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wirtschaft in der Instandhaltung
Modulnummer TA01-03
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 1-tägiges Training/Person: € 690,-
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 MFA- Mitglieder erhalten 10% Rabatt
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07.04.2016, Salzburg
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Dipl.-Ing. Erich Baumann
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 Sinnvolle Ersatzteilbewirtschaftungsmodelle
 Organisation des Ersatzteillagers
 Optimierung der Ersatzteilabwicklung, EDV-Unterstützung
 Bedarfsermittlung, Beschaffung und C-Teile Management
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Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung_TA01-03

  • 1. www.trainingsakademie.eu Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die AGB der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion in der letzten Version. Ersatzteile, Lager- und Material- wirtschaft in der Instandhaltung Modulnummer TA01-03 Teilnahmegebühr:  1-tägiges Training/Person: € 690,- zzgl. der gesetzlichen USt.  MFA- Mitglieder erhalten 10% Rabatt Im Preis sind enthalten:  Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software- Tools, Zusatzinformationen ( bei Bedarf)  Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen  Teilnahmebestätigung Voraussetzungen:  Keine Methoden:  Vortrag, Workshop, Übungen Termine / Ausbildungsort Trainer / Trainerin Information / Anmeldung 07.04.2016, Salzburg 13.10.2016, München Dipl.-Ing. Erich Baumann dankl+partner consulting gmbh dankl+partner consulting gmbh Röhrenweg 14 A-5071 Wals bei Salzburg Tel: +43 (0) 662 / 85 32 04-0 Email: office@dankl.com Web: www.dankl.com
  • 2. www.trainingsakademie.eu Folgende Fragestellungen interessieren Sie:  Welcher Mindestbestand ist wirtschaftlich?  Wie sehen die Lagerkennzahlen im Vergleich zu Best Practice-Beispielen aus?  Wie funktioniert das C-Teile Management? Wie ermittle ich C-Teile?  Ersatzteilverwendungsnachweis – Welche Teile sind wo und wie oft eingebaut?  Welcher Lieferant hat zuletzt das Ersatzteil „xy“ geliefert?  Höhe des Ersatzteilverbrauches, Ersatzteilkosten, je Anlage, Bereich …?  Wie kann man ein Ersatzteillager sinnvoll organisieren? Trainingsinhalte:  Definition der Ersatzteile und Klassifizierung  Sinnvolle Ersatzteilbewirtschaftungsmodelle  Organisation des Ersatzteillagers  Optimierung der Ersatzteilabwicklung, EDV-Unterstützung  Bedarfsermittlung, Beschaffung und C-Teile Management  Lagerkennzahlen, Controlling der Ersatzteilwirtschaft  Verfügbarkeit versus Lagerhaltungskosten