Die Overall Equipment Effectiveness (OEE) ist eine mächtige Kennzahl zur Steigerung der Anlagenproduktivität. Mit Industrie 4.0 Technologien lassen sich die Daten auch in einem heterogenen Anlagenpark leicht und ohne Eingriff in die Steuerung erfassen. In diesem Vortrag wird auf die Grundlagen des OEE-Managements als auch auf eine Plug-and-Play-Lösung zur OEE-Erfassung eingegangen.
5. Reduzierte
Geschwindigkeit
- 90 Stück
5
OEE Berechnungsbeispiels
Verluste reduzieren die OEE; stückbasierte Rückrechnung der OEE
bei geringer Produktionskomplexität möglich
1000 Stück in
Schicht möglich
Reparatur
- 210 Stück
Ausschuss
- 30 Stück
i.O. - Teile
670 Stück
Mögliche Stückzahl im Zeitraum
OEE =
Anzahl produzierte i.O.-Teile im Zeitraum
1000
=
1000 - 90 - 210 - 30
= 67 %
6. 6
OEE Berechnung und Zusammenhang der Verlustarten
OEE- Wasserfall: Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsverluste
reduzieren schrittweise die OEE
Nutzungsgrad Verfügbare Zeit
Keine Produktion
vorgesehen
Verfügbarkeit
Mögliche Produktionszeit
Tatsächliche Produktionszeit
• Stillstand, Störung, Fehlteile
• Rüsten, Wartung, Reini-
gung, Instandhaltung
Leistung
Mögliche Ausbringung
Tatsächliche Ausbringung
• Kurzstillstände
• Reduzierte
Geschwindigkeit
Qualität
Tatsächliche Ausbringung
Einwandfreie Produkte
• Fehler, Ausschuss,
Nacharbeit
• Anfahrverluste
7. Verfügbarkeitsgrad =
Mögliche Produktionszeit in h
Tatsächliche Produktionszeit in h
7
Berechnung des Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsgrades
Die OEE setzt sich aus dem Verfügbarkeits-, dem Leistungs- und
Qualitätsgrad zusammen
OEE
Leistungsgrad =
Mögliche Ausbringung in Stk.
Tatsächliche Ausbringung in Stk.
Qualitätsgrad =
Tatsächliche Ausbringung in Stk.
Einwandfreier Teile in Stk.
OEE [%] = Verfügbarekeitsgrad x Leistungsgrad x Qualitätsgrad
8. 8
Zielgruppen der OEE
Die Aussage der OEE ist für alle Beteiligten des Produktionspro-
zesses relevant; von Soll-Ist-Abweichung bis Finanzbewertung
Anlagenmitarbeiter
Nutzung der OEE, um
aktuelle Anlageneffektivität
zu überwachen und bei
Abweichung direkte
Maßnahmen einzuleiten
Prozessingenieure
Nutzung der OEE, um
Verbesserungspotentiale
aufzudecken und
Erfolgskontrollen
durchzuführen
Management
Nutzung der OEE, um Soll-Ist
Vergleiche zu erstellen und
so Lenkung von personellen
und finanziellen Ressourcen
veranlassen
9. 9
Theorie zur Overall Equipment Effectiveness
Praktische Implementierung im Unternehmen
10. 10
Problem
Viele Unternehmen bleiben unterhalb ihrer Möglichkeiten zur OEE
Optimierungen
Quelle: McKinsey
38%
62%
OEEVerlust
3
66%
Personal
Care
Food
38%
62%
OEEVerlust
34%
66%
35%
65%
Home
Care
Personal
Care
Food
Verluste
Fehlende
Daten
Fehlende
Analysen
ungerichtete
Optimierung
11. 11
OEE-Technologie Start-Up
Mit der Technologie von oee.cloud kann die OEE einfach und ohne
Eingriff in die Anlage erfasst werden
Standort Aachen
gegründet 2016
eingebunden in die lokale
Universitätsszene
11 Mitarbeiter
ifp Software GmbH
Erfassung und
Analyse der OEE,
ohne in die
Anlagentechnik
einzugreifen
12. 12
oee.cloud Technologie
oee.cloud setzt auf Plug&Play: Datenerfassung über gekapselten
Minicomputer und Übertragung per WLAN und Mobilfunk
Datenerfassung Datenverwendung
Europäisches
Datencenter
13. 13
Berichtswesen: Übersicht
Ein online Berichtswesen dokumentiert alle Störungen des
Anlagenlaufs und deren Begründungen in Echtzeit
Über den Sensor erfasste
OEE Daten: Verfügbarkeit,
Leistung und Qualität
Herzschlaglinie mit diversen
Zusatzinformatione wie z.B.
Vorgabegeschwindigkeit,
Störgründe, etc.