Infofolder zum System for Excellence der dankl+partner consulting gmbh

1. System for Excellence – S4E
Besser werden in Asset Management, Instandhaltung, Engineering.
www.mcp-dankl.com MCP Deutschland GmbH
dankl+partner consulting gmbh
Gut sein.
Besser werden!

2. » Ihr Erfolg ist unser Ziel! «
Wir sind Ihr Partner für Excellence
in Asset Management,
Instandhaltung und Engineering.

3. Gut sein. Besser werden!
Das System for Excellence – S4E strukturiert die Bereiche Asset Management, Instandhaltung und Engineering
intelligent in Wissensbausteine und hilft, TOP-10-Optimierungsansätze und konkrete Handlungsanleitungen
abzuleiten. So erkennen und nützen Sie Ihre Verbesserungspotentiale.
Auf direktem Weg!
Nachhaltige Einsparungen von bis zu -25 % der direkten Instandhaltungskosten (Personal-/Fremd-/Materialkosten)
sprechen für sich.
Mit Innovation, Wissen und der nötigen Umsetzungsstärke.
Egal ob komplette Optimierung Ihrer Organisation oder Feinschliff bei einzelnen Themen, wie Anlagenstrategien,
Risikoanalysen, Leistungscontrolling, Materialwirtschaft oder Softwareeinführung – wir stehen mit Praxiserfahrung,
Optimierungstools und internationalen Benchmarks an Ihrer Seite.
Gehen wir ein Stück des Weges gemeinsam. Werden Sie Spitzenreiter!
Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!
Ihr Dipl.-Ing. Dr. Andreas Dankl
Geschäftsführer dankl+partner consulting gmbh und MCP Deutschland GmbH
www.mcp-dankl.com

4. Spitzenreiter werden. Wozu?
Excellence bedeutet, die richtigen Dinge tun (Effektivität) und die Dinge richtig tun (Effizienz).
Spitzenreiter wenden bewährte Methoden und Werkzeuge an und orientieren sich an
Good-Practice-Lösungen, um Excellence-Status zu erreichen.
Mehr dazu: www.excellence-radar.com
Wie werden Sie Spitzenreiter?
• Sie wenden geeignete Strategien an.
• Sie schärfen Strukturen und Prozesse laufend nach.
• Sie bedienen sich aktueller Methoden und Tools.
• Sie leben laufende Verbesserung.
Was bringt Excellence?
++ Optimale Verfügbarkeit Ihrer Anlagen
++ Nachhaltige Substanzerhaltung
++ Bessere Risikobeherrschung
++ Sichere Prozess-/Produkt-Qualität
++ Höchste Wirtschaftlichkeit
++ Höchste Produktivität

5. Unsere Leistungen. Ihre Möglichkeiten.
Benchmarks
Anleitungen &
Bewertungstools
Analyse &
Konzepte
Good- & Best
Practice-Anwendungen
Beratung &
Umsetzungs-
begleitung
Trainings, Lehrgänge,
Coachings, Webinare
Von den Besten lernen. Wir arbeiten
mit der weltweit einzigartigen
Benchmarking-Datenbank AMIS mit
Vergleichsdatensätzen aus mehr als
4.300 Unternehmen aller Branchen.

6. PRODUKTION ASSET
MANAGEMENT
Produktion
Engineering
Zusatz-
Kompetenzen
Asset
Management
Condition
Monitoring
Instandhaltung
System for Excellence – S4E
Schritt für Schritt besser werden.
Der erste Schritt ist der Wichtigste. Nützen Sie das System for Excellence – S4E zu Ihrer Orientierung!
Es zeigt Ihnen aktuelle Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten systematisch auf.
Gegliedert in 6 Bereiche und mehr als 80 Wissensbausteine.
Mit nachvollziehbaren Nutzeneffekten für Ihre Organisation!
Wobei unterstützt Sie das System for Excellence – S4E?
Bei der (Zustands-)Bewertung und systematischen Weiterentwicklung in den Bereichen
• Asset Management
• Instandhaltung
• Engineering
• Produktion
• Condition Monitoring
• Zusatzkompetenzen
!TIPP: Erhalten Sie einen aussa-
gekräftigen Überblick über Ihre
Gesamtorganisation oder bearbeiten Sie
ausgewählte Einzelthemen (z.B.: Risiko-
analyse, Planungsgrad, Mobilgeräte).

7. System for Excellence – S4E
Beispiel INSTANDHALTUNG
geringer Einfluss von Entwicklungen aus
Industrie 4.0 / Digitalisierung
starker Einfluss von Entwicklungen aus
Industrie 4.0 / Digitalisierung
Optimierungsansätze im Bereich
Mobilgeräte & Assistenzsysteme
Einsatzbereiche von
Mobilgeräten
Anwendung von Tablets,
Smartphones & Handhelds
Anwendung von
Datenbrillen
Verwendung von Drohnen,
Robotern & Exoskeletten
International hat sich die Bewertung und Steigerung der Instandhaltungs-Performance anhand von 15 Wissensbausteinen
bewährt. Die Inhalte der u.a. Bausteine stellen Optimierungsfelder dar und orientieren sich an internationalen Benchmarks
und Best Practice-Ansätzen. Jeder der 15 Wissensbausteine besteht aus Einzelthemen, die individuell bewertet werden.
Dadurch ergibt sich für Sie ein aussagekräftiges Stärken-Schwächen-Profil (siehe Folgeseite). Es ist die Grundlage für
die Ableitung der TOP 10 Optimierungsansätze. Anhand dieser Empfehlungen können Sie Ihre IH-Performance
systematisch und rasch steigern.
Ihre S4E-Hotline.
Rufen Sie uns an!
Deutschland: +43 (0) 89 / 22 84 06 80 0
Österreich: +43 (0) 662 / 85 32 04 0
Instandhaltung

8. Stärken? Verbesserungspotenziale?
Mit dem System for Excellence – S4E
zu aussagekräftigen Antworten.
Ohne Umwege.
Holen Sie sich:
»» die TOP 10 Optimierungs-
ansätze für Ihre
Gesamtorganisation
»» Handlungsempfehlungen
für Ihre Fokusthemen (z.B.
Einsatz von Mobilgeräten)
»» Methoden, Tools und
Vergleichskennzahlen
Stärken-Schwächen-Profil
für Ihre Instandhaltung
(Beispiel)
100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
0 %
Best Practice - Industrie
Wichtige Optimierungsfelder
Durchschnitt - Industrie
Beispielunternehmen
Anlagenbezogene
IH-Strategien
Aufbauorganisation in
der Instandhaltung
Instandhaltungs-Prozesse
IH-Personal &
Wissensmanagement
IT-gestützte Instandhaltung
IH-Auftragsplanung &
Arbeitssteuerung
Materialwirtschaft in der
Instandhaltung
Fremdleistungs- &
Lieferanten-Management
Abstellungen /
Revisionen von Anlagen
Betriebsmittel-
Management
IH-Controlling,
IH-Benchmarking &
IH-Marketing
Optimierungs-
methoden &
Optimierungs-Tools
Einsatz von Mobilgeräten &
Assistenzsystemen in der
Instandhaltung
IH-relevantes QSGU-
Management
IH-Ziele, IH-Aufgaben &
IH-Management-Strategie

9. !
Testen Sie das
kostenfreie S4E-
Excellence-Radar
online unter
www.excellence-radar.com

10. Praxisbeispiel Prozessindustrie.
Mit viel Engagement, Teamgeist, Konsequenz und den richtigen Ansätzen hat sich einer unserer Kunden aus der
Papierindustrie Schritt für Schritt Richtung Weltklasse-Niveau entwickelt.
Über einen Zeitraum von nur 4 Jahren konnte die Instandhaltungs-Performance von 37 % auf aktuell 78 % verbessert
werden. Basis war eine kritische Bestandsaufnahme im Team und der gemeinsame Beschluss von Betriebsleitung,
Produktion und Instandhaltung, die identifizierten Verbesserungmaßnahmen laufend umsetzen zu wollen.
Das Ergebnis nach nur 4 Jahren:
Planungsgrad von 35% auf 83%
Reparaturgrad von 76% auf 44%
Ausfallkosten auf ⅓ gesenkt
direkte Instandhaltungskosten ‑8%
Produktionskapazität +15%
Verbesserungspotenzial:
1 2 3
654
7 8 9
121110
13 14 15
INSTANDHALTUNG
65%
1 2
54
7 8
121110
13 14 15
INSTANDHALTUNG
78%
3
6
9
1 2 3
654
7 8 9
121110
13 14 15
INSTANDHALTUNG
37%
Weltklasse (> 75%)
IH-Performance(AMIS-Benchmarking)
Umsetzungs-Assessments
1 2 3
0-49% hoch
mittel
gering
50-74%
75-100%

11. Unser Partnernetzwerk
Unsere Referenzen von A-Z
dankl+partner consulting und MCP Deutschland sind Teil eines aktiven Experten-Netzwerks zu den
Themen Asset Management, Instandhaltung, TPM, Facility Management sowie Forschung und
Qualifizierung im technischen Bereich. Gemeinsam kommen wir besser ans Ziel!
ABB, Agrana, Akcros, Altesse, Andritz, ASFINAG, BASF, Baumit, Bayer, Berglandmilch, Bilfinger, BMW,
Boehringer Ingelheim, BRP Rotax, Bosch, Cabot, Continental, Currenta, D. Swarovski, Deutscher
Milchkontor, DIC Performance Resins, Dynea Erkner, EBEWE, Ennskraftwerke, Eternit Hatschek, GE
Jenbacher, Gillette, Greiner packaging, Gruber & Kaja Druckguss, Gummiwerk Kraiburg, Heinzel Group,
Henkel, Hermes Pharma, Hüttenwerke Krupp Mannesmann, Infineon Technologies, Johnson&Johnson,
Kellogg, Linz Strom, MACO, Magistrat Salzburg, Magistrat Villach, Magistrat Wien, Magna Powertrain, MAN
Nutzfahrzeuge, Mannesmann Dematic, Mayr-Melnhof, Miele, Mondi Paper, Nemak, Neuman Aluminium,
NKT Cables, Norske Skog, Novartis, OMV, Reckitt-Benckiser, RHI, Rockwood-Lithium, Salinen Austria,
Salzburger Landeskliniken, Salzgitter Flachstahl, Sandoz, Semperit, SFS Intec, SGL Carbon, Siemens,
Smurfit Interwell, Smurfit Kappa, Spitz, Süd-Chemie, Takeda, ThyssenKrupp Steel, Treibacher Schleifmittel,
TRW Occupant Restraint Systems, Uniklinik Tübingen, UPM Kymmene, Valmet, Varta Autobatterien, VA
Stahl, VA TECH, Vestolit, VM Holz, Wewalka, Wien Energie, Wolfram, Wopfinger Baustoffe, Zellstoff Pöls.
Wir sind Teil des MCP International-Netzwerks. Gemeinsam
mit unseren Partnern betreuen wir weltweit Kundenprojekte.

12. MCP Deutschland GmbH
Arnulfstraße 19
D-80335 München
Tel.: +49 (0) 89 / 22 84 06 80-0
office@mcpeurope.de
dankl+partner consulting gmbh
Röhrenweg 14
A-5071 Wals bei Salzburg
Tel.: +43 (0) 662 / 85 32 04-0
office@dankl.com
Jede Reise beginnt mit
dem ersten Schritt.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
MCP Deutschland GmbH
dankl+partner consulting gmbh
FürdenInhaltverantwortlich:dankl+partnerconsultinggmbh,MCPDeutschlandGmbH.
Fotos:S.2-Orhideal,sonstige:©iStock-RichVintage
AlleRechtevorbehalten.Änderungenvorbehalten.
Testen Sie das
kostenfreie S4E-
Excellence-Radar
online unter
www.excellence-radar.com
!