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www.trainingsakademie.eu
Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die AGB der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion in der letzten Version.
Instandhaltungscontrolling –
Kennzahlen, Benchmarking,
„Marketing“
Modulnummer TA01-11
Teilnahmegebühr:
 2-tägiges Training/Person: € 1.190,-
zzgl. der gesetzlichen USt.
 MFA- Mitglieder erhalten 10% Rabatt
Im Preis sind enthalten:
 Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software- Tools,
Zusatzinformationen ( bei Bedarf)
 Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen
 Teilnahmebestätigung
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Methoden:
 Vortrag, Workshop, Übungen
Termine / Ausbildungsort
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Information / Anmeldung
01.-02.06.2016, München
14.-15.09.2016, Salzburg
Dipl.-Ing. (FH) Heino von
Schuckmann
MCP Deutschland GmbH
Dipl.-Ing. Bernward Ulm
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Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltung transparent machen, „richtig“ bewerten
und steuern und (im eigenen Unternehmen) erfolgreich „verkaufen“.
Prinzipien des Trainings:
Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer
Instandhaltungsorganisation und Ihrer Betriebseinrichtungen. Lernen Sie praktikable
Vorgehensweisen für die Durchführung von Organisations- und Schwachstellenanalysen kennen
und wenden Sie ausgewählte Bewertungsmethoden an. Profitieren Sie von den Erfahrungen der
anderen Teilnehmer und des Referenten, diskutieren Sie über dargestellte Fallbeispiele und
wenden Sie bei Gruppenarbeiten das neue Wissen an.
Ihr Nutzen:
 Vermittlung von Theorie abgestimmt mit Praxisbeispielen
 Praktische Anwendung der beigestellten Unterlagen – Tipps & Tricks
 Beistellung von praxisgerechten Arbeitsunterlagen und Benchmarks
 Moderiertes Arbeiten in Kleingruppen an Übungsbeispielen
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Trainingsinhalt:
 Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings
 IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling
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 Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
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  • 1. www.trainingsakademie.eu Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die AGB der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion in der letzten Version. Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“ Modulnummer TA01-11 Teilnahmegebühr:  2-tägiges Training/Person: € 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt.  MFA- Mitglieder erhalten 10% Rabatt Im Preis sind enthalten:  Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software- Tools, Zusatzinformationen ( bei Bedarf)  Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen  Teilnahmebestätigung Voraussetzungen:  Keine Methoden:  Vortrag, Workshop, Übungen Termine / Ausbildungsort Trainer / Trainerin Information / Anmeldung 01.-02.06.2016, München 14.-15.09.2016, Salzburg Dipl.-Ing. (FH) Heino von Schuckmann MCP Deutschland GmbH Dipl.-Ing. Bernward Ulm dankl+partner consulting gmbh dankl+partnerconsulting gmbh Röhrenweg 14 A-5071 Wals bei Salzburg Tel: +43 (0) 662 / 85 32 04-0 Email: office@dankl.com Web: www.dankl.com
  • 2. www.trainingsakademie.eu Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltung transparent machen, „richtig“ bewerten und steuern und (im eigenen Unternehmen) erfolgreich „verkaufen“. Prinzipien des Trainings: Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation und Ihrer Betriebseinrichtungen. Lernen Sie praktikable Vorgehensweisen für die Durchführung von Organisations- und Schwachstellenanalysen kennen und wenden Sie ausgewählte Bewertungsmethoden an. Profitieren Sie von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer und des Referenten, diskutieren Sie über dargestellte Fallbeispiele und wenden Sie bei Gruppenarbeiten das neue Wissen an. Ihr Nutzen:  Vermittlung von Theorie abgestimmt mit Praxisbeispielen  Praktische Anwendung der beigestellten Unterlagen – Tipps & Tricks  Beistellung von praxisgerechten Arbeitsunterlagen und Benchmarks  Moderiertes Arbeiten in Kleingruppen an Übungsbeispielen  Laufender Erfahrungsaustausch durch Diskussion Trainingsinhalt:  Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings  IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling  Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung  Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking  Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen  Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen