Career Services14.05.13 Seite 1Career Services Arbeit in der Schweiz– Entwicklung und Status QuoDr. oec. publ. Roger Gfrör...
Career Services14.05.13 Seite 2„Damals vernetzten sich mehrere ... Career Services, um sichzum regelmässigen Erfahrungsaus...
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Career Services14.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 13Career Services in der Schweiz –Entwicklung und Status Quo
Career Services14.05.13 Seite 14Situation der Absolventinnen und Absolventen:Erwerbslosenquote (ILO, 2009, Universität Zür...
Career Services14.05.13 Seite 15Situation der Absolventinnen und Absolventen:Erwerbslosenquote (ILO, 2009, Universität Zür...
Career Services14.05.13 Seite 16Übereinstimmung der erworbenen und dergenutzten Kompetenzen (2009, UZH)Fakultät 1 Jahr nac...
Career Services14.05.13 Seite 17Schwierigkeiten bei der Stellensuche (2009, UZH)Fakultät Ja Gründe für SchwierigkeitenFach...
Career Services14.05.13 Seite 18Entstehung von Career Services in der Schweiz (I)Career Services Center, Universität St. G...
Career Services14.05.13 Seite 19Entstehung von Career Services in der Schweiz (II)Career Services, Universität Zürich• Ver...
Career Services14.05.13 Seite 20Merkmale der Career Services in der Schweiz• Alle Career Services zu 50-100% durch Hochsch...
Career Services14.05.13 Seite 21Career Services Netzwerk der SchweizGründungsprozess• CSND: CSP, Qualitätsarbeit, Anerkenn...
Career Services14.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 22Career Services in der Schweiz –Herausforderungen
Career Services14.05.13 Seite 7Generelle HerausforderungenProfessionalisierung der Career Services• Services und Qualitäts...
Career Services14.05.13 Seite 7Wie können Hochschulen Absolventen fitmachen? Mögliche Beiträge der Career ServicesKonzept ...
Career Services14.05.13 Seite 7Welche Services erwarten Studierende?Career Services der Schweiz – Herausforderungen I Roge...
Career Services14.05.13 Seite 7Verbesserung der Zusammenarbeit zwischenHochschulen und ArbeitsmarktÜbersetzungsleistungen•...
Career Services14.05.13 Seite 7Fazit und AusblickFazit: Fit zum eigenen Überleben• Mehrheit der Hochschulen erkennt einen ...
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Career Services in der Schweiz

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Referat im Rahmen der Jahrestagung des CSND in Nürnberg

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  • Begrüssung
  • Mögliche Fragen
  • Jüngste Universitäten: Luzern und Lugano Quellenangaben: Alle Angaben sind vom Bundesamt für Statistik, www.bfs.ch, Zugriffe Februar/März 2013
  • Mitte der Nullerjahre regionale Zusammenfassung bislang unabhängiger FHs über Kantonsgrenzen hinweg.
  • Sprachgrenzen sind auch Sprachbarrieren. Weitere Ausführungen beschränken sich auf die D-Schweiz Geringe Mobilität innerhalb der Schweiz, Ticinesi sind am mobilsten und gezwungenermassen die Bündner und Walliser
  • 30‘000 (UH und FH) Geschlechterverteilung Sichtweise der Chinesen
  • Ein Erfolgsmodell Abschlüsse als Währung Ausländer
  • Mögliche Fragen
  • In Etwa D-Verhältnisse mit dem Unterschied, dass der Anteil der befristeten Anstellungen sehr gering ist. MNF!!
  • Gründe für Career Services an Hochschulen gibt es viele: Arbeitslosigkeit ist zu hoch Nutzung der Kompetenzen ist zu tief Schwierigkeiten lassen sich beheben. Andere Gründe finden sich in den Gründungsgeschichten der einzelnen Career Services in der Schweiz
  • UniSG: Management School ETH: starker Arbeitgeberfokus: Die Eidgenossenschaft alimentiert die ETH grosszügig, deshalb muss ein Payback in die Schweizer Wirtschaft zurückfliessen
  • Einzelperson mit HRM und Coaching-Hintergrund
  • Stand 2012, Uni Basel war ja anfänglich durch Wirtschaft, ETH durch Branco Weiss finanziert Universitäten sind mehrheitlich rechtlich selbständige Körperschaften mit Globalbudget
  • Mögliche Fragen
  • Diversity könnte man auch noch durch Wertepluralität ergänzen, Management 3.0
  • Fit = Passung auf die künftigen Anforderungen. Diese werden einerseits vom Arbeitsmarkt, aber auch von den anderen Stakeholdern definiert!
  • 5267 Nennungen wollen Unterstützung 2230 Nennungen wolllen Arbeitgeber
  • Frage leicht angepasst: Wer sind die Arbeitgeber? Gesamtheit aller produzierenden Einheiten. Wir nehmen aber vor allem die grossen Konzerne wahr, weil die eine verbesserte Sichtbarkeit haben. Nur: Macht das Sinn? Generation Y Selbstfinanzierungsbedingungen erschweren die Zusammenarbeit, HS muss sich klar machen, was sie will: kleines selbstfinanziertes CS oder eine koordinierte Gesamtheit von on Campus CS Vermittlung kann nicht nur durch Plattform geschehen. Einsatzfelder sind
  • Career Services in der Schweiz

    1. 1. Career Services14.05.13 Seite 1Career Services Arbeit in der Schweiz– Entwicklung und Status QuoDr. oec. publ. Roger GfrörerCareer Services der Universität Zürich8. Jahrestagung CSND – Fit für die Zukunft?Friedrich-Alexander-Universität Erlangen Nürnberg15. März 2013
    2. 2. Career Services14.05.13 Seite 2„Damals vernetzten sich mehrere ... Career Services, um sichzum regelmässigen Erfahrungsaustausch zu treffen. ... Es gingdarum, voneinander zu lernen, Hürden der Aufbauphase zumeistern und auch Durststrecken bei der immer wiedernotwendigen inner-hochschulischen Argumentationsarbeitgemeinsam zu überwinden.“Andreas Eimer, 10 Jahre csnd: Stolz auf erreichte Ziele undbereit für neue Aufgaben, in: CSP 10/2012, S. 8Career Services in der Schweiz – Status QuoCareer Services der Schweiz – Entwicklung und Status Quo I Roger Gfrörer
    3. 3. Career Services14.05.13 Seite 3InhaltsübersichtA Hochschullandschaft in der Schweiz• Hochschularten in der Schweiz• Hochschuleintritte• StudierendenstatistikenB Career Services in der Schweiz – Entwicklung und Status Quo• Situation der Absolvierenden auf dem Arbeitsmarkt• Entwicklung und Status Quo• CSNCHC Herausforderungen für die Career Services in der Schweiz• Generelle Herausforderungen• Schweizer Beiträge zu den Workshopthemen• Fazit und AusblickCareer Services der Schweiz – Entwicklung und Status Quo I Roger Gfrörer
    4. 4. Career Services14.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 4Career Services in der Schweiz-Hochschullandschaft in der Schweiz
    5. 5. Career Services14.05.13 Career Services der Schweiz - Hochschullandschaft I Roger Gfrörer Seite 5SituationHochschularten•Kantonale Universitäten: Basel, Bern, Zürich, St .Gallen, Fribourg,Neuenburg, Lausanne, Genf, Lugano, Luzern•Eidgenössische Technische Hochschulen: ETH, EPFL•Kantonale Fachhochschulen: Zürich (ZFH), Ostschweiz (FHO),Zentralschweiz (FHZ), Bern (FHB), Nordwestschweiz (FHNW),Nordostschweiz, Luzern, Westschweiz (HES-SO), Tessin (SUPSI);Kalaidos (privat)•Pädagogische Hochschulen: 12 rechtlich selbständige PH, 4 in andereHochschulinstitutionen integrierte InstitutionenGovernance auf Ebene Eidgenossenschaft (Bund)Seit 1.1.2013: Hochschulen, Fachhochschulen und Berufsbildung imStaatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation (SFB)
    6. 6. Career Services14.05.13 Seite 6Situation
    7. 7. Career Services14.05.13 AK CS Baden-Württemberg, Dr. oec. publ. Roger Gfrörer Seite 7Situation
    8. 8. Career Services14.05.13 Seite 8Situation
    9. 9. Career Services14.05.13 Seite 9HochschuleintritteAnzahlAbschlüssein % desJahrgangslfr. Über-trittsquoteGymnasiale Maturität 18‘976 20.0 75%Berufsmatura 12‘747 12.0 55%Fachmaturität 1‘733 1.8 k.a.Maturität = Berechtigung für HochschulbesuchKein Numerus Clausus, Ausnahme MedizinCareer Services der Schweiz - Hochschullandschaft I Roger Gfrörer
    10. 10. Career ServicesCareer Services der Schweiz - Hochschullandschaft I Roger Gfrörer14.05.13 Seite 10Hochschuleintritte
    11. 11. Career Services14.05.13 Seite 11StudierendenstatistikAnzahl Studierende 2005 2011 Δ absolutUniversitäre Hochschulen 112‘375 134‘837 +20%- Frauen 49% 50% +23%- Bildungsausländer116% 23% +57%Fachhochschulen 54‘140 79‘018 +46%- Frauen 44% 51% +59%- Bildungsausländer18% 11% +112%Total 166‘515 213‘855 +28%1Die unter 2005 angeführten Angaben stammen von 2003Career Services der Schweiz - Hochschullandschaft I Roger Gfrörer
    12. 12. Career Services14.05.13 Seite 12StudierendenstatistikAbschlüsse 2005 2011 ΔUniversitäre Hochschulen 18‘192 29‘424 +61%Fachhochschulen111‘026 16‘403 +49%Total 29‘218 45‘827 +57%1Anteil Weiterbildungsabschlüsse: 2005 22%, 2011 18%Studierende nachStudienstufen (2011 UH)Total Frauen Aus-länderBachelor 68‘850 51% 18%Master 32‘078 51% 29%Doktorate 22‘013 44% 59%Career Services der Schweiz - Hochschullandschaft I Roger GfrörerAn UH ist der Master der de facto-Normabschluss, an FH der Bachelor
    13. 13. Career Services14.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 13Career Services in der Schweiz –Entwicklung und Status Quo
    14. 14. Career Services14.05.13 Seite 14Situation der Absolventinnen und Absolventen:Erwerbslosenquote (ILO, 2009, Universität Zürich)Dezember 2009:•Erwerbslosenquote CH: 4.4%,•Jugendarbeitslosigkeit D-Schweiz: 4.8%Anzahl Studierende 1 Jahr nachAbschluss5 Jahre nachAbschlussΔPhilosophische Fakultät PHF 5.7 0.9 -4.8%Wirtschaftswiss. Fakultät WF 3.6 0 -3.6%Rechtswiss. Fakultät RWF 5.5 1.6 -3.9%Sciences Faculty MNF 2.8 7.7 +4.9%Medizinische Fakultät MeF 1.1 0.8 -0.3%Career Services der Schweiz – Entwicklung und Status Quo I Roger Gfrörer
    15. 15. Career Services14.05.13 Seite 15Situation der Absolventinnen und Absolventen:Erwerbslosenquote (ILO, 2009, Universität Zürich)Career Services der Schweiz – Entwicklung und Status Quo I Roger Gfrörer
    16. 16. Career Services14.05.13 Seite 16Übereinstimmung der erworbenen und dergenutzten Kompetenzen (2009, UZH)Fakultät 1 Jahr nachAbschluss5 Jahre nachAbschlussΔnicht/mittel sehr nicht/mittelsehrPHF 47 53 36 64 -9%WWF 43 57 32 68 -11%RWF 29 71 28 72 -1%MNF 37 63 29 71 -8%MeF 20 80 15 85 -5%Career Services der Schweiz – Entwicklung und Status Quo I Roger Gfrörer
    17. 17. Career Services14.05.13 Seite 17Schwierigkeiten bei der Stellensuche (2009, UZH)Fakultät Ja Gründe für SchwierigkeitenFach Note Erfahrung KonjunkturPHF 53% 80% 6% 86% 32%WWF 33% 13% 23% 75% 20%RWF 27% 14% 79% 65% 21%MNF 48% 83% 14% 91% 20%MeF 19% 31% 13% 84% 26%Career Services der Schweiz – Entwicklung und Status Quo I Roger Gfrörer
    18. 18. Career Services14.05.13 Seite 18Entstehung von Career Services in der Schweiz (I)Career Services Center, Universität St. Gallen• Karriereorientierung der Hochschule, internationale Positionierung• Akkreditierung, Business School-Rankings, ca. seit 1997• Parallel HSG Alumni Career ServicesCareer Center ETH• 2004-2009: ACAP (Academic and Career Advisory Program) zurReduktion der Abbrecherquoten an der ETH,• seit 2010 Career Center• Parallel ETH Alumni Career Advancement CenterCareer Services Center, Universität Basel• 2005 initiiert (und startfinanziert) durch Arbeitgeber der Region zurVereinfachung des Zugangs zu den StudierendenCareer Services der Schweiz – Entwicklung und Status Quo I Roger Gfrörer
    19. 19. Career Services14.05.13 Seite 19Entstehung von Career Services in der Schweiz (II)Career Services, Universität Zürich• Verschiedene Initiativen seit 2001• Initiative durch Einzelperson mit dem Hauptziel, die Studierenden zuunterstützen• gegründet 2008Universitäten Bern und Luzern• Keine eigentlichen Career Services• Funktionen auf virtueller Plattform oder im Bereich LehreFachhochschulen• Historisch bedingt starker Bezug zur regionalen Wirtschaft, da frühereigentliche Weiterbildungsinstitutionen,• Forschungsleistungen für regionale Wirtschaft, Career Services z.T. inKombination mit Technologietransfer• Teilweise auch dezidiert KEINE Career ServicesCareer Services der Schweiz – Entwicklung und Status Quo I Roger Gfrörer
    20. 20. Career Services14.05.13 Seite 20Merkmale der Career Services in der Schweiz• Alle Career Services zu 50-100% durch Hochschule finanziert• Selbstfinanzierungsanteil durch Employer Services und Sponsoring• Eingeschränkte betriebswirtschaftliche Möglichkeiten aufgrund kantonalerRechnungslegungsvorschriften• Unterschiedliche Grössenordnungen, Entwicklungsgrade undOrganisationsformen von Employer Services von Dritten on campus• Entwicklung von Schlüsselkompetenzen kein Bestandteil• Teilweise relativ grosse Entfernung zur Lehre• Kein Placement• Kein ausschliessliches Sponsoring• Personalunion mit Alumni wenig verbreitet• Teilweise in übergeordnete Strukturen integriert (CSNCH, CSND (u.a. AGEmployability) SWITCH, EUROGUIDANCE, AGAB u.a.m.)Career Services der Schweiz – Entwicklung und Status Quo I Roger Gfrörer
    21. 21. Career Services14.05.13 Seite 21Career Services Netzwerk der SchweizGründungsprozess• CSND: CSP, Qualitätsarbeit, Anerkennung der CS-Arbeit durch HRK• Career Services Austria: Employer Brand Report• 2009: Erstes Treffen auf Initiative der HSLU• 2010: Gründung informelles Netzwerk in ZürichStand heute• Informelles Netzwerk (vorerst aus Praktikabilitätsgründen)• UH und FH (mit mehreren Standorten) vertreten, nur Deutschschweiz• 4x jährlich Netzwerktreffen, 1x Jahresveranstaltung• Schwerpunktthemen, Wissensteilung, Aufbauhilfen, BenchmarkingNächste Ziele• Integration der Hochschulen der franz. und italienischen Schweiz• offizielle Anerkennung durch CRUS und KFH (zwingend notwendig fürgemeinsame Projekte)Career Services der Schweiz – Entwicklung und Status Quo I Roger Gfrörer
    22. 22. Career Services14.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 22Career Services in der Schweiz –Herausforderungen
    23. 23. Career Services14.05.13 Seite 7Generelle HerausforderungenProfessionalisierung der Career Services• Services und Qualitätsicherung• Kapazitäten und Outreach• Auf Augenhöhe mit StakeholdernPositionierung der Tertiärstufe• Profilbildung der Hochschulen• Mehrwert für Gesellschaft und Arbeitsmarkt• Life LongDiversity in den Career Services• Frauen stellen die Mehrheit der Studierenden• Bedürfnisse der BildungsausländerInnen• Bedeutung der akademischen NachwuchsförderungCareer Services der Schweiz – Herausforderungen I Roger Gfrörer
    24. 24. Career Services14.05.13 Seite 7Wie können Hochschulen Absolventen fitmachen? Mögliche Beiträge der Career ServicesKonzept anbieten• Ressourcen- statt Employability-Diskussion führen• Fördern der Übergangsbereitschaft durch Fokussierung der Ressourcen• Lehre bei der Definition von Learning Outcomes in die Pflicht nehmenStrukturen schaffen• Einfluss nehmen in Institutionen der Lehrentwicklung und -kommunikation• Zutrittsbedingungen für Arbeitgeber an den Campus verbessern• Career Services als Schnittstellenfunktion positionierenPerspektiven erweitern• Brücken bauen zwischen Hochschule und Arbeitswelt• Initiative und Selbständigkeit fördern• Fokus auf lebenslange Entwicklung richten (ab Bachelor)Career Services der Schweiz – Herausforderungen I Roger Gfrörer
    25. 25. Career Services14.05.13 Seite 7Welche Services erwarten Studierende?Career Services der Schweiz – Herausforderungen I Roger Gfrörer
    26. 26. Career Services14.05.13 Seite 7Verbesserung der Zusammenarbeit zwischenHochschulen und ArbeitsmarktÜbersetzungsleistungen• Entwicklungen von Hochschulen und Studierenden kommunizieren• Bildungsprofile verständlich machen• Erwartungen und Rückmeldungen der Arbeitgeber in die Hochschulezurück spiegelnZutrittsbedingungen verbessern• Verständnis für ganzheitliches Employer Branding an Hochschulenentwickeln• Zugang zur Gesamtheit aller Employer Services on Campus ermöglichen• Einstiegsmöglichkeiten in Unternehmen für alle Richtungen verbessernEröffnung neuer Einsatzfelder• KMU• neue Branchen, Funktionen und Arbeitsformen• Selbständigkeit und Social EntrepreneurshipCareer Services der Schweiz – Herausforderungen I Roger Gfrörer
    27. 27. Career Services14.05.13 Seite 7Fazit und AusblickFazit: Fit zum eigenen Überleben• Mehrheit der Hochschulen erkennt einen Nutzen in Career Services• Netzwerk gegründet• Mittelausstattung für diversifizierte professionelle Services ist generell zugering.• Strategische Positionierung ist generell zu unbedeutend.Ausblick: Es gibt noch viel zu tun• Diversität der Hochschulen und damit der Career Services bleibt• Hochschulspezifische Weiterentwicklung der einzelnen Career Services• Gründung eines schweizweiten Vereins inkl. F und I• Anerkennung von Career Services als relevante Hochschulfunktiondurch CRUS, KFH und SFBEinladung zum 10 Jahre-Jubiläum CSNCH 2025Career Services der Schweiz – Herausforderungen I Roger Gfrörer
    28. 28. Career Services14.05.13 Titel der Präsentation, Autor Seite 28Vielen Dank für Ihre bisherige Aufmerksamkeitund Ihre nun folgenden Fragen!Weitere Diskussion und Kontaktroger.gfroerer@careerservices.uzh.chhttps://twitter.com/careerservuzhwww.facebook.com/uzh.careerservicesQuellenhttp://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/de/index/themen/15.html

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