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Markus Gärtner
it-agile GmbH
  @mgaertne
Bundestag


 Entscheidung von oben
 Nutzen unklar
 Beschränkte Plätze
 Es wird um das Problem herum
  gearbeitet
 Verwaltung statt Arbeit-wird-erledigt
Toolwahl

 Entscheidung von oben
 Nutzen unklar
 Beschränkte Plätze
 Es wird um das Problem herum
  gearbeitet
 Verwaltung statt Arbeit-wird-erledigt
Wie entscheidet das Team?

 Was will ich mit dem Tool erreichen?
 Wer muss mit dem Tool arbeiten?
     Entwickler?
     Tester?
     Product Owner?
     Manager?
   Lesen? Schreiben? Warten?
Wie entscheidet das Team?
   Wie häufig benutze ich das Tool?
   Zeit bis zum Feedback
   Kosten
       Anschaffung
       Einführung
       Einsatz
       Unterhaltung
       Opportunitätskosten
   Eingesetzte Technologie

         A fool with a tool is still a fool!
Das Team identifiziert sich mit der Lösung
und kämpft nicht gegen diese an.
Der Nutzen für das Team und jeden
einzelnen ist klar, da sie/er die
Entscheidung mitgetragen hat.
Das Team entscheidet über benötigte
Lizenzen.
Das Tool wird so gewählt, dass es nicht
zum Hindernis wird.
Das Tool unterstützt das Team in seiner
Arbeit.
Vorschläge

Wir haben gute Erfahrungen gemacht mit:
 FitNesse
 Cucumber/SpecFlow
 Robot Framework
 Twist
Fragen?
Markus Gärtner
it-agile GmbH
@mgaertne
markus.gaertner@it-agile.de

http://www.it-agile.de
http://www.shino.de/blog
http://www.mgaertne.de

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