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Instandhaltung und Produktion. V02_11.08.2014 
Instandhaltungscontrolling – 
Kennzahlen, Benchmarking, 
„Marketing“ 
Modul TA01-11 
Teilnahmegebühr: 
2-tägiges Training/Person: € 1.190,-, zzgl. der gesetzlichen USt. 
MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt. 
Im Preis sind enthalten: 
 Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software-Tools, 
Zusatzinformationen (bei Bedarf) 
 Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen 
 Teilnahmebestätigung 
Voraussetzungen: 
Keine 
Methoden: 
Vortrag, Workshop, Übungen 
Dipl.-Ing. Heino Schuckmann 
MCP Deutschland GmbH 
Ing. Günter Loidl 
dankl+partner consulting gmbh 
Für Trainings in Salzburg: 
Fon: +43 (0) 662 85 32 04-0 
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Für Trainings in München: 
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Email: office@mcpeurope.de 
20.-21.05.2015, München 
16.-17.09.2015, Salzburg
Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltung transparent machen, „richtig“ 
bewerten und steuern und (im eigenen Unternehmen) erfolgreich „verkaufen“. 
Prinzipien des Trainings: 
Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer 
Instandhaltungsorganisation und Ihrer Betriebseinrichtungen. 
Lernen Sie praktikable Vorgehensweisen für die Durchführung von Organisations- und 
Schwachstellenanalysen kennen und wenden Sie ausgewählte Bewertungsmethoden an. 
Profitieren Sie von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer und des Referenten, 
diskutieren Sie über dargestellte Fallbeispiele und wenden Sie bei Gruppenarbeiten das 
neue Wissen an. 
Ihr Nutzen: 
 Vermittlung von Theorie abgestimmt mit Praxisbeispielen 
 Praktische Anwendung der beigestellten Unterlagen – Tipps & Tricks 
 Beistellung von praxisgerechten Arbeitsunterlagen und Benchmarks 
 Moderiertes Arbeiten in Kleingruppen an Übungsbeispielen 
 Laufender Erfahrungsaustausch durch Diskussion 
Trainingsinhalt: 
 Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings 
 IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling 
 Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung 
 Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking 
 Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen 
 Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

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Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“_TA01-11

  • 1. Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die AGB der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion. V02_11.08.2014 Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“ Modul TA01-11 Teilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: € 1.190,-, zzgl. der gesetzlichen USt. MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt. Im Preis sind enthalten:  Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software-Tools, Zusatzinformationen (bei Bedarf)  Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen  Teilnahmebestätigung Voraussetzungen: Keine Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen Dipl.-Ing. Heino Schuckmann MCP Deutschland GmbH Ing. Günter Loidl dankl+partner consulting gmbh Für Trainings in Salzburg: Fon: +43 (0) 662 85 32 04-0 Email: office@dankl.com Für Trainings in München: Fon: +49 (0) 89 22 84 06 80-0 Email: office@mcpeurope.de 20.-21.05.2015, München 16.-17.09.2015, Salzburg
  • 2. Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltung transparent machen, „richtig“ bewerten und steuern und (im eigenen Unternehmen) erfolgreich „verkaufen“. Prinzipien des Trainings: Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation und Ihrer Betriebseinrichtungen. Lernen Sie praktikable Vorgehensweisen für die Durchführung von Organisations- und Schwachstellenanalysen kennen und wenden Sie ausgewählte Bewertungsmethoden an. Profitieren Sie von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer und des Referenten, diskutieren Sie über dargestellte Fallbeispiele und wenden Sie bei Gruppenarbeiten das neue Wissen an. Ihr Nutzen:  Vermittlung von Theorie abgestimmt mit Praxisbeispielen  Praktische Anwendung der beigestellten Unterlagen – Tipps & Tricks  Beistellung von praxisgerechten Arbeitsunterlagen und Benchmarks  Moderiertes Arbeiten in Kleingruppen an Übungsbeispielen  Laufender Erfahrungsaustausch durch Diskussion Trainingsinhalt:  Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings  IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling  Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung  Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking  Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen  Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen