OCM bietet qualifizierte Interim Manager im Bereich Operations, SCM und Einkauf an, die kurzfristig und flexibel einsetzbar sind und ab dem ersten Tag Unternehmen unterstützen können. Als Einkaufsberatung versteht OCM die Anforderungen an einen Interim Manager sowohl aus der Sicht des Auftraggebers als auch aus der Perspektive des Managers. Zu den Dienstleistungen gehören eine schnelle Vermittlung von Kandidaten innerhalb von 48 Stunden und ein Abgleich von Anforderungen und Eignungen durch Einkaufsexperten. Das Angebot erstreckt sich von operativen Einkäufern bis hin zu spezialisierten Einkaufsexperten. OCM bietet zudem umfassende Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Einkauf, Logistikoptimierung und Supply Chain Management an, wobei Best-In-Class Methoden und Konzepte verwendet werden. Diese Dienstleistungen umfassen alle Ebenen und Disziplinen des modernen Einkaufs und Procurements.

1. INTERIMS
MANAGEMENT
OCM Management Consultants

2. Copyright
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2018
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Operations
&
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Munich
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1
▪ Einsparungen erreichen
▪ Reibungslose, schnelle Prozesse
▪ Gesicherte, günstige Beschaffung
▪ Einbindung Stakeholder & Supplier
Ziele im Einkauf

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2
Personalmangel verursacht lose Enden, Druck & Stress für
das Bestandspersonal und gefährdet oft die Zielerreichung
Die Suche nach geeigneten Ressourcen und Expertise ist langwierig
Je spezialisierter die benötigten Fähigkeiten, höher die Anforderungen an die Stelle und weitreichender die
Führungsverantwortung, desto schwieriger gestaltet sich die Personalsuche, während das Tagesgeschäft weiterläuft
Einarbeitungszeiten erschweren schnelle Hilfe durch neue reguläre Mitarbeiter
Reguläre Mitarbeiter sind nicht darauf spezialisiert sich in einem neuen herausfordernden Umfeld schnell anzupassen und direkt
Mehrwerte zu liefern
Angestaute Altlasten erfordern neue Impulse und Turnaround-Fähigkeiten
Unbesetzte Stellen sorgen dafür, dass sich Aufgaben anstauen. Außerdem hinterlassen plötzlich ausgeschiedene Mitarbeiter
immer wieder Situationen, die ein erhöhtes Maß an Aufarbeitung und Veränderung bedarf
Kurzfristiger und unerwarteter Personalmangel reißt Lücken
Interne Ansprechpartner, Zugang zu Analysen und Kontakt zu Lieferanten gehören oftmals zu den Dingen, die nicht systematisch
hinterlegt sind und somit mit einem ausscheidenden Mitarbeiter verloren gehen

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Expertise Einkauf, SCM
& Logistik
3
Methoden, Tools,
Prozesse
Quality Management
& Team Support
Vorteile von OCM als Einkaufsberatung im Interim
Management
Als Experten für EK, SCM & Logistik
verstehen wir Ihre Anforderungen &
finden den perfekten Fit für Sie
Als spezialisierte Unternehmens-
beratung haben wir langjährige
Kontakte & sehr gute Einblicke in
das aktuelle Marktgeschehen
Zugriff auf unsere Methode und
Tools für eine rund-um
professionelle Dienstleistung
Hebelwirkung durch Nutzung
unseres Know-How’s durch den
regelmäßigen Austausch
Wir sichern die Qualität durch
regelmäßige Check-Ups und
Feedback Prozesse
Im Bedarfsfall, lässt sich schnell
und flexibel auf weitere Manpower
zugreifen. Dienstleistung aus einer
Hand statt Reibungseffekte

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4
OCM INTERIM MANAGEMENT AUSWAHL-PROZESS
Anforderung
Aufnahme & Besprechung Ihrer
Anforderungen und Ziele
Kandidaten Screening &
Verfügbarkeiten
Identifikation der individuell
für Sie richtigen Kandidaten
Sicherstellung Personal Fit
für Ihr Team
Umgehender Beginn der
Projektumsetzung
Interviews
Kandidaten Vorauswahl
Kennenlernen & Interview
Auswahl eines Kandidaten
Projektbeginn
Projektplan & Zielsetzung
Vertragsvereinbarung
Onboarding und Projektstart

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MICHAEL
Agiler SCM & Einkaufs Experte
PETER
Erfahrener Interim Manager
ROBERT
EK & SCM Experte - Interim Manager
ERFAHRUNG & EXPERTISE
8 Jahre Erfahrung in Einkaufsberatung &
Supply Chain Management
Spezialist im Bereich Kostenoptimierung
durch Einkauf, Logistik & SCM
ERFAHRUNG & EXPERTISE
Über 30 Jahre Erfahrung in Einkauf und
Industrie
Indirect Spend, operativer & strategischer
Einkauf sowie Supply Chain Management
ERFAHRUNG & EXPERTISE
20 Jahre Beratungs- und Interimserfahrung
Operations, Einkauf, Logistik und SCM
Training und Coaching
RELEVANTE PROJEKTERFAHRUNG
Mehrere Beschaffungstransformation im
indirekten Einkauf
Leitung & Durchführung von nationalen &
international Kosteneinsparungsprogramme
und Warengruppen
Konzeption & Realisierung von Warengruppen-
strategien im direkten & indirekten Einkauf
RELEVANTE ERFAHRUNG
Gestandener Industriemanager, international
ausgerichtet. Konzern- & Mittelstand
Industrieerfahrung im Maschinen- Anlagenbau
Global Mgmt. indirect Material
20 Jahre Erfahrung in CAPEX Themen insb.
Anlagenbeschaffung Produktionsanlagen,
Spezialmaschinen, Stahlbaufertigungen, etc.
RELEVANTE PROJEKTERFAHRUNG
Umsetzungsstarker SCM & EK-Experte
Optimierung der Bereiche Einkauf, Logistik,
SCM (Mittelstand & Konzern)
Projekt zur Optimierung des
deutschlandweiten SCM-Netzwerkes für
einen Marktführer im Baustoffhandel
THORBEN
Einkaufs-Transformation Manager
TIM
Consultant – SCM + strategischer Einkauf
ALEXANDER
Führungserfahrener Einkaufsleiter
ERFAHRUNG & EXPERTISE
14 Jahre Erfahrung in der
Unternehmensberatung
Einkauf, Change-Management, strategischer
Einkauf, Category Management, Verhandlung
ERFAHRUNG & EXPERTISE
14 Jahre Erfahrung in der Durchführung und
Implementierung von EK & SCM Projekten
Agiles Projektmanagemt, moderne
Beschaffungsoptimierung, Category Mgmt.
ERFAHRUNG & EXPERTISE
32 Jahre Erfahrung im strategischen und
operativen Einkauf
Einkauf, Logistik, Maschinen und
Werkzeugbau
RELEVANTE PROJEKTERFAHRUNG
Strategischer Einkauf: Beschaffungsanalyse &
Benchmarking zur Einsparungs- und
Risikooptimierung
Breite Erfahrung an Transformation und
Kostenoptimierung im indirekten Einkauf
RELEVANTE PROJEKTERFAHRUNG
Implementierung zahlreicher Projekte mit dem
Fokus auf Spend Management, eProcurement
Solutions, Kostenoptimierung direkte und
indirekter Materialgruppen und Supplier
Management
RELEVANTE PROJEKTERFAHRUNG
Interim Manager Purchasing Global
Investments: Verhandeln von Verträgen für
Anlagen (Investitionsgüter/CAPEX)
Consultant Einkaufsabteilung: Reorganisation
der Einkaufsabteilung Branche Maschinenbau
MÖGLICHE PROFILE
5
Wir bieten eine
Variation an
Fähigkeiten,
Erfahrungen und
Inhalten an
Je nach Anforderung
schlagen wir Ihnen
geeignete Profile vor

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data and assumptions used in these analyses. Changes in the underlying data or operating assumptions will clearly impact the analyses and conclusions.
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