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1 von 39
Prof. Dr. Dominik Georgi – dominik.georgi@hslu.ch
Hochschule Luzern – Institut für Kommunikation und Marketing
31. August 2017
Das Forschungsprojekt SHARECITY:
Wie lässt sich Sharing zwischen Förderung, Unterstützung
und Regulierung gestalten, wie gestaltet es die Stadt?
Vortrag im Rahmen des Städtetages 2017 des
Schweizerischen Städteverbands
Folie
In vielen Städten wird die «Sharing
Economy» aktuell diskutiert
2, 31.08.2017
Folie
Zunehmende Verbreitung von AirBnB
3, 31.08.2017
Quelle: Tourobs 2017
Wallis Graub. Bern Waadt Zürich Genf BS Tessin Luzern SG
Anzahl
angebotene
Betten
2017
2014
Folie
«Sharing is caring» oder «Sharing is scaring»
4, 31.08.2017
Folie
Sharing ist mehr als Uber und AirBnB:
Sharing-Ansätze nach Branchen
Worker
support Learning
Wellness
& Beauty
Municipal Money Goods Health
Space Opinion /
Experience
Food
Utilities Mobility Services Logistics
Vehicles
Corpo-
rations /
Organi-
zations
Analytics /
Reputation
Quelle: in Anlehnung an Owyang 2017
5, 31.08.2017
Folie
Sharing ist mehr als Uber und AirBnB:
Sharing-Ansätze nach Branchen
Worker
support Learning
Wellness
& Beauty
Municipal Money Goods Health
Space Opinion /
Experience
Food
Utilities Mobility Services Logistics
Vehicles
Corpo-
rations /
Organi-
zations
Analytics /
Reputation
Quelle: in Anlehnung an Owyang 2017
6, 31.08.2017
Folie
Sharing-Arten nach Zeithorizont und
Gegenleistung
Gegenleistung
Zeithorizont keine Gegenleistung reelle
Gegenleistung
monetäre
Gegenleistung
Temporär
(kein
Besitzerwechsel)
Leihen Teilen Tausch Teilen Mieten
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Quelle: Interface
7, 31.08.2017
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Sharing geht auch nicht-digital
8, 31.08.2017
Folie
Sharing Economy ist nicht neu – und doch neu
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UND DOCH NEU!
9, 31.08.2017
Folie
EinstiegSharing und Städte
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10, 31.08.2017
Folie
Einstieg
11, 05.07.2016 «ShareCity» - von Dominik Rüegg
11, 31.08.2017
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Einstieg
12, 05.07.2016 «ShareCity» - von Dominik Rüegg
Folie
«ShareCity»-Initiativen
13, 31.08.2017
«Sharing Cities»:
• San Francisco
• Mailand
• Singapur
• Seoul
• Barcelona
• Medellin
• Kopenhagen
• u.a.
Folie
Sharecity-Projekt mit der Mercator-Stiftung
und der Stadt St.Gallen
14, 31.08.2017
Folie
Sharing Economy hat potenziell
positive und / oder negative
Nachhaltigkeitswirkungen
Ökologische
Nachhaltigkeit
Ökonomische
Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
• Weniger Verbrauch
• Mehr genutzter Raum
• Verdienstmöglichkeiten für
Private
• Ertrags-/Einsparungs-
möglichkeiten für Unternehmen
• Neue Geschäftsmodelle
• Transparenz (z.B. durch
Feedback-Systeme)
• Fairness / Partizipation /
Demokratisierung des Zugangs
• Flexible Beschäftigungsmodelle
• Höhere Nachfrage in anderen
Bereichen durch Ersparnis
• Generell: Wachstumschancen
• Sozialer Austausch
• Mehrgenerationen-Interaktion
• soziale Vernetzung/Kohäsion
(Gemeinschaft)
• Wertewandel zu Nachhaltigkeit
• Rebound-Effekte
• Mehrverbrauch durch
private Geschäftsmodelle
• Ausweitung des Angebots –
Ausweitung der Nachfrage
(induzierte Nachfrage)
• Rebound-Effekte
• Gefährdung bestehender
Wirtschaftszweige
• Risikoverlagerung zu
Arbeitnehmenden/Konsumenten
• Ausbeutung der Arbeitenden (‘race to
the bottom’; Plattform-Kapitalismus)
• Umgehung von Regulierungen
• Neue Monopole
• Ungleicher Zugang für tiefere
Einkommensschichten
• Soziale Spaltungserscheinungen
Sharing
Quelle: Interface; eigene Erstellung
15, 31.08.2017
Folie
Weniger Verbrauch und mehr genutzter Raum
Ökologische
Nachhaltigkeit
Ökonomische
Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
Sharing
• Weniger Verbrauch
• Mehr genutzter Raum
16, 31.08.2017
Folie
Einsparmöglichkeiten für Private
Ökologische
Nachhaltigkeit
Ökonomische
Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
Sharing
• Einsparmöglichkeiten für Private
17, 31.08.2017
Folie
Rebound-Effekte und Mehrverbrauch
Ökologische
Nachhaltigkeit
Ökonomische
Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
Sharing
• Rebound-Effekte
• Mehrverbrauch durch
private Geschäftsmodelle
18, 31.08.2017
Folie
Gefährdung bestehender Wirtschaftszweige
Ökologische
Nachhaltigkeit
Ökonomische
Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
Sharing
• Gefährdung bestehender
Wirtschaftszweige
• Risikoverlagerung zu
Arbeitnehmenden/Konsumenten
• Ausbeutung der Arbeitenden (‘race to
the bottom’; Plattform-Kapitalismus)
• Umgehung von Regulierungen
19, 31.08.2017
Folie
Ertrags- und Einsparungsmöglichkeiten für
Unternehmen
Ökologische
Nachhaltigkeit
Ökonomische
Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
Sharing
• Ertrags-/Einsparungs-
möglichkeiten für
Unternehmen
20, 31.08.2017
Folie
Ungleicher Zugang und soziale
Spaltungserscheinungen
Ökologische
Nachhaltigkeit
Ökonomische
Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
Sharing
• Ungleicher Zugang für tiefere
Einkommensschichten
• Soziale Spaltungserscheinungen
21, 31.08.2017
Folie
Soziale Interaktion und Stabilität der
Gesellschaft
Ökologische
Nachhaltigkeit
Ökonomische
Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
• Sozialer Austausch
• Mehrgenerationen-Interaktion
• soziale Vernetzung/Kohäsion
(Gemeinschaft)
• Wertewandel zu Nachhaltigkeit
Sharing
22, 31.08.2017
Folie
Vielfältige potenzielle Wirkungen der Sharing
Economy
Ökologische
Nachhaltigkeit
Ökonomische
Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
• Weniger Verbrauch
• Mehr genutzter Raum
• Verdienstmöglichkeiten für
Private
• Ertrags-/Einsparungs-
möglichkeiten für Unternehmen
• Neue Geschäftsmodelle
• Transparenz (z.B. durch
Feedback-Systeme)
• Fairness / Partizipation /
Demokratisierung des Zugangs
• Flexible Beschäftigungsmodelle
• Höhere Nachfrage in anderen
Bereichen durch Ersparnis
• Generell: Wachstumschancen
• Sozialer Austausch
• Mehrgenerationen-Interaktion
• soziale Vernetzung/Kohäsion
(Gemeinschaft)
• Wertewandel zu Nachhaltigkeit
• Rebound-Effekte
• Mehrverbrauch durch
private Geschäftsmodelle
• Ausweitung des Angebots –
Ausweitung der Nachfrage
(induzierte Nachfrage)
• Rebound-Effekte
• Gefährdung bestehender
Wirtschaftszweige
• Risikoverlagerung zu
Arbeitnehmenden/Konsumenten
• Ausbeutung der Arbeitenden (‘race to
the bottom’; Plattform-Kapitalismus)
• Umgehung von Regulierungen
• Neue Monopole
• Ungleicher Zugang für tiefere
Einkommensschichten
• Soziale Spaltungserscheinungen
Sharing
Quelle: Interface; eigene Erstellung
23, 31.08.2017
Folie
Wo können Städte ansetzen?
Einflussfaktoren als Ausgangspunkt
Ökologische
Nachhaltigkeit
Ökonomische
Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
SharingEinflussfaktoren
24, 31.08.2017
Folie
Sharing-Nutzen, soziale Norm,
Vertrauen und Persönlichkeit als zentrale
Einflussfaktoren der Sharing-Nutzung
Ökologische
Nachhaltigkeit
Ökonomische
Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
Sharing
Funktionaler Nutzen
Hedonistischer Nutzen
Vertrauen
Personenmerkmale /
Persönlichkeit
Soziale Norm
Ökologischer Nutzen
Sozialer Nutzen
25, 31.08.2017
Folie
Funktionaler Nutzen
Beispiel: Extraspur für Fahrgemeinschaften
Sharing-
Beteiligung
Funktionaler Nutzen
Hedonistischer Nutzen
Vertrauen
Personenmerkmale /
Persönlichkeit
Soziale Norm
Ökologischer Nutzen
Sozialer Nutzen
26, 31.08.2017
Folie
Ökologischer Nutzen
Beispiel: Weniger Foodwaste
Sharing-
Beteiligung
Funktionaler Nutzen
Hedonistischer Nutzen
Vertrauen
Personenmerkmale /
Persönlichkeit
Soziale Norm
Ökologischer Nutzen
Sozialer Nutzen
27, 31.08.2017
Folie
Hedonistischer Nutzen
Beispiel: Experience und «gutes Gefühl»
Sharing-
Beteiligung
Funktionaler Nutzen
Hedonistischer Nutzen
Vertrauen
Personenmerkmale /
Persönlichkeit
Soziale Norm
Ökologischer Nutzen
Sozialer Nutzen
28, 31.08.2017
Folie
Sozialer Nutzen
Beispiel: Sozialer Austausch
Sharing-
Beteiligung
Funktionaler Nutzen
Hedonistischer Nutzen
Vertrauen
Personenmerkmale /
Persönlichkeit
Soziale Norm
Ökologischer Nutzen
Sozialer Nutzen
29, 31.08.2017
Folie
Soziale Norm und Vertrauen
Beispiel: Stadt als Vertrauensanker und
Community-Builder
Sharing-
Beteiligung
Funktionaler Nutzen
Hedonistischer Nutzen
Vertrauen
Personenmerkmale /
Persönlichkeit
Soziale Norm
Ökologischer Nutzen
Sozialer Nutzen
30, 31.08.2017
Folie
Empirische Studie im Rahmen
des ShareCity-Projekts von HSLU, Mercator-
Stiftung und Stadt St.Gallen
Sharing-
Beteiligung
Funktionaler Nutzen
Hedonistischer Nutzen
Vertrauen
Personenmerkmale /
Persönlichkeit
Soziale Norm
Ökologischer Nutzen
Sozialer Nutzen
vs.
Quelle: HSLU ShareCity-Projekt; Georgi et al. 2017
31, 31.08.2017
Folie
Hedonistischer Nutzen, soziale Norm und
Vertrauen als wichtigste Faktoren
Sharing-
Beteiligung
Funktionaler Nutzen
Hedonistischer Nutzen
Vertrauen
Personenmerkmale /
Persönlichkeit
Soziale Norm
Ökologischer Nutzen
Sozialer Nutzen
vs.
Quelle: HSLU ShareCity-Projekt; Georgi et al. 2017
32, 31.08.2017
Folie
Wie können sich Städte dem
Thema Sharing systematisch nähern?
ShareCity-Strategie-Framework als Grundlage
Ziele
Kontext Stakeholder
Sharing-
Angebote
Massnahmen
Sphäre der
Sharing-Anbieter /
-Plattformen
Management
der Sharing-
Angebote
ShareCity-Strategie i.e.S.
Grundhaltung der Stadt
Aktiv ReaktivPassiv
33, 31.08.2017
Folie
Mögliche Stellhebel im Rahmen einer
ShareCity-Strategie
- Regulieren
- Initiativen fördern
- Pilotprojekte
- Finanzieren
- Raum bereitstellen
- Vertrauen geben
- Bewusstsein fördern
- Vorbild-Funktion übernehmen
- Vernetzen
- Community bilden
- Plattform bieten
34, 31.08.2017
Folie
Erfolgsfaktoren einer ShareCity-Strategie
- Berücksichtigung der Querschnittsfunktion /
Säulenproblematik
- Stakeholder-Orientierung
- Wirtschaft einbeziehen
- Bottom-up / Einbeziehen bestehender Sharing-
Organisationen
- u.a.m.
35, 31.08.2017
Folie
Berücksichtigung der Querschnittsfunktion
Hochbau Gesell-
schafts-
fragen
Stadt-
entwick-
lung
Umwelt …
Sharing Economy
36, 31.08.2017
Folie
Stakeholder-Orientierung
Ökol.
Ökon.
Sozial
Ökol.
Ökon.
Sozial
Mieter
Vermieter
Stadt /
Destination
Wirtschaft
….
37, 31.08.2017
Folie
Bottom-up-Ansatz
Beispiel ShareCity-Strategie-Workshop in
St.Gallen
38, 31.08.2017
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Ausblick
39, 03.11.2016

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  • 1. Prof. Dr. Dominik Georgi – dominik.georgi@hslu.ch Hochschule Luzern – Institut für Kommunikation und Marketing 31. August 2017 Das Forschungsprojekt SHARECITY: Wie lässt sich Sharing zwischen Förderung, Unterstützung und Regulierung gestalten, wie gestaltet es die Stadt? Vortrag im Rahmen des Städtetages 2017 des Schweizerischen Städteverbands
  • 2. Folie In vielen Städten wird die «Sharing Economy» aktuell diskutiert 2, 31.08.2017
  • 3. Folie Zunehmende Verbreitung von AirBnB 3, 31.08.2017 Quelle: Tourobs 2017 Wallis Graub. Bern Waadt Zürich Genf BS Tessin Luzern SG Anzahl angebotene Betten 2017 2014
  • 4. Folie «Sharing is caring» oder «Sharing is scaring» 4, 31.08.2017
  • 5. Folie Sharing ist mehr als Uber und AirBnB: Sharing-Ansätze nach Branchen Worker support Learning Wellness & Beauty Municipal Money Goods Health Space Opinion / Experience Food Utilities Mobility Services Logistics Vehicles Corpo- rations / Organi- zations Analytics / Reputation Quelle: in Anlehnung an Owyang 2017 5, 31.08.2017
  • 6. Folie Sharing ist mehr als Uber und AirBnB: Sharing-Ansätze nach Branchen Worker support Learning Wellness & Beauty Municipal Money Goods Health Space Opinion / Experience Food Utilities Mobility Services Logistics Vehicles Corpo- rations / Organi- zations Analytics / Reputation Quelle: in Anlehnung an Owyang 2017 6, 31.08.2017
  • 7. Folie Sharing-Arten nach Zeithorizont und Gegenleistung Gegenleistung Zeithorizont keine Gegenleistung reelle Gegenleistung monetäre Gegenleistung Temporär (kein Besitzerwechsel) Leihen Teilen Tausch Teilen Mieten Definitiv (Besitzerwechsel) Spende Tauschhandel Kauf/Verkauf Quelle: Interface 7, 31.08.2017
  • 8. Folie Sharing geht auch nicht-digital 8, 31.08.2017
  • 9. Folie Sharing Economy ist nicht neu – und doch neu NEU? ALT! UND DOCH NEU! 9, 31.08.2017
  • 10. Folie EinstiegSharing und Städte Ist das Stadtleben der Zukunft ein «Shared CityLife»? 10, 31.08.2017
  • 11. Folie Einstieg 11, 05.07.2016 «ShareCity» - von Dominik Rüegg 11, 31.08.2017
  • 13. Folie «ShareCity»-Initiativen 13, 31.08.2017 «Sharing Cities»: • San Francisco • Mailand • Singapur • Seoul • Barcelona • Medellin • Kopenhagen • u.a.
  • 14. Folie Sharecity-Projekt mit der Mercator-Stiftung und der Stadt St.Gallen 14, 31.08.2017
  • 15. Folie Sharing Economy hat potenziell positive und / oder negative Nachhaltigkeitswirkungen Ökologische Nachhaltigkeit Ökonomische Nachhaltigkeit Soziale Nachhaltigkeit • Weniger Verbrauch • Mehr genutzter Raum • Verdienstmöglichkeiten für Private • Ertrags-/Einsparungs- möglichkeiten für Unternehmen • Neue Geschäftsmodelle • Transparenz (z.B. durch Feedback-Systeme) • Fairness / Partizipation / Demokratisierung des Zugangs • Flexible Beschäftigungsmodelle • Höhere Nachfrage in anderen Bereichen durch Ersparnis • Generell: Wachstumschancen • Sozialer Austausch • Mehrgenerationen-Interaktion • soziale Vernetzung/Kohäsion (Gemeinschaft) • Wertewandel zu Nachhaltigkeit • Rebound-Effekte • Mehrverbrauch durch private Geschäftsmodelle • Ausweitung des Angebots – Ausweitung der Nachfrage (induzierte Nachfrage) • Rebound-Effekte • Gefährdung bestehender Wirtschaftszweige • Risikoverlagerung zu Arbeitnehmenden/Konsumenten • Ausbeutung der Arbeitenden (‘race to the bottom’; Plattform-Kapitalismus) • Umgehung von Regulierungen • Neue Monopole • Ungleicher Zugang für tiefere Einkommensschichten • Soziale Spaltungserscheinungen Sharing Quelle: Interface; eigene Erstellung 15, 31.08.2017
  • 16. Folie Weniger Verbrauch und mehr genutzter Raum Ökologische Nachhaltigkeit Ökonomische Nachhaltigkeit Soziale Nachhaltigkeit Sharing • Weniger Verbrauch • Mehr genutzter Raum 16, 31.08.2017
  • 19. Folie Gefährdung bestehender Wirtschaftszweige Ökologische Nachhaltigkeit Ökonomische Nachhaltigkeit Soziale Nachhaltigkeit Sharing • Gefährdung bestehender Wirtschaftszweige • Risikoverlagerung zu Arbeitnehmenden/Konsumenten • Ausbeutung der Arbeitenden (‘race to the bottom’; Plattform-Kapitalismus) • Umgehung von Regulierungen 19, 31.08.2017
  • 20. Folie Ertrags- und Einsparungsmöglichkeiten für Unternehmen Ökologische Nachhaltigkeit Ökonomische Nachhaltigkeit Soziale Nachhaltigkeit Sharing • Ertrags-/Einsparungs- möglichkeiten für Unternehmen 20, 31.08.2017
  • 21. Folie Ungleicher Zugang und soziale Spaltungserscheinungen Ökologische Nachhaltigkeit Ökonomische Nachhaltigkeit Soziale Nachhaltigkeit Sharing • Ungleicher Zugang für tiefere Einkommensschichten • Soziale Spaltungserscheinungen 21, 31.08.2017
  • 22. Folie Soziale Interaktion und Stabilität der Gesellschaft Ökologische Nachhaltigkeit Ökonomische Nachhaltigkeit Soziale Nachhaltigkeit • Sozialer Austausch • Mehrgenerationen-Interaktion • soziale Vernetzung/Kohäsion (Gemeinschaft) • Wertewandel zu Nachhaltigkeit Sharing 22, 31.08.2017
  • 23. Folie Vielfältige potenzielle Wirkungen der Sharing Economy Ökologische Nachhaltigkeit Ökonomische Nachhaltigkeit Soziale Nachhaltigkeit • Weniger Verbrauch • Mehr genutzter Raum • Verdienstmöglichkeiten für Private • Ertrags-/Einsparungs- möglichkeiten für Unternehmen • Neue Geschäftsmodelle • Transparenz (z.B. durch Feedback-Systeme) • Fairness / Partizipation / Demokratisierung des Zugangs • Flexible Beschäftigungsmodelle • Höhere Nachfrage in anderen Bereichen durch Ersparnis • Generell: Wachstumschancen • Sozialer Austausch • Mehrgenerationen-Interaktion • soziale Vernetzung/Kohäsion (Gemeinschaft) • Wertewandel zu Nachhaltigkeit • Rebound-Effekte • Mehrverbrauch durch private Geschäftsmodelle • Ausweitung des Angebots – Ausweitung der Nachfrage (induzierte Nachfrage) • Rebound-Effekte • Gefährdung bestehender Wirtschaftszweige • Risikoverlagerung zu Arbeitnehmenden/Konsumenten • Ausbeutung der Arbeitenden (‘race to the bottom’; Plattform-Kapitalismus) • Umgehung von Regulierungen • Neue Monopole • Ungleicher Zugang für tiefere Einkommensschichten • Soziale Spaltungserscheinungen Sharing Quelle: Interface; eigene Erstellung 23, 31.08.2017
  • 24. Folie Wo können Städte ansetzen? Einflussfaktoren als Ausgangspunkt Ökologische Nachhaltigkeit Ökonomische Nachhaltigkeit Soziale Nachhaltigkeit SharingEinflussfaktoren 24, 31.08.2017
  • 25. Folie Sharing-Nutzen, soziale Norm, Vertrauen und Persönlichkeit als zentrale Einflussfaktoren der Sharing-Nutzung Ökologische Nachhaltigkeit Ökonomische Nachhaltigkeit Soziale Nachhaltigkeit Sharing Funktionaler Nutzen Hedonistischer Nutzen Vertrauen Personenmerkmale / Persönlichkeit Soziale Norm Ökologischer Nutzen Sozialer Nutzen 25, 31.08.2017
  • 26. Folie Funktionaler Nutzen Beispiel: Extraspur für Fahrgemeinschaften Sharing- Beteiligung Funktionaler Nutzen Hedonistischer Nutzen Vertrauen Personenmerkmale / Persönlichkeit Soziale Norm Ökologischer Nutzen Sozialer Nutzen 26, 31.08.2017
  • 27. Folie Ökologischer Nutzen Beispiel: Weniger Foodwaste Sharing- Beteiligung Funktionaler Nutzen Hedonistischer Nutzen Vertrauen Personenmerkmale / Persönlichkeit Soziale Norm Ökologischer Nutzen Sozialer Nutzen 27, 31.08.2017
  • 28. Folie Hedonistischer Nutzen Beispiel: Experience und «gutes Gefühl» Sharing- Beteiligung Funktionaler Nutzen Hedonistischer Nutzen Vertrauen Personenmerkmale / Persönlichkeit Soziale Norm Ökologischer Nutzen Sozialer Nutzen 28, 31.08.2017
  • 29. Folie Sozialer Nutzen Beispiel: Sozialer Austausch Sharing- Beteiligung Funktionaler Nutzen Hedonistischer Nutzen Vertrauen Personenmerkmale / Persönlichkeit Soziale Norm Ökologischer Nutzen Sozialer Nutzen 29, 31.08.2017
  • 30. Folie Soziale Norm und Vertrauen Beispiel: Stadt als Vertrauensanker und Community-Builder Sharing- Beteiligung Funktionaler Nutzen Hedonistischer Nutzen Vertrauen Personenmerkmale / Persönlichkeit Soziale Norm Ökologischer Nutzen Sozialer Nutzen 30, 31.08.2017
  • 31. Folie Empirische Studie im Rahmen des ShareCity-Projekts von HSLU, Mercator- Stiftung und Stadt St.Gallen Sharing- Beteiligung Funktionaler Nutzen Hedonistischer Nutzen Vertrauen Personenmerkmale / Persönlichkeit Soziale Norm Ökologischer Nutzen Sozialer Nutzen vs. Quelle: HSLU ShareCity-Projekt; Georgi et al. 2017 31, 31.08.2017
  • 32. Folie Hedonistischer Nutzen, soziale Norm und Vertrauen als wichtigste Faktoren Sharing- Beteiligung Funktionaler Nutzen Hedonistischer Nutzen Vertrauen Personenmerkmale / Persönlichkeit Soziale Norm Ökologischer Nutzen Sozialer Nutzen vs. Quelle: HSLU ShareCity-Projekt; Georgi et al. 2017 32, 31.08.2017
  • 33. Folie Wie können sich Städte dem Thema Sharing systematisch nähern? ShareCity-Strategie-Framework als Grundlage Ziele Kontext Stakeholder Sharing- Angebote Massnahmen Sphäre der Sharing-Anbieter / -Plattformen Management der Sharing- Angebote ShareCity-Strategie i.e.S. Grundhaltung der Stadt Aktiv ReaktivPassiv 33, 31.08.2017
  • 34. Folie Mögliche Stellhebel im Rahmen einer ShareCity-Strategie - Regulieren - Initiativen fördern - Pilotprojekte - Finanzieren - Raum bereitstellen - Vertrauen geben - Bewusstsein fördern - Vorbild-Funktion übernehmen - Vernetzen - Community bilden - Plattform bieten 34, 31.08.2017
  • 35. Folie Erfolgsfaktoren einer ShareCity-Strategie - Berücksichtigung der Querschnittsfunktion / Säulenproblematik - Stakeholder-Orientierung - Wirtschaft einbeziehen - Bottom-up / Einbeziehen bestehender Sharing- Organisationen - u.a.m. 35, 31.08.2017
  • 36. Folie Berücksichtigung der Querschnittsfunktion Hochbau Gesell- schafts- fragen Stadt- entwick- lung Umwelt … Sharing Economy 36, 31.08.2017