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Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die AGB der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion in der letzten Version.
Lehrgang TPM light
Modulnummer TA01-30a-A / TA01-30b-A
Teilnahmegebühr:
 TPM-Modul (2-tägig) /Person: € 1.190,-
zzgl. der gesetzlichen USt.
 TPM-Lehrgang (4 Tage inkl. Betriebsbesuch): € 2.380,-
zzgl. der gesetzlichen USt.
 MFA- Mitglieder erhalten 10% Rabatt
Im Preis sind enthalten:
 Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software- Tools,
Zusatzinformationen ( bei Bedarf)
 Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen
 Teilnahmebestätigung
Voraussetzungen:
 Keine
Methoden:
 Vortrag, Workshop, Übungen
Termine / Ausbildungsort
Trainer / Trainerin
Information / Anmeldung
Modul 1:
28.-29.09.2016, Salzburg
Modul 2:
11.-12.10.2016, Salzburg
Dipl.-Ing. Harald Strommer
successfactory management
coaching gmbh
Ing. Günter Loidl
dankl+partner consulting gmbh
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Röhrenweg 14
A-5071 Wals bei Salzburg
Tel: +43 (0) 662 / 85 32 04-0
Email: office@dankl.com
Web: www.dankl.com
www.trainingsakademie.eu
Modul 1: TPM-Moderator
Tag 1:
 Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
 Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
 Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd
nach Verlusten
 Ziele und Kennzahlen
 Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung
Tag 2:
 Moderation, Teamarbeit und Führung
 SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung
 Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)
 Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzen und definieren
Modul 2: TPM-Meister
Tag 1:
 Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A
 Systematische Problemlösung Teil 2 (Improve, Control)
 (teil) autonome Instandhaltung
 Geplante Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung
 Zustandsorientierte Instandhaltung
 Ersatzteilwirtschaft und EDV-Unterstützung
 Exkursion: Besichtigung Gastwerk
Tag 2:
 Einführungskonzepte TPM und Lean
 Aktuelle Trends bei ICH-Strategien und Organisationsansätzen
 Erfolgsfaktoren & Lessons Learned bei Einführung und Anwendung von Lean TPM
 Präsentation der Praxisprojekte
 Abschlussgespräche

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Lehrgang TPM light 2016

  • 1. www.trainingsakademie.eu Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die AGB der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion in der letzten Version. Lehrgang TPM light Modulnummer TA01-30a-A / TA01-30b-A Teilnahmegebühr:  TPM-Modul (2-tägig) /Person: € 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt.  TPM-Lehrgang (4 Tage inkl. Betriebsbesuch): € 2.380,- zzgl. der gesetzlichen USt.  MFA- Mitglieder erhalten 10% Rabatt Im Preis sind enthalten:  Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software- Tools, Zusatzinformationen ( bei Bedarf)  Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen  Teilnahmebestätigung Voraussetzungen:  Keine Methoden:  Vortrag, Workshop, Übungen Termine / Ausbildungsort Trainer / Trainerin Information / Anmeldung Modul 1: 28.-29.09.2016, Salzburg Modul 2: 11.-12.10.2016, Salzburg Dipl.-Ing. Harald Strommer successfactory management coaching gmbh Ing. Günter Loidl dankl+partner consulting gmbh dankl+partnerconsulting gmbh Röhrenweg 14 A-5071 Wals bei Salzburg Tel: +43 (0) 662 / 85 32 04-0 Email: office@dankl.com Web: www.dankl.com
  • 2. www.trainingsakademie.eu Modul 1: TPM-Moderator Tag 1:  Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM  Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance  Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie – Jagd nach Verlusten  Ziele und Kennzahlen  Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und systematische Problemlösung Tag 2:  Moderation, Teamarbeit und Führung  SMED Analyse – Rüstzeitoptimierung  Systematische Problemlösung Teil 1 (Define, Measure, Analyse)  Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzen und definieren Modul 2: TPM-Meister Tag 1:  Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A  Systematische Problemlösung Teil 2 (Improve, Control)  (teil) autonome Instandhaltung  Geplante Instandhaltung, Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung  Zustandsorientierte Instandhaltung  Ersatzteilwirtschaft und EDV-Unterstützung  Exkursion: Besichtigung Gastwerk Tag 2:  Einführungskonzepte TPM und Lean  Aktuelle Trends bei ICH-Strategien und Organisationsansätzen  Erfolgsfaktoren & Lessons Learned bei Einführung und Anwendung von Lean TPM  Präsentation der Praxisprojekte  Abschlussgespräche