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Herzlich Willkommen
INSIDE TEASER
Erfolgsfaktor Persönlichkeit
• Verhalten
• Persönlichkeit
• SWOT
• 4 Schritte zum Misserfolg
• SMART
• Sich selbst besser kennen lernen
• Andere verstehen
• Der Weg dorthin
• Lernprozesse
• Das INSIDE Persönlichkeitstraining
Ziele einfacher und schneller erreichen!
Die Verhaltensfaktoren
Verhalten
Werte
WARUM
WAS
Fähigkeiten
Intelligenz Bildung
Erfahrung
Training
Umfeld
Gene
In welcher Umgebung?
Eisbergmodell der Persönlichkeit
Nur 1/9 ist sichtbar
Ich
Die Anderen
Öffentliche
Person
1
Blinder
Fleck
2
3
Geheimnis
4
Unbewusst
weiss weiss nicht
wissen
wissen
nicht
Selbsterkenntnis
(Johari-Fenster, Johannes Ingram und Harry Luft)
SWOT Analyse 1
Stärken-Schwächen-Analyse
SWOT Analyse 2
Stärken Schwächen
• In welchem Bereich bin ich gut?
• Was tue ich, um meine Einzigartigkeit zu
unterstreichen?
• Worauf werde ich immer wieder
angesprochen?
• Welche Ressourcen werden von mir
immer wieder verlangt?
• Was erledige ich ungern?
• Wo kann ich mich noch verbessern?
Chancen Risiken
• Kommen neue Herausforderungen auf
mich zu, die ich zum Vorteil nutzen kann?
• Gibt es «Marktlücken», die ich ausfüllen
kann?
• Gibt es äussere Einflüsse, die mir schaden
können?
• Werden mir Steine in den Weg gelegt?
(Wer, wie, wo, wann, was?)
SWOT Analyse 3
SWOT-Analyse • Chancen Risiken
Stärken • Wahrnehmung der
Chancen unter
Berücksichtigung der
Stärken
• Expansionen/
Investitionen
• Nutzung von Trends
durch vorhandene
Ressourcen
• Stärken ausnutzen, um
Umweltrisiken
auszugleichen, bzw. zu
lindern
• Nutzung von
Beziehungen um
Umwelteinflüsse zu
beeinflussen
Schwächen • Abbau von Schwächen
um Chancen zu nutzen
• z.B. Abbau eigener
Bürokratie, um die
Reaktionszeit zu
erhöhen
• Schwächen abbauen,
und Risiko zu
reduzieren
4 Schritte zum Misserfolg einer Veränderung
Wie der innere Schweinehund uns bei Veränderungen ein Bein stellt.
1
• Kein Entschluss gefasst
• Eine Veränderung wird gewünscht, aber es gibt keinen Entschluss, keinen festen Zeitpunkt, an dem
das Vorhaben gestartet wird. Am Besten: schriftlich formuliert
2
• Ziel falsch formuliert
• Das Ziel wird zu allgemein formuliert («gesünder Leben»), und auf eine unbestimmte Zeit verlegt
(«vielleicht nächstes Jahr»), so dass es kaum einhaltbar ist. Siehe folgende SMART-Formel.
3
• Umsetzung verschleppt
• Die guten Absichten vom Anfang werden nach und nach verwässert, die Umsetzung wird nach
und nach mehr verschleppt, erst mit Ausreden, dann unbemerkt.
4
• Opferlieder gesungen
• Nachdem das Scheitern nicht mehr zu verbergen ist, werden Opfer gesucht. Wir sind nicht selber
am Scheitern schuld, sondern a) die bösen Anderen und b) die Umstände.
Ziele klug formulieren mit der SMART-Formel
S M A R T
Spezifisch Messbar Attraktiv Realistisch Terminiert
Konkret
formulieren,
was das Ziel
ist.
Messbar
formulieren,
den Weg und
das Ziel.
Sich klar
machen, was
der Wunsch
hinter dem
Ziel ist; nicht
Wünsche
anderer
erfüllen.
Ist der Schritt
nicht zu Gross
und kann ich
das Ziel aus
eigener Kraft
erreichen?
Termin setzen,
bis zu dem das
Ziel erreicht
werden soll;
Zeitpunkte
setzen, um
über den
Stand der
Strategie nach
zu denken.
5 Kilo durch
Waldlaufen
verlieren.
5 Kilo
DI/DO/SA
Fitter und
wohler fühlen
im Alltag.
Besser
aussehen.
Ich habe an
diesen Tagen
Zeit.
Ziel erreicht
am 1.8.xx,
sonst
Änderung der
Strategie.
Formuliere DEIN SMARTes Ziel
Spezifisch Messbar Attraktiv Realistisch Terminiert
Mein Ziel in einem Satz: ________________________________________________
Das kann nur ICH:
Mein(e) «Alleinstellungsmerkmale»
Was zeichnet mich aus?
Was kann ich besser als viele andere?
Mein persönlicher Elevator-Pitch
Ich in 30 Sekunden
• Das Konzentrat der eigenen Selbstdarstellung
• Die persönlichen Kompetenzen
• Wichtig für mich
• Der Nutzen für Andere
Sich auf andere einstellen
Der Lernprozess
Der Weg zum Erfolg
Üben!
Machen!
Die eigenen Taschen mit Wissen und Können füllen!
INSIDE-Persönlichkeitstraining
Nutzen allgemein
Das Zielgerichtete Training wurde geschaffen, um über einen
personenorientierten Ansatz ihr persönliches Leben und die Zusammenarbeit
in Ihrer beruflichen Umgebung erfolgreicher, effektiver und angenehmer zu
gestalten.
Sie werden fähig sein, Andersartigkeit in all Ihren Ausprägungen besser zu
erkennen, wertzuschätzen und in einem vielfältigen Zusammenspiel der Kräfte
für gemeinsame Ziele zu nutzen.
Das Trainingsprogramm eröffnet dem Einzelnen einen interessanten
und leicht verständlichen Zugang für das Verständnis von Andersartigkeit.
Eigenschaften von Menschen
INSIDE-Persönlichkeitstraining
Nutzen persönlich
Lernen Sie, mit Ihren Stärken und Schwächen geschickter zu jonglieren:
• Wollten Sie nicht schon immer mal wissen, warum mit manchen Menschen die
"Chemie" stimmt und mit anderen nicht?
• Warum haben Sie mit bestimmten Menschen immer wieder ganz ähnlich gelagerte
Auseinandersetzungen - was besonders nervt, wenn es sich dabei um Ihren
Partner/In handelt?
• Warum kommen Sie mit Ihrem Chef nicht klar?
• Was unterscheidet Sie von dem Kollegen, dessen Arbeitsweise Sie so gar nicht
nachvollziehen können?
• Warum reagieren manche mit Missfallen auf Ihr tolles Tun?
• Warum finden manche Kollegen Ihr Tun toll, und andere geben Ihnen nur eine
mittelmässige Bewertung?
Schenken Sie sich ein Stück Selbsterfahrung, die durch Qualität überzeugt
und Ihnen beruflich und privat viel weiterhelfen kann
WIE?
Silvio Zimmermann, zur Person
Schweizer, 53, 2 erwachsene Kinder
• Selbständig als Persönlichkeitsentwickler seit 1995
• Vorher in verschiedenen Branchen erfolgreich als
Verkaufsleiter, Marketingleiter, Geschäftsführer tätig
• Gründer INSIDE SCHWEIZ
• Präsident INSIDER - Verein für den einfacheren
Umgang der Menschen, Unterägeri
• Mitglied smind, Zug
Kontaktadressen:
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• https://www.xing.com/profile/Silvio_Zimmermann

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Inside Power deutsch / german

  • 2. Erfolgsfaktor Persönlichkeit • Verhalten • Persönlichkeit • SWOT • 4 Schritte zum Misserfolg • SMART • Sich selbst besser kennen lernen • Andere verstehen • Der Weg dorthin • Lernprozesse • Das INSIDE Persönlichkeitstraining Ziele einfacher und schneller erreichen!
  • 6.
  • 7. Ich Die Anderen Öffentliche Person 1 Blinder Fleck 2 3 Geheimnis 4 Unbewusst weiss weiss nicht wissen wissen nicht Selbsterkenntnis (Johari-Fenster, Johannes Ingram und Harry Luft)
  • 8.
  • 10. SWOT Analyse 2 Stärken Schwächen • In welchem Bereich bin ich gut? • Was tue ich, um meine Einzigartigkeit zu unterstreichen? • Worauf werde ich immer wieder angesprochen? • Welche Ressourcen werden von mir immer wieder verlangt? • Was erledige ich ungern? • Wo kann ich mich noch verbessern? Chancen Risiken • Kommen neue Herausforderungen auf mich zu, die ich zum Vorteil nutzen kann? • Gibt es «Marktlücken», die ich ausfüllen kann? • Gibt es äussere Einflüsse, die mir schaden können? • Werden mir Steine in den Weg gelegt? (Wer, wie, wo, wann, was?)
  • 11. SWOT Analyse 3 SWOT-Analyse • Chancen Risiken Stärken • Wahrnehmung der Chancen unter Berücksichtigung der Stärken • Expansionen/ Investitionen • Nutzung von Trends durch vorhandene Ressourcen • Stärken ausnutzen, um Umweltrisiken auszugleichen, bzw. zu lindern • Nutzung von Beziehungen um Umwelteinflüsse zu beeinflussen Schwächen • Abbau von Schwächen um Chancen zu nutzen • z.B. Abbau eigener Bürokratie, um die Reaktionszeit zu erhöhen • Schwächen abbauen, und Risiko zu reduzieren
  • 12. 4 Schritte zum Misserfolg einer Veränderung Wie der innere Schweinehund uns bei Veränderungen ein Bein stellt. 1 • Kein Entschluss gefasst • Eine Veränderung wird gewünscht, aber es gibt keinen Entschluss, keinen festen Zeitpunkt, an dem das Vorhaben gestartet wird. Am Besten: schriftlich formuliert 2 • Ziel falsch formuliert • Das Ziel wird zu allgemein formuliert («gesünder Leben»), und auf eine unbestimmte Zeit verlegt («vielleicht nächstes Jahr»), so dass es kaum einhaltbar ist. Siehe folgende SMART-Formel. 3 • Umsetzung verschleppt • Die guten Absichten vom Anfang werden nach und nach verwässert, die Umsetzung wird nach und nach mehr verschleppt, erst mit Ausreden, dann unbemerkt. 4 • Opferlieder gesungen • Nachdem das Scheitern nicht mehr zu verbergen ist, werden Opfer gesucht. Wir sind nicht selber am Scheitern schuld, sondern a) die bösen Anderen und b) die Umstände.
  • 13. Ziele klug formulieren mit der SMART-Formel S M A R T Spezifisch Messbar Attraktiv Realistisch Terminiert Konkret formulieren, was das Ziel ist. Messbar formulieren, den Weg und das Ziel. Sich klar machen, was der Wunsch hinter dem Ziel ist; nicht Wünsche anderer erfüllen. Ist der Schritt nicht zu Gross und kann ich das Ziel aus eigener Kraft erreichen? Termin setzen, bis zu dem das Ziel erreicht werden soll; Zeitpunkte setzen, um über den Stand der Strategie nach zu denken. 5 Kilo durch Waldlaufen verlieren. 5 Kilo DI/DO/SA Fitter und wohler fühlen im Alltag. Besser aussehen. Ich habe an diesen Tagen Zeit. Ziel erreicht am 1.8.xx, sonst Änderung der Strategie.
  • 14. Formuliere DEIN SMARTes Ziel Spezifisch Messbar Attraktiv Realistisch Terminiert Mein Ziel in einem Satz: ________________________________________________
  • 15. Das kann nur ICH: Mein(e) «Alleinstellungsmerkmale» Was zeichnet mich aus? Was kann ich besser als viele andere?
  • 16. Mein persönlicher Elevator-Pitch Ich in 30 Sekunden • Das Konzentrat der eigenen Selbstdarstellung • Die persönlichen Kompetenzen • Wichtig für mich • Der Nutzen für Andere
  • 17. Sich auf andere einstellen
  • 19. Der Weg zum Erfolg Üben! Machen! Die eigenen Taschen mit Wissen und Können füllen!
  • 20. INSIDE-Persönlichkeitstraining Nutzen allgemein Das Zielgerichtete Training wurde geschaffen, um über einen personenorientierten Ansatz ihr persönliches Leben und die Zusammenarbeit in Ihrer beruflichen Umgebung erfolgreicher, effektiver und angenehmer zu gestalten. Sie werden fähig sein, Andersartigkeit in all Ihren Ausprägungen besser zu erkennen, wertzuschätzen und in einem vielfältigen Zusammenspiel der Kräfte für gemeinsame Ziele zu nutzen. Das Trainingsprogramm eröffnet dem Einzelnen einen interessanten und leicht verständlichen Zugang für das Verständnis von Andersartigkeit.
  • 22. INSIDE-Persönlichkeitstraining Nutzen persönlich Lernen Sie, mit Ihren Stärken und Schwächen geschickter zu jonglieren: • Wollten Sie nicht schon immer mal wissen, warum mit manchen Menschen die "Chemie" stimmt und mit anderen nicht? • Warum haben Sie mit bestimmten Menschen immer wieder ganz ähnlich gelagerte Auseinandersetzungen - was besonders nervt, wenn es sich dabei um Ihren Partner/In handelt? • Warum kommen Sie mit Ihrem Chef nicht klar? • Was unterscheidet Sie von dem Kollegen, dessen Arbeitsweise Sie so gar nicht nachvollziehen können? • Warum reagieren manche mit Missfallen auf Ihr tolles Tun? • Warum finden manche Kollegen Ihr Tun toll, und andere geben Ihnen nur eine mittelmässige Bewertung? Schenken Sie sich ein Stück Selbsterfahrung, die durch Qualität überzeugt und Ihnen beruflich und privat viel weiterhelfen kann
  • 23. WIE?
  • 24. Silvio Zimmermann, zur Person Schweizer, 53, 2 erwachsene Kinder • Selbständig als Persönlichkeitsentwickler seit 1995 • Vorher in verschiedenen Branchen erfolgreich als Verkaufsleiter, Marketingleiter, Geschäftsführer tätig • Gründer INSIDE SCHWEIZ • Präsident INSIDER - Verein für den einfacheren Umgang der Menschen, Unterägeri • Mitglied smind, Zug Kontaktadressen: • www.inside-schweiz.ch • inside@gmx.ch • https://www.xing.com/profile/Silvio_Zimmermann