3. Lean Meetings
Gutes Starten
Effiziente Meetingführung
Abschluss
Was ist Lean Meetings?
Photo by Edward Dalmulder - Creative Commons Attribution License http://www.flickr.com/photos/14635236@N04
5. Synthese aus ...
The Core Protocols
Jim & Michele McCarthy
www.liveingreatness.com
Konsensbasierung
aus Soziokratie &
Holakratie
6. Lean Meetings
Gutes Starten
Effiziente Meetingführung
Abschluss
Was ist Lean Meetings?
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10. Check-In Checklist
Schlage 1-2 kraftvolle Fragen vor,
… die persönliche Mitteilungen einladen
… die mit dem Thema verbinden
Jeder wird beteiligt (Kreis)
Freiwilligkeit
Sei bei deinem Beitrag so authentisch wie
möglich
11. Lean Meetings
Gutes Starten
Effiziente Meetingführung
Abschluss
Was ist Lean Meetings?
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17. Anderer klarer
Handlungsimpuls
Ich schlage vor, wir
arbeiten folgender-
maßen weiter: ...
Handlungsimpulse
Fragen stellen / Meinung einholen
Hans, was meinst Du zu dazu?
Ich würde gerne von drei
Personen hören, was sie dazu
denken?
Meinungsrunde
Ich möchte von jedem die
Meinung hören. Fangen wir bei
dir an, dann im Uhrzeigersinn.
Werde ich verstanden?
Ich würde gerne von einer
Person hören, was angekommen
ist?
Freie Diskussion
Ok, freie Diskussion für
10 Minuten.
Entscheidung herbeiführen
... - hat jemand einen
Einwand? Dann bitte
Hand heben.
18. Lean Meeting „Regeln“
Kannst du dir das, was du dir mit
sprechen erfüllen willst, auch
anders erfüllen?
Wenn du gesprochen hast, ende
mit einem klaren Handlungsimpuls.
Antworten auf Handlungsimpulse
brauchen selbst keine zu
enthalten.
Alle achten auf den
Konversationsstapel.
Hilf anderen ggf. einen klaren
Handlungsimpuls zu formulieren.
20. Übung Handlungsimpulse
Führen Sie ein Lean Meeting durch.
Ziel: Eine Menge von konkreten Verbesserungsideen
für ihre Meetings erarbeiten.
Nutzen Sie dabei Handlungsimpulse und visualisieren
sie / achten sie auf den Konversationsstapel.
10 min
21. Anderer klarer
Handlungsimpuls
Ich schlage vor, wir
arbeiten folgender-
maßen weiter: ...
Handlungsimpulse
Fragen stellen / Meinung einholen
Hans, was meinst Du zu dazu?
Ich würde gerne von drei
Personen hören, was sie dazu
denken?
Meinungsrunde
Ich möchte von jedem die
Meinung hören. Fangen wir bei
dir an, dann im Uhrzeigersinn.
Werde ich verstanden?
Ich würde gerne von einer
Person hören, was angekommen
ist?
Freie Diskussion
Ok, freie Diskussion für
10 Minuten.
Entscheidung herbeiführen
... - hat jemand einen
Einwand? Dann bitte
Hand heben.
22. Lean Meetings
Gutes Starten
Effiziente Meetingführung
Abschluss
Was ist Lean Meetings?
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23. 3 Tipps für effiziente Meetings
Mit einem kraftvollen Check-In starten
Klare Handlungsimpulse setzen
Auf den Konversationsstapel achten
24. Entscheiden!
Dauer: 6 Stunden
Inhalte:
●
Wer entscheidet?
●
Entscheidungsmodi
●
Verschiedene
Entscheidungsarten mit
ihren Anwendungs-
gebieten
Wie kann es weitergehen?
Intro-Workshop
Dauer: 6 Stunden
Inhalte:
●
Prinzipien & Werte
●
Check – Ins
●
Meetingtypen
●
Die Groan-Zone
●
Effiziente Meetingführung
●
Grundlagen der
Entscheidungsfindung
●
Kraftvoller
Meetingsabschluss
gplus.to/markuswittwer
@MarkusWittwer
Markus Wittwer
Collaboration Consulting
info@markuswittwer.de
xing.to/wittwer
Fluss in Org bringen: Da geht es nicht nur um den Arbeitsfluss auf den man ja in Scrum, Kanban und Lean schaut, sondern ich bin überzeugt: Wenn es zwischen den Menschen nicht fließt, dann kann auch die Arbeit nicht gut fließen.
Wenn Sie also der Meinung sind, sie könnten als Team mehr schaffen, dann melden Sie sich
Lean Meetings hilft Ihnen Ihre Meetings effizienter zu gestalten, indem es auf Techniken fokussiert,
die sie als Teilnehmer jedes Meetings einsetzen können, egal ob es einen Moderator gibt oder nicht.
die nicht erfordern, dass vorab eine Agenda verschickt wird oder ein Moderator bestimmt wird, der sich inhaltlich heraushält (auch wenn dies hilfreich ist).
die nützlich sind, sobald ein Teilnehmer sie beherrscht. Sie werden kraftvoller je mehr Meetingteilnehmer sie umsetzen und ermöglichen komplett selbstorganisiert ablaufende Meetings.
die schnell zu lernen und umzusetzen sind (ohne umfangreiche Kommunikationsausbildung).
Selber vormachen...
Kommen Sie einmal zurück.
Augen schließen:
* Sie sind wacher?
* Sind sie mehr hier angekommen? Präsenter?
* Sind sie interessierter am Thema?
* Sind sie interessierter an den Menschen um sie herum?
*
Wer kennt Thumb Voting?
Wie geht ein Scrum Planungsmeeting?