1. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke
Studienleiter Essen und Wuppertal
FOM Hochschule für Oekonomie & Management GmbH
13. und 14. Juni 2013
Vortrag
„Ehe- neben Karriereberatung?“
Was (potenzielle) Mitarbeiter wirklich von den Vorgesetzten
erwarten. Überraschende Ergebnisse einer spannenden Studie.
Seien Sie beim nächsten Mal
dabei – 22. bis 23. Mai 2014!
Jetzt vormerken auf
www.a-recruiter.de/anmelden

2. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 1
Ehe- statt Karriereberatung?
- was sich Mitarbeiter wirklich von den Vorgesetzten wünschen
A-Recruiter-Tage 2013
14. Juni 2013
Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke
FOM Hochschule für Oekonomie & Management

3. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 2
Inhalte des Vortrags
1. Entwicklung der Erwerbsbevölkerung
2. Herausforderungen für Arbeitgeber
3. Beispiele aus der empirischen Forschung
4. Möglichkeiten für Arbeitgeber
5. Konsequenzen
6. Gute Mitarbeiter wird es auch in Zukunft geben

4. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 3
Entwicklung der Erwerbsbevölkerung
Drei Einflussfaktoren auf die Bevölkerungsentwicklung
• aktuell bei ca. 1,4 Kindern pro Frau
in Deutschland auch weltweit kaum
auf Erhaltungsniveau
Geburtenrate
• in 2010 für Deutschland 80 Jahre
überschritten1900 ca. 46 Jahre
• fernere Lebenserwartung eines
60jährigen 23 Jahre
Lebensdauer
• 2008 und 2009 negativ
• 2010 -2012 kleiner Überschuss nicht
genug für Ausgleich Geburtenrückgang
Wanderungssaldo
Langfristiges Ergebnis auf folgender Folie

5. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 4
Entwicklung der Erwerbsbevölkerung
2010 2060 Differenz
Bevölkerung 80,5 Mio 70,1 Mio 10,4 Mio
Erwerbsfähige 49,1 Mio 36,9 Mio 12,2 Mio
Nichterwerbsf. 31,4 Mio 33,2 Mio + 1,8 Mio
Quelle: Statistisches Bundesamt 12. koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung, korrigiert um Zensus 2011
Erwerbsfähige 2000: 20 bis 65 Jahre 2060: 20 bis 70 Jahre

6. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 5
Entwicklung der Erwerbsbevölkerung
Kurzfristiges Ergebnis
! Das Angebot an Fachkräften wird weiter knapper
! schon in den kommenden 5 Jahren erreichen 5,1 Mio das
Rentenalter aber nur 4 Mio kommen neu auf den Arbeitsmarkt
! die geburtenstarken Jahrgänge der 60er und 70er Jahre
gehen in den nächsten 15 Jahren in den Ruhestand

7. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 6
Herausforderung
627. September 2011
Mitarbeiterzufriedenheit und Personalgewinnung:
Ergebnis einer Diplomarbeit zum Thema
„Employer Branding :
! Wenn die aktuellen Mitarbeiter sich nicht wohl fühlen, sind alle
nach außen gerichteten Maßnahmen wirkungslos.
! Die Stimmung im Betrieb hat entscheidenden Einfluss auf die
Möglichkeit, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen.

8. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 7
Beispiel aus der empirischen Forschung
727. September 2011
1. Ein überzeugendes System der betrieblichen
Altersvorsorge ist Standard
2. Viele Mitarbeiter haben oft ganz andere Sorgen
3. Gute Lösungsmöglichkeiten
! durch Organisationsfähigkeit
! auch für mittelständische Unternehmen

9. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 8
Bedürfnisse von Mitarbeitern
827. September 2011
Design der empirischen Erhebung
ca. 7.000 Fragebögen á 56 Fragen
ca. 10 Unternehmen
ca. 50% Gesundheitswesen
ca. 30% sonstiger öffentlicher Dienst
ca. 20% gewerblich privat
889 auswertbare Antwortbögen

10. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 9
Bedürfnisse von Mitarbeitern
927. September 2011
Auf einer Skala mit den Werten
! voll zufrieden
! überwiegend zufrieden
! eher zufrieden
! eher unzufrieden
! überwiegend unzufrieden
! voll unzufrieden
waren die Mitarbeiter mit folgenden Angeboten des Arbeitgebers
„eher unzufrieden bis „voll unzufrieden

11. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 10
Bedürfnisse von Mitarbeitern
1027. September 2011
%-Wert
Aufstiegsmöglichkeit im Unternehmen 57,6
Arbeitsbelastung 56,6
Nachhaltige Personalförderung 51,2
Möglichkeit eines Studiums 50,4
Einbindung in den Informationsfluss 49,2
Essensversorgung 49
Persönliche Entwicklungsmöglichkeiten
im Unternehmen
48,4
Hinsichtlich der persönlichen Arbeitssituation waren es vor
allem folgende Punkte

12. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 11
Bedürfnisse von Mitarbeitern
1127. September 2011
Unterstützung bei allgemeinen Lebensfragen
Beratung zu Miete oder Eigentum 68,5
Ausbildung der Kinder 66,2
Kinderbetreuung 66,1
Partnerprobleme 60,5
Beratung zur
Berufsunfähigkeitsvorsorge
59,6
Beratung zum Hinterbliebenenschutz 54,5
Beratung für Risiko im privaten
Bereich
50,6
Beratung zur Vorsorge 50,3
Gesundheitsvorsorge 48,1

13. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 12
Möglichkeiten von Arbeitgebern
1227. September 2011
! Kenntnisse und Fähigkeiten der Personalabteilung
! Routine in der Verschaffung eines Marktüberblicks
! Sachliche Auswahlkriterien
! Bündelung einer Vielzahl ähnlicher Probleme
! Bündelung von Nachfragemacht
! Zugang zu höherwertigen Beratungsangeboten
! Zusammenschluss mit anderen Unternehmen
! Kontakte über Verbände und ähnliche Einrichtungen
! und vieles mehr

14. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 13
Konsequenzen
1327. September 2011
-
! ein Mitarbeiter ohne Sorgen kann sich besser auf seine Arbeit
konzentrieren
! Ausfallzeiten werden verringert
! der Mitarbeiter fühlt sich von seinem Unternehmen ernst genommen
! Ausreden entfallen
! Gehaltsforderungen können sachlicher behandelt werden und ihren
ultimativen Charakter verlieren
! die Bindung des Mitarbeiters an das Unternehmen steigt
! der Mitarbeiter ist gerne Botschafter seines Unternehmens

15. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 14
Die Welt wird komplexer
! in der Technik
! in der Kommunikation
! in der Lebensplanung und
! in vielen anderen Bereichen
Durch die erforderliche Spezialisierung wird Beratung
in allen
Lebensbereichen wichtiger
Das ist nicht meine Pflicht als Arbeitgeber – aber ich will die
Leute doch haben

16. Prof. Dr. Hans-Joachim Flocke 15
Gute Mitarbeiter wird es auch in
Zukunft geben
-
Ich muss sie nur für mein Unternehmen
begeistern