Überblick und Einschätzung

1. 4. INDUSTRY TALK HAMBURG
CLAIMS MANAGEMENT
MIT BIM
Dieter Iglhaut
Director
05/04/2017

2. 2
BIM-Methode zur Unterstützung von Claim-Management und
„Dispute Resolution“
BIM kann alles:
• Klarheit / Transparenz in der
Kommunikation
• Frühzeitige systematische Erfassung
und Visualisierung von Änderungen
• Frühzeitiges Erkennen von „Risiken und
Nebenwirkungen“ von Änderungen
• Termin- und Kostenauswirkungen
CLAIMS MANAGEMENT MIT BIM

3. NBS – „National BIM Report 2016“
www.statista.com - „Building
Information Modeling – ein
Milliarden-Markt“ (veröffentlicht: M.
Brandt, 03.08.2016)
NBS – „National BIM Report 2016“
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CLAIMS MANAGEMENT MIT BIM

4. NBS – „National BIM Report 2016“
www.statista.com - „Building
Information Modeling – ein
Milliarden-Markt“
(veröffentlicht: M. Brandt,
03.08.2016)
NBS – „National BIM Report 2016“
CLAIMS MANAGEMENT MIT BIM
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Voraussetzung für
Claim-
Management
Schlüsselpositon
Claim-
Management

5. 5
Erfahrungen mit der BIM-Methode zur Unterstützung von Claim-
Management und „Dispute Resolution“
Deutschland:
• Claim-Vermeidung durch Reduzierung
von Planungsfehlern vor
Bauausführung
• Visualisierung
• Dispute Resolution: Keine
Referenzprojekte
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6. Erfahrungen mit der BIM-Methode zur Unterstützung von Claim-
Management und „Dispute Resolution“
US / UK:
• Claim-Vermeidung: Reduzierung von
Planungsfehlern vor Bauausführung
• Visualisierung
• Dispute Resolution: vereinzelte
Anwendung nachträglichen
Implementierung
(“FIM” – “Forensic Information Model”)
[Z. Soltani, S. Anderson, J. Kang: “The Challenges of using BIM in Construction Dispute Resolution
Process”;53th ASC Annual International Conference Proceeding]
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7. Dispute Resolution: Forensische Aufbereitung Brückeneinsturz
I35W - Minnesota
• Aufbereitung von über 50.000
Dokumenten (Zeichnungen, Protokolle,
Inspektions-, Wartungsberichte, Fotos,
Videos …)
• Vernetzung mit einem 3D-Modell der
Brückenkonstruktion.
Ziel: Visualisierung der Zusammenhänge
zwischen Dokumentation und Bauwerk [Wikipedia: Interstate-35W-Mississippi-River-Brücke, 2017-03-28]
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8. BIM – Idee
Grundlagen für eine sinnvolle Umsetzung – 4-D / 5-D-Modeling
Austausch von Informationen
• Grundlagen Terminplanung
• Preisgrundlagen
• Design
Kooperation
• Entwicklung Bauwerk
• Änderungsprozess
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9. BIM – Praxis?
Grundlagen für eine sinnvolle Umsetzung – 4-D / 5-D-Modeling
Austausch von Informationen
• Terminplanung / Preisgrundlagen:
Kommunikation auf kleinstem
gemeinsamen Nenner
Kooperation
• Änderungsprozess „situativ /
intransparent“
• Dispositionsfreiheit
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10. BIM – Claim-Management vs. „ganzheitliches BIM“
„Food for thoughts“
• Leistungspflichten / Vertragsform (Zwei- vs.
Mehrparteienvertrag)?
• Sind die Interessen aller am Projekt Beteiligten
objektiv widergespiegelt? (Dispositionsfreiheit)
• Verfügbarkeit von realistischen
Terminplanansätzen aller Beteiligten?
• Konsequente Erfassung aller Störungen und
Darstellung der Auswirkungen am Modell?
• Konsequente Fortschreibung des Sollablaufs
hin zu einem Istablaufplan?
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11. Einschätzung: BIM hilft vermeiden, ersetzt jedoch nicht das
„konventionelle“ Claim-Management
• Anwendungsfreude / -bereitschaft nimmt mit
zunehmenden Grad an Informationsaustausch
ab.
• Unterstützung Projektplanung / -management.
• Frühzeitiges Erkennen von Planungsfehlern
(„präventives Claim-Management“)
• BIM erleichtert die Visualisierung /
Nachvollziehbarkeit von Änderungen.
• 4D- / 5D-Modell „Stand-Alone“-Ansatz als
Grundlage für Claim-Aufbereitung
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