Das Dokument beschreibt die Trainingsangebote der MCP Deutschland GmbH im Bereich Instandhaltung und Produktion für das Jahr 2014, die individuell auf Unternehmensbedürfnisse abgestimmt sind. Es werden verschiedene Module vorgestellt, die sich mit Themen wie Produktivitätssteigerung, Arbeitsvorbereitung, Ersatzteilwirtschaft und Instandhaltungscontrolling befassen. Die Trainings richten sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus verschiedenen technischen und industriellen Bereichen und bieten praxisnahe Lösungen zur Umsetzung in der Praxis.

1. Erfolg durch Wissen und Ideen!
Deutschland
Trainings 2014
für Instandhaltung & Produktion
Management
I
Technik
I
Zusatzkompetenzen
Das Kompetenzzentrum von
für Instandhaltung und Produktion
www.mcpeurope.de

2. Trainings 2014 – Deutschland
Die angebotenen Trainings sind Einzelmodule des Konzepts „House of Maintenance“.
Gerne stellen wir für Unternehmen individuelle Trainingsinhalte zusammen, die ganz auf Ihre Anforderungen
abgestimmt sind. Fragen Sie nach unseren Inhouse-Trainings!
12.02.
29.11.
oder
26.11.
Produktivität steigern. Besser werden mit Methode!
TA01-15-D
Lernen Sie an nur einem Tag, wie Sie durch den Einsatz einfacher Methoden Ihre
Produktivität steigern können!
Motto: Lernen und Machen!
900 – 1700
Identifikation von Verlustursachen und rasches Finden von Lösungen
Anwendung im Rahmen der Projektabwicklung
Erarbeitung und Bewertung von Optimierungspotentialen
Darstellung von Projektergebnissen
12.-13.03.
oder
15.-16.10.
Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung
TA01-09-D
Bedeutung der geplanten Instandhaltung
Entwicklung der Organisationsformen in der Instandhaltung
Geplante Instandhaltung als Managementaufgabe
900 – 1700
Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades
Optimierungspotentiale durch hohen Planungsgrad
Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
22.05.
900 – 1700
Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung
TA01-03-D
Grundlagen zur Ersatzteilwirtschaft
Abstimmung von Instandhaltungsstrategien und Ersatzteilbewirtschaftung
Voraussetzungen für ein effizientes Ersatzteilwesen
Organisatorische Gestaltung der Ersatzteilwirtschaft
Lagerung von wesentlichen Verbrauchsstoffen
Controlling sowie Kostenoptimierung in der Ersatzteilwirtschaft
Einkaufswissen für Instandhalter
Fallbeispiele
12.06.
oder
13.11.
900 – 1700
Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für Anlagen
Betriebliche Anforderungen an die Instandhaltung
Instandhaltung als integrierte Managementaufgabe
Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von Instandhaltungsstrategien
Risikoeinstufung der Anlagen und Anlagenteile / FMECA-Analyse
Systematik zur Festlegung der Instandhaltungsstrategien
Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewertung von Instandhaltungsstrategien
Organisatorische Bedingungen zur Festlegung von Instandhaltungsstrategien
Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
www.trainingsakademie.eu
TA01-14-D

3. auf
Termine 2014 auch
mie.eu!
www.trainingsakade
10.-11.09.
Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung
TA01-13-D
Arten und Inhalte der anlagenbezogenen Instandhaltungsstrategien
900 – 1700
Definitionen und Kennzahlen der Schwachstellenanalyse
Arten und Anwendungsmöglichkeiten der Schwachstellenanalyse
Datenverfügbarkeit und EDV-Einsatz als Voraussetzung für Schwachstellenanalysen
Schritte zur Einführung einer systematischen Schwachstellenanalyse
Ableitung von „bedarfsgerechten“ Instandhaltungsmaßnahmen
Wirtschaftlichkeitsaspekte bei der Anwendung der systematischen Schwachstellenanalysen
Praxisbeispiele mit Microsoft Excel
09.10.
Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“
TA01-11-D
Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings
900 – 1700
IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling
Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
Grundlagen und Vorgehensweise zum internen und externen Benchmarking
Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
Teilnehmerkreis:
Die Trainings richten sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Facility
Management, Produktion, Technik, Logistik und Controlling. Die Teilnehmer sind Personen aus Industrieunternehmen
und Gewerbegroßbetrieben aber auch Mitarbeiter von technischen Serviceunternehmen und Kommunalbetrieben.
Lehrgänge, Trainings und Termine im Überblick!

4. Teilnahmegebühren
Ihre Vorteile:
Praxisbeispiele aus konkreten Projekten machen
die Themen greifbar.
Ihre individuellen Problemfelder werden bearbeitet.
Kleingruppen ermöglichen ein intensives Arbeiten.
Profitieren Sie vom laufenden Erfahrungsaustausch durch
Pro Teilnehmer:
1-tägiges Training:
2-tägiges Training:
€ 690,€ 1.190,-
MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt
Die Teilnahmegebühr ist vor dem Training
zzgl. 19% USt. zu entrichten.
In den Gebühren sind enthalten:
Diskussionen.
Schriftliche Arbeitsunterlagen
Alle Checklisten und Software-Tools
Unsere Trainer sind ausnahmslos Berater mit langjähriger
Zusatzinformationen (bei Bedarf)
Praxiserfahrung. Bei uns gilt: „Praktiker trainieren Praktiker!“
Mittagessen und Tagungsgetränke
Pausenerfrischungen
Der Wert einer Weiterbildung zeigt sich in der Anwendbarkeit
Teilnahmebestätigung
der Inhalte. Bei uns erhalten Sie das Handwerkszeug für die
Umsetzung in der Praxis!
!
Sie haben eine spezielle Themenstellung?
Veranstaltungsort
Wir unterstützen Sie mit individuellen Inhouse-Trainings.
Die angebotenen Trainings finden
in den Räumlichkeiten der
Trainingsakademie München statt.
Die Trainingsakademie:
Die Trainingsakademie für Instandhaltung & Produktion
Renaissance Haus München
Arnulfstrasse 19, 80335 München.
bietet umfassende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für
Mitarbeiter aus Instandhaltung, Produktion und techniknahen Betriebsbereichen. Sie vereint unter ihrem Dach die Spezialisten von
Information und Anmeldung
MCP Deutschland GmbH, Messfeld GmbH und dankl+partner
consulting gmbh.
MCP Deutschland GmbH
Arnulfstraße 19
80335 München
Veranstalter:
T: +49 89 22 84 06 80-0
MCP Deutschland GmbH - Ein spezialisiertes Beratungsunternehmen für Produktionslogistik, Instandhaltung, Asset- und Facili-
F: +49 89 22 84 06 80-9
E: office@mcpeurope.de
W: www.mcpeurope.de
ty Management. MCP Deutschland ist Mitglied im internationalen
Netzwerk MCP International und hat Zugriff auf die weltweit größte Benchmark-Datenbank für Instandhaltung mit über 4.000 Ver-
Weitere Büroniederlassungen in:
Ludwigshafen und Salzburg (AUT).
gleichsunternehmen (AMIS).
www.mcpeurope.de
Stornierungen müssen 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben
wir eine Bearbeitungsgebühr von € 100,-.
Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichteinhaltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr verrechnen. Im Verhinderungsfall kann natürlich eine andere
Person als Ersatz angemeldet werden. Eventuell erforderliche Programmänderungen behalten wir uns vor.
Impressum:
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MCP Deutschland GmbH
Fotos: fotolia.de, Johannes Puch
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