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1 von 37
Embeddable Process Engines mit
BPMN 2.0
Das Beste aus verschiedenen Welten
bernd.ruecker@camunda.com
Bernd Rücker
camunda services GmbH
Was ist Prozessautomatisierung?
…
Das Ganze ist ein BPMN Prozess
<process id="invoice" isExecutable="true">
<startEvent name="Rechnung eingegangen" />
<userTask name="Rechnung freigeben" />
<exclusiveGateway name="Freigabe erfolgt?"
...
Aufgaben-
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Service-Call Service-Call
Aufgaben-
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Process Engine
Prozessbeteiligter IT-System IT-System Prozessbeteiligter
Messung der
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Reporting
Prozessautomatisierung mit Process Engine
Ausführbares
Prozessmodell
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Management
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Engines & BPMN sind mächtig
Der Prozess wird sichtbar …statt Code…
…im
Fachbereich…
Was man möchte
Ebene 2
Operatives Prozessmodell
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Prozessmodell
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Ziel: Umsetzung
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Embeddable Process Engine
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Deployment deployment = engine.getRepositoryService()
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.addClasspathResource("invoice.bpmn")
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engine.getRuntimeService().startProcessInstanceByKey("invoice");
List<Task> list = engine.getTaskService().createTaskQuery().list();
HashMap<String, Object> variables = new HashMap<String, Object>();
variables.put("approver", "bernd");
engine.getTaskService().complete(list.get(0).getId(), variables);
CDI / Spring
(if you want)
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to the engine
Use TX / JTA /
EJB
(if you want)
Some code
<process ...>
<serviceTask camunda:delegateExpression="#{svnService}"
name="PDF in SVN ablegen">
Process XML refers
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Code is executed when
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public class StorePDFDelegate implements JavaDelegate {
public void execute(DelegateExecution execution) throws Exception {
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Nahtlose Integration
IT infrastructure
camunda BPM
• Components (BPM, ESB, BRM etc.)
• Technologies (UI, Persistence etc.)
• Programming Model (Java EE, Spring, REST etc.)
• Test Automation (JUnit, Atmosphere etc.)
• Continues Integration (Jenkins etc.)
• Runtime Container (Tomcat, JBoss, WAS etc.)
• IDE (Eclipse, etc.)
BPM Suite
IT infrastructure
Apropos Toolchain & IDE Integration
BPMN 2.0 for Business-IT-Alignment
My BPMN 2.0
Modeler
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BPMN 2.0 Methodik 2
3a
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Biz
IT
BPMN-Methodik(c) camunda services GmbH
Anwender
Anwender
Technischer
Prozess
Das operative Prozessmodell gemeinsam entwickeln
Entwickler /
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anwender
Organisatoren /
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so erlebt z.B. bei:
Das geht dann auch komplizierter…
Automatisierung?
Business Process Maturity Levels
# Name Description
1 Initial Wherein business processes are performed in inconsistent
sometimes adhoc ways with results that are difficult to
predict.
2 Managed Wherein management stabilizes the work within local work
units to ensure that it can be performed in a repeatable way
that satisfies the workgroup‘s primary commitments.
However, work units performing similar tasks may use
different procedures.
3 Standardized Wherein common, standardizes processes are synthesized
from best practices identified in the work groups and
tailoring guidelines are provided for supporting different
business needs. Standard processes provide an economy of
scale and a foundation for learning from common measures
and experience.
4 Predictable Wherein the capabilities enabled by standard processes are
exploited and provided back into the work units.
5 innovative Wherein both proactive and opportunistic improvement
actions seek innovations.
Jeder Geschäftsprozess muss geklärt werden
Reifegrad
Ist
Reifegrad
Soll
Möglichkeiten des
Prozessmanagements
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2/3 2/3 Ist-Dokumentation;
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1 1 - Management-
Prozesse
Beispiel: Schadenregulierung ≠ Schadenregulierung
Schadenregulierungsprozess bei KfZ
Parameter:
- Relativ häufig
- Schadensummen relativ niedrig bzw.
- geringe mögliche Bandbreite der Summen
- Regulierung muss effizient sein
Konsequenzen:
- Standardisierter Ablauf
- Dynamik nur bei Ausnahmen (Betrugsverdacht)
- Kaum „Knowledge-Worker“ erforderlich
- Automatisierung möglich und lohnend
- Kann mit BPMN präzise beschrieben werden
Schadenregulierungsprozess bei Unfall
Parameter:
- Relativ selten
- Schadensummen relativ hoch bzw.
- Hohe mögliche Bandbreite (Rente etc.)
- Regulierung muss effektiv sein (=> wenig Auszahlung)
Konsequenzen:
- Wenig standardisierter Ablauf, viel Dynamik
- Basiert auf Know-how und Motivation der Sachbearbeiter
- Automatisierung kann höchstens unterstützen
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camunda BPM
Auf camunda.org…
Wie kann Ich mit-REDEN?
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…und viele mehr…
Produktisierung
Why BPMN belongs in the toolbox of every Java developer
it‘s easy it‘s visible it connects
X
Quelle: Zitty, Berlin
Vielen Dank!
Vielen Dank!
camunda services GmbH
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Telefon: +49 30 664 0409-00
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Email: info@camunda.com
www.bpm-guide.de
Der Praxis-Blog zu BPM:
@camunda.com
Geschäftsführer
Bernd Rücker
bernd.ruecker
Embeddable Process Engines
mit BPMN 2.0 - das Beste aus
verschiedenen Welten
Achenkirch, 26.04.2013

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SE-Live 2013: Embeddable Process Engines mit BPMN 2.0

  • 1. Embeddable Process Engines mit BPMN 2.0 Das Beste aus verschiedenen Welten bernd.ruecker@camunda.com
  • 4. Das Ganze ist ein BPMN Prozess
  • 5. <process id="invoice" isExecutable="true"> <startEvent name="Rechnung eingegangen" /> <userTask name="Rechnung freigeben" /> <exclusiveGateway name="Freigabe erfolgt?" ... Aufgaben- Zuweisung Service-Call Service-Call Aufgaben- Zuweisung Process Engine Prozessbeteiligter IT-System IT-System Prozessbeteiligter Messung der Durchlaufzeit Monitoring und Reporting Prozessautomatisierung mit Process Engine Ausführbares Prozessmodell Human Workflow Management Service Orchestration
  • 6. Engines & BPMN sind mächtig
  • 7. Der Prozess wird sichtbar …statt Code… …im Fachbereich…
  • 8. Was man möchte Ebene 2 Operatives Prozessmodell Ebene 3a Technisches Prozessmodell Ebene 1 Strategisches Prozessmodell Ebene 3b IT-Spezifikation Ebene 4b Implementierung Prozesslandschaft Inhalt: Prozess im Überblick Ziel: Schnelles Verständnis Semantik: logisch-abstrakt Inhalt: Operative Abläufe Ziel: Abstimmung von Details Semantik: physisch-konkret Inhalt: Technische Details Ziel: Umsetzung Semantik: physisch-konkret Fachlich (Business) Technisch (IT) Mit Process Engine Ohne Process Engine
  • 10. Und die Hersteller auch verkaufen Business User Software Developer
  • 15. Embeddable Engine @Inject private ProcessEngine engine; […] Deployment deployment = engine.getRepositoryService() .createDeployment() .addClasspathResource("invoice.bpmn") .deploy(); engine.getRuntimeService().startProcessInstanceByKey("invoice"); List<Task> list = engine.getTaskService().createTaskQuery().list(); HashMap<String, Object> variables = new HashMap<String, Object>(); variables.put("approver", "bernd"); engine.getTaskService().complete(list.get(0).getId(), variables); CDI / Spring (if you want) Services to talk to the engine Use TX / JTA / EJB (if you want)
  • 16. Some code <process ...> <serviceTask camunda:delegateExpression="#{svnService}" name="PDF in SVN ablegen"> Process XML refers CDI/Spring bean or Java Class Code is executed when process instances runs through @Named("svnService") public class StorePDFDelegate implements JavaDelegate { public void execute(DelegateExecution execution) throws Exception { String someData = (String) execution.getVariable("someData");
  • 17. Nahtlose Integration IT infrastructure camunda BPM • Components (BPM, ESB, BRM etc.) • Technologies (UI, Persistence etc.) • Programming Model (Java EE, Spring, REST etc.) • Test Automation (JUnit, Atmosphere etc.) • Continues Integration (Jenkins etc.) • Runtime Container (Tomcat, JBoss, WAS etc.) • IDE (Eclipse, etc.) BPM Suite IT infrastructure
  • 18. Apropos Toolchain & IDE Integration
  • 19. BPMN 2.0 for Business-IT-Alignment My BPMN 2.0 Modeler
  • 20. Was wir nicht mehr wollen: Fachkonzept Ich Kunde, Du Knecht! Denk doch mal mit!
  • 21. BPMN 2.0 Methodik 2 3a 1 3b 4 Biz IT BPMN-Methodik(c) camunda services GmbH Anwender Anwender Technischer Prozess
  • 22. Das operative Prozessmodell gemeinsam entwickeln Entwickler / ArchitektenFach- anwender Organisatoren / Business Analysten so erlebt z.B. bei:
  • 23. Das geht dann auch komplizierter…
  • 25. Business Process Maturity Levels # Name Description 1 Initial Wherein business processes are performed in inconsistent sometimes adhoc ways with results that are difficult to predict. 2 Managed Wherein management stabilizes the work within local work units to ensure that it can be performed in a repeatable way that satisfies the workgroup‘s primary commitments. However, work units performing similar tasks may use different procedures. 3 Standardized Wherein common, standardizes processes are synthesized from best practices identified in the work groups and tailoring guidelines are provided for supporting different business needs. Standard processes provide an economy of scale and a foundation for learning from common measures and experience. 4 Predictable Wherein the capabilities enabled by standard processes are exploited and provided back into the work units. 5 innovative Wherein both proactive and opportunistic improvement actions seek innovations.
  • 26. Jeder Geschäftsprozess muss geklärt werden Reifegrad Ist Reifegrad Soll Möglichkeiten des Prozessmanagements Häufige Fälle 2/3 2/3 Ist-Dokumentation; Soll-Gestaltung Support-Prozesse 1 2/3 Soll-Gestaltung Kern-Prozesse 1 1 - Management- Prozesse
  • 27. Beispiel: Schadenregulierung ≠ Schadenregulierung Schadenregulierungsprozess bei KfZ Parameter: - Relativ häufig - Schadensummen relativ niedrig bzw. - geringe mögliche Bandbreite der Summen - Regulierung muss effizient sein Konsequenzen: - Standardisierter Ablauf - Dynamik nur bei Ausnahmen (Betrugsverdacht) - Kaum „Knowledge-Worker“ erforderlich - Automatisierung möglich und lohnend - Kann mit BPMN präzise beschrieben werden Schadenregulierungsprozess bei Unfall Parameter: - Relativ selten - Schadensummen relativ hoch bzw. - Hohe mögliche Bandbreite (Rente etc.) - Regulierung muss effektiv sein (=> wenig Auszahlung) Konsequenzen: - Wenig standardisierter Ablauf, viel Dynamik - Basiert auf Know-how und Motivation der Sachbearbeiter - Automatisierung kann höchstens unterstützen - Kann mit BPMN nur grob beschrieben werden
  • 30. Wie kann Ich mit-REDEN?
  • 32. Wer macht sowas schon heute? …und viele mehr…
  • 34. Why BPMN belongs in the toolbox of every Java developer it‘s easy it‘s visible it connects X
  • 37. Vielen Dank! camunda services GmbH Zossener Str. 55-58 10961 Berlin Telefon: +49 30 664 0409-00 Telefax: +49 30 664 0409-29 Email: info@camunda.com www.bpm-guide.de Der Praxis-Blog zu BPM: @camunda.com Geschäftsführer Bernd Rücker bernd.ruecker Embeddable Process Engines mit BPMN 2.0 - das Beste aus verschiedenen Welten Achenkirch, 26.04.2013