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Instandhaltungsmanager 2018

Die Termine für den Lehrgang Instandhaltungsmanager in München sind da! 4.6.2018 Modul 1 5.6.2018 Modul 2 6.6.2018 Modul 3 7.6.2018 Modul 4 8.6.2018 Modul 5 Für mehr Infos & Zusendung des Folders: http://bit.ly/2k4JkuD und per E-mail: office@dankl.com

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INSTANDHALTUNGSMANAGER (IFC EBERT)
MODERNE INSTANDHALTUNG AUF EINEN BLICK
Methoden
+
Instrumente für
die Praxis
In Kooperation mit
I N S T I T U T F Ü R C O N T R O L L I N G
P R O F . D R . E B E R T G M B H
Die IFC EBERT ist seit über 30 Jahren ein erfahrener
und kompetenter Partner für Unternehmen, Sozial­wirt­
schaften und öffentliche Verwaltungen. Unser Angebot
umfasst die Aus- und Weiter­bildung von Fach- und
Führungskräften, die Entwicklung und Umsetzung von
Beratungs-, Coaching- und Evaluationsleistungen für
unterschiedliche Organisationsgrößen und -formen sowie
die Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung
von IT-Systemen.
Das Angebot im Bereich „Qualifikation“ reicht von
Vorträgen bis zur Durchführung eigener Tagungen.
Weiterhin sind wir auch als Seminarveranstalter und
Weiterbildungsträger platziert.
TRAININGSAKADEMIE FÜR
INSTANDHALTUNG UND PRODUKTION
Die Trainingsakademie für Instandhaltung und Produk­tion
wurde von den Unternehmen dankl+partner consulting
gmbh, Messfeld GmbH und MCP Deutschland GmbH ins
Leben gerufen.
Die Instandhaltung ist ein Bereich, der das Wissen und die
Erfahrung der tätigen Personen benötigt, um das Know-
how flexibel bei konkreten Problemstellungen umsetzen
zu können.
Wir wollen die Teilnehmer dazu befähigen, Stra­tegien und
Methoden, die eine moderne Instand­haltung ausmachen,
kennenzulernen sowie in ihren Unter­nehmen einzuführen
und anzuwenden.
Alle Informationen und Termine:
www.trainingsakademie.eu
W I S S E N I S T G U T . . .
K Ö N N E N I S T B E S S E R . . .
Für Führungskräfte und Mitarbeiter ­bieten
wir ein individuelles und teil­nehmer­orien­
tier­tes Management-Seminar an. Mit den
vermittelten Inhalten können Sie aktuelle
Entwicklungen erkennen und beurteilen,
ihre Instandhaltungsorganisation absichern
und neue Instrumente einsetzen.
Nutzen Sie diese Chance und eröffnen Sie
sich mit praxis­basiertem und kompetent ver­
mitteltem Wissen neue berufliche Chancen
und Wege.
LEHRGANG INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT
04.06.2018	 Modul 1	 Asset Management & 		
		Instandhaltungsmanagement
05.06.2018	 Modul 2 	Kennzahlen & Benchmarking
06.06.2018	 Modul 3 	Instandhaltungsmanager aus 	
		 rechtlicher Sicht
07.06.2018	 Modul 4 	Zukunft der Instandhaltung
08.06.2018	 Modul 5 	Methoden & IT gestützte 		
		Instandhaltung
Führungskräfte und Mitarbeiter aus technischen
Funktionsbereichen des Unternehmens.
T E R M I N E
Z I E L G R U P P E
INSTANDHALTUNGS-		
			MANAGER(IFC EBERT)
		
		M O D U L 1:
	
ASSET MANAGEMENT & INSTANDHALTUNGS­
MANAGEMENT
Ziel: 	 Die Teilnehmer erarbeiten begriffliche 			
	 Grundlagen, Inhalte und Prinzipien zu modernem 	
	 Instandhaltungsmanagement und Asset 			
	Management.
Inhalt:	 • Grundlagen Instandhaltung
	 • Asset Management
	 • Instandhaltungsmanagement und 			
		Instandhaltungsorganisation
		 (IH-Prozesse, IH- Strategien, IH-Planung)

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Instandhaltungsmanager 2018

  • 1. INSTANDHALTUNGSMANAGER (IFC EBERT) MODERNE INSTANDHALTUNG AUF EINEN BLICK Methoden + Instrumente für die Praxis In Kooperation mit
  • 2. I N S T I T U T F Ü R C O N T R O L L I N G P R O F . D R . E B E R T G M B H Die IFC EBERT ist seit über 30 Jahren ein erfahrener und kompetenter Partner für Unternehmen, Sozial­wirt­ schaften und öffentliche Verwaltungen. Unser Angebot umfasst die Aus- und Weiter­bildung von Fach- und Führungskräften, die Entwicklung und Umsetzung von Beratungs-, Coaching- und Evaluationsleistungen für unterschiedliche Organisationsgrößen und -formen sowie die Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von IT-Systemen. Das Angebot im Bereich „Qualifikation“ reicht von Vorträgen bis zur Durchführung eigener Tagungen. Weiterhin sind wir auch als Seminarveranstalter und Weiterbildungsträger platziert.
  • 3. TRAININGSAKADEMIE FÜR INSTANDHALTUNG UND PRODUKTION Die Trainingsakademie für Instandhaltung und Produk­tion wurde von den Unternehmen dankl+partner consulting gmbh, Messfeld GmbH und MCP Deutschland GmbH ins Leben gerufen. Die Instandhaltung ist ein Bereich, der das Wissen und die Erfahrung der tätigen Personen benötigt, um das Know- how flexibel bei konkreten Problemstellungen umsetzen zu können. Wir wollen die Teilnehmer dazu befähigen, Stra­tegien und Methoden, die eine moderne Instand­haltung ausmachen, kennenzulernen sowie in ihren Unter­nehmen einzuführen und anzuwenden. Alle Informationen und Termine: www.trainingsakademie.eu
  • 4. W I S S E N I S T G U T . . . K Ö N N E N I S T B E S S E R . . . Für Führungskräfte und Mitarbeiter ­bieten wir ein individuelles und teil­nehmer­orien­ tier­tes Management-Seminar an. Mit den vermittelten Inhalten können Sie aktuelle Entwicklungen erkennen und beurteilen, ihre Instandhaltungsorganisation absichern und neue Instrumente einsetzen. Nutzen Sie diese Chance und eröffnen Sie sich mit praxis­basiertem und kompetent ver­ mitteltem Wissen neue berufliche Chancen und Wege.
  • 5. LEHRGANG INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT 04.06.2018 Modul 1 Asset Management & Instandhaltungsmanagement 05.06.2018 Modul 2 Kennzahlen & Benchmarking 06.06.2018 Modul 3 Instandhaltungsmanager aus rechtlicher Sicht 07.06.2018 Modul 4 Zukunft der Instandhaltung 08.06.2018 Modul 5 Methoden & IT gestützte Instandhaltung Führungskräfte und Mitarbeiter aus technischen Funktionsbereichen des Unternehmens. T E R M I N E Z I E L G R U P P E
  • 6. INSTANDHALTUNGS- MANAGER(IFC EBERT) M O D U L 1: ASSET MANAGEMENT & INSTANDHALTUNGS­ MANAGEMENT Ziel: Die Teilnehmer erarbeiten begriffliche Grundlagen, Inhalte und Prinzipien zu modernem Instandhaltungsmanagement und Asset Management. Inhalt: • Grundlagen Instandhaltung • Asset Management • Instandhaltungsmanagement und Instandhaltungsorganisation (IH-Prozesse, IH- Strategien, IH-Planung)
  • 7. INSTANDHALTUNGS- MANAGER(IFC EBERT) M O D U L 2: KENNZAHLEN & BENCHMARKING Ziel: Die Teilnehmer erhalten Einblick in sinnvolle Kennzahlen für die Instandhaltung und die Struktur von Kennzahlensystemen. Sie lernen Kennzahlen und Benchmarking als geeignetes Mittel kennen, die Instandhaltung zu verbessern und erfolgreich inner- und überbetrieblich zu vermarkten. Inhalt: • Instandhaltungscontrolling • Kennzahlen: Arten und Auswahl von Kennzahlen • Datengrundlagen • Benchmarkingmöglichkeiten • Vorteile von Kennzahlensystemen
  • 8. INSTANDHALTUNGS- MANAGER(IFC EBERT) M O D U L 3: METHODEN & IT-GESTÜTZTE INSTANDHALTUNG Ziel: Basis jeder modernen Instandhaltung ist ein entsprechendes IT-System, das notwendige Daten für Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle bereitstellt. Die Teilnehmer erfahren Vorteile des EDV-Einsatzes und erhalten Anleitung, wie das geeignete Software-System ausgewählt und vor allem erfolgreich eingeführt werden kann. Schwachstellen- und Risikoanalysen sind unum- gängliche Methoden, um die Instandhaltung zu optimieren. Deren Prinzipien und Anwendung werden den Teilnahmern anhand von praktischen Beispielen vermittelt. Inhalt: • IPSA-Systeme: Vor-/Nachteile im Überblick • Erfolgreiche Auswahl und EinfÜhrung von ISPA-Systemen • ausgewählte IH-Methoden wie Schwachstellenanalyse, FMEA, RCM
  • 9. INSTANDHALTUNGS- MANAGER(IFC EBERT) M O D U L 4: ZUKUNFT DER INSTANDHALTUNG Ziel: Dieses Modul gibt den Teilnehmern Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im modernen Instandhaltungsmanagement. Gerade in Verbindung mit ‚Industrie 4.0‘ wird die Instandhaltung mit vielen Herausforderungen konfrontiert. Für IH-Manager ist es deshalb entscheidend, Trends und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und für die eigene Organisation hinsichtlich ihrer Eignung und ihres Nutzens zu beurteilen. Inhalt: • IH-Technologien (z.B. Condition Monitoring, Energieeffizienz, Tribologie, u.ä.) • Kommunikation und Vermarktung der Instandhaltung • Ausblick: welche Entwicklungen erwartet ‚die Instandhaltung‘
  • 10. INSTANDHALTUNGS- MANAGER(IFC EBERT) M O D U L 5: INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT AUS RECHTLICHER SICHT Ziel: Die rechtssichere Beauftragung oder Übernahme von Instandhaltungsaufgaben erfordert Grund- kenntnisse über das Zusammenwirken verschie- denster Vorschriften in folgenden Bereichen: • Umfang und Inhalt der Betreiberverantwortung und Outsourcing auf Dienstleister • Verantwortlichkeiten im Schnittpunkt zwischen Inverkehrbringen (EG-Maschinenrichtlinie) und Inbetriebnahme (Arbeitsschutzrecht und BetrSichV) • Bestandsschutz oder Nachrüstungspflicht • Was muss ich wann tun bei Altanlagen?
  • 11. INSTANDHALTUNGS- MANAGER(IFC EBERT) M O D U L 5: Inhalt: • Was kann und was muss im (Dienst- bzw. Kauf-) Vertrag geregelt werden? • Haftungssteuerung durch Produkt- und Funktionsbeschreibungen / Lasten- bzw. Pflichtenheft • Prüfungs- und Rügepflichten beim Anlagenkauf • Wer ist Betreiber und wann wird man es wie und wodurch? • Welche Pflichten können Sie wann und wie – haftungsbefreiend – auf Dienstleister übertragen? • Wie weit gehen die Restpflichten / Aufsichtspflichten des Betreibers / Auftraggebers? • Was gilt bei Änderungen der Gesetze und des Stands der Technik? • Übergangsfrist bei Normverschärfungen? • Bestandsschutz im Haftungsrecht: Schadensersatz- und Strafrecht • Gerichtsurteile aus der Rechtsprechungspraxis
  • 12. Die Module können nur als Gesamtkurs belegt werden. Gesamtkurs Euro 2.925,- (zzgl. MwSt.) Ort: München, MCP Deutschland GmbH Dozenten: Modul 1: Dipl.-Ing. Heino von Schuckmann Modul 2: Dipl.-Ing. Heino von Schuckmann Modul 3: Ing. Günter Loidl Modul 4: Ing. Dipl.-Ing. Jutta Isopp Modul 5: Prof. Dr. Thomas Wilrich P R O G R A M M
  • 13. INSTANDHALTUNGS- MANAGER(IFC EBERT) Wenn Sie alle 5 Module belegt haben, erhalten Sie als Abschluss den Titel: Z E R T I F I K A T
  • 14. Information und Anmeldung IFC EBERT Strohstr. 11, 72622 Nürtingen www.ifc-ebert.de Christine Mezger: c.mezger@ifc-ebert.de Tel. 07022 24452-12 Expertise nutzen