Das Dokument thematisiert die Veränderungen in der Arbeitswelt und die Herausforderungen für zukünftige Karrieren. Karrieren sind heute schwerer planbar, weshalb ein proaktives und flexibles Karrieremanagement erforderlich ist. Gleichzeitig kämpfen Unternehmen mit Fachkräftemangel und dem Verlust von Loyalität unter den Arbeitnehmern, was eine verstärkte Fokussierung auf Talentbindung und Weiterbildung nötig macht.

1. Arbeitswelt im Wandel – sind Karrieren noch planbar?Hamburg, 5. Mai 2010

2. AgendaEinstiegsfragenBlitzlichter aus der PresseWas ist Karriere?Der Arbeitsmarkt – Die Ära der UnsicherheitDie Situation aus Sicht der ArbeitnehmerErfolgreiches Karrieremanagement – 10 ThesenHerausforderungen für die UnternehmenResümee und Ausblick

3. 1. Einstiegsfragen

4. EinstiegsfragenWer ist im Personalbereich von Unternehmen tätig?

5. Wer ist Personaldienstleister?

6. Wer ist selbständig?

7. Wer ist unter 30, 30-40, 40-50?

8. Wer ist bei mehr als 3, 5, 7 Unternehmen tätig gewesen?

9. Wer ist aktuell dabei seine Karriere zu planen?2. Blitzlichter aus der Presse

10. Veränderungen in der Arbeitswelt verunsichernKarriere in der Krise?Lebensphasenorientierte PersonalpolitikAuf dem Weg zur ICH-WirtschaftDemografische EntwicklungArbeitsmarkt als Survival-TrainingLebensentwürfe radikal neu gestalten?Leistungserhalt und AgingWorkforceEinsteigen, aufsteigen, umsteigen, aussteigenModerne Zeiten: Ausleihen, befristen, kündigen: die neue ArbeitsweltArbeit auf Zeit – von der Stempelkarte zur SelbstbestimmungKarrieremodelle 2010: Was die Laufbahn der Mitarbeiter bestimmtWar of TalentsKarriereplanung gehört der Vergangenheit an!

11. 3. Was ist Karriere?

12. Karriereverläufe haben sich verändertKarriereschritte Lebensjahre

13. 4. Der Arbeitsmarkt – Die Ära der Unsicherheit

14. In Deutschland wird die traditionelle Beschäftigung zum Auslaufmodell…+53%TeilzeitbeschäftigteZeitarbeitnehmer+200%1996 3,2 Mio0,2 Mio2008 4,9 Mio0,6 MioBefristet BeschäftigteSolo-Selbständige+50%+40% 1,8 Mio 1,5 Mio 2,7 Mio 2,1 MioGeringfügig Beschäftigte+136% 1,1 Mio 2,6 Mio

15. …dieses Phänomen gibt es ganz in EuropaBeschäftigte 2008, in %Befristet BeschäftigteTeilzeitbeschäftigteDänemark 78,124,68,4Niederlande 77,247,318,2Österreich 72,123,39,05,4Großbritannien 71,525,3Deutschland 70,725,914,7EU 27 65,918,214,0Frankreich 64,916,914,2Spanien 64,312,029,3Polen 59,28,527,0Italien 58,714,313,3

16. Es entsteht ein 3 Welten ModellStammbelegschaft: Management und wichtige SpezialistenExterne Spezialisten, die für Projekte hinzugezogen werdenFlexible Arbeitskräfte

17. Experten prognostizieren die 0,5 - 2- 3 RegelDie Anzahl der Arbeitsplätze wird sich halbieren……gleichzeitig wird man doppelt so viel arbeiten……aber auch 3 mal so viel Geld verdienen 

18. Wussten Sie schon?Die Menge an technischen Informationen verdoppelt sich alle 3 Tage

19. Die Hälfte dessen, was ein Student eines technischen Studien-ganges lernt, ist im 3. Studenjahr bereits veraltet

20. Viele der heutigen Hochschulabschlüsse existierten vor 10 Jahren noch nicht, z.B. E-Business, Nanotechnologie, Medizintechnik. Was wird man in 10 Jahren studieren?

21. Man schätzt, dass heutige Schüler bis zu ihrem 38. Lebens- jahr einmal 10-14 Jobs ausüben werden5. Die Situation aus Sicht der Arbeitnehmer

22. Was zählt für Sie im Leben?%

23. In welchem Alter erwarten Sie den Höhe-punkt Ihrer Karriere?Anteil der Befragten in %Lebensjahre

24. Wie beurteilen Sie die Lage auf dem Arbeitsmarkt in Deutschland?Anteil der Befragten in %

25. Wie beurteilen Sie Ihre gegenwärtige berufliche Situation?Anteil der Befragten in %

26. Wie lange waren Sie bei Ihrer letzten Stelle beschäftigt?Anteil der Befragten in %Jahre

27. 6. Erfolgreiches Karrieremanagement - 10 Thesen

28. These 1 Verschaffen Sie sich Klarheit über Ihre persönlichen Kompetenzen und Neigungen. Üben Sie diese für eine Vermarktung zu kommunizieren – schriftlich und mündlich.

29. These 2 Werden Sie zum Lebensunternehmer und übernehmen Sie die Verantwortung für Ihren Berufs- und Lebensweg. Respektieren Sie Ihre individuelle Lebenssituation.

30. These 3 Stellen Sie sich darauf ein, dass sich Ihr Lebensentwurf radikal ändern kann. Lernen Sie mit Krisen umzugehen.

31. These 4 Lernen Sie mit Unsicherheit umzugehen. Gelassenheit und Zuversicht sind wichtige Eigenschaften.

32. These 5 Karrieremanagement kostet Zeit, Energie und Geld. Planen Sie diese Umstände ein. Interimsmanager arbeiten heute oft nur 4 Tage in der Woche. Der 5. Tag ist für die Selbstvermarktung reserviert – dauerhaft.

33. These 6 Sorgen Sie rechtzeitig für tragfähige Netzwerke. Nicht nur Business Netzwerke, sondern auch persönliche, soziale und familiäre. Die Möglichkeit in schwierigen Zeiten mentale Unter-stützung zu bekommen ist extrem wichtig.

34. These 7 Investieren Sie in eine optimale Ausbildung – ein Leben lang.

35. These 8 Sorgen Sie für belastbare Referenzen und eine gute Reputation. Arbeitszeugnisse haben bereits heute dramatisch an Bedeutung verloren.

36. These 9 Besorgen Sie sich professionelle Unterstützung. Die Investition in einen guten Karrierecoach ist mindestens so rentabel wie die in einen Steuerberater oder Rechtsanwalt.

37. These 10 Neun Verhaltensmuster müssen gelebt werden, damit ein Klient Erfolg hat:AusdauerLernenVerantwortungDisziplinZuverlässigkeitEinstellungOrganisationFlexibilitätSelbstreflektion