Die acht(samen) Werte von Führung, wie wir sin Seminaren verwenden.

1. Acht(same) Empfehlungen für mehr Führungsstärke. ★
Positive Leadership
★ zum Aufhängen im Office
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Zeige Deine Vision auf. Wisse, wo Du hin
willst. Handle nach Deinen Werten.
Diskutiere Ziele und Werte mit Deinen
Leuten, verbreite sie überall.
Lass Dich korrigieren und lerne beständig.
Veredle Deine Stärken kontinuierlich und
raffiniere Deine skills. Wenn Du so ein
bewegliches Mindset pflegst, werden
andere es auch kapieren und Dich
kopieren.
Versammle starke Leute um Dich, die mit
Dir gehen wollen. Lass nur kompetente
Menschen in Dein Umfeld und besetze
Stellen richtig. Talentierte Menschen
müssen zur Kultur, ins Team und zur
Politik passen.
Kenne die Stärken Deiner Mitarbeiter.
Rede mit Deinen Leuten darüber, wie sie
eingebracht und veredelt werden können.
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Lobe Deine Leute und bedanke Dich oft.
Pflege Wertschätzung und achte auf
konstruktive Kommunikation. Nutze eine
konstruktive Sprache und verhalte Dich
versöhnlich, ohne Positionen aufzugeben.
Sei einsichtig und entschuldige Dich, wenn Du
jemanden verletzt hast. Stolz und Dominanz
sind nur ein Ausdruck von mangelndem
Charakter. Führung ist Dienst am Menschen.
Vermittle Sinn auf der Arbeit. Zeige die
Wirkung Eurer Arbeit bei Kunden auf. Erzähle
davon, was Ihr in der Welt bewegt. Würdige
häufig die Wins des Alltags. Halte Highlights
im Jahresablauf systematisch fest. Fasse das
Best-Of monatlich zusammen. Feiere Erfolg.
Genieße Dein ganzes Leben. Plane, was
Wohlbefinden fördert. Ehre Familie und
Freunde. Achte das Privatleben Deiner
Mitarbeiter. Halte Deine Psyche rein.
© by Tobias Illig – www.tobiasillig.com