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Wie schaffen wir den Aufbruch
nach der Coronakrise?
Video-Pressegespräch
Christian Ossig, Hauptgeschäftsführer
Volker Hofmann, Leiter Volkswirtschaft
Berlin | 30. November 2020
Wirtschaftliche Entwicklung
Rückblick: Wirtschaftswachstum Deutschland
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30.11.2020
 Ende Q3:
Rund 2/3 des pandemiebedingten
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Aktuelle Stimmungs-Indikatoren
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 Industrie vergleichsweise stabil
 Dienstleistungen geringerer Einbruch
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 Aktuelle Daten
- Industrie: 57,9
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30.11.2020
Kurzfristiger Ausblick:
Pandemieverlauf maßgebend
- Wann wird Lockdown wieder zurückgefahren?
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Wachstumsperspektiven:
Gestaltung des strukturellen Wandels
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insbesondere:
- Höhere Verschuldung (Unternehmen und Staaten)
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Unternehmensinsolvenzen
30.11.2020
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 Historischer Tiefstand und unsichere
Aussichten: Zahl der Insolvenzanträge blieb
bislang deutlich unter dem Niveau des
Vorjahres.
Gründe:
 Insolvenzantragspflicht (für überschuldete
oder zahlungsunfähige Unternehmen) war
bis Ende September 2020 aufgehoben; für
überschuldete Unternehmen bis Ende 2020
verlängert.
 Aber: Insolvenzen sind ein Spätindikator.
 Offensichtlich haben sich viele Unternehmen
bislang hinreichend mit Liquidität versorgen
können. Unsicher, für wie lange dies aus-
reicht.
 Problematisch, wenn staatliche Unter-
stützungsmaßnahmen dazu führen, dass
Insolvenzen verzögert, aber nicht verhindert
werden.
Wirtschaftspolitik
Vier wirtschaftspolitische Herausforderungen
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Verschuldung im Blick behalten
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Handlungsspielraum der Banken erhöhen
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Bankenverband: Wie schaffen wir den Aufbruch nach der Coronakrise?

  • 1. Wie schaffen wir den Aufbruch nach der Coronakrise? Video-Pressegespräch Christian Ossig, Hauptgeschäftsführer Volker Hofmann, Leiter Volkswirtschaft Berlin | 30. November 2020
  • 3. Rückblick: Wirtschaftswachstum Deutschland 3 30.11.2020  Ende Q3: Rund 2/3 des pandemiebedingten BIP-Einbruchs ausgeglichen
  • 4. Aktuelle Stimmungs-Indikatoren 4 30.11.2020  Industrie vergleichsweise stabil  Dienstleistungen geringerer Einbruch als im Frühjahr  Aktuelle Daten - Industrie: 57,9 - Dienstl.: 46,2 - Gesamt: 52,0 (-0,3 ggü. Okt.) (-3,3 ggü. Okt.) (-3,0 ggü. Okt.)
  • 5. Ausblick 5 30.11.2020 Kurzfristiger Ausblick: Pandemieverlauf maßgebend - Wann wird Lockdown wieder zurückgefahren? - Perspektiven für wirksamen Impfschutz Entscheidend für die längerfristige Wachstumsperspektiven: Gestaltung des strukturellen Wandels (Klimaschutz, Digitalisierung, Globalisierung) Längerfristige Effekte der Pandemie, insbesondere: - Höhere Verschuldung (Unternehmen und Staaten) - Höhere Arbeitslosigkeit
  • 6. Unternehmensinsolvenzen 30.11.2020 6  Historischer Tiefstand und unsichere Aussichten: Zahl der Insolvenzanträge blieb bislang deutlich unter dem Niveau des Vorjahres. Gründe:  Insolvenzantragspflicht (für überschuldete oder zahlungsunfähige Unternehmen) war bis Ende September 2020 aufgehoben; für überschuldete Unternehmen bis Ende 2020 verlängert.  Aber: Insolvenzen sind ein Spätindikator.  Offensichtlich haben sich viele Unternehmen bislang hinreichend mit Liquidität versorgen können. Unsicher, für wie lange dies aus- reicht.  Problematisch, wenn staatliche Unter- stützungsmaßnahmen dazu führen, dass Insolvenzen verzögert, aber nicht verhindert werden.
  • 8. Vier wirtschaftspolitische Herausforderungen 8 03.12.2019 Verschuldung im Blick behalten Strukturwandel fördern Investitionsschwäche beenden Banken stärken
  • 9. Fünf aktuelle Vorschläge des Bankenverbandes 9 30.11.2020 Förderpolitik neu ausrichten Forschung und Entwicklung hochfahren Steuerlichen Verlustrücktrag ausbauen Kapitalmarktunion voranbringen Handlungsspielraum der Banken erhöhen
  • 10. Handlungsspielräume der Banken erhöhen 03.12.2019 10 Kreditvergabe- möglichkeiten der Banken erhöhen (Non- Performing-Loans, Kapitalpuffer, TRIM) Handlungsspielraum der Banken durch operationelle Erleichterungen verbessern (SI-Stresstest, FRTB) Beitragsfinanzierung des Bankenrettungsfonds (Bankenabgabe) in Brüssel einfrieren, NICHT ausweiten. Erstanwendung von Basel IV auf das Jahr 2024 verschieben. Refinanzierungs- möglichkeiten deutscher Banken sicherstellen (ACC)