Am 30. Januar 2017 fand das Meetup #3 des IDS Datenwelten an der Hochschule Luzern statt. Andreas Brandenberg berichtete über den aktuellen Stand.

1. Luzern
Institut für Kommunikation und Marketing IKM
Prof. Dr. Andreas Brandenberg
Institutsleiter IKM
T direkt +41 41 228 99 53
andreas.brandenberg@hslu.ch
14.02.2017
Zwischenstand IDS Datenwelten
Dezember 2016
Meetup#3, 30. Januar 2017

2. Folie
Programm Meetup #3
Programm:
Ab 16.30 Eintrudeln
17.00 Uhr Begrüssung und Stand der Aufbauarbeiten
17.15 Uhr Referat Prof. Dr. Christoph Heitz, Präsident
«Swiss Alliance for Data-Intensive Services»
anschliessend Diskussionsrunde
18.00 Uhr Datenwelten Initiative „National Thematic Network“ - zur
Verknüpfung von Datenwelten mit data+service. Urs Bucher, Head Initiative
Datenwelten
18.10 Uhr Projektflashes aus laufenden Projekten
Ab 18.30 „Pläne schmieden“ und Apéro
2, 14.02.2017

3. Folie
Initiativen des IDS Datenwelten
3, 14.02.2017
Veranstaltungen
(ab 2015)
Experience-Lab
(ab 2015)
Projektförderung
(ab 2015)
HSLU-Community
(ab 2015)
Nationales Netzwerk
Data+Services
(ab 2016)
Gesamt-
koordination
Entwicklung Master-
Programm
(ab 2017)

4. Folie
Beteiligung der Departemente am IDS Datenwelten nach Personen
und IDS Beiträgen
4, 14.02.2017
Dep I
18%
Dep
W
28%
Dep M
9%
Dep
SA
16%
Dep
T&A
17%
Dep
D&K
11%
Dep I
18%
Dep
W
25%
Dep M
11%
Dep
SA
17%
Dep
T&A
16%
Dep
D&K
12%

5. Folie
Community des IDS Datenwelten nach Departementen (N=120)
5, 14.02.2017
Dep I
12%
Dep W
40%
Dep M
6%
Dep
SA
17%
Dep
T&A
11%
Dep
D&K
6%
Übrige
9%

6. Folie
Verteilung der Projekte des IDS Datenwelten nach Departementen
(N=42) und Volumina (CHF 400’200; CHF 980’000)
6, 14.02.2017
Übergre
ifende
Aktivitä
ten des
IDS
29%
Angewa
ndte
Grundla
genfors
chung
18%
Wirtsch
aftliche
s
Potenzi
al
16%
Gesellsc
haftlich
es
Potenzi
al
30%
Rahmen
bedingu
ngen
der
Datenge
sellscha
ft
7%
Übergre
ifende
Aktivitä
ten des
IDS
38%
Angewa
ndte
Grundla
genfors
chung
15%
Wirtsch
aftliche
s
Potenzi
al
13%
Gesellsc
haftlich
es
Potenzi
al
27%
Rahmen
bedingu
ngen
der
Datenge
sellscha
ft
7%

7. Folie
Finanzierungstypen IDS Datenwelten
7, 14.02.2017

8. Folie
Verteilung der Projekte und Beiträge des IDS Datenwelten nach
Finanzierungstypen
8, 14.02.2017
Initial
43%
Anlau
f
20%
Verw
ertun
g
13%
Strate
gie
25%
Initial
25%
Anlauf
36%
Verwe
rtung
9%
Strate
gie
30%

9. Folie
Finanzierungsmix des IDS Datenwelten nach Finanzierungstypen
(ohne Hauptprojekte)
9, 14.02.2017
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
900,000
1,000,000
Initial Anlauf Verwertung Strategie Gesamt
Mittel(inCHF)
Förderinstrumente
Dritte
HSLU
IDS

10. Folie
Effektives Drittmittelergebnis des IDS Datenwelten (14 Monaten)
IDS-Schwerpunkte Umsatz
2016
Drittmittel
2016
Umsatz
2015
Drittmittel
2015
IDS KOBRA 907.8 55.2% 529.9 50.0%
IDS Tune 1'498.0 69.9% 298.8 33.4%
IDS Dawe 953.5 60.5% 68.4 0.7%
Total alle IDS neu 3'359.3 63.3% 897.1 40.7%
10, 14.02.2017

11. Folie
Erste Erkenntnisse
- Thematisch Positionierung: Das Thema Wertschöpfung aus Daten, hat
sehr grosses wirtschaftliches und gesellschaftliches Potenzial.
- Finanzielle Nachhaltigkeit: Die Ressourcenbasis für einen
interdisziplinären Schwerpunkt, der alle Departemente integriert und sowohl
Forschung als auch Lehre umfasst, ist kritisch.
- Impact-Messung: Der Impact der bestehenden Schwerpunkte wird stark
über das Drittmittel-Ergebnis gemessen. Aus dieser Perspektive sind
verschiedene Initiativen des IDS Datenwelten „riskant».
- Geldwerte Leistungen von Partnern: Aus Sicht des IDS Datenwelten ist
nicht klar, wie geldwerte Leistungen von Partnerunternehmen in die
Impact-Messung einfliessen.
- Finanzierungskonzept: Der IDS Datenwelten finanziert in den Aufbau von
Projekten (Initial- und Aufbauförderung) oder die Verwertung von
Projektergebnissen (Verwertungsförderung). Die inhaltliche Verbindung
zwischen den Aufbauleistungen des IDS Datenwelten und den
nachfolgenden Projekten nicht ohne weiteres sichtbar.
11, 14.02.2017