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                                     Deutschland




Trainings 2012
für Instandhaltung & Produktion




            www.mcpeurope.de
Trainings 2012 – Deutschland
Die angebotenen Trainings sind Einzelmodule des Konzepts „House of Maintenance“.
Gerne stellen wir für Unternehmen individuelle Trainingsinhalte zusammen, die ganz auf IHRE Anforderungen
abgestimmt sind. Fragen Sie nach unseren Inhouse-Trainings!




 05.-06.09.    Anwendung	der	Schwachstellenanalyse	in	der	Instandhaltung                                        IH-13-D
                	 Arten	und	Inhalte	der	anlagenbezogenen	Instandhaltungsstrategien

                	 Definitionen	und	Kennzahlen	der	Schwachstellenanalyse

                	 Arten	und	Anwendungsmöglichkeiten	der	Schwachstellenanalyse

                	 Datenverfügbarkeit	und	EDV-Einsatz	als	Voraussetzung	für	Schwachstellenanalysen												

                	 Schritte	zur	Einführung	einer	systematischen	Schwachstellenanalyse

                	 Ableitung	von	„bedarfsgerechten“	Instandhaltungsmaßnahmen

                	 Wirtschaftlichkeitsaspekte	bei	der	Anwendung	der	systematischen	Schwachstellenanalysen

                	 Praxisbeispiele,	Anwendungsfälle	und	Übungen




 12.-13.09.    Arbeitsvorbereitung	und	„richtiger“	Planungsgrad	in	der	Instandhaltung                           IH-09-D
                	 Bedeutung	der	geplanten	Instandhaltung
                	 Entwicklung	der	Organisationsformen	in	der	Instandhaltung
                	 Geplante	Instandhaltung	als	Managementaufgabe
                	 Vorgehensweise	zur	Steigerung	des	Planungsgrades
                	 Optimierungspotentiale	durch	hohen	Planungsgrad
                	 Praxisbeispiele,	Anwendungsfälle	und	Übungen




 10.-11.10.    Anlagenstillstand,	Revision,	Shutdown-Abwicklung                                                 IH-10-D
                	 Ziele	und	Eigenschaften	von	Anlagenstillständen	/	Anlagenrevisionen

                	 Ablaufplanung	und	Ablauforganisation	von	Stillständen

                	 Wirtschaftlichkeitskriterien	zur	Bewertung	von	Stillständen	

                	 Bedeutung	des	Projektmanagements

                	 Praxisbewährte	Tools	und	Techniken	für	die	effiziente	Stillstandsabwicklung

                	 EDV-Unterstützung	und	Controllinginstumente	für	das	Stillstandsmanagement

                	 Praxisbeispiele,	Anwendungsfälle	und	Übungen




 14.-15.11.    Festlegung	von	risikobasierenden	Instandhaltungsstrategien	für	Anlagen                           IH-14-D
                	 Betriebliche	Anforderungen	an	die	Instandhaltung

                	 Instandhaltung	als	integrierte	Managementaufgabe

                	 Arten,	Inhalte,	Nutzen	und	Effekte	von	Instandhaltungsstrategien

                	 Risikoeinstufung	der	Anlagen	und	Anlagenteile	/	FMEA-Analyse

                	 Systematik	zur	Festlegung	der	Instandhaltungsstrategien

                	 Wirtschaftlichkeitsaspekte	zur	Bewertung	von	Instandhaltungsstrategien

                	 Organisatorische	Bedingungen	zur	Festlegung	von	Instandhaltungsstrategien

                	 Praxisbeispiele,	Anwendungsfälle	und	Übungen




                    www.myifis.info – Das kostenlose Informationsportal
29.11.        Produktivität	steigern.	Besser	werden	mit	Methode!                                            IH-15-D
               Lernen	Sie	in	zwei	Tagen,	wie	Sie	durch	den	Einsatz	einfacher	Methoden	Ihre	Produktivität	
               steigern	können!	
                   	 Motto:	Lernen	und	Machen!	
                   	 Identifikation	von	Verlustursachen	und	rasches	Finden	von	Lösungen
                   	 Anwendung	im	Rahmen	der	Projektabwicklung
                   	 Erarbeitung	und	Bewertung	von	Optimierungspotentialen

                   	 Darstellung	von	Projektergebnissen



                                                                                                             ürze	
                                                                                           Termine	2013	in	K
                                                                                                           pe.de!
                                                                                          auf	www.mcpeuro
TPM – Ausbildungslehrgang 2012
Der Lehrgang ‚Total Productive Management‘ (TPM) besteht aus insgesamt 4 Modulen.
Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt.


    Ausbildungslehrgang	zum	TPM-Moderator                                                                   PM-15a-A
     	 Grundlagen	von	TPM
     	 Einführung	in	die	PDCA-Verbesserungssystematik
     	 Der	OEE-Wert	–	Möglichkeiten	und	Grenzen,	Berechnungen	und	Fallbeispiele
     	 Praxisbewährte	Methoden	der	Datenaufbereitung	und	strukturierten	Problemlösung



    Ausbildungslehrgang	zum	TPM-Koordinator                                                                 PM-15b-A
     	 Systematik	für	Sicherheit,	Ordnung	und	Sauberkeit	(SOS	/	5A	/	5S)
     	 5S-	bzw.	5A-Optimierung	anhand	einer	Prozesssimulation	(Autobau)
     	 Bedeutung	und	Organisation	des	visuellen	Managements
     	 Anpassung	der	IH-Strategie	für	Anlagen	anhand	von	analysierten	Daten
     	 6	Stufen	zur	(teil)autonomen	Instandhaltung
     	 6	Stufen	zur	geplanten	Instandhaltung
     	 Praxisbeispiel	für	TPM-Umsetzung



    Ausbildungslehrgang	zum	TPM-Manager	Teil	1                                                              PM-15c-A
     	 Einführung	in	das	Management	effizienter	Produktionsprozesse
     	 Möglichkeiten	von	Prozessanalysen	und	Prozessvisualisierung	
     	 3	Phasen	der	SMED-Methode	und	Techniken	
     	 Vorgehenssystematik	für	die	Spezifikation	von	neuen	Anlagen
                                                                                                mit	TPM	
     	 Erfolgsfaktoren	für	die	Anlagenbeschaffung	                                          Werksbesichtigung


    Ausbildungslehrgang	zum	TPM-Manager	Teil	2                                                              PM-15d-A
     	 Rahmenbedingungen	und	Erfolgsfaktoren	zur	Akzeptanz	von	TPM	
     	 Prinzipien	zur	Führung	von	TPM-Teams
     	 Grundlagen	zum	Coaching	und	Konfliktmanagement
     	 Phasenmodell	und	Erfolgsfaktoren	zur	TPM-Einführung	
     	 Erforderliche	Schulungen	und	Trainings	für	die	TPM-Implementierung


Teilnehmerkreis:

Der TPM-Lehrgang und die Trainings richten sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen In-
standhaltung, Facility Management, Produktion, Technik, Logistik und Controlling. Die Teilnehmer sind Personen aus
Industrieunternehmen und Gewerbegroßbetrieben aber auch Mitarbeiter von technischen Serviceunternehmen und
Kommunalbetrieben.




   www.myifis.info – für Instandhaltung, Facility Management und techn. Service
Teilnahmegebühren
Ihr Plus durch unsere Trainings:
                                                                     Pro Teilnehmer:
	 Praktiker trainieren Praktiker!                                    1-tägiges Training:                 € 490,-
                                                                     2-tägiges Training:                 € 790,-
	 Vertiefung der Theorie durch Praxisbeispiele                       TPM Modul (2-tägig):                € 790,-

                                                                     MFA-Mitglieder:
	 Verwendete Präsentationsunterlagen, Checklisten, Tools usw.        1-tägiges Training:                 € 392,-
                                                                     2-tägiges Training:                 € 632,-
 werden zur Verfügung gestellt
                                                                     TPM Modul (2-tägig):                € 632,-
	 Moderiertes Arbeiten in Kleingruppen an Übungsbeispielen           Die Teilnahmegebühr ist vor dem Training
                                                                     zzgl. 19 % MwSt. zu entrichten.
	 Laufender Erfahrungsaustausch durch Diskussion
                                                                     In den Gebühren sind enthalten:
	 Begrenzung auf max. 15 Personen erlaubt intensives Arbeiten         	 Schriftliche Arbeitsunterlagen

 und das Eingehen auf individuelle Problemfelder                      	 Alle Checklisten und Software-Tools
                                                                      	 Zusatzinformationen (bei Bedarf)


 !     Tipp: Gerne veranstalten wir auf Ihre Bedürfnisse              	 Mittagessen und Tagungsgetränke
                                                                      	 Pausenerfrischungen
       abgestimmte Inhouse-Trainings!
                                                                      	 Teilnahmezertifikat

Die Trainings-Akademie:
                                                                     Veranstaltungsort
Die Trainings-Akademie für Instandhaltung & Produktion               Trainings 2012
                                                                     Renaissance Haus München
bietet umfassende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für
                                                                     Arnulfstrasse 19, 80335 München
Mitarbeiter aus Instandhaltung, Produktion und techniknahen Be-
                                                                     TPM-Lehrgang: Salzburg (AUT)
triebsbereichen. Sie vereint unter ihrem Dach die Spezialisten von
                                                                     Nähere Informationen zum Veran-
MCP Deutschland GmbH, Messfeld GmbH und dankl+partner
                                                                     staltungsort erhalten Sie mit der Zu-
consulting gmbh.                                                     sendung Ihrer Teilnahmebestätigung



Veranstalter:                                                        Information und Anmeldung
                                                                     MCP Deutschland GmbH
MCP Deutschland GmbH ist ein international tätiges Consul-           Arnulfstraße 19
tingunternehmen und Mitglied von MCP International                   80335 München
(www.mcpeurope.de).                                                  T: +49 89 22 84 06 80-0
                                                                     F: +49 89 22 84 06 80-9
Dieses weltweit tätige Netzwerk ist auf die Bereiche Produktions-
                                                                     E: office@mcpeurope.de
logistik, Instandhaltung, Asset- und Facility Management speziali-
                                                                     W: www.mcpeurope.de
siert und verfügt über die weltweit größte Benchmark-Datenbank

für Instandhaltung (AMIS®).                                          Weitere Büroniederlassungen in:
                                                                     Ludwigshafen, Kempen und
                                                                     Salzburg (AUT).


                                                                     Stornierungen müssen 3 Wochen vor Veranstaltungsbe-
                                                                     ginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben
                                                                     wir eine Bearbeitungsgebühr von € 100,-.
                                                                     Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichtein-
                                                                     haltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr verrech-
                                                                     nen. Im Verhinderungsfall kann natürlich eine Person
                                                                     als Ersatz angemeldet werden. Eventuell erforderliche
MFA-Mitglieder erhalten 20 % Trainingsrabatt.                        Programmänderungen behalten wir uns vor.

                                                                     Impressum:
Informationen zum MFA-Verein erhalten Sie unter:                     Für den Inhalt verantwortlich:
                                                                     MCP Deutschland GmbH
www.mf-austria.at                                                    Fotos: fotolia.de

                                                                     Grafik: vecxel.org

                                                                     Alle Rechte vorbehalten. Änderungen vorbehalten.




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Neue Trainings Herbst 2012

  • 1. Erfolg durch Wissen und Ideen! Deutschland Trainings 2012 für Instandhaltung & Produktion www.mcpeurope.de
  • 2. Trainings 2012 – Deutschland Die angebotenen Trainings sind Einzelmodule des Konzepts „House of Maintenance“. Gerne stellen wir für Unternehmen individuelle Trainingsinhalte zusammen, die ganz auf IHRE Anforderungen abgestimmt sind. Fragen Sie nach unseren Inhouse-Trainings! 05.-06.09. Anwendung der Schwachstellenanalyse in der Instandhaltung IH-13-D Arten und Inhalte der anlagenbezogenen Instandhaltungsstrategien Definitionen und Kennzahlen der Schwachstellenanalyse Arten und Anwendungsmöglichkeiten der Schwachstellenanalyse Datenverfügbarkeit und EDV-Einsatz als Voraussetzung für Schwachstellenanalysen Schritte zur Einführung einer systematischen Schwachstellenanalyse Ableitung von „bedarfsgerechten“ Instandhaltungsmaßnahmen Wirtschaftlichkeitsaspekte bei der Anwendung der systematischen Schwachstellenanalysen Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen 12.-13.09. Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung IH-09-D Bedeutung der geplanten Instandhaltung Entwicklung der Organisationsformen in der Instandhaltung Geplante Instandhaltung als Managementaufgabe Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades Optimierungspotentiale durch hohen Planungsgrad Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen 10.-11.10. Anlagenstillstand, Revision, Shutdown-Abwicklung IH-10-D Ziele und Eigenschaften von Anlagenstillständen / Anlagenrevisionen Ablaufplanung und Ablauforganisation von Stillständen Wirtschaftlichkeitskriterien zur Bewertung von Stillständen Bedeutung des Projektmanagements Praxisbewährte Tools und Techniken für die effiziente Stillstandsabwicklung EDV-Unterstützung und Controllinginstumente für das Stillstandsmanagement Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen 14.-15.11. Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für Anlagen IH-14-D Betriebliche Anforderungen an die Instandhaltung Instandhaltung als integrierte Managementaufgabe Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von Instandhaltungsstrategien Risikoeinstufung der Anlagen und Anlagenteile / FMEA-Analyse Systematik zur Festlegung der Instandhaltungsstrategien Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewertung von Instandhaltungsstrategien Organisatorische Bedingungen zur Festlegung von Instandhaltungsstrategien Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen www.myifis.info – Das kostenlose Informationsportal
  • 3. 29.11. Produktivität steigern. Besser werden mit Methode! IH-15-D Lernen Sie in zwei Tagen, wie Sie durch den Einsatz einfacher Methoden Ihre Produktivität steigern können! Motto: Lernen und Machen! Identifikation von Verlustursachen und rasches Finden von Lösungen Anwendung im Rahmen der Projektabwicklung Erarbeitung und Bewertung von Optimierungspotentialen Darstellung von Projektergebnissen ürze Termine 2013 in K pe.de! auf www.mcpeuro TPM – Ausbildungslehrgang 2012 Der Lehrgang ‚Total Productive Management‘ (TPM) besteht aus insgesamt 4 Modulen. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt. Ausbildungslehrgang zum TPM-Moderator PM-15a-A Grundlagen von TPM Einführung in die PDCA-Verbesserungssystematik Der OEE-Wert – Möglichkeiten und Grenzen, Berechnungen und Fallbeispiele Praxisbewährte Methoden der Datenaufbereitung und strukturierten Problemlösung Ausbildungslehrgang zum TPM-Koordinator PM-15b-A Systematik für Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit (SOS / 5A / 5S) 5S- bzw. 5A-Optimierung anhand einer Prozesssimulation (Autobau) Bedeutung und Organisation des visuellen Managements Anpassung der IH-Strategie für Anlagen anhand von analysierten Daten 6 Stufen zur (teil)autonomen Instandhaltung 6 Stufen zur geplanten Instandhaltung Praxisbeispiel für TPM-Umsetzung Ausbildungslehrgang zum TPM-Manager Teil 1 PM-15c-A Einführung in das Management effizienter Produktionsprozesse Möglichkeiten von Prozessanalysen und Prozessvisualisierung 3 Phasen der SMED-Methode und Techniken Vorgehenssystematik für die Spezifikation von neuen Anlagen mit TPM Erfolgsfaktoren für die Anlagenbeschaffung Werksbesichtigung Ausbildungslehrgang zum TPM-Manager Teil 2 PM-15d-A Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren zur Akzeptanz von TPM Prinzipien zur Führung von TPM-Teams Grundlagen zum Coaching und Konfliktmanagement Phasenmodell und Erfolgsfaktoren zur TPM-Einführung Erforderliche Schulungen und Trainings für die TPM-Implementierung Teilnehmerkreis: Der TPM-Lehrgang und die Trainings richten sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen In- standhaltung, Facility Management, Produktion, Technik, Logistik und Controlling. Die Teilnehmer sind Personen aus Industrieunternehmen und Gewerbegroßbetrieben aber auch Mitarbeiter von technischen Serviceunternehmen und Kommunalbetrieben. www.myifis.info – für Instandhaltung, Facility Management und techn. Service
  • 4. Teilnahmegebühren Ihr Plus durch unsere Trainings: Pro Teilnehmer: Praktiker trainieren Praktiker! 1-tägiges Training: € 490,- 2-tägiges Training: € 790,- Vertiefung der Theorie durch Praxisbeispiele TPM Modul (2-tägig): € 790,- MFA-Mitglieder: Verwendete Präsentationsunterlagen, Checklisten, Tools usw. 1-tägiges Training: € 392,- 2-tägiges Training: € 632,- werden zur Verfügung gestellt TPM Modul (2-tägig): € 632,- Moderiertes Arbeiten in Kleingruppen an Übungsbeispielen Die Teilnahmegebühr ist vor dem Training zzgl. 19 % MwSt. zu entrichten. Laufender Erfahrungsaustausch durch Diskussion In den Gebühren sind enthalten: Begrenzung auf max. 15 Personen erlaubt intensives Arbeiten Schriftliche Arbeitsunterlagen und das Eingehen auf individuelle Problemfelder Alle Checklisten und Software-Tools Zusatzinformationen (bei Bedarf) ! Tipp: Gerne veranstalten wir auf Ihre Bedürfnisse Mittagessen und Tagungsgetränke Pausenerfrischungen abgestimmte Inhouse-Trainings! Teilnahmezertifikat Die Trainings-Akademie: Veranstaltungsort Die Trainings-Akademie für Instandhaltung & Produktion Trainings 2012 Renaissance Haus München bietet umfassende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für Arnulfstrasse 19, 80335 München Mitarbeiter aus Instandhaltung, Produktion und techniknahen Be- TPM-Lehrgang: Salzburg (AUT) triebsbereichen. Sie vereint unter ihrem Dach die Spezialisten von Nähere Informationen zum Veran- MCP Deutschland GmbH, Messfeld GmbH und dankl+partner staltungsort erhalten Sie mit der Zu- consulting gmbh. sendung Ihrer Teilnahmebestätigung Veranstalter: Information und Anmeldung MCP Deutschland GmbH MCP Deutschland GmbH ist ein international tätiges Consul- Arnulfstraße 19 tingunternehmen und Mitglied von MCP International 80335 München (www.mcpeurope.de). T: +49 89 22 84 06 80-0 F: +49 89 22 84 06 80-9 Dieses weltweit tätige Netzwerk ist auf die Bereiche Produktions- E: office@mcpeurope.de logistik, Instandhaltung, Asset- und Facility Management speziali- W: www.mcpeurope.de siert und verfügt über die weltweit größte Benchmark-Datenbank für Instandhaltung (AMIS®). Weitere Büroniederlassungen in: Ludwigshafen, Kempen und Salzburg (AUT). Stornierungen müssen 3 Wochen vor Veranstaltungsbe- ginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von € 100,-. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichtein- haltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr verrech- nen. Im Verhinderungsfall kann natürlich eine Person als Ersatz angemeldet werden. Eventuell erforderliche MFA-Mitglieder erhalten 20 % Trainingsrabatt. Programmänderungen behalten wir uns vor. Impressum: Informationen zum MFA-Verein erhalten Sie unter: Für den Inhalt verantwortlich: MCP Deutschland GmbH www.mf-austria.at Fotos: fotolia.de Grafik: vecxel.org Alle Rechte vorbehalten. Änderungen vorbehalten. www.mcpeurope.de