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Schnelles Entscheiden
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Was ist Lean Meetings?
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Check-In
Ich bin
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erfreut
traurig
besorgt
…
, weil ...1. Wie geht es
mir gerade? { }
2. Ein Erlebnis aus
einem Me...
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Theorie U
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Video
Negativbeispiel
Stapel der
Konversationen
Was will ich
sagen?
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Was möchte
ich, dass die
anderen jetzt
tun mit dieser
Information?
Anderer klarer
Handlungsimpuls
Ich schlage vor, wir
arbeiten folgender-
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Handlungsimpulse
Fragen stellen ...
Lean Meeting „Regeln“
Kannst du dir das, was du dir mit
Sprechen erfüllen willst, auch
anders erfüllen?
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Lean Meetings
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Wie kann es
anders aussehen?
Übung Handlungsimpulse
Führen Sie ein Lean Meeting durch.
Ziel: Eine Menge von konkreten Verbesserungsideen
für ihre Meeti...
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Handlungsimpuls
Ich schlage vor, wir
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Fragen stellen ...
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Schnell Entscheiden
Tipp
Thumb Voting früh und
häufig nutzen, um
Entscheidungsbereitschaft
zu testen
Lean Meetings
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4 Tipps für effiziente Meetings
Mit einem kraftvollen Check-In starten
Klare Handlungsimpulse setzen
Auf den Konversations...
Synthese aus ...
The Core Protocols
Jim & Michele McCarthy
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Entscheiden!
Dauer: 6 Stunden
Inhalte:
●
Wer entscheidet?
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Verschiedene
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1. Was hat mich interessiert / inspiriert?
2. Welche (neuen) Fragen tauchen auf, die mir und
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Lean Meetings bei der GPM Kiel

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Lean Meetings is a set of tool to support efficient self-organized meetings

Veröffentlicht in: Leadership & Management
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Lean Meetings bei der GPM Kiel

  1. 1. Lean Meetings gplus.to/markuswittwer @MarkusWittwer Markus Wittwer Collaboration Consulting info@markuswittwer.de xing.to/wittwer Feedback: gerne persönlich, Twitter anonym: sayat.me/markuswittwer
  2. 2. gplus.to/markuswittwer @MarkusWittwer Markus Wittwer Collaboration Consulting info@markuswittwer.de xing.to/wittwer
  3. 3. Lean Meetings Gutes Starten Effiziente Meetingführung Schnelles Entscheiden Abschluss Was ist Lean Meetings? Photo by Edward Dalmulder - Creative Commons Attribution License http://www.flickr.com/photos/14635236@N04
  4. 4. Lean Meetings Tools
  5. 5. Lean Meetings Gutes Starten Effiziente Meetingführung Schnelles Entscheiden Abschluss Was ist Lean Meetings? Photo by Edward Dalmulder - Creative Commons Attribution License http://www.flickr.com/photos/14635236@N04
  6. 6. Check-In Ich bin verärgert erfreut traurig besorgt … , weil ...1. Wie geht es mir gerade? { } 2. Ein Erlebnis aus einem Meeting Wie funktionieren Meetings bei uns (oder nicht) ?
  7. 7. Photo by haidong_gumdo - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License http://www.flickr.com/photos/29490829@N06
  8. 8. Photo by Lance Cunningham - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License http://www.flickr.com/photos/51565117@N05
  9. 9. Photo by Kaptain Kobold - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License http://www.flickr.com/photos/95492938@N00
  10. 10. Photo by Great Beyond - Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License http://www.flickr.com/photos/26104563@N00
  11. 11. Theorie U
  12. 12. Check-In Checklist Schlage 1-2 kraftvolle Fragen vor, … die persönliche Mitteilungen einladen … die mit dem Thema verbinden Jeder wird beteiligt (Kreis) Freiwilligkeit Sei bei deinem Beitrag so authentisch wie möglich
  13. 13. Lean Meetings Gutes Starten Effiziente Meetingführung Schnelles Entscheiden Abschluss Was ist Lean Meetings? Photo by Edward Dalmulder - Creative Commons Attribution License http://www.flickr.com/photos/14635236@N04
  14. 14. Lean Meetings Video Negativbeispiel
  15. 15. Stapel der Konversationen
  16. 16. Was will ich sagen?
  17. 17. Photo by LendingMemo - Creative Commons Attribution License http://www.flickr.com/photos/92802060@N06
  18. 18. Was möchte ich, dass die anderen jetzt tun mit dieser Information?
  19. 19. Anderer klarer Handlungsimpuls Ich schlage vor, wir arbeiten folgender- maßen weiter: ... Handlungsimpulse Fragen stellen / Meinung einholen Hans, was meinst Du dazu? Ich würde gerne von drei Personen hören, was sie dazu denken? Meinungsrunde Ich möchte von jedem die Meinung hören. Fangen wir bei dir an, dann im Uhrzeigersinn. Werde ich verstanden? Ich würde gerne von einer Person hören, was angekommen ist? Freie Diskussion Ok, freie Diskussion für 10 Minuten. Entscheidung herbeiführen (kommt noch)
  20. 20. Lean Meeting „Regeln“ Kannst du dir das, was du dir mit Sprechen erfüllen willst, auch anders erfüllen? Wenn du gesprochen hast, ende mit einem klaren Handlungsimpuls. Antworten auf Handlungsimpulse brauchen selbst keine zu enthalten. Alle achten auf den Konversationsstapel. Hilf anderen ggf. einen klaren Handlungsimpuls zu formulieren.
  21. 21. Lean Meetings Video Wie kann es anders aussehen?
  22. 22. Übung Handlungsimpulse Führen Sie ein Lean Meeting durch. Ziel: Eine Menge von konkreten Verbesserungsideen für ihre Meetings erarbeiten. Nutzen Sie dabei Handlungsimpulse und visualisieren sie / achten sie auf den Konversationsstapel. 10 min
  23. 23. Anderer klarer Handlungsimpuls Ich schlage vor, wir arbeiten folgender- maßen weiter: ... Handlungsimpulse Fragen stellen / Meinung einholen Hans, was meinst Du dazu? Ich würde gerne von drei Personen hören, was sie dazu denken? Meinungsrunde Ich möchte von jedem die Meinung hören. Fangen wir bei dir an, dann im Uhrzeigersinn. Werde ich verstanden? Ich würde gerne von einer Person hören, was angekommen ist? Freie Diskussion Ok, freie Diskussion für 10 Minuten. Entscheidung herbeiführen (kommt noch)
  24. 24. Lean Meetings Gutes Starten Effiziente Meetingführung Schnelles Entscheiden Abschluss Was ist Lean Meetings? Photo by Edward Dalmulder - Creative Commons Attribution License http://www.flickr.com/photos/14635236@N04
  25. 25. Photo by mueritz - Creative Commons Attribution-ShareAlike License http://www.flickr.com/photos/28077296@N02
  26. 26. Schnell Entscheiden
  27. 27. Tipp Thumb Voting früh und häufig nutzen, um Entscheidungsbereitschaft zu testen
  28. 28. Lean Meetings Gutes Starten Effiziente Meetingführung Schnelles Entscheiden Abschluss Was ist Lean Meetings? Photo by Edward Dalmulder - Creative Commons Attribution License http://www.flickr.com/photos/14635236@N04
  29. 29. 4 Tipps für effiziente Meetings Mit einem kraftvollen Check-In starten Klare Handlungsimpulse setzen Auf den Konversationsstapel achten Entscheidungsbereitschaft häufig und früh prüfen
  30. 30. Synthese aus ... The Core Protocols Jim & Michele McCarthy www.liveingreatness.com Konsensbasierung aus Soziokratie & Holakratie
  31. 31. Entscheiden! Dauer: 6 Stunden Inhalte: ● Wer entscheidet? ● Entscheidungsmodi ● Verschiedene Entscheidungsarten mit ihren Anwendungs- gebieten Lean Meetings Intro-Workshop Dauer: 6 Stunden Inhalte: ● Prinzipien & Werte ● Check – Ins ● Meetingtypen ● Die Groan-Zone ● Effiziente Meetingführung ● Grundlagen der Entscheidungsfindung ● Kraftvoller Meetingsabschluss gplus.to/markuswittwer @MarkusWittwer Markus Wittwer Collaboration Consulting info@markuswittwer.de xing.to/wittwer
  32. 32. Lean Meetings gplus.to/markuswittwer @MarkusWittwer Markus Wittwer Collaboration Consulting info@markuswittwer.de xing.to/wittwer Feedback: gerne persönlich, Twitter anonym: sayat.me/markuswittwer Mehr Infos: bit.ly/leanmeetings Folien (bald): markuswittwer.de/blog
  33. 33. Reflektion 1. Was hat mich interessiert / inspiriert? 2. Welche (neuen) Fragen tauchen auf, die mir und uns hier weiterhelfen? 10 min

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