE OF WORK IS CHAOS
sinnerschrader
 
THE FUTURE OF BRAND, TECH & BUSINESS IS EXPERIENCE
THE FUTURE OF BRAND, TECH & BUSINESS IS EXPERIENCETHE FUTURE OF BRAND, TECH & BUSINESS IS EXPERIENCE
THE FUTURE OF BRAND, TECH & BUSINESS IS EXPERIENCE
sinnerschrader
 
Invisble Commerce
Invisble CommerceInvisble Commerce
Invisble Commerce
sinnerschrader
 
Beyond Reality
Beyond Reality Beyond Reality
Beyond Reality
sinnerschrader
 
The Ongoing Reinvention of Shopping
The Ongoing Reinvention of ShoppingThe Ongoing Reinvention of Shopping
The Ongoing Reinvention of Shopping
sinnerschrader
 

Mehr von sinnerschrader (20)

MASS VIRTUAL REALITY MARKETING AIN’T ROCKET SCIENCE
MASS VIRTUAL REALITY MARKETING AIN’T ROCKET SCIENCEMASS VIRTUAL REALITY MARKETING AIN’T ROCKET SCIENCE
MASS VIRTUAL REALITY MARKETING AIN’T ROCKET SCIENCE
 
FILLING IN THE GAPS – DESIGN INSIGHTS (Workshop)
FILLING IN THE GAPS – DESIGN INSIGHTS (Workshop)FILLING IN THE GAPS – DESIGN INSIGHTS (Workshop)
FILLING IN THE GAPS – DESIGN INSIGHTS (Workshop)
 
HUMAN 2.0 – HOW AI WILL TRANSFORM THE WAY WE WORK
HUMAN 2.0 – HOW AI WILL TRANSFORM THE WAY WE WORKHUMAN 2.0 – HOW AI WILL TRANSFORM THE WAY WE WORK
HUMAN 2.0 – HOW AI WILL TRANSFORM THE WAY WE WORK
 
AREAS OF INNOVATION: MIXED REALITY IN THE INDUSTRY AND OUR EVERYDAY LIFE
AREAS OF INNOVATION: MIXED REALITY IN THE INDUSTRY AND OUR EVERYDAY LIFEAREAS OF INNOVATION: MIXED REALITY IN THE INDUSTRY AND OUR EVERYDAY LIFE
AREAS OF INNOVATION: MIXED REALITY IN THE INDUSTRY AND OUR EVERYDAY LIFE
 
THE CX-FACTOR: UNRAVELLING CUSTOMER EXPERIENCE LEADERSHIP
THE CX-FACTOR: UNRAVELLING CUSTOMER EXPERIENCE LEADERSHIPTHE CX-FACTOR: UNRAVELLING CUSTOMER EXPERIENCE LEADERSHIP
THE CX-FACTOR: UNRAVELLING CUSTOMER EXPERIENCE LEADERSHIP
 
SUPERHERO BRANDING
SUPERHERO BRANDINGSUPERHERO BRANDING
SUPERHERO BRANDING
 
RIDING THE EXPERIENCE BUSINESS WAVE: FROM BASIC EMAIL PERSONALISATION TO CUST...
RIDING THE EXPERIENCE BUSINESS WAVE: FROM BASIC EMAIL PERSONALISATION TO CUST...RIDING THE EXPERIENCE BUSINESS WAVE: FROM BASIC EMAIL PERSONALISATION TO CUST...
RIDING THE EXPERIENCE BUSINESS WAVE: FROM BASIC EMAIL PERSONALISATION TO CUST...
 
Platform Economy Impact
Platform Economy ImpactPlatform Economy Impact
Platform Economy Impact
 
TREND-DRIVEN INNOVATION: TURNING TRENDS INTO INNOVATIONS!
TREND-DRIVEN INNOVATION: TURNING TRENDS INTO INNOVATIONS!TREND-DRIVEN INNOVATION: TURNING TRENDS INTO INNOVATIONS!
TREND-DRIVEN INNOVATION: TURNING TRENDS INTO INNOVATIONS!
 
The Blockchain Experience
The Blockchain ExperienceThe Blockchain Experience
The Blockchain Experience
 
MORE THAN WECHAT – PLATFORM TRENDS IN ASIA
MORE THAN WECHAT – PLATFORM TRENDS IN ASIAMORE THAN WECHAT – PLATFORM TRENDS IN ASIA
MORE THAN WECHAT – PLATFORM TRENDS IN ASIA
 
HOW TO GET AHEAD OF WHAT IS HAPPENING
HOW TO GET AHEAD OF WHAT IS HAPPENINGHOW TO GET AHEAD OF WHAT IS HAPPENING
HOW TO GET AHEAD OF WHAT IS HAPPENING
 
The emerging global web
The emerging global webThe emerging global web
The emerging global web
 
The Blockchain Opportunity today & tomorrow
The Blockchain Opportunity today & tomorrowThe Blockchain Opportunity today & tomorrow
The Blockchain Opportunity today & tomorrow
 
TRENDWATCHING 2017
TRENDWATCHING 2017TRENDWATCHING 2017
TRENDWATCHING 2017
 
THE FUTURE OF WORK IS CHAOS
THE FUTURE OF WORK IS CHAOSTHE FUTURE OF WORK IS CHAOS
THE FUTURE OF WORK IS CHAOS
 
THE FUTURE OF BRAND, TECH & BUSINESS IS EXPERIENCE
THE FUTURE OF BRAND, TECH & BUSINESS IS EXPERIENCETHE FUTURE OF BRAND, TECH & BUSINESS IS EXPERIENCE
THE FUTURE OF BRAND, TECH & BUSINESS IS EXPERIENCE
 
Invisble Commerce
Invisble CommerceInvisble Commerce
Invisble Commerce
 
Beyond Reality
Beyond Reality Beyond Reality
Beyond Reality
 
The Ongoing Reinvention of Shopping
The Ongoing Reinvention of ShoppingThe Ongoing Reinvention of Shopping
The Ongoing Reinvention of Shopping
 

Bilanzpressekonferenz 2008/2009

  • 2. Das Jahr in Ereignissen
  • 3. SinnerSchrader 2008/2009 2008 2009 2009 2009 SinnerSchrader spot-media mediaby newtention next commerce E-Shop Profiling & E-Commerce & Maintenance Performance E-Commerce Targeting Marketing-Plattformen Marketing Technology Outsourcing E-Dialog „lead agency of the future“ Slide 3
  • 4. SinnerSchrader 2008/2009 SinnerSchrader spot-media mediaby newtention next commerce E-Shop Profiling & E-Commerce & Maintenance Performance E-Commerce Targeting Marketing Platforms Marketing Technology Outsourcing E-Dialog Pionier im E-Commerce seit 1996 Mehr als 80% des Umsatz E-Commerce-getrieben Slide 4
  • 5. Wurzeln: Erfolgreiche E-Commerce Start-Ups 1996 1997 1998 Intershop bücher.de ricardo.de IPO IPO IPO 1998 1999 2000 Slide 5
  • 6. Heute: wir entwickeln das Marketing- der betriebssystem unserer Kunden consumer consumer consumer consumer consumer consumer Analytics E-CRM Ad Management E-Commerce Content Management ERP CRM Fulfillment Slide 6
  • 7. Heute: wir entwickeln das Marketing- der betriebssystem unserer Kunden consumer consumer consumer consumer consumer consumer CREATING Analytics RADICAL E-CRM E-Commerce Ad Management Content RELATIONSHIPS Management ERP CRM Fulfillment Slide 7
  • 8. SinnerSchrader 2008/2009 SinnerSchrader spot-media mediaby newtention next commerce E-Shop Profiling & E-Commerce & Maintenance Performance E-Commerce Targeting Marketing Platforms Marketing Technology Outsourcing E-Dialog Fokussiert auf E-Shop Maintenance und E-Dialog Seit Anfang 2008 Teil von SinnerSchrader Slide 8
  • 9. SinnerSchrader 2008/2009 SinnerSchrader spot-media mediaby newtention next commerce E-Shop Profiling & mediaby E-Commerce & Maintenance Performance E-Commerce Targeting Marketing Platforms Marketing Technology Outsourcing E-Dialog Online-Media-Agentur mit Fokus auf Performance Marketing Technologie-getriebener Ansatz: dynamische Werbemittel, Targeting, Business Intelligence Differenzierung im Markt: Profil-basierte Display-Werbung Slide 9
  • 10. Profil-basierte Displaywerbung performance SEO SEM AFM profile-driven display advertising DISPLAY reach Slide 10
  • 11. SinnerSchrader 2008/2009 SinnerSchrader spot-media mediaby newtention next commerce E-Shop Profiling & E-Commerce & Maintenance Performance E-Commerce Targeting Marketing Platforms Marketing Technology Outsourcing E-Dialog Pionier für Profiling- und Targetingtechnologie seit 1999 Teil von SinnerSchrader seit 2009 Differenzierung im Markt: Ausrichtung auf die werbungtreibenden Unternehmen Slide 11
  • 12. Profil-basierte Werbung – so funktioniert‘s Re-Targeting Organic profiling & Newsletter user profiling user profiling Display Search profiling E-Shop Advertising (Google) Network optimisation Display Live Advertising Content Targeting profiling newtention profiling & targeting technology („software as a service“ model) Slide 12
  • 13. Beispiel „Regio-Targeting“: Zusammenspiel von Klassik & Online + Überregionale Kampagne Regionale Unterstützung über Print/TV durch Onlinewerbung Slide 13
  • 18. SinnerSchrader 2008/2009 SinnerSchrader spot-media Mediaby newtention next commerce E-Shop Profiling & E-Commerce & Maintenance Performance E-Commerce Targeting Marketing Platforms Marketing Technology Outsourcing E-Dialog Bündelung von 13 Jahren E-Commerce-Erfahrung in einem Outsourcing-Modell für Marken Übernahme von unternehmerischer Verantwortung gegen eine mehrjährige Umsatzbeteiligung Differenzierung im Markt: Marketing- und nicht Logistik-getrieben Slide 18
  • 19. Herausforderung: Konsumenten- erwartungen sind stark gestiegen inspiration relevance grow faster performance reliability working at all yesterday today Slide 19
  • 20. Erfolgreiche Lösungen mit den besten Partnern Agentur- Leistungen mediaby Technologie Payment Fulfillment Slide 20
  • 23. Wir veranstalten die erfolgreichste Konferenz über die Zukunft des Webs... Slide 23
  • 24. ... und diese Woche die coolste Entwicklerkonferenz in Berlin Slide 24
  • 25. Das Jahr in Zahlen
  • 26. Unsere Ziele für 2008/2009 waren Verbesserung von Umsatz und Ergebnis trotz Finanz- und Wirtschaftskrise. Dabei möglichst nah heran an die mittelfristigen Ziele: _ zweistelliges Umsatzwachstum _ operative Marge (EBITA/Nettoumsatz) von 13% - 15%. Slide 26
  • 27. Umsatzwachstum erreicht - EBITA- Marge allerdings rückläufig 20,9 +14,5% 18,3 14,2 12,6% 13,2 12,2 7,4% 6,9% 4,6% 1,5% 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 Nettoumsatz in Mio. € EBITA in % des Nettoumsatzes Slide 27
  • 28. SinnerSchrader hat 2008/2009 in den Ausbau des Leistungsportfolios investiert Anlaufverluste/ Transaktionskosten in Mio. € Einstieg in das Adservinggeschäft durch den Erwerb der newtention-Gruppe 0,6 Organischer Einstieg ins E-Commerce-Outsourcing 0,4 Gesamtkosten für den Ausbau des Leistungsportfolios 1,0 Slide 28
  • 29. Ohne Portfolioausbau stünde Marge erheblich besser da 20,9 +14,5% 18,3 14,2 12,6% 13,2 12,2 11,7% 7,4% 4,6% 1,5% 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 Nettoumsatz in Mio. € EBITA vor Ausbaukosten in % des Nettoumsatzes Slide 29 27
  • 30. Entwicklung der wesentlichen Kennzahlen 2008/2009 Veränderung 2008/2009 zu 2007/2008 Nettoumsatz Mio. € 20,9 +2,6 +14% EBITA Mio. € 1,4 -0,9 -37% EBITA/Nettoumsatz % 6,9 -5,7 -45% Konzernergebnis Mio. € 1,2 -0,4 -23% (Anteil der SinnerSchrader Aktionäre) Ergebnis je Aktie € 0,11 -0,03 -21% Slide 30
  • 31. Portfolioausbau führt zu neuen operativen Segmenten SinnerSchrader spot-media mediaby newtention next commerce E-Commerce E-Shop Profiling & Maintenance Performance E-Commerce & Marketing Targeting Marketing Outsourcing Platforms E-Dialog Technology Interactive Interactive Interactive Holding/ Marketing Media Commerce Konsolidierung Nettoumsatz (in Mio. €) 19,7 / +2,2 1,3 / +0,5 0,2 / +0,2 -0,3 / -0,3 EBITA (in Mio. €) 2,6 / +0,1 -0,1 / -0,6 -0,4 / -0,4 -0,6 / -0,0 Mitarbeiter (31.08.09, Köpfe) 224 / +16 23 / +19 4 / +4 28 / -1 Slide 31
  • 32. Entwicklung der Umsatzstruktur in 2008/2009 in % in % in % Sonstige Neu- 5 85,7 84,5 Medien & 10 Unterhaltung kunden 20,0 15,0 Reise & Top 6-10 22,7 18,9 Transport Kommunikation 19,4 & Technologie 19,4 Bestands- 95 44,4 Finanzdienst- 26,5 90 Top 2-5 47,4 28,3 kunden leistungen 31,6 Handel & 27,9 Top 1 Konsumgüter 15,6 21,2 07/08 08/09 07/08 08/09 07/08 08/09 jeweils bezogen auf den Nettoumsatz
  • 33. Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung 2008/2009 Tsd. € 2008/2009 2007/2008 Veränderung absolut in % Umsatz 27.664 24.170 3.494 14% Mediakosten -6.728 -5.823 -905 16% Nettoumsatz 20.936 18.347 2.589 14% Umsatzkosten -13.988 -12.154 -1.834 15% Bruttoergebnis 6.948 6.193 755 12% Vertriebskosten -1.891 -1.217 -674 55% Verwaltungskosten -3.370 -2.672 -698 26% F&E-Kosten -333 -47 -286 609% Sonstige Erträge/Aufwendungen 87 49 38 78% EBITA 1.441 2.305 -864 -37%
  • 34. Überleitung des EBITA zum Konzern- ergebnis (nach Fremden) 2008/2009 EBITA Konzern- AFA Darlehns- Erträge aus Latente und Ergebnisanteil 08/09 immaterielle VG verzicht Liquiditäts- laufende fremder ergebnis aus Erstkonsol. newtention anlage EE-Steuern Gesellschafter 08/09 1,4 + 0,2 + 0,3 1,2 + 0,1 - 0,5 - 0,3 in Mio. €
  • 35. Konzern-Kapitalflussrechnung 2008/2009 Cashflow aus der ... ... operativen Tätigkeit 2,2 ... Investitionstätigkeit -1,6 ... Finanzierungstätigkeit -1,7 Veränderung der Liquiden Mittel -1,1 und Wertpapiere -2,4 -1,6 -0,8 0 0,8 1,6 2,4 in Mio. €
  • 36. Konzern-Bilanz zum 31.08.2009 Tsd. € 31.08.2009 31.08.2008 Veränderung absolut in % Liquide Mittel und Wertpapiere 7.988 9.075 -1.087 -12% Sonst. kurzfr. Vermögensgeg. und ARAPs 6.221 6.318 -97 -2% Sonst. langfr. Vermögensgegenstände 266 431 -165 -38% Sachanlagen 1.028 1.081 -53 -5% Immat. Vermögenswerte (inkl. Goodwill) 4.839 3.029 1.810 60% Aktiva, gesamt 20.342 19.934 408 2% Verbindlichkeiten 4.261 4.340 -79 -2% Sonstige Rückstellungen 1.702 1.815 -113 -6% Steuerrückst. und passive lat. Steuern 1.845 808 1.037 > 100% Eigenkapital 12.534 12.971 -437 -3% Passiva, gesamt 20.342 19.934 408 2% EK-Quote 62% 65% -3%
  • 37. Performance der SinnerSchrader- Aktie auch 2008/2009 über dem Markt in % SinnerSchrader +0,6% DAXsec Softw. -7,4% TecAllShare -17,3% 20 1,68 € 1,69 € 0 -20 -40 -60 29.08.08 31.08.09
  • 38. Mit Dividende von 0,08 € wurde 08/09 ein Rendite von 5,4 % erwirtschaftet Kurs der SinnerSchrader-Aktie am 29.08.2008: 1,68 € Kursgewinn vom 29.08.2008 - 31.08.2009 0,01 € 0,6% Dividende für das Geschäftsjahr 2008/2009 0,08 € 4,8% Erwirtschaftete Gesamtrendite 0,09 € 5,4% Dividendenauszahlung im Geschäftsjahr 08/09 0,12 € 7,1% Erlöste Gesamtrendite 0,13 € 7,7%
  • 39. Nach 10 Jahren geht es jetzt richtig los! 20,9 20,9 244 18,3 222 15,7 14,2 13,0 13,2 12,2 11,4 11,3 10,8 129 103 3,4 2,3 1,0 1,4 0,2 0,6 -0,6 -1,6 -1,4 -4,3 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 Nettoumsatz in Mio. € EBITA in Mio.€ ∅ Vollzeitmitarbeiter Slide 39
  • 40. Unsere Ziele für 2009/2010 sind 1. Höheres Umsatzwachstum als in 2008/2009 2. Überproportionale Verbesserung des EBITA ggü. 2008/2009 trotz weiterer Anlaufverluste im Segment Interactive Commerce Slide 40
  • 42. SinnerSchrader Aktiengesellschaft Völckersstraße 38 22765 Hamburg Martin Recke, Leiter Unternehmenskommunikation T 040.398855-0 F 040.398855-55 www.sinnerschrader.de presse@sinnerschrader.de